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公司年度文化活动计划表
一、活动名称
XXXX年度公司文化活动
二、活动目的
加强员工间的交流与合作，提高团队凝聚力；
提升员工对公司文化的认同感，增强归属感；
通过活动，提高员工的工作积极性和满意度。
三、活动时间
XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日
四、活动地点
公司内部及外部活动场地
五、参与人员
全体员工及管理层
六、活动内容
团建活动：组织员工参加户外拓展、团队竞赛等；节日庆祝：春节联欢晚会、中秋节赏月等活动；专业培训：组织技能培训、分享会等；
文艺比赛：员工歌唱、舞蹈等文艺比赛；
知识讲座：邀请专家进行专题讲座。
七、预算与资源需求
场地租赁费用；
活动物资采购费用；
餐饮费用；
交通费用；
讲师费用。
八、组织与实施计划
成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织与实施；
制定详细的活动日程安排表，确保活动顺利进行；
提前与相关部门沟通，确保活动所需的资源得到保障；
活动期间，安排专人负责现场秩序维护和突发事件的应对。
九、宣传与推广计划
制作宣传海报、宣传册等宣传材料，张贴在公司内部；
利用公司内部通讯工具，向全体员工发送活动通知和介绍；
利用社交媒体平台，发布活动信息，吸引更多人关注；
制作活动视频或图片集锦，展示活动成果，提高员工参与度。
十、评估与反馈机制
活动结束后，组织员工填写满意度调查问卷，了解他们对活动的看法和建议；
筹备小组对活动进行总结，分析活动的成功经验和不足之处。
企业文化建设推进计划表一、背景和目标随着企业的发展，企业文化已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。
优秀的企业文化可以增强员工的归属感，提高员工的工作效率，提升企业的品牌形象。
因此，我们制定了以下企业文化建设推进计划，以促进企业文化的形成和发展。
二、推进计划1.确定企业文化理念：通过组织内部讨论和外部专家咨询，确定企业文化理念，包括企业的使命、愿景、核心价值观等。
2.制定企业文化宣传方案：制定一系列宣传方案，包括企业内刊、企业网站、内部通讯、宣传栏等，以展示企业文化理念。
3.培训和宣传：组织内部培训，提高员工对企业文化理念的认识和理解。
同时，通过各种渠道宣传企业文化理念，提高员工对企业的认同感。
4.开展文化活动：组织各种文化活动，如员工趣味运动会、员工生日会、企业团建活动等，以增强员工的归属感和凝聚力。
5.制定行为规范：制定员工行为规范，明确员工在工作中的行为准则，提高员工的工作效率和质量。
6.建立企业文化评估机制：建立企业文化评估机制，定期对企业文化建设进行评估和调整，以确保企业文化与企业发展相适应。
三、推进时间表1.第一季度：确定企业文化理念，制定企业文化宣传方案。
2.第二季度：组织内部培训和宣传，开展文化活动。
3.第三季度：建立企业文化评估机制，评估企业文化建设成果。
4.第四季度：根据评估结果进行调整和改进，为下一年的企业文化建设做好准备。
四、执行责任人指定一位高管作为企业文化建设的负责人，负责整个推进计划的执行和监督。
同时，各部门负责人需要积极配合，确保企业文化建设工作的顺利进行。
五、总结与展望通过以上推进计划，我们期望能够建立一套符合企业实际情况的企业文化体系，提高员工的归属感和凝聚力，提升企业的核心竞争力。
未来，我们将继续关注企业文化的发展情况，不断调整和改进推进计划，以确保企业文化与企业发展相适应。
同时，我们也将积极探索新的企业文化建设方式和方法，以适应不断变化的市场环境和企业发展需求。
企业文化发展规划表企业文化发展规划表1进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。
企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业礼貌程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
公司创立二十多年来，积淀了较为深厚的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。
为了进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展，最终到达以文化管理企业的目的，结合公司实际情景，特制定公司企业文化建设方案：一、指导思想以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、礼貌度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司“三个礼貌”建设协调发展。
二、年度工作目标进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。
三、企业文化建设应遵循和坚持的原则1、系统性原则。
2、实效性原则。
3、以人为本原则。
4、坚持与时俱进原则。
四、具体实施办法（一）、员工思想导向宣传工作方面：1、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。
2、创立公司内部刊物，具体方案如下：（1）、创刊理念：进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展；（2）、刊物形式：杂志；（3）、刊物规格：用a4纸进行双面彩色印刷；（4）、刊物的名：在全公司内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最终报总经理审批实行；（5）、出版周期：每一个季度出版一期；（6）关于稿件：稿件以公司内部员工供给为主，稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想；稿件资料必须拥护共产党的领导，维护公司的根本利益。
企业文化活动计划表企业文化活动计划表：企业文化工作计划07年企业文化工作计划工作杂记XX-04-1214:03:15阅读1876评论2字号：大中小订阅XX年度的企业文化工作要紧紧围绕“服务企业，团结员工，提升形象，凝聚精神”的宗旨，以“靓丽民森，活力民森，创新民森，和谐民森”为主线开展工作，通过努力，使集团公司的企业文化工作再上新台阶，达到“员工积极参与、活动富有成效、影响更为深远”的效果，从而增强民森集团的影响力、吸引力和凝聚力，促进企业的持续、稳定、健康、和谐发展。
具体计划如下：一、每月举办生日会，举办时间每月酌定。
二、“靓丽民森我先行”义工活动视情穿插进行，全年预计10期左右。
在总结经验的基础上，在活动方式及深度广度上有所创新和发展。
可与三角镇妇联、民政等部门，及中山市义工联合会加强联系，将义工活动“立足厂内、外围发展”，可参加地方扶老、助困等活动，扩大企业影响。
三、3月份组织编写“员工手册”，内容包括集团公司发展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等，从而传播企业先进文化思想及先进理念。
四、4月份，为迎“五一”国际劳动节，组织“创新民森杯”“青年岗位能手”评选活动，由党支部、工联会主办。
各单位民主评选业务熟练、素质过硬、贡献较大的先进员工，在5月份生日会上进行表彰和奖励。
5月份组织优秀员工到红色旅游基地“红色游”，以体现对优秀员工的尊重和关怀。
五、5月份在《民森报》开展“民森宝宝”风采比赛，刊登民森宝宝照片、个人才艺、家庭资料等，凡民森员工子女1—10岁均可参赛，最后综合员工投票评出“最佳民森宝宝”、“优秀民森宝宝”，在“六一”儿童节给予奖励。
六、6月份在民森报上组织开展“我推崇的民森价值观”征文，集思广益，从中提炼出能够体现民森集团精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌，悬挂在集团公司醒目处，起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用。
七、6月份以工联会名义，组织建立“员工爱心基金会”，工联会抽出部分资金作基金，员工个人交纳适当费用后自由加入。
2021企业文化年度工作计划表样本为更好地做好新形势下的公司宣传工作，推动企业文化建设，及时反映公司工作亮点，增强职工凝聚力，创造良好舆论环境，不断提升公司知名度，使我公司宣传工作再上一个新台阶，现拟定20xx年度宣传工作计划如下：一、指导思想在公司党委的指导下，围绕服务中心工作，增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，发挥好舆论宣传阵地的作用，促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。
二、宣传重点1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势;2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传;4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍;5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传;6、生产管理上的薄弱环节，存在的问题。
三、具体措施(一)加强宣传栏策划工作宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式，20xx年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点：(二)加强网站维护1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合，拟在网站公司党建板块下学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章，在企业文化板块下员工风采部分选发20xx 年优秀员工、优秀团队事迹材料。
2、及时更新网站各版块内容，加大网站推广力度，提高网站的知晓率;个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。
(三)完善公司vi系统1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计规范，对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例，力争上墙制度和标识规范统一。
2、设计一本公司自己的宣传册，从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手，运用公司logo 色，使宣传册便于识别，容易阅读。
(四)完善宣传制度1、加强通讯员队伍建设，实现从少数人写稿向多数人写稿的转变，完善信息投稿奖惩制度，通过切实可行的鼓励政策，调动广大职工参与宣传和报道。
