工作室考核制度

工作室考核制度
工作室查核制度
①工作室成员由主持人查核，主要从思想道德、工作态度、理论水平、管理能力、教育教课水平、研究能力等方面进行查核。

②工作室主持人每学期开设培训讲座〔报告会、商讨会〕许多于 2 次；每学期深入工作室成员所在学校认识状况许多于 1 次；工作室成员每学年在市级及以上刊物
发布论文〔论著〕 1 篇以上；工作周期内一定主持并与工作室成员共同达成起码 1 个研究课题。

工作室主持人每年接受上司教育行政部门查核，工作室成员每期接受工
作室主持人查核。

③工作室成员每人每学年起码开设教师校级及以上培训讲座〔报告会、商讨会〕不
少于 1 次；每学年在市级以上刊物起码发布论文 1 篇；起码读 2 本教育专著或文学名著，自费定阅两种以上管理方面的报纸杂志；一学期撰写起码 3 篇环绕课题管理反省、教育事例或教育漫笔；每两年一定独立达成或辅助主持人达成起码一个市级
以上研究课题。

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创新工作室考核制度一、总则1. 目的：为了激发创新工作室的创新活力，提高创新成果的质量，制定本制度。

2. 适用范围：本制度适用于我国各类创新工作室。

二、考核原则1. 公平公正：考核过程应公平公正，确保每位参与者都有平等的机会。

2. 激励创新：鼓励创新工作室成员积极开展创新活动，奖励创新成果。

3. 持续改进：通过考核发现不足，推动创新工作室不断改进和完善。

三、考核内容1. 创新项目数量：考核创新工作室成员参与的创新项目数量。

2. 创新项目质量：考核创新项目的设计水平、技术难度、实施效果等方面。

3. 团队协作：考核创新工作室成员之间的团队协作能力和沟通效果。

4. 成果转化：考核创新成果的实用性、市场前景及转化情况。

四、考核流程1. 自我评估：创新工作室成员对照考核标准进行自我评估。

2. 内部评审：创新工作室负责人组织内部评审，对成员的创新成果进行评估。

3. 外部评审：邀请专家对创新工作室的创新成果进行评审。

4. 考核结果公示：将考核结果进行公示，接受广泛监督。

五、考核奖励1. 根据考核结果，对创新工作室成员进行奖励，包括物质奖励和精神鼓励。

2. 对创新成果突出的成员，给予晋升、职称评定等方面的优先考虑。

六、考核结果运用1. 考核结果作为创新工作室成员绩效评价的重要依据。

2. 考核结果用于指导创新工作室的发展方向和成员的职业规划。

七、附则1. 本创新工作室考核制度自发布之日起施行。

2. 本制度解释权归创新工作室所有。

3. 原有关规定与本制度不符的，以本制度为准。

4. 本制度根据实际情况适时进行修订。

成都市双流区西航港幼儿园名师工作室制度一、学习活动制度1、每人每学期系统学习一本教育理论书籍，作好学习笔记，工作室的教师要通过学术沙龙汇报学习心得。

广泛阅读教育报刊杂志，每学期至少能围绕一个专题收集相关文献资料。

2、每人每学期参加不少于20课时的各类培训，其中一次是市级以上专家培训讲座。

领衔人每学期作一次教师培训讲座，工作室成员在领衔人的指导下每人每学期承担一次园级范围内以上的专题讲座。

3、每学期结束，工作室领衔人对工作室成员的学习与培训情况进行考核，并针对每位成员的实际完成情况作出评价和建议。

二、研究主题管理制度1、根据主题研究方案，在每一阶段制订具体的研究实施计划，及时作出阶段总结。

2、主题研究必须做到有方案、有措施、有活动记录、有阶段小结、有结果分析。

3、每个成员必须以严谨的态度和科学的方法从事领域研究工作，多出研究成果。

4、围绕工作室领域主题确立的子主题要做到科学、规范、有新意，能够带动更多的青年教师进行扎实有效的领域主题研究。

三、考勤制度每月间周开展1次工作室活动，成员按时参加，原则上不准请假，若有特殊情况，须以书面形式向工作室领衔人请假，经常不参加活动的报保教办处理，教师跟岗学习期间按工作室制定有关考勤制度进行考勤。

四、经费使用制度1、合理安排使用幼儿园下拨的启动经费和项目经费，依托幼儿园的大力支持，积极开展活动。

经费的使用做到专款专用，由幼儿园根据经费使用范围和财务制度有关规定进行监督管理。

2、经费主要用于培训、领域主题研究、鉴定评价、外出学习、购买资料、成果奖励及推广等方面。

五、总结交流制度领衔人、成员和学员之间每星期要通过网页、电子邮箱、Q群等途径互通信息，交流教学教研开展情况，分享教育教学工作经验。

1、每月间周召开一次工作室计划会议，分别讨论本学期“工作室”计划，确定工作室的培养对象和培养目标、工作室的研究内容等，工作室每学年举行一次工作室成果交流会。

2、领衔人每学年至少举行一节园级以上公开课，每位成员每学年上一节园级及以上公开课。

国网浙江省电力公司劳模创新工作室考核细则根据《国网浙江省电力公司劳模创新工作室建设管理办法》（浙电规〔2013〕34号），为规范劳模创新工作室（以下简称：工作室）的命名考核和动态考核，特制定本细则。

第一条考核组织：在公司劳模创新工作室建设领导小组（以下简称：领导小组）的领导下，由领导小组办公室（以下简称：办公室）组织若干个专业考核组实施考核。

考核组成员由较高技术和管理水平、公道正派、熟悉工作室工作的专家组成。

第二条考核周期：对新申请命名的工作室进行命名考核，对已命名的工作室进行动态考核。

命名考核和动态考核原则上每年进行1次。

第三条考核内容：按照工作室建设管理办法第三条明确的基本条件及主要任务，重点考核基本条件、宣传教育、人才培养、创新创效和运行管理等方面。

考核评分标准见附件1，定量考核说明见附件2。

第四条考核程序：按提出申请、制定考核计划、组织考核和领导审批等四个环节实施。

1.提出申请。

对新建工作室由所在单位于考核年度的11月底前提出命名申请，填报《国网浙江省电力公司劳模创新工作室命名申请表》（附件3），并提供相应的旁证材料；对已命名的工作室提交《国网浙江省电力公司劳模创新工作室动态考核表》（附件4），提供相关材料。

应提供材料包括：工作室年度工作总结、年度自评情况及相应的旁证材料。

2.制定考核计划。

每考核年的12月5日前，办公室确定当年计划考核的工作室名单，并在组织考核前5个工作日将相关材料提交给考核专家。

3.组织考核。

由办公室组成若干个专业考核组进行现场考评或抽查考核，每组专家总数一般5-7人。

同专业工作室的现场考核一般由同一个专业考核组完成。

现场考核主要工作内容包括：听取工作室年度报告、自评考核情况、代表性成果专题报告、核实工作室建设成果和活动经费使用效果、召开座谈会和进行个别访谈等。

现场考核结束后，根据考核评分标准对工作室打分，并提出书面考核意见。

考核意见应明确指出工作室存在的问题和改进建议。

名师工作室考核规则1. 考核目的本考核旨在促进名师工作室的发展，提升教师的教学水平和专业素养，以实现教师队伍的优化和教育质量的提升。

2. 考核内容2.1 教学水平考核2.1.1 名师工作室的教师需参与每学年的教学水平考核，以评估其教学能力和工作成果。

2.1.2 教学水平考核内容包括但不限于：- 教学观摩- 课堂教学表现- 教案设计和评估- 学生成绩和学生评价2.2 专业素养考核2.2.1 名师工作室的教师需参与每学年的专业素养考核，以评估其学科知识和专业能力。

2.2.2 专业素养考核内容包括但不限于：- 学科知识掌握情况- 学科教材熟悉程度- 学科研究与创新能力- 专业发表和获奖情况3. 考核标准3.1 教学水平考核标准根据教师的岗位要求和教学任务制定，具体评估指标由考核委员会确定。

3.2 专业素养考核标准根据学科特点和教师的职业要求制定，具体评估指标由考核委员会确定。

3.3 考核标准应公正、客观、科学，确保公平性和准确性。

4. 考核结果和奖惩措施4.1 考核结果将根据教师的考核表现进行评定。

4.2 基于考核结果，对于优秀的名师工作室，将给予表彰和奖励；对于不达标的名师工作室，将采取相应的改进和辅导措施。

4.3 累计多次未能达到考核要求的名师工作室，将重新评估其继续存在的资格。

5. 考核流程5.1 考核流程由考核委员会制定，包括考核时间、方式、评估人员等。

5.2 员工应按照考核流程自觉参与并配合考核工作。

6. 考核周期6.1 考核周期为每学年一次，具体时间由考核委员会确定。

6.2 每学年考核结束后，应及时总结反馈，为下一学年的考核做准备。

7. 附则7.1 本考核规则由名师工作室管理部门负责解释和修订，并由教育局或学校领导审核通过后生效。

7.2 任何未尽事宜由名师工作室管理部门根据实际情况进行解决和决定，并及时通知相关教师。

以上为名师工作室考核规则的内容，旨在规范考核程序和标准，以确保名师工作室的运行和发展。

名师工作室运作、考核管理制度及成员职责为了确保工作室各项工作有序有效开展，工作室成员需遵守下列制度：一、工作室例会制度1、计划会议每学年初召开一次工作室计划会议，讨论本学年工作室工作计划，确定工作室成员的阶段性工作目标、培训内容、专题讲座内容等。

2、汇报会议按照工作室培养计划，针对骨干教师的阶段性学习、课题研究、教育教学实践、研究课和汇报课等，每学期安排一次或以上的阶段性工作情况汇报会议，汇报工作情况，交流教学、科研过程中所获得的心得体会，介绍培养任务，提出和共同探讨解决实施计划的过程中所碰到的难点问题。

3、总结会议每学年末召开一次工作室总结会议，展示本学年工作室所获得的成果，借鉴其他工作室或教育机构的成功例子，分享成功的经验、探讨本工作室仍存在的问题及改进方案。

二、工作室学习制度1、按时学习。

工作室成员平时学习以自学为主，根据读书学习，做好学习笔记，利用工作室平台交流学习心得。

2、按需学习。

工作室成员在每学年自我发展规划中明确学习内容、学习目标，按需有选择性地进行学习。

3、交流反馈。

工作室成员以名师工作室微信群为工作、信息交流平台，积极主动地展示、反馈、交流自己的学习情况、培养情况、成长情况。

三、工作室研讨制度1、在工作室主持人的指导下，制定培养周期内的个人发展规划，定期参照个人发展规划，督促自我发展。

2、积极参加省、市、县教学研讨和学术交流研讨活动。

3、积极参加本工作室组织开展的各项教育教学研究及实践活动，按时、保质、保量完成工作室规定的学习任务、科研任务和其他相关任务。

四、工作室工作制度1、遵守名师工作室的管理办法：制定个人三年发展规划；每学年制定个人专业发展研修计划，做好研修活动记录，提交研修总结。

2、树立良好师德；与工作室其他成员合作交流，共同成长。

3、当学科教学的示范者，每学年在校内进行2次以上教学展示，提交1份以上优秀教学设计或优质课例实录。

积极参加各级各类教学竞赛。

不断改进学科教学，总结教育教学方法、经验。

工作室年度考核实施办法一、考核背景和目的为了促进工作室成员的专业素质和团队合作能力的提升，推动工作室的良性发展，制定本年度考核实施办法。

二、考核内容和方式1. 考核内容（1）工作表现：包括工作室成员的工作态度、工作效率、创新能力等方面的表现。

（2）专业能力：包括工作室成员在所从事的领域内的技术水平、项目实施能力等方面的表现。

（3）团队合作：包括工作室成员在团队中的协作能力、沟通能力、问题解决能力等方面的表现。

（4）自我学习和提升：包括工作室成员在自我学习、专业提升和创新方面的表现。

2. 考核方式（1）日常观察和记录：工作室负责人和导师对工作室成员的表现进行日常观察和记录，并填写对应的考核表。

（2）项目评估：对工作室成员参与的项目进行评估，包括项目的完成情况、质量和创新性等。

（3）个人面试：对工作室成员进行个别面试，了解其在工作室中的表现、学习情况和个人发展规划等。

三、考核评定和奖惩措施1. 考核评定考核将根据工作表现、专业能力、团队合作和自我学习等方面的综合情况进行评定，分为优秀、良好、一般和不合格四个等级。

2. 奖励措施（1）优秀奖励：对获得优秀评定的工作室成员，将给予表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金等。

（2）良好奖励：对获得良好评定的工作室成员，将给予鼓励和奖励，包括荣誉称号、奖金等。

3. 激励措施对工作室中表现出色、积极主动、具有创新意识和贡献的成员，将列为重点培养对象，提供更多的培训和机会。

4. 处罚措施对在考核中表现不合格的工作室成员，将根据情况给予相应的处罚，包括警告、降级、解除工作室成员资格等。

四、考核结果和反馈1. 考核结果公示考核结果将在工作室内部进行公示，并由工作室负责人向全体成员宣布。

2. 考核结果反馈考核结束后，工作室负责人和导师将对每位工作室成员的考核结果进行反馈，并针对存在的问题给予指导和建议。

五、附件：考核表格样本备注：本考核实施办法自发布之日起生效，并视为工作室成员之间的协议。

办公室工作人员考核制度为了明确职责，提高工会办公室全体人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，圆满完成主席交办的各项工作任务，特制定如下考核细则。

一、考核范围：工会指导员（全面工作）、工会助理以及根据工作需要配备的其他工作人员月度工作考核。

二、考核内容：对每个人进行德、能、勤、绩四方面的考核。

其中工作实绩按办公室总任务分解到个人，实行百分考核制；德、能、勤三个方面，根据考核结果，从实绩得分中扣减。

（一）德1、遵纪守法，遵章守纪。

有违反者被段（党群工作室）规定处罚外，视情节扣减1—____分。

2、积极参加段及本部门组织的学习和各项活动。

每无故缺席一次，扣减____分。

3、具有团队精神，自觉维护办公室内部团结。

团队精神差，出现不团结现象，视情节扣减1—____分。

4、树立全局观念和一盘棋思想，把个人工作放到整体工作去思考、运作。

因个人因素影响整体工作者，视情况扣减____分以上。

（二）能1、努力钻研本职业务，成为本职行业的行家里手。

经管工作出现重大失误被提出批评，以及分内工作向职工解释不清造成不良影响，扣减____分以上。

2、虚心向书本、向实践、向周边的人员学习，不断提高自己的组织、协调能力和技术水平。

组织、协调方面出现失误，扣减1—____分。

3、工作有创造、有创新，不断改进工作方法，及时有效地解决存在的问题，提高工作效率。

对上月存在问题到下月仍得不到解决，扣减____分。

（三）勤按段（党群工作室）的规定执行，每月扣减相应分值。

每次外出办事须向工会指导员报告，外出办事半天以上须经主席批准；如未报告外出每次扣____分，未报告造成分内工作耽误每次扣____分。

（四）绩考核分为____分，分别分解到个人各项工作职责中，根据每项职责的责任、工作量的大小，定出量分和扣分标准。

个人工作职责和量分、扣分标准分别是：1、工会指导员（全面工作）（1）组织起草主席授意的文件、资料、综合性计划、总结、工作报告和会议讲话稿（____分）。

大师工作室考核评估管理制度1. 前言大家好！今天咱们聊聊一个不那么神秘但又很重要的话题——大师工作室的考核评估管理制度。

听上去是不是有点沉重？其实不然，咱们用轻松点的方式，把这事儿说清楚。

工作室就像一个大家庭，大家都是为了一个共同的目标而努力，那就是把创意变成现实，成就更好的自己，当然也包括评估这个环节，听起来是不是挺有意思的？2. 考核评估的重要性2.1 效率提升说到考核评估，首先要明白它的重要性。

大家都知道，好的管理就像一把钥匙，能打开成功的大门。

如果没有合理的考核，工作室就像无头苍蝇，东撞西碰，效率低得让人心碎。

通过评估，咱们可以清楚知道每个人的表现，哪些地方做得好，哪些地方还需改进。

就像打游戏升级，一步一步来，才能见到更好的自己。

2.2 激励机制再说说激励。

评估不只是为了挑毛病，更重要的是鼓励大家朝着更高的目标努力。

就像喝咖啡，苦涩中带着一丝甜，评估可以发现你的闪光点，也能让你感受到被认可的快乐。

大师工作室的考核，不仅是对过去工作的总结，也是对未来发展的期待。

每个人都有机会展示自己的才华，让人感到一阵阵的暖意，这可比单纯的“你做得不好”要强得多。

3. 考核评估的具体流程3.1 定期评估接下来，我们来聊聊具体的考核流程。

首先，咱们有定期评估的机制，通常是每个季度或者半年一次。

定期的评估就像是给大家的工作开一个小会，大家围在一起，聊一聊成绩和不足。

评估的标准会提前公布，大家都心里有数，不会到时候一头雾水，摸不着头脑。

毕竟，大家都是聪明人，提前准备总是好事。

3.2 反馈与改进当然，评估不是一锤子买卖。

评估完之后，我们会有反馈环节。

反馈就像一面镜子，能让大家看到自己的优缺点。

你可以听听同事们的建议，也可以和管理层聊聊自己的困惑。

大家一起齐心协力，针对问题制定改进计划，这才是工作室的精髓所在。

就像做菜，调料放得好，才能做出一盘美味的菜。

大家都是这个大锅里的材料，互相融合，才能发出更好的味道。

4. 评估结果的应用4.1 奖惩分明最后，咱们来说说评估结果的应用。