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施工组织设计目录1、工程概况2、主要施工管理人员及管理人员组织结构3、劳动力安排表4、施工机械保证措施5、计划投入的主要施工机械设备表6、施工协调与配合7、施工进度计划8、进度保证及抢工措施9、主要施工方法及技术措施（1）洁净厂房净化施工管理规则（2）净化装修施工技术方案（3）空调工程施工技术方案（4）管道工程施工技术方案（5）保温工程施工技术方案（6）电气工程施工技术方案（7）设备安装工程施工方案（8）厂房测试方案10、保温工程质量措施11、工程质量通病防治措施12、施工合理化建议和降低成本措施13、质量管理体系14、保证安全生产的措施15、保证文明施工的措施16、编制依据及规范标准一、工程概况1、工程简介A、建设单位：B、项目名称：C、工程地点：D、设计单位：2、主要工作内容A、工程范围：以设计图为依据，工程内容包括：彩钢板结构装饰部分、通风管道部分、空调通风设备部分、照明电气部分、空调自动化控制系统的安装及材料采购。
B、承包方式：包工包料（除预算清单中已报价部分设备，其他设备为甲供）、包工期、包质量、包安全、包施工、包空调系统的联动调试。
3、工程特点和难点特点：本次安装工程专业性强：设备、管线工程量大，工程有百级净化要求，而且百级区的面积大，所以对于百级区安装时的密封工作和噪音控制由为关键和细仔。
施工环境的污染控制不容忽视；因特殊专业需要，会出现多工种交叉施工、工期紧的局面，所以合理布置工作面和合理布置工种交叉也需要重视。
难点：本工程工期紧凑，如何处理各工种的交叉施工、确定最佳作业顺序、制定完善抢工措施，成为本工程的难点。
同时因 GMP 的特殊要求，如何控制施工过程中的交叉污染是本工程的关键。
4、项目管理目标质量目标：质量优良，满足GMP 规范，通过国家药监局认证。
工期目标：进场施工54 天完工。
安全、文明目标：确保零事故，争创文明工地。
`二、主要施工管理人员及管理人员组织结构A、项目主要施工管理人员表1、公司项目管理人员及职务2、现场项目管理人员及职务B、项目管理组织结构图C、岗位职务三、劳动力安排计划表（附表）天按工程施工阶段投入劳动力情况工种人数161218243036424854项目经理部(3人)通风班（10人）结构班（10人）电气班（5人）调试组（3人）检测组（2人）四、施工机械保证措施为安全、合理、有效的使用施工机械，依据施工的配置情况及在场的使用情况，对施工机械组织进退场。
本项目为某净化公司新建厂房，占地面积约10000平方米，总建筑面积约5000平方米。
工程包括土建、安装、装饰等分部分项工程。
为确保工程顺利进行，特制定本工程施工方案。
二、施工组织1. 施工单位：XX建筑工程有限公司2. 施工现场管理机构：项目经理部3. 施工人员：具备相关资质的专业技术人员及施工队伍4. 施工设备：各类建筑设备、安装设备、检测设备等三、施工进度计划1. 施工准备阶段：3个月2. 土建施工阶段：6个月3. 安装施工阶段：4个月4. 装饰施工阶段：3个月5. 验收阶段：1个月总计：17个月四、施工方法及工艺1. 土建施工（1）地基处理：采用深层搅拌桩地基处理，确保地基承载力满足设计要求。
（2）基础施工：采用钢筋混凝土基础，按照设计图纸进行施工。
（3）主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，按照设计图纸进行施工。
2. 安装施工（1）给排水系统：采用给排水管道、阀门、水泵等设备，按照设计图纸进行安装。
（2）电气系统：采用电缆、电线、配电箱、灯具等设备，按照设计图纸进行安装。
（3）通风空调系统：采用风机、风管、风口等设备，按照设计图纸进行安装。
3. 装饰施工（1）墙面、地面：采用瓷砖、地板等材料进行铺设，确保平整、美观。
（2）吊顶：采用轻钢龙骨吊顶，按照设计图纸进行施工。
（3）门窗：采用铝合金门窗，按照设计图纸进行安装。
五、施工质量控制1. 严格按照国家相关规范、标准和设计图纸进行施工。
2. 施工过程中，加强材料、设备、工艺等方面的质量控制。
3. 定期进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 建立完善的质量管理体系，确保工程质量。
六、施工安全1. 施工现场设立安全警示标志，加强安全教育。
2. 严格按照国家相关安全规范进行施工，确保施工安全。
3. 定期进行安全检查，发现问题及时整改。
4. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
七、环境保护1. 施工现场做到文明施工，保持环境整洁。
2. 施工过程中，严格控制扬尘、噪音等污染。
净化工程施工组织方案范文第一部分项目概况一、项目名称：净化工程施工组织方案编制二、项目地点：XX省XX市XX区三、项目单位：XX建设工程有限公司四、项目概述：本施工组织方案编制为了保障净化工程施工的顺利进行，保证工程质量、安全和进度，是工程建设管理部门对工程施工进度、质量和安全管理的重要文件之一。
通过本方案的编制，对净化工程的施工组织、施工方法、技术措施、安全措施、质量管理等内容进行详细的描述和安排，为实施具体的净化工程施工提供了指导和依据。
第二部分施工总体安排一、施工总体目标1.按照合同约定和相关规范标准，确保净化工程施工质量，控制施工安全风险，保障工程进度。
2.做好净化工程的施工组织、计划安排和技术措施，保证完成任务，在规定时间内按质按量交付给业主。
3.严格执行相关安全生产管理规定，保障工程施工全过程的安全和环保。
二、施工总体时间安排1.净化工程的施工时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，共计XX个月。
2.净化工程施工将按照合同约定的工程交付时间和质量要求，按照施工进度、施工计划，保证按时完成工程交付。
三、施工总体措施1.制定合理的净化工程施工计划，并根据实际情况进行动态调整，保证施工进度和质量。
2.加强施工现场管理，保证施工工艺和技术要求的贯彻执行，及时解决施工中的技术问题和困难。
3.严格执行施工安全措施，对施工风险进行科学合理的评估，保证施工期间发生事故的概率和程度降到最低。
第三部分施工组织设计一、净化工程施工组织设计的基本原则1.合理安排施工组织结构和施工作业过程，保证各分项工程施工按质、按量完成。
2.根据合同约定和相关规范，结合实际情况，制定详细施工组织设计方案，明确工程施工各阶段的重点工作和任务。
3.严格执行国家和行业规范标准，合理利用资源，降低施工成本，提高效益。
二、净化工程施工组织设计的主要内容1.施工组织架构：对施工队伍的组织结构进行合理规划和设计，包括施工人员安排、管理机构设置等。
净化工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在制定净化工程施工组织设计方案，为项目顺利实施提供指导和参考。
净化工程施工组织设计是净化工程项目的基础工作，它对项目有效管理和高质量完成起着重要作用。
通过合理的施工组织设计，可以提高施工效率、降低施工风险、保证工期和质量。
本方案将从项目概况、组织架构、施工流程三个方面进行阐述。
2. 项目概况2.1 项目背景净化工程是指对空气、水、土壤等环境因素进行净化和改善的工程项目。
本项目是一座新建的高级净化厂房，将用于生产高纯度化学品。
项目总建筑面积约为10000平方米，包括净化车间、仓库、办公楼等。
2.2 项目目标本项目的目标是按照国家标准和客户需求，建设一座符合高纯度化学品生产要求的净化厂房。
项目要求在施工期间，保证施工安全和质量，最大限度地控制施工噪音和粉尘对周边环境的影响。
2.3 施工条件本项目施工地点位于市区，交通便利，附近有供应建材和劳动力的基础设施。
土地平整，无大规模的地质和土壤问题。
3. 组织架构3.1 总体组织架构本项目施工总部设在项目现场，下设五个部门：总工办、技术部、质量部、安全部、施工部。
•总工办负责项目的总体规划和管理，协调各部门之间的工作，进行进度、质量和安全的监控和控制。
•技术部负责项目的技术方案制定和技术支持，对施工过程中的技术问题进行解决和指导。
•质量部负责项目的质量管理，制定和执行质量控制计划，进行质量检查和评估。
•安全部负责项目的安全管理，制定和执行安全控制计划，进行安全培训和监督。
•施工部负责具体的施工工作，包括材料采购、施工人员调配、进度控制等。
3.2 项目团队下表是本项目的施工团队组成，包括各部门的负责人和成员：部门负责人成员总工办项目经理项目协调员、项目秘书技术部技术经理技术员、工程师质量部质量经理质检员、验收员安全部安全经理安全员、监理人员施工部施工经理施工队长、施工工人、材料员4. 施工流程4.1 施工准备阶段施工准备阶段是项目施工的重要准备阶段，包括工程前期调研、方案设计和施工准备。
大型净化厂房工程施工组织设计引言大型净化厂房工程是一项复杂的建筑项目，需要进行详细的施工组织设计才能确保施工进展顺利、工程质量可控。
本文将对大型净化厂房工程施工组织设计进行详细的分析和说明，包括施工组织设计的必要性、设计内容和方法、施工组织图的绘制等方面的内容。
施工组织设计的必要性大型净化厂房工程施工组织设计的主要目的是为了保障施工过程的安全、高效以及工程质量的可控。
在没有施工组织设计的情况下，施工过程容易出现混乱、难以协调，导致施工进度延误、工程质量下降，甚至发生安全事故。
因此，进行合理的施工组织设计是非常必要的。
施工组织设计的内容和方法施工组织设计的内容大型净化厂房工程施工组织设计的内容包括： - 施工工期计划：明确施工工期并制定详细的施工计划，合理安排各个施工节点。
- 施工方法和技术：选择合适的施工方法和技术，确保施工过程的安全、高效。
- 施工人员配置：合理配置施工人员，确保施工人员的技术水平和数量满足施工需求。
- 施工材料和设备采购：明确采购施工材料和设备的种类、数量和质量要求，确保施工材料和设备的供应及时、稳定。
- 施工现场布置：合理安排施工现场的布置，确保施工过程的顺利进行。
- 施工安全措施：制定安全防护措施，确保施工过程的安全。
施工组织设计的方法大型净化厂房工程施工组织设计的方法包括： - 现场勘察：对施工现场进行详细的勘察，了解施工环境及条件。
- 技术交流会议：召开技术交流会议，邀请相关专家参与，讨论施工组织设计方案。
- 经验总结和借鉴：借鉴前期类似项目的施工组织设计方案，总结经验，提出改进方案。
- 计算和仿真分析：利用计算机软件进行施工流程的计算和仿真分析，优化施工组织设计方案。
施工组织图的绘制施工组织图是大型净化厂房工程施工组织设计的重要产物，通过图形的方式清晰展示了施工过程的各个环节和施工的时间节点。
绘制施工组织图的主要步骤包括： 1. 收集工程设计文件和施工图纸。
净化车间施工组织方案一、前期准备1.1 编制施工方案制定完善的施工方案，明确施工的步骤、过程、方法和安全措施，并制定相应的预防控制措施。
1.2 确认施工技术路线根据设计文件和施工方案，确定适宜的施工技术路线。
科学规划施工进度和周期，同时优化施工管理和施工质量。
1.3 管理现场秩序制定施工现场安全、环保和卫生措施，明确现场秩序和施工管理规范。
在现场设立安全标志和警示标识，增强现场的安全性和可管理性。
1.4 做好施工材料准备从施工材料的质量保证、库存、调配、配送以及安全使用等方面进行全面管理，确保施工所需材料及时配送到位。
1.5 提前开展劳务协作对协作单位进行审查和安全评估，签订劳务合同，并明确劳动关系、分工和责任。
同时，对协同作业场所进行划分和隔离，确保劳务安全和协作质量。
二、现场施工2.1 管理施工人员设立施工组织、安全教育、劳动保护、文明施工等控制区域，对施工人员进行培训和安全管理，确保施工人员的安全和文明作业。
2.2 做好现场环保措施实施工地粉尘、噪音、污染等控制措施，防止施工对周边环境造成污染和噪音污染。
2.3 管理施工设备和机械保证施工设备的性能和安全性，并加强机械设备的维护和保养，防止因设备问题引发后续工作延误或安全事故。
2.4 加强现场安全防范开展消防演练，加强火灾、爆炸相关风险的管理和控制，确保施工现场的安全性。
2.5 做好文明施工确保文明施工标准的持续执行，珍惜工地环境和设施设备，做好卫生管理和垃圾清运。
三、工程竣工3.1 做好验收和交接工作按照设计和施工规范验收工程，确保工程质量符合相关标准和规范要求，并及时归还协作单位工具、材料，交接工程完成图纸和施工记录。
3.2 保障环境和安全在工程验收之后，加强环境污染和安全风险的管控，做好物资储备和设备保养，确保工程交付后环境的可持续性和安全性。
四、施工总结对本次施工过程中的优缺点进行总结，识别施工中的问题和误区，总结经验和教训，并挖掘实施新技术和管理方式的潜力，促进行业创新发展。
厂房净化工程施工方案一、工程概况随着工业化进程的不断推进，厂房净化工程在工业生产中扮演着越来越重要的角色。
厂房净化工程是指采取一系列物理、化学、生物等方法，有效地控制和清洁空气，保持厂房内部环境的一种技术手段。
本工程位于市区的工业园区内，主要用于生产高精度的电子元器件，对厂房空气质量和洁净度要求较高。
本工程施工方案将在维护原有生产线正常生产的前提下，对厂房进行净化改造工程，以满足工业生产对洁净环境的要求。
二、施工方案1. 施工前准备（1）确认工程范围：根据客户需求，确定厂房净化改造的区域范围，并进行勘查和测量，制定详细的工程施工图纸。
（2）清理现场：对厂房改造区域进行清理，清除杂物和垃圾，保持施工区域的整洁。
（3）人员培训：对施工人员进行净化施工工艺和安全培训，确保施工人员了解工程要求和工艺流程，并具备良好的安全意识。
2. 施工工艺（1）隔离施工：将改造区域与其余生产区域进行隔离，避免施工过程中的污染对生产造成影响。
（2）空气处理系统安装：首先安装空气处理设备，包括过滤器、空气净化器等，以确保厂房内部空气的净化和循环。
（3）顶棚改造：对厂房顶棚进行改造，安装吊顶和隔离墙，确保人员和设备在施工过程中不会对空气造成污染。
（4）地面处理：对厂房地面进行处理，采用防尘、防静电等材料，确保地面清洁无尘，符合净化要求。
（5）墙面处理：对厂房墙面进行清洁和涂装处理，保持墙面洁净，避免粉尘和异味污染空气。
（6）设备安装：根据工程要求，安装净化设备和管道，确保空气处理系统正常运行。
（7）检查验收：对施工完成的区域进行检查验收，确保净化效果符合工程要求，达到客户要求的洁净标准。
3. 环保措施为了保护环境和减少施工对环境的影响，施工期间将采取以下环保措施：（1）垃圾处理：对施工期间产生的垃圾和废弃物进行分类处理和集中清运，确保不对环境造成污染。
（2）物料选择：选用符合环保要求的材料和设备，尽量减少对环境的负面影响。
（3）施工污染控制：对施工过程中产生的粉尘、废水等污染物进行有效控制，避免对周围环境造成影响。
净化车间施工组织方案1. 前言为确保净化车间施工质量和现场安全，本方案是在施工前充分论证和拟定，旨在指导和组织施工过程中的安全管理和技术措施。
2. 施工组织2.1 团队组成本项目将组建一个多学科的施工团队，包括：•项目经理•安全主管•施工监理•维护工程师•暖通师傅•电气工程师•消防工程师•建筑师2.2 职责分工•项目经理应对工期及预算方面进行监督和控制，并协调和沟通各个专业的部门。
•安全主管应对现场安全进行监督和管理，并制定应急救援预案。
•施工监理应对各个专业进行质量监督和管理，并做好记录和报告工作。
•维护工程师应对所有设备进行维护和保养。
•暖通师傅应对空调系统进行施工和调试。
•电气工程师应对全场电气工程进行施工和调试。
•消防工程师应对全场消防工程进行施工和调试。
•建筑师应对车间进行建筑施工和调试。
2.3 时间安排项目预计工期为6个月，具体时间安排如下：•前期准备工作：2周•地基和土方工程：4周•建筑施工：12周•暖通系统施工：8周•电气系统施工：8周•消防系统施工：8周•设备安装：4周2.4 其他事项•为提高安全施工的质量，事先编制详细的安全计划和作业规范，确保施工人员严格遵守要求，防止事故发生。
•针对施工现场周边及交通、供气、供水及通讯等特殊情况，做好相关许可证和协议签订，制定相关措施以及组织实施。
•每个时间节点的实际情况都将反馈给项目经理，以协调资源和管理工期。
3. 实施方案3.1 前期准备在工程前期准备阶段，将进行项目可行性研究和预算估算。
其中项目可行性研究主要包括场地布局、工艺设计和设备选型等相关事宜。
接下来，需要出具施工图以及开展前期准备工作，包括道路改建、现场排水、电力等设施建设等。
3.2 地基和土方工程首先需要对场地进行测量和验收，然后根据测量结果进行土方和基础的施工。
使用广场碾压机对场地进行修整和升平作业，必要时还需要使用拨草机或铲土机进行土石方作业。
3.3 建筑施工建筑施工主要包括车间外观建筑和内部隔板墙的施工。
第1篇一、工程概况1.1 工程名称：XXXX净化厂房1.2 工程地点：XXXX市XXXX区XXXX路1.3 工程规模：占地面积XXX平方米，建筑面积XXX平方米1.4 工程性质：新建1.5 工程投资：XXX万元二、施工组织设计2.1 施工组织结构项目经理：XXX项目副经理：XXX施工负责人：XXX技术负责人：XXX质量负责人：XXX安全负责人：XXX材料负责人：XXX2.2 施工进度计划根据工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
2.3 施工资源配置根据工程规模和施工要求，合理配置施工资源，包括人员、设备、材料等。
2.4 施工现场布置施工现场布置应合理、有序，确保施工顺利进行。
三、施工方案3.1 施工准备3.1.1 施工图纸及技术资料熟悉施工图纸，了解工程特点、结构形式、施工工艺等。
收集相关技术资料，为施工提供依据。
3.1.2 施工材料及设备根据施工图纸及施工方案，提前采购施工材料及设备，确保施工顺利进行。
3.1.3 施工人员培训对施工人员进行技术培训，提高施工人员的综合素质。
3.2 施工工艺及流程3.2.1 土建工程1）基础施工：按设计要求进行基础施工，确保基础稳固。
2）主体结构施工：按照施工图纸进行主体结构施工，确保结构安全、可靠。
3）装饰装修工程：按照施工图纸及设计要求进行装饰装修工程，确保工程质量。
3.2.2 安装工程1）设备安装：按照施工图纸及设备技术要求进行设备安装，确保设备运行正常。
2）管道安装：按照施工图纸及设计要求进行管道安装，确保管道连接牢固、密封。
3）电气安装：按照施工图纸及设计要求进行电气安装，确保电气系统安全、可靠。
3.3 施工质量控制1）严格控制原材料质量，确保施工质量。
2）加强施工过程控制，及时发现并解决质量问题。
3）严格执行验收制度，确保工程质量。
3.4 施工安全管理1）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
2）严格执行安全操作规程，提高施工人员安全意识。
洁净厂房施工组织方案大全一、项目概述洁净厂房施工工程是指在生产、组装、加工等过程中对空气、水、地面、墙面等各种介质进行净化处理以达到洁净要求的工程。
本项目位于XX地，建筑总面积XXX平方米，包括洁净车间、实验室、洁净室、空调机房等区域。
二、施工组织方案1.施工方案确定根据设计文件和工程要求，编制洁净厂房施工方案，明确施工各阶段的工序、质量要求、工期计划和安全措施等，并报批相关部门。
2.施工准备工作（1）人员组织：根据工程规模和施工进度，合理安排施工人员，确保施工进度和质量。
设立施工组织部门，负责协调各部门的工作。
（2）机械设备准备：根据施工方案，购买或租赁所需的机械设备，并根据工程要求进行调试和维护。
（3）材料准备：根据设计要求和施工方案，采购各类材料，并进行检验、验收。
（4）工地平整：对施工区进行平整处理，并进行临时设施搭建，包括办公室、宿舍、食堂等。
3.施工工序安排（1）地基工程：进行场地清理，根据设计要求施工地基基础处理，包括挖土、填土和压实等。
（2）主体结构施工：按照设计要求进行主体结构的施工，包括梁柱、墙体和楼板等。
（3）屋面、墙体、地面处理：根据设计要求进行屋面、墙体和地面的处理，包括防水、隔热、保温和防腐等。
（4）室内装修：按照设计要求进行室内装修，包括墙面涂料、地面地砖和天花板等。
（5）管道安装：根据设计要求进行管道的安装，包括给排水、燃气、通风和空调等。
（6）电气安装：根据设计要求进行电气系统的布置和接线，包括照明、插座和开关等。
（7）设备安装：根据设计要求进行设备的安装和调试。
4.施工质量控制（1）质量管理：制定相应的施工规范和工序检验标准，并进行施工过程中的质量检查，确保施工质量符合要求。
（2）验收标准：根据相关标准和规定，对施工过程中的各项工程进行质量验收，确保符合设计要求和规范要求。
（3）施工资料：及时整理和归档施工过程中产生的各类施工记录和资料，包括设计变更、工艺调整和质量整改等。
浪潮瑞森华光光电子1#（MOCVD）和2#（管芯）净化厂房安装工程投标文件施工组织设计方案招标编号：WFLC-QT0804001-013招标单位：高新区管委会浪潮瑞森华光光电子建设办公室招标代理单位：潍坊市鲁成招标有限公司日期：2008年6月投标单位名称：同方股份有限公司目录目录 (01)第一章工程概况及特点 (03)(一)工程概况(二)工程承包范围(三)工程特点第二章施工总体进度计划（工期）保障措施及承诺 (05)(一)工期目标(二)工期进度计划(三)保证工期的措施第三章质量保证措施和创优计划 (15)(一)质量目标(二)质量保证体系(三)质量保证措施(四)技术、新工艺的应用第四章主要分项工程施工方案和技术措施 (28)(一)建筑装饰工程施工方案和技术措施(二)净化空调系统的施工安装(三)电气系统施工安装(四)工艺气体动力及给排水施工方案(五)弱电系统施工第五章对服从总包管理的认识以及对其他 (58)承包人的配合、协调方案(一)与总包方的配合措施(二)与业主主、监理、设计单位配合措施(三)与其他专业承包人配合措施第六章水电计划及安全、文明、环保施工措施 (61)(一)工地临时用水用电计划(二)安全、文明、环保施工目标(三)安全、文明、环保施工保证体系(四)施工安全保证措施(五)文明、环保施工保证措施第七章冬季和雨季施工方案 (69)(一)冬季施工措施(二)雨季施工措施第八章现场组织管理机构 (72)(一)人员结构(二)主要部门人员职责第九章对成品保护和工程保修的管理措施和承诺 (78)(一)对成品保护的管理措施(二)工程保修售后服务承诺第十章任何可能的紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施 (84)(一)任何可能的紧急情况的处理措施、预案(二)抵抗风险的措施第十一章附录 (86)(1) 洁净系统工程施工网络进度计划（图2-1）(2) 洁净系统工程施工进度计划（图2-2）(3) 洁净系统工程施工作业平面布置图(图2-3)第一章工程概况及特点（一）工程概况浪潮瑞森华光光电子1#（MOCVD）和2#（管芯）净化厂房，工程用途为光电产品生产。
工程专业内容包括：1#厂房1、装修工程2、电气工程3、通风系统4、空调管道系统5、压缩空气管系统6、纯水及补水系统7、工艺循环冷却水系统8、氮气及高纯氮气、氢气及高纯氢气系统9、生产给水系统10、建筑安全设施及IT专2#厂房1、装修工程2、电气工程3、工艺给水、空调系统4、氧气、氮气系统5、压缩空气系统6、送回风、排烟系统7、清扫真空系统8、冷冻水、热水、热泵系统9、工艺真空系统10、建筑安全设施及IT专业（二）工程承包范围1、2号建筑（综合厂房）洁净系统工程包含以下范围招标文件界定的范围，结合设计图纸规定和标明的深化设计部分。
净化厂房的装修工程、及PVC防静电地板、电力照明、纯水、工艺冷却水、空调通风、压缩空气气、高纯氮气、工艺真空、清扫真空、通信、IT、网络、门禁系统系统的施工、设备供应安装、系统调试，并负责上述工程通过政府部门验收、取得验收合格证书的工作。
（三）工程特点1、参与施工的专业工种多，交叉作业，工期较紧，故应对整个工程的施工进度做好统筹规划，与业主、土建总包单位及其他专业队伍配合好，并应认真做好各种交叉作业的协调工作，同时还应会同业主、总包方与监理单位，加强对现场的管理和调度。
2、由于本工程地理位置，因而在施工中必须做好环境保护、噪音和粉尘控制等文明施工，在施工过程中必须采取确实有效的措施，有效克服扰民现象，确保周围居民的正常生活和工作及施工的顺利。
第二章施工总体进度计划（工期）保障措施及承诺(一)工期目标工期目标：确保1#（MOCVD）净化厂房安装工程2008年9月30 日竣工，2#（管芯）净化厂房安装工程2008年11月30日竣工。
机电分包工程应按照总包方的施工进度计划进行并完成整个分包工程，不致对总承包工程造成时间上的阻延。
若我公司中标，我们将立刻与业主总包方协议具体的施工时间表，作出更为详细的施工进度计划表(下图所示)，以确保工期目标的实现。
（二）施工进度计划施工进度计划见图2-1“1#（MOCVD）、2#（管芯）洁净系统工程施工网络进度计划”及图2-2“1#（MOCVD）、2#（管芯）洁净系统工程施工进度计划”（三）保证工期的措施本工程应在保证工程质量和安全的基础上，确保施工进度。
施工中以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各分项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。
1、进度控制的方法（1）按施工阶段分解，突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。
（2）按专业工种分解，确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。
通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
（3）按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度和旬期进度计划2、实行施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析产生施工进度偏差的原因，并系统分析对后续工作将产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。
进度动态控制循环图如图2-3所示：3、保证按时开工措施我方计划7月1日前进驻现场，展开施工前的工作，保证8月1日准时开工，周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及开工后形成连续施工能力的前提，我方将组织参加本标段施工的项目班子进场，利用我公司已有的机电施工经验和所积累的技术资料，编制详细的专业施工方案、作业指导书、质量计划、验收评定表，制定周密的设备材料供应计划，与业主、总承包方协议具体的施工时间表，并编制出施工进度二级计划。
专业施工方案、质量计划及施工二级进度计划将在进场10天内交建设单位和监理单位核准。
见下表：施工准备工作计划表：4、技术保证措施（1）做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。
（2）项目施工前都必须进行技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求，达到什么目的，做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。
（3）设计变更是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。
我公司设计力量雄厚，会针对这些现象，通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。
（4）我方将对风管等材料及附件制作进行工厂化施工，以加快安装进度。
（5）加强管理，以有序的作业程序保证施工进度。
每个项目在施工前都编制作业指导书，以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。
（6）施工所需的材料、配件、施工机械品种较多、数量较大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。
拟投入的主要施工机械设备，详见下表：主要施工机具计划表：（1）拟投入的主要施工机械设备表浪潮瑞森华光光电子1#（MOCVD）和2#（管芯）净化厂房安装工程5、施工组织保证措施（1）对关键工序、集中耗工数多的项目，在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。
以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面，根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。
见下表：现场工程监督人员配置：（2）劳动力计划表浪潮瑞森华光光电子1#（MOCVD）和2#（管芯）净化厂房安装工程单位：人劳动力计划图：人数（2）把好设备及系统验收、调试关。
试运转前期的准备工作愈充分，系统投用就愈顺利；系统内部愈清洁，投用时设备出现故障的机率就愈小；保护校验愈彻底、重现性愈好，系统投用后的可靠性就愈高。
设备及系统的投用状态愈好，机组带负荷调试就愈顺利，耗时就愈少，就可使工期得到确保，甚至有所提前。
在这方面，我们是有成熟的经验和业绩予以保证的。
（3）设备、材料的按计划交付，将为本标段施工总进度的完成创造有利的外部条件。
我们将主动积极地配合建设单位做好这方面工作。
按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。
万一由于设备供应发生延期或其他原因造成局部工程工期延误时，我方将积极采取措施把工期抓回来。
必要时，我方可以调动全公司施工人员、管理人员和施工机械来实现工程工期。
主要设备材料进场时间表如下：主要设备材料进场时间表1#楼（4）资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行6、以质量保证进度措施质量和进度即相互矛盾又相互依存，离开质量的进度是肥皂泡的进度，离开了进度的质量是无效用的质量，因此在本工程中，我方将强化质量管理和质量保证措施，以优质的质量来保证施工进度的准点。
在跟踪施工进度的同时，加强现场质量检验人员的管理，针对不同专业的质量难点，会同各方技术人员进行研究攻关、制定对策措施，预防在先，以避免因质量问题而发生返工现象，导致延误工期。
7、后勤保障措施我方将加强后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。
对本工程我方将采用全天候工作制，合理安排施工人员的休息，做好后勤供应工作确保作业面不间断施工。
后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。
另外我方在材料供应和非标加工件制造方面都有完善的物供体系，能保证及时将现场所需的材料和加工件供应到场，对应急材料和加工件，我方将以急件形式进行采购和加工，最大限度地满足现场施工的需要，保证安装进度的准点完成。
后勤服务人员要做好生活服务供应工作，防止集体食物中毒影响工程进度。
8、奖惩措施我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度，保证施工进度的准点完成。
（1）制定施工进度考核办法，运用经济杠杆的调节作用，经济分配与进度完成情况挂钩，奖惩分明。
（2）我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时，将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育，使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务，从而认真地执行保证工期的各项措施。
第三章质量保证措施和创优计划为贯彻我公司“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务”的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。
