邮储银行SWOT分析 (模板)
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第一篇:中国邮储银行SWOT分析中国邮储银行SWOT分析SWOT分析步骤1、确认当前的战略是什么?2、确认企业外部环境的变化(波特五力或者PEST)3、根据企业资源组合情况,确认企业的关键能力和关键限制。
4、按照通用矩阵或类似的方式打分评价把识别出的所有优势分成两组,分的时候以两个原则为基础:它们是与行业中潜在的机会有关,还是与潜在的威胁有关。
用同样的办法把所有的劣势分成两组,一组与机会有关,另一组与威胁有关。
5、将结果在SWOT分析图上定位或者用SWOT分析表,将刚才的优势和劣势按机会和威胁分别填入表格。
6、战略分析中国邮政储蓄银行2007年3月6日依法成立,继承原国家邮政局、中国邮政集团公司经营的邮政金融业务及因此形成的资产和负债及各项业务。
当前城市金融的资源聚集度、在即将走完的2010里,中国邮储银行的新闻热点、焦点不断。
人们对于邮储银行的发展也是倍受瞩目。
在新的一年里,中国邮储银行又将上演一场“与狼共舞”的惊险剧目。
面对激烈的市场竞争,对中国邮储银行进行SWOT分析,也许能让大家对中国邮储银行未来的发展有一个清醒的、客观的认识。
中国邮储银行的优势(strength)和劣势(weakness)分析对于在邮政储蓄根基上形成的邮政储蓄银行来说,有着其他四个国有商业银行没有的优势:第一,储蓄网点众多,特别是在大银行所没有覆盖的农村市场网点众多,作为全国性银行,邮储在农村的网络优势明显。
第二,新生的邮政储蓄银行没有不良资产的包袱。
3、扩大小额信用贷款业务规模,是微小企业规模小、融资能力弱,面临着较大困难等现状,抓住新成立抢占市场的契机,4、积极发展邮政储蓄商易通业务,加速中小企业和经营户资金周转5、积极参与城市建设项目,全力支持市政基础建设邮储银行将把支持地方经济建设、关注民生为已任,积极参与城市建设,全力提供信贷支持。
6、大力推广存单质押贷款,拓宽融资渠道针对市民“创业难、融资难”的实际情况,但是,由于历史的原因,邮政储蓄的劣势也是明显存在的。
中国邮政储蓄银行发展浅析一.公司简介中国邮政储蓄银行(Postal Saving Bank of China)于2007年3月经国务院批准成立,公司注册资本为450亿元人民币,中国邮政集团为其唯一股东。
承接了原国家邮政局的储蓄类业务,截至2011年末,邮储银行资产规模突破4万亿元,同比增长23%,与2007年成立时相比资产翻了两倍多。
成为国内资产规模第六大商业银行机构,仅排在工、农、中、建、交五大行之后。
也是唯一未上市的国有全资控股银行,拥有全国最大的金融网络,38000多个网点遍布全国城乡,拥有2.5亿客户,其中县及先以下网点占到60%,ATM总量已经超过3.5万台,个人网银客户超过2800万人,电话银行累计注册客户超过4000万户。
二.业务现状分析截至2012年2月末,邮储银行支持“三农”及小微企业的贷款累计投放超过8800亿元,惠及农户、小微企业580多万家,小微企业贷款笔均不足30万元1.邮储银行的主要业务——以国内、国际汇兑、转帐业务、银行卡业务、代理保险及证券业务、代收代付、代理承销发行、兑付政府债券、代销开放式基金、提供个人存款证明服务及保管箱服务等多种形式的中间业务;——以债券投资、大额协议存款、银团贷款、小额信贷等为主渠道的资产业务2.资产不良率截至2011年底,邮储行不良资产率为0.06%,非信贷资产和批发贷款继续保持零不良;在未实现一笔核销的情况下,贷款不良率仍相对较低,年末为0.34%,为银行业平均水平的三分之一。
而邮政金融计算机系统运行质量保持继续稳步提高,交易成功率始终位站同业前列,2011年的跨行交易成功率更是达到99.765%,在15家全国性商业银行中排名第一。
3.资本充足率根据邮储银行2010年披露的年报,截至当年末,邮储银行资本充足率为8.37%,而这显然与银监会要求的资本充足率10.5%和核心资本充足率8%有较大差距。
事实上,对于这家仅成立四年的银行,其全资股东中邮集团也一直力挺,连续四次追加资本金,分别于2008年、2009年底、2010年底及2011年底完成,金额分别为100亿元、100亿元、110亿元及300亿元。
第三章现状及SWOT分析3.1现状分析据我们小组在实地调查,研究和讨论,江西邮政速递物流公司在发展中面对这样一些问题,现状如下:3.1.1电子商务速递业务电子商务速递业务成为邮政速递业务最主要的增长点,但是江西邮政EMS 的淘宝网物品快递市场占有率仅12%,如何迅速切入淘宝物品快递市场;如何做大抢占B to C、C to C市场;利用什么营销策略扩大邮政EMS在淘宝网等网购平台的占有率和品牌影响力;如何从买家、卖家、邮政自身、淘宝解决在淘宝网切入策略的问题等等问题也需要江西邮政速递物流局解决。
3.1.2一体化物流随着物流业的发展,供应链物流越来越受到关注,一体化物流受到江西邮政速递物流公司的关注。
在国家服务三农政策下,农资分销为江西邮政速递物流局提供了一个很好的发展舞台,江西邮政速递物流公司的品牌信誉度和安全性让农资物品有明确的质量保证。
江西邮政速递物流局在实施一体化物流前提下,整合一切可以整合的社会资源,做好农资分销业务是江西邮政速递物流局的重要任务之一。
3.1.3 产品市场细分和定价的不完善产品市场细分和定价的不完善,比如在细分市场从物流服务的地理范围,细分了全球、国际、地区、地方,可以调整成全球、城镇、农村三个市场。
定价跟其他快递企业相比定价高,没有灵活性,就EMS来讲吧,标准协议客户资费首重都是20元/0.5KG,续重在6元/0.5KG, 在一定范围地区有优惠。
经济快件首重都是15元/0.5KG,续重在2元/0.5KG。
据我们实地调查,在南昌市市区明德路的江西邮政速递局,这是针对整个南昌市的业务,时限是次晨达达和次日递,车辆的实载率不高,EMS的同城送达效率不高,电子商务的三日之限承诺不能实现,EMS服务无法实现的主要是农村地区的快递。
在方案中,我们将会详细对上述问题进行阐述立足于江西邮政速递物流局确定方案,通过方案的详细阐述对上述问题进行解决。
3.2 SWOT分析3.2.1优势分析江西邮政速递物流公司是在2008年12月才成立,从09年1月1 日开始公司化经营,主要经营邮政速递EMS、一体化物流和中邮快货、仓储、国际及港澳台包裹和分销配送等业务。
邮储银行SWOT分析及组合战略目录邮储银行SWOT分析及组合战略 (1)1.1 机会与威胁 (1)(1)机会 (1)(2)威胁 (1)1.2 优势与劣势 (1)(1)优势 (1)(2)劣势 (2)1.3 战略定位 (2)1.1 机会与威胁(1)机会M市辖内经济环境的稳步增长为市场的发展奠定了经济基础,居民可支配收入的提升使老百姓手中可支配的资金增加。
科技的快速发展,拓展了手机银行、微信银行等销售渠道,增加了客户购买银保产品的便利性,能更快促成交易。
外部环境的优化和市场环境的向好,给邮储银行M市分行业务的发展提供诸多机会。
(2)威胁邮储银行M市分行目前面临异常激烈的市场竞争,金融机构方面国有五大行具有压倒性的优势,他们发展业务时间长,客群基础大,占据市场的大部分份额,仅邮储一直对标的建行在M市辖内2019年的银保销售额都是邮储的4倍;邮储要想扩大市场份额、超越他们还需要很长一段时间。
1.2 优势与劣势(1)优势邮储银行经营储蓄所已有较长历史,在客户心目中有着良好的信誉度和社会形象,深受老百姓的信任,因此一般的客户相对来说比较熟悉,便于业务的开展与交流。
目前邮储银行M市分行的管理层励精图治,注重业绩的创造,为职工提供多岗位竞聘上岗机会,鼓励员工进步,推崇争先创优理念。
网点基层营销员工80%具有本科及以上学历,年龄层分布在25-35岁,正值青年,干事创业劲头足,新事物新产品接受能力强且具有创新意识,人力资源优势明显。
邮储银行是大型银行中物理网点最多的银行,网点遍布城乡,对市场覆盖面大,触达市场深,能多层次的接触客户。
邮储银行M市分行拥有庞大的客户群体,客户基数大,为银保业务的发展提供充足的客户基础。
理财经理对单个客户的服务能力强,能根据客户具体情况进行一对一资产配置服务,给客户提供一揽子金融服务。
(2)劣势邮储银行M市分行相较于专业的保险公司在保险产品市场的权威性不足,主要还是依靠银行的良好形象开展银保业务的营销活动。
邮政储蓄银行SWOT分析(一)邮政储蓄银行的优势分析邮储银行成立以来,依托邮政良好的信誉,众多的营业网点,畅通的网络优势,鲜明的经营特色,在有着其他金融机构无法比拟的优势。
1.网络优势至2008年底,邮储银行营业网点达到36508个。
这些遍布城乡的网点,是邮政储蓄银行的网络优势。
随着国家政策逐渐向三农倾斜,这种网点的分布数量和结构都非常有利于邮储银行其他优势的发挥。
邮储银行很好地利用了邮政集团信息和物流优势,实现了信息流、实物流、资金流的“三流合一”,有着便利的运作条件。
2.资金优势2008年末,全国邮政储蓄存款余额列全国第4位。
邮政储蓄银行资金数量上的优势为其将来的批发业务将提供有利的条件。
3.成本优势邮政储蓄业务是在邮政业务的基础上开办的,经营成本相对较低。
此外,因为邮政本身具有公共产品的特性,国家从多方面给予其优惠及扶持政策,也大大降低了营运成本。
4.品牌及信誉优势。
长期储蓄业务的开展,使邮政储蓄机构在广大居民中建立了良好的信誉,为其开展金融服务打下了诚信的基础。
5.区位优势在农村地区“三农”经济发展对于涉农金融服务在总量、结构、品质等层面的多元需求,为具有网点多、覆盖广、联网率高等整体优势的中国邮政储蓄银行,提供了涉农金融服务的市场空间。
(二)邮政储蓄银行的劣势分析1.资产负债结构单一邮政储蓄资金运用主要集中于债市场投资、协议存款两大类低信用风险业务,在资产选择上缺主动性.在负债结构方面,邮储蓄银行的资金来源极为单一,仅为居民储蓄存款。
2.人才劣势邮储从业人员过去大多从事邮政业务,金融专业知识和业务操作技能相对欠缺。
3.体制机制长期隶属于邮政局的邮政储蓄明显带有浓厚的计划行政体制色彩,效率低下。
4.金触创新能力不足(三)邮政储蓄银行的机遇分析随着我国金融体制改革的深入推进,国内金融市场日益完善,资本市场的繁荣、外汇市场的发展和银行经营战略的调整,使得银行业面临一场深刻的变化,更多的发展机遇。
邮政储蓄swot分析1 优势分析在中国经济体制转型期间,特别是在邮电分营以后,邮政取得了有目共睹的成就。
在发展的过程中,全国邮政企业按照国家邮政局的部署不断进行了机制体制创新,完善了经营机构以及一系列制度,为邮政的可持续发展奠定了良好的基础。
审视邮政发展的环境,邮政具有以下诸多优势。
邮政拥有“三网合一”的优势邮政已经初步建立了覆盖全国各市县的综合计算机网。
在综合计算机网上完成了信息交换平台的开发和测试工作。
EMS 跟踪查询系统、报刊发行系统、邮资票品系统等面向内部生产和管理的应用系统已经上线运行并逐步完善。
综合网的功能正在不断的完善。
邮政拥有全国较大的金融计算机网络(绿卡网),绿卡网在全国98%以上县市实现通存通取,联网网点达到 2.8 万个。
邮政还参加了“全国银联”,支付网络的功能得到了进一步的拓展。
邮政拥有遍布全国的邮政运输网络和投递网络,全国城乡有邮政局所、服务点68000 处。
尽管邮政在实物流、信息流、资金流单个领域都不是最强,但集“三流”于一体的企业只有邮政。
而且这种“三网合一”的内涵正在日益丰富和拓宽,发展的前景十分广阔。
百年邮政的品牌优势中国邮政已成为一个具有极高价值的无形资产和具有重大影响的商业品牌。
经过多年的经营,邮政良好的品牌形象已深入千家万户,社会对邮政有一种信赖感。
在2002 年初,国家统计局中国经济景气监测中心和中央电视台对部分城镇居民的调查表明:66%的居民经常使用邮政信函;62.5%的居民通过邮局订阅报刊;45.5% 的居民有邮政储蓄卡;41.1%的居民通过邮政投寄包裹;35%通过邮局汇款;34.5% 的居民使用过邮政EMS;24.5%的居民集邮集币。
建国53 年中国邮政业务与居民生活息息相关,邮政的业务在居民中有根深蒂固的位置。
邮政在社会生活中长期形成的品牌,是邮政含金量很高的无形资产,是邮政的信息财富。
正是有了这个良好的品牌,邮政才有了立足之本、生存之基、发展之源。
目录一、小额贷款业务简介(一)概况 (1)(二)现状 (2)(三) 困难 (2)二、邮政储蓄开展农村小额贷款的SWOT分析(一)中国邮政储蓄银行开展农村小额信贷的内部优势分析1、网点优势 (3)2、资金优势 (3)3、与邮政企业的协同优势 (3)4、邮政储蓄市场占有率较高支付结算相对便利 (3)(二)中国邮政储蓄银行开展农村小额信贷的内部劣势分析1、体制劣势 (3)2、人员劣势 (3)3.产品劣势 (3)(三)中国邮政储蓄银行开展农村小额信贷的外部机会分析1、政策机会 (4)2、市场机会 (4)(四)中国邮政储蓄银行开展农村小额信贷的外部威胁分析1、信用环境 (4)2、市场竞争 (4)三、结论及政策建议(一)转变经营机制,完善制度建设 (4)(二)加强业务创新,扩展业务品种 (4)(三)加强业务培训,提高队伍素质 (3)(四)大力小额信贷,积极推进商务贷款 (4)(五)正确处理信贷风险和业务发展的关系 (5)(六)对小额贷款机构实行利率自由化 (5)(七)打造阳光服务品牌 (5)(八)加大宣传力度,树立企业形象 (5)四、结束语 (5)五、致谢 (5)六、参考文献 (6)选题的背景及意义随着我国金融业的对外开放,市场竞争变得日益激烈,我国商业银行开始越来越重视通过市场营销手段来增强其在竞争中的地位。
然而,与其它商业银行市场营销状况相比,邮政储蓄银行市场营销还处于初步发展阶段。
为此,邮政储蓄银行需借鉴其它商业银行市场营销发展经验的基础上,正确认识自身的状况和特点,制定适应新环境的市场营销策略。
关键问题及写作思路本文通过对中国农村地区小额信贷的发展现状、产生的问题及阻碍其可持续发展因素等进行了初步分析得出结论,提出对策及相关的建议。
摘要:邮政储蓄银行已正式挂牌,在社区银行定位的同时被委以服务于农村的重任。
组建邮政储蓄银行,实施邮政储蓄银行金融业务的专业化经营不仅符合国际邮政储金融制度变革潮流,而且对推动我国金融体制改革的深化,进一步完善我国金融市场的建设具有十分积极的意义。
swot分析法分析邮政储蓄银行(优秀范文五篇)第一篇:swot分析法分析邮政储蓄银行Swot模型来分析储蓄银行(一)优势分析1.国家信誉支持。
与其他非国有商业银行相比,作为国家主要扶持的商业银行之一,邮政储蓄银行依靠中国邮政为依托,可以长期获得低成本资金。
这使得其能获得百姓的信任,具有强大的信用支撑。
2.市场领先地位。
国有银行的市场份额是其他商业银行所不能比拟的。
与外资银行相比,他们拥有一套适合中国金融市场情况的完善的本币清算系统和配套服务,并且他们深刻理解中央的金融监管条例和规则,了解国家的宏观经济政策,了解中国的民族文化和风土人情。
同时,经过长期的经营活动,国有银行都拥有了为数众多的稳定客户资源。
尤其是与一些国有大中型企业已经建立了多年的业务联系,与广大居民也有着共同的文化背景和历史渊源,较中小银行和外资银行相比,更有亲和力,具有较强的企业文化优势,客户忠诚度相对较高。
3.资本规模大,实力雄厚。
邮政储蓄银行号称中国第五大银行,具有较大的资产规模和雄厚的资金实力,银行资产大部都是优良资产,没有坏账。
4.服务网点众多。
邮政储蓄承担国家普遍服务的义务,网点遍布城乡。
经过一段时期的发展,其服务网点遍布城乡,形成了覆盖全国的服务网络,国内分销渠道十分广泛。
众多的网点为其拓展业务,加强服务能力奠定了基础。
(二)劣势分析1.冗员问题。
这是我国国有企业存在的普遍现象。
尽管国有银行都在精简,但仍然冗员众多。
人员众多,不可避免在一些岗位上存在着机构重复、人浮于事的现象,极大地增加了商业银行的经营成本。
2.众多网点的管理问题。
国有商业银行的基层网点大都按行政区域设置,带有浓厚的机关色彩,尽管近几年借机构改革撤并了一些机构,但这种体制在短期内很难改变。
此外,大量基层网点的设置没有考虑不同区域所处的经济发展水平与外部环境的差异,不利于调动各级网点的积极性,不利于提高全行的经济效益。
3.管理体制不完善,与其他四大国有商业银行差距大。