设备采购和监造的质量控制

核电设备采购和监造过程质量控制问题探究摘要：电气设备是核电厂的神经中枢,对保证核电厂的安全运行具有重要作用。

本文根据设备采购与监造工程实践经验，着眼于质量控制，就如何做好仪表以及控制设备的采购和监造质量控制工作进行分析和探讨，供参考。

关键词：核电设备；监造过程；采购；质量控制核电设备采购与监造过程是保证设备质量的重要环节,也是整个核电厂今后安全稳定运行的重要基础。

但同时也是薄弱的环节,因此,在核电生产中，设备采购与监造质量管理工作势必越来越受到重视。

1.设备采购和监造过程质量保证要求的选择依据设备采购和监造过程中的质量保证要求的选择依据是该设备的核安全级别，其设计、制造、检查等各项活动应遵守的各项规则均根据其所属的安全级别来制定。

压水堆核电厂系统和设备分为5个核安全级别:核安全1、2、3、4级和非核安全级，安全级(1E级)的I＆C系统及其电气设备相应于核安全3级。

核安全3级物项所起的安全功能如下:(1)防止发生不可接受的反应性瞬变;(2)在所有停堆动作完成后，将反应堆保持在安全停堆状态;(3)在所有运行工况期间和之后，保持足够的反应堆冷却剂总量，用以冷却堆芯;(4)将其他安全系统的热量传输到最终热井;(5)作为一种支持性功能，为安全系统提供必要的公用设施(例如电、气、液压、润滑等);(6)在反应堆安全壳以外发生放射性物质释放的事故工况期间和之后，使公众或厂区人员的辐射保持在可接受的限值以内;(7)对核电厂厂区内环境状况保持控制，以便各安全系统能够正常运行，并为进行安全上重要操作的运行人员提供必要的可居留性;(8)在所有运行工况期间，对在反应堆冷却剂系统以外，但仍在厂区以内运输或储存的乏燃料的放射性释放进行控制;(9)从储存在反应堆冷却剂系统以外，但仍在厂区以内的辐照过的燃料中排出衰变热;(10)使储存在反应堆冷却剂系统以外，但仍在厂区以内的燃料保持充分的次临界度;(11)在所有运行工况下，为将放射性废物和气载放射性物质的排放或释放限制在规定的限值以内需设置的那些部件，其失效将使公众或厂区人员的辐射照射超过规定的限值。

如何搞好设备监造的质量控制摘要：在电网系统，特高压不仅传输的距离比较长，而且输送的容量比较大。

他有很多突出优势，一方面其投资成本较低，另一方面电耗低而且沿线用地使用率高。

在外部来看特高压目前已成为我国的技术优势，它对国家能源利用是一种安全保障。

同时，它为区域经济发展贡献极大，为区域发展提供了基础支撑。

目前，在中国特高压交流工程中，中国实现了规模化建，实现了区域互补。

而在特高压技术中，不仅是电抗器，还有交流变压器，作为主设备，它们的制造质量对工程的建造与安全运行有很大影响。

所以监造单位需要健全设备质量监督体系，用科学的方法进行设备监造的质量控制很重要。

所以我们要严格做好监造工作的质量控制，不断提升监造队伍的技术水平，做好专业规范的管控措施，确保工程质量。

1.压实监造质量准备工作1.1重视电器设备的结构差异首先要对设备的结构特点进行分析，组织行业专家对内线圈类主设备进行研讨，详细了解电气设备的技术要点。

与此同时，要结合过往经验分析差异，明确设备质量的控制要点，避免设备差异造成的工程质量控制出现疏忽和遗漏。

例如，某公司提供并联电抗器，它的容量从二百四十Mvar到 1千kV ，不仅容量不同，而且结构也差异很大；以上差异就需要监造设备控制专家准确掌握，要认真分析关键的技术工序，避免设备出现多次检验，反复整改的问题。

1.2重视监造质量控制的技术培训在电网系统，要确保工程监造工作质量的控制，就必须要提高监造人员的专业技术水平，要提高它们的理论与实践能力，此外，还需要它们具备较强的业务协调能力，和业务控制能力。

只有这样才能将问题及时处理，协助生产公司对电器设备的问题进行处理，认真负责的分析具体原因，并对生产商进行监督，高效妥善的处理故障，快速解决电器的缺陷，及时避免工程延期或成本上升；为了保证常用一次设备顺利生产，通常需要配备监造质量控制人员到生产公司对变压器进行指导，对一次性用的电容器以及电抗器进行前期沟通，像开关类电器设备和互感器这些所需设备都需要进行前期沟通，而这些设备的质量控制就必须有专业的设备监造技术培训，需要邀请精通各类特高压一次设备相关的行业内专家对监造质量控制人员进行技术指导，为监造设备技术人员培训相关器件的结构特点，对核心的技术进行分析指导，对监造的规范和要点以及生产过程进行深入培训。

设备采购和建造质量控制要点设备采购和建造质量控制要点质量控制是为使产品或服务达到质量要求而采取的技术措施和管理措施方面的活动。

质量控制的目标在于确保产品或服务质量能满足要求（包括明示的、习惯上隐含的或必须履行的规定）。

下面是店铺整理的设备采购和建造质量控制要点，欢迎大家分享。

第一节设备采购质量控制设备采购方式：市场采购、向制造厂商订货或招标采购。

采购过程中的质量控制主要是采购方案的审查及其工作计划中质量要求的确定。

1、市场采购设备质量控制市场采购方式主要用于标准设备的采购。

设备采购由建设单位直接采购———项目监理机构要协助编制设备采购方案；总承包单位或设备安装单位采购的———项目监理机构对其编制的采购方案进行审查。

设备采购方案最终应获得建设单位的批准。

2、向生产厂家订购设备质量控制（1）对供货厂商进行初选的内容：1）供货厂商的资质2）设备供货能力3）近几年状况4）过去几年的资金平衡表和资产负债表5）需要另行分包采购的原材料、配套零部件及元器件的情况6）各种检验检测手段及试验室资质7）企业的各项生产、质量、技术、管理制度的执行情况（2）实地考察3、招标采购设备的质量控制设备招标采购一般用于大型、复杂、关键设备和成套设备及生产线设备的采购。

（1）掌握设计对设备提出的要求。

（2）参加对设备供货制造厂商或投标单位的考察，提出建议，与建设单位和相关单位一起作出考察结论。

（3）协助建设单位进行综合比较…作出评价。

（4）协助建设单位向中标单位或设备供货厂商移交必要的技术文件。

第二节设备监造质量控制1、设备制造的质量控制方式（1）驻厂监造————对于特别重要设备（2）巡回监控————制造周期长的设备（3）定点监控———大部分设备可以采用2、设备制造前的质量控制（1）熟悉图纸、合同，掌握相关的标准、规范和规程，明确质量要求（2）明确设备制造过程的要求及质量标准（3）审查设备制造的工艺方案（4）对设备制造分包单位的审查（5）检验计划和检验要求的审查（6）对生产人员上岗资格的审查（7）用料的检查3、设备制造过程的质量控制（1）加工作业条件的控制（2）工序产品的检查与控制（3）不合格零件的处置（4）设计变更（5）零件、半成品、制成品的保护4、设备装配和整机性能检测（1）设备装配过程的监控（2）监督设备的调整试车和整机性能检测5、质量记录资料（1）设备制造单位质量管理检查资料（2）设备制造依据及工艺资料（3）设备制造材料的质量记录（4）零部件加工检查验收资料6、设备运输与交接的质量控制（1）出厂前的检查（2）设备运输的质量控制1）包装的基本要求2）运输方式的审查3）设备交货地点的检查与清点如何做好质量控制01第一道关：培养三种意识做为品质培训，讲得最多得就是什么叫做品质，怎样做好品质，往往你在台上讲得口干舌头软，台下受训者想睡觉。

设备、材料、构配件质量检验监理工作规定对施工单位采购的材料、设备、构配件的质量应进行全过程和全面的控制，从采购、加工制造、运输卸货、进场、存放、使用等各个环节都需要监督与控制。

1.采购质量的控制1.1凡由施工单位负责采购的材料、设备、构配件，在采购订货前应向监理工程师报审供货商的资质；1.2材料、设备、构配件应按经过审批认可的设计文件和图纸采购订货，其质量满足有关标准和设计的要求，交货期应满足施工进度安排的需要；1.3一般应实行招标采购的方式，选择良好的供货商；1.4对于重要的材料、设备、构配件采购、订货，监理工程师可以通过制订质量保证计划，对厂方详细提出应达到的质量保证要求；1.5供货商应向需方提供质量保证文件，用以表示其提供的货物能够完全达到需方质量保证计划中提出的要求；1.6施工单位采购的建材要建立台帐及材料使用跟踪记录。

2.制造质量的控制对于某些重要的材料设备，可采取对供货商生产制造实行监造的方式，进行重点的或全过程的质量监督。

2.1了解供货商质量管理及保证体系，监督在生产过程中其质量体系运行情况及质量保证的执行情况；2.2监督其所用原材料质量、生产工艺及工序控制能力；2.3检查其质量检验人员的资质，以及质量检验工作情况的可靠性、准确性；2.4参与产品出厂前的试验与检验，监督产品包装、运输的质量保证措施和手段。

3.材料、设备、构配件进场的质量检验3.1凡运到施工现场的材料，产品出厂资料应齐全。

如：合格证、材质证明、试验报告及技术说明书等，并由施工单位按规定要求进行现场检验，向监理工程师提出检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准使用；3.2工地交货的设备，也应有产品出厂合格证及技术说明书等资料，并在规定的索赔期内开箱，对其质量进行检验确认，合格予以签署验收单；若检验发现设备质量不符合要求时，监理工程师不予验收，应由供货商予以更换或进行处理，合格后再行检查验收；3.3进口的材料、设备、构配件的检查、验收，应会同国家商检部门进行；3.4对于新材料、新设备的应用，应事先提交可靠的技术鉴定及有关试验和实际试用的报告，经监理工程师审批，才能在工程中应用；3.5材料、设备的现场存放要有明确的平面图、立体图。

设备、材料、构配件质量检验监理工作规定范文第一章总则第一条为了加强设备、材料、构配件质量检验监理工作，提高监理质量，保障工程安全和质量，制定本规定。

第二条设备、材料、构配件质量检验监理工作必须遵守国家有关法律、法规、规章的规定，按照合同、施工图纸、技术文件和质量标准进行，确保工程的安全和质量。

第三条设备、材料、构配件质量检验监理工作的具体任务包括：1.参与编制施工组织设计和质量控制计划；2.监督施工单位按照质量标准进行设备、材料、构配件的选择、采购和验收；3.监督施工单位进行设备、材料、构配件的加工、贮存和运输；4.监督施工单位按照技术要求进行设备、材料、构配件的安装、调试和试运行；5.监督施工单位进行设备、材料、构配件的验收和竣工备案。

第四条设备、材料、构配件质量检验监理工作应符合监理单位的管理要求，按照质量管理体系的要求进行。

第五条施工单位和材料供应商应按照监理单位的要求，配合设备、材料、构配件质量检验监理工作的开展，提供必要的支持和配合。

第六条设备、材料、构配件质量检验监理工作应做到公正、客观、全面、细致，不得有偏私、徇私、违法的行为。

第二章质量检验监理组织第七条监理单位应按照工程的特点和任务的复杂程度，成立设备、材料、构配件质量检验监理组织。

第八条设备、材料、构配件质量检验监理组织应当具备下列条件：1.具备相关专业技术人员；2.具备必要的检测设备和工具；3.具备相关管理制度和执行能力。

第九条监理单位应对设备、材料、构配件质量检验监理组织进行管理和考核，确保其工作的质量和效果。

第三章检验要求第十条设备、材料、构配件质量检验应按照国家有关质量标准和技术要求进行，确保其符合工程的要求。

第十一条设备、材料、构配件质量检验应包括以下内容：1.物理性质检验，包括尺寸、重量、硬度、抗拉强度等方面的检验；2.化学成分检验，包括元素含量、化学成分等方面的检验；3.外观缺陷检验，包括表面光洁度、无划伤、无裂纹等方面的检验；4.工艺性能检验，包括加工工艺、装配工艺等方面的检验。

工程总承包项目设备监造验收工作管理规定（讨论稿）西安德龙新型建筑材料科技有限责任公司2012年6月1目的为确保公司工程总承包项目或设备成套项目采购的设备材料质量、进度等充分满足合同要求和工程进度要求，特制定本规定。

2范围适用于公司工程总承包项目或设备成套项目设备、材料采购过程中，对供方设备材料的制造计划、质量计划、制造过程监造、产品检验、验收、包装、发运出厂等流程的控制。

3职责采购经理负责协助监造小组负责人组织及安排设备、材料的监造检验工作，与监造负责人及供方共同商定并编制检验计划。

监造小组负责人负责协调安排检验工作，按地域分片或项目安排监造人员进行设备材料的监造检验，及时向业主沟通汇报检验情况。

监造工程师进行检验计划的实施工作，对制造计划编制、原材料购买、加工、组装、调试、包装、发运等关键环节进行跟踪检查和监控，并及时填写相关监造检验记录。

采购部负责人统一协调，审查监造检验、验收的计划。

4流程项目采购合同签订后，采购经理应及时向监造小组负责人提交《采购合同信息摘要表》（DLJC-01-1 ,并根据总包合同的相关要求，编制该项目需要重点控制检查的设备清单，经部门讨论后提交监造小组负责人。

检验清单确定后，监造小组负责人根据合同要求，按月编制《设备材料监造检验计划单》（DLJC-01-2。

月检验计划确认后，监造组负责人将月计划提交业主方/业主指定第三监造方进行沟通确认，并于检查前2周提交给业主检验方检验通知监造工程师根据检验计划负责向供货商催要QCP质量控制计划，其样式详见《QCP质量控制计划样式表》（DLJC-01-6，确认具备进度及设备具体检查的时间，并将QCP与供货范围等相关文件两周前提交给相关业主方检验人员（最迟检验前3天提供）。

监造负责人适时安排进行监造检验工作，及时派遣监造检验人员。

《设备材料监造检验派遣单》格式见DLJC-01-3。

在质量检验现场，监造工程师必须随时协调解决业主方/业主指定第三监造方工程师提出的各种相关的问题，并敦促业主方/业主指定第三监造方人员现场出具质量检验报告，必须三方（业主检验方，采购方，供货商）签字确认。

工程物资采购过程的质量监督与控制目录1.1采购工作目标 (3)1.2项目采购原则 (3)1.2.1货比三家，公平竞争，“五适采购”原则 (3)1.2.1.1适时采购 (3)1.2.1.2适地采购 (3)1.2.1.3适质采购 (4)1.2.1.4适量采购 (4)1♦2.1.5 4 1.2.2采购过程程序化、标准化、公开化 (4)1.2.3设计、采购、施工分工明确，密切合作的原则 (4)1.2.4质量、进度、费用、材料、合同全面控制的原则 (5)1.3采购质量控制要点 (5)1.3.1采购费用控制 (5)1.3.2采购协调程序 (5)1.3.3项目采购组织规划 (6)1.3.4特殊设备、材料采购初步安排 (6)1.3.5采购规划的审批 (6)1.4采购过程质量管理要点 (6)1♦4.1 •♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦•61.4. 2 中勿.......... .. (6)1.4.3 采购物资的验证 (7)1.5原材采购质量保证措施 (7)1.5.1 原材料的采购 (7)1.5.2原材料的运输、搬运和贮存 (8)1.6采购质量全过程控制措施 (9)1.6.1供货厂商的选择确认程序 (9)1♦6. 2 进库设备引进方式.•••・♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦9 1.6.3采购文件的交付及管理 (9)1.6.4制造厂（商）的伴随服务 (10)1.6.5备品备件的供应 (10)1.6.6仓储管理规定 (11)1.6.6.1仓库分区划片管理 .................................................. H 1.6.6.2 仓储场地要求 .. (11)1.6.6.3对设备进行保管、保养的方法和要求执行 .............................. H 1.6.7关键设备等级评估及管理. (12)1.6.7.1关键设备分类 (12)1♦6.7*2 I11 12 1♦6.7.3∣111, ♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦13 1.6.7.4现场的交货检验与验收 (13)1.7采购投资质量控制 (13)1.7.1EPC总承包商采购环节主要工作内容 (13)1.7.2主要物资采购程序及质量保证措施 (14)1.7.2.1材料及半成品物资管理流程 (14)1.7.2.2物资采购和合同签订 (14)1.7.3采购现场考核、检验和验收 (15)1.7.4物资采购成本控制措施 (16)1.7.5采购物资的保管与发放管理方法 (16)工程采购过程的质量监督与控制EPC总承包商采购部是采购的管理和商务合约部门，应编制“物资采购控制程序”来确保采购的货物符合采购要求。

设备采购监理与设备监造第一篇：设备采购监理与设备监造设备采购监理与设备监造(表9-13)表9-13设备采购监理与设备监造项目设备采购监理设备监造内容(1)监理单位应依据与建设单位签订的设备采购阶段的委托监理合同，成立由总监理工程师和专业监理工程师组成的项目监理机构。

监理人员应专业配套，数量应满足监理工作的需要，并应明确监理人员的分工及岗位职责(2)总监理工程师应组织监理人员熟悉和掌握设计文件对拟采购的设备的各项要求、技术说明和有关的标准(3)项目监理机构应编制设备采购方案，明确设备采购的原则、范围、内容、程序、方式和方法，并报建设单位批准(4)项目监理机构应根据批准的设备采购方案编制设备采购计划，并报建设单位批准。

采购计划的主要内容应包括采购设备的明细表、采购的进度安排、估价表、采购的资金使用计划等(5)项目监理机构应根据建设单位批准的设备采购计划组织或参加市场调查，并应协助建设单位选择设备供应单位(6)当采用招标方式进行设备采购时，项目监理机构应协助建设单位按照有关规定组织设备采购招标(7)当采用非招标方式进行设备采购时，项目监理机构应协助建设单位进行设备采购的技术及商务谈判(8)项目监理机构应在确定设备供应单位后参与设备采购订货合同的谈判，协助建设单位起草及签订设备采购订货合同(9)在设备采购监理工作结束后，总监理工程师应组织编写监理工作总结(1)监理单位应依据与建设单位签订的设备监造阶段的委托监理合同，成立由总监理工程师和专业监理工程师组成的项目监理机构。

项目监理机构应进驻设备制造现场(2)总监理工程师应组织专业监理工程师熟悉设备制造图样及有关技术说明和标准，掌握设计意图和各项设备制造的工艺规程以及设备采购订货合同中的各项规定，并应组织或参加建设单位组织的设备制造图样的设计交底(3)总监理工程师应组织专业监理工程师编制设备监造规划，经监理单位技术负责人审核批准后，在设备制造开始前10天内报送建设单位(4)总监理工程师应审查设备制造单位报送的设备制造生产计划和工艺方案，提出审查意见。

设备监造控制程序1目的依据现行法律法规、技术标准和合同文件，对设备制造过程进行科学的监督和管理。

2范围适用于公司所有的设备监造活动。

3职责3.1公司负责签订设备监造合同，确定总监造工程师人选，审批监造规划，向业主单位（买方）移交监造档案。

3.2设备监造机构实行总监负责制，负责在公司授权范围内，履行设备监造合同规定的责任和义务，实现合同目标。

4设备监造工作程序4.1设备监造准备4.1.1设备监造合同签订后，总监造工程师组建设备监造机构，确定各监造岗位人选，报业主单位（买方）备案或审批，由业主单位（买方）将监造人员名单通知设备制造厂家（卖方）。

4.1.2总监造工程师与业主单位（买方）、制造厂家（卖方）联系，根据设备生产进度计划和业主单位（买方）要求，组织监造人员及时进驻各监造站点，并根据合同相关约定，与制造厂家（卖方）、业主单位（买方）沟通，落实有关合同中约定的监造人员进厂、办公、食宿、通讯、交通、检验设备与工具等工作条件。

4.1.3总监造工程师根据合同及有关技术文件，主持编制《监造规划》，报公司审查批准后实施，按合同要求报业主单位（买方）备案或批准。

4.1.4若实际情况或条件发生重大变化，总监造工程师视需要组织修改《监造规划》，并按原审批程序进行批准和报送。

4.1.5总监造工程师组织监造人员学习合同文件、《监造规划》以及现有的相关图纸和标准，必要时进行监造工作交底。

4.1.6监造人员根据《监造规划》，编写《监造工作细则》，与制造厂家（卖方）协商确定监造方的文件见证、现场见证、停工待检点，并报总监造工程师批准。

4.2设备监造实施4.2.1质量保证体系检查与认可监造人员按合同要求，检查与认可设备制造厂家质量保证体系，并以《监造工作联系单》形式向制造厂家提出改进意见。

4.2.2设计图纸核查（1）监造人员按照合同要求，对设备全部或部分制造图纸进行核查。

对于不符合设备采购合同、有关技术标准的情况，监造人员按偏差处理来对待；对于设计方面的建议，监造人员可发出《监造工作联系单》。