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２０１６年１５期总第８２２期务平台。
三是建立完善且畅通的组织架构。
应该组建大连国家自主创新示范区建设指导委员会，由市委市政府主要领导、相关区领导和部分重要部门的负责人分别担任主任和委员，共同指导大连国家自主创新示范区体制机制的建设，引导整体的建设路径。
2.结合地区创新条件以强化地区创新实力一是加速构造大连技术创新的支撑架构。
鼓励并支持有条件的企业，与国内外知名的高校或科研院所进行合作，创办海外研发机构，建立技术研发机构，开展创新战略合作，建立创新战略联盟。
引导区域内外特别是国际顶尖创新要素向企业集聚。
二是创立丰富的大连自主创新支撑体系。
实行多层次、梯度化的基层科技成长战略、中心带动周边战略和科技要素集聚战略，以把大连建设成为国家基础研究和战略高精尖研究的重要聚集地为目标，优化并增强科技聚集地的科技能力，努力成为全省甚至全国创新型经济发展、产业结构转型与全国科技创新的主战场，以及在产业共享技术开发研发、战略新兴产业和重大战略产品开发方面具有丰富经验的示范区。
三是理解国家战略内涵，把握方向。
在先行先试的试点范围内，结合大连自身特色及优势等各方面要素，创建国家自主创新示范区的整体设计新方案，在新型研发机构建设改革试点、深化科技金融改革创新、政府采购、股权激励和财税政策改革等方面加大力度，使之包含独具自身特色的试点内容。
3.建设创新服务模式以实现地区公共服务共享一是健全科技成果交易服务体系。
以大连、沈阳为中心，建设辽宁省技术交易中心，结合专业化管理、市场化运营的方式，构建成果交易转化服务平台，实现“发现需求、筛选成果、撮合两者、转化成果”。
二是设立企业孵化公共技术服务平台。
设立大学科技园、软件产业园、科技创业服务园等孵化器，结合大连、沈阳各地区的创新优势和资源特色，建造一系列省市级别的多层次、多类型的科技相关企业孵化器或加速器。
三是建立科技金融公共服务体系。
健全贷款风险补偿体系、科技型中小企业融资担保体系和科技金融协调体系，引导金融机构研发新型信贷服务手段、新型融资模式和抵质押方案。
企业创新能力提升路径探究企业创新能力在当今市场竞争中具有至关重要的意义。
随着市场的日益竞争和消费者需求的快速变化，企业必须不断地进行创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
那么，企业创新能力提升的路径是什么？本文将从以下几个方面进行探究。
一、人才储备及激励人才是企业的核心竞争力，也是企业创新的重要驱动力。
因此，企业在提升创新能力方面，必须注重人才的储备和激励。
企业可以通过定期组织员工培训、鼓励员工参与项目研发等方式来提高员工的专业技能和创新能力。
此外，企业还应该制定合理的薪酬和福利政策，旨在激发员工的创新动力和创造力，加强企业内部创新氛围的建设。
二、技术储备在技术储备方面，企业需要注重技术研究和人才引进。
企业可以通过吸纳高端人才来提高技术研究和开发水平，做好技术创新，并进行知识产权保护。
同时，企业还可以积极与高校院所进行合作，加强技术研究和转化，提升技术创新能力。
三、市场营销市场营销是企业发展的重要一环，也是企业创新的关键驱动力。
企业需要对市场进行探索，了解消费者需求，根据市场需求不断创新产品和服务。
同时，企业还需要开展勇于创新的营销活动，不断提升品牌价值和知名度，从而增强企业的市场竞争力。
四、组织变革组织变革是企业变革发展的有效方式。
企业需要从组织架构、流程管理等方面进行调整，建立灵活的组织机构和流程管理，鼓励员工勇于创新，并推广创新文化，促进企业内部的创新互动，实现协同创新。
五、战略规划战略规划是企业提升创新能力的基础，也是企业未来发展的重要参考。
企业在制定战略规划时，需要深入分析市场需求，调研行业趋势，了解市场竞争形势，寻找自身的优势和劣势，从而确定战略方向，明确目标，制定相应的落实措施。
总之，企业创新能力提升是一个长期、持续的过程，需要从多个方面进行努力。
企业需要注重人才储备和激励、技术储备、市场营销、组织变革和战略规划等多个方面，从而实现创新能力的提升和企业的未来发展。
只有在不断创新和变革中，企业才能适应市场变化，保持竞争优势，赢得市场的成功。
经营战略MODERNENTERPRISE CULTURE1332019.12MEC 高新技术企业是指持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动的企业。
由于高新技术具备知识技术密集、附加值高、产品迭代快、能源消耗少等特点，高新技术企业是以知识密集和技术密集为主要特征的经济实体，其创新性、高效性、融合性一方面有利于带动经济快速发展，另一方面在促进产业升级、优化产业结构等方面发挥着不容忽视的作用。
改革开放初期，我国以劳动力为优势，以市场需求为导向，通过承接国际产业转移，学习国外技术和管理经验，中国企业现代化发展起步。
在此阶段，因为缺乏技术，我国企业生产的产品多处于全球价值链低端，中国企业需探索出一条高质量、高水平的发展路径。
１９９５年中共中央、国务院发布《关于加速科学技术进步的决定》，明确指出国家产业政策和发展规划要把发展高技术产业摆到优先位置，加速科技进步，实现我国现代化建设的第二步和第三步战略目标，这为我国高新技术企业的发展带来了机遇。
截止２０１６年，我国高技术企业总数达到３０７９８家，主营业务收入达到１５３７９６亿元，并诞生了华为、阿里巴巴、中兴等国际知名企业。
然而，随着全球政治、经济格局的深刻变革，复杂多变的外部环境为我国高新技术企业的发展带来了更多挑战，如何应对也是所有企业必须思考的问题。
在众多高新技术企业中，华为从一家小型公司成长为全球最大的电子通信设备公司，其成绩令人瞩目，也为我国高新技术企业的发展提供了可借鉴的经验，因此，本文将以华为为例，探索我国高新技术企业的发展路径。
一、我国高新技术企业发展现状在政策的有力支持下，在企业自身的努力中，我国高新技术企业实现了长足的发展。
到２０１６年，我国高新技术企业从２０００年的９３８５家增长至３０７９８家，年均增速达到２１％；从业人数由３９２万人增加至１３４２万人，有效带动就业及人才培养；主营业务收入由１００５０亿元人民币增长至１５３７９６亿元，金额扩大了１５倍；此外，高新技术企业出口交货值由３３９６亿元增长至５２４４４亿元，我国高新技术企业对外发展已取得初步成果。
企业管理灵活性的强化与提升研究随着竞争日益激烈，市场环境变化的不确定性增大，企业管理灵活性已成为一个重要的竞争优势。
如何强化和提升企业管理灵活性，已成为企业管理者需要关注和解决的一个重要问题。
本文从理论和实践两个方面探讨如何强化和提升企业管理灵活性。
一、理论研究1.灵活性的定义及构成要素灵活性是指企业自适应、快速响应和迅速调整的能力。
它包括外部环境适应、内部结构、流程、文化和人力资源等方面的灵活性。
外部灵活性主要包括市场灵活性、技术灵活性和资源灵活性；内部灵活性包括组织灵活性、流程灵活性和人力资源灵活性。
2.灵活性的作用和意义灵活性的作用和意义在于：（1）充分发挥企业前瞻性、反应迅速的能力，适应市场的快速变化。
（2）提高生产效率、降低成本，提高企业盈利能力。
（3）增强企业创新能力，加强研发投入，提高技术含量。
（4）为企业发展提供强有力的支持，增强企业竞争优势。
3.构建灵活性管理模式构建灵活性管理模式，是达到企业管理灵活性的关键。
灵活性管理模式包括组织架构灵活性、流程灵活性、文化灵活性等方面。
其中，组织架构灵活性是灵活性管理模式中的基础。
二、实践研究1.组织架构的灵活性组织架构灵活性是灵活性管理的基础，它包括了组织的结构、流程和制度方面的灵活性。
企业内部的组织结构、流程制度都应该有弹性，能够适应市场的快速变化。
2.流程的灵活性流程的灵活性是企业管理灵活性中的一个重要方面，它是企业内部流程和活动的灵活性。
企业应该采用从顾客需求开始，以价值为中心的思维方式，梳理一条完整的价值流，实现从产品需求、研发设计到销售售后的全方位价值链管理。
3.文化的灵活性文化的灵活性是企业文化的灵活性，它反映企业的文化内涵和风格。
企业应该加强员工的教育和培训，传播灵活的创新文化，培养创新意识和适应能力，激发员工的创造力和积极性。
三、实现路径分析1.整合资源，实现内外部协调企业要实现内外部协调，需要整合资源，建立内外部联动机制。
工商企业管理毕业论文题目大全1. 企业创新驱动策略研究：如何激发员工创造力？2. 中小企业融资难题与破解路径探讨3. 企业家领导风格对企业绩效的影响分析4. 企业品牌形象塑造与消费者忠诚度关系研究5. 企业跨文化管理策略研究：如何有效融合多元文化？6. 企业社会责任实践与公众形象塑造研究7. 互联网时代的企业营销模式创新研究8. 企业人力资源战略规划与实施效果分析9. 企业危机管理与应对策略研究10. 企业供应链优化与成本控制研究11. 企业组织结构与效率关系研究12. 企业文化建设与员工满意度关联性分析13. 企业国际化进程中的人才培养与选拔机制研究14. 企业环境管理与可持续发展策略研究15. 企业风险管理体系的构建与评价16. 企业竞争情报系统构建与应用研究17. 企业技术创新能力提升路径研究18. 企业兼并重组后的文化整合策略研究19. 企业家精神对企业成长的影响机制研究20. 企业内部控制制度设计与实施效果评价这些题目覆盖了工商企业管理的核心领域，从战略规划到日常运营，从人力资源到市场营销，为你的毕业论文提供了一个宽广的探索平台。
选择一个你感兴趣的话题，深入研究，相信你能从中获得宝贵的知识和经验。
21. 企业战略联盟稳定性影响因素及其对策研究22. 企业家精神在创业过程中的作用与挑战分析23. 企业员工工作满意度与工作绩效关系研究24. 企业知识管理对创新能力的影响研究25. 企业多元化经营策略的利弊分析及建议26. 企业环境适应性研究：如何应对市场变化？27. 企业客户关系管理系统的构建与优化28. 企业内部沟通机制对团队效能的影响研究29. 企业激励机制的设计与实施效果分析30. 企业社会责任与企业形象关系的实证研究31. 企业家领导力对企业创新能力的影响研究32. 企业国际化经营中的跨文化沟通策略研究33. 企业品牌定位策略与市场竞争力分析34. 企业绿色营销策略及其对消费者行为的影响35. 企业生产流程优化与成本控制研究36. 企业网络营销策略在新媒体环境下的应用37. 企业员工培训体系构建与效果评估38. 企业决策过程中的群体动力研究39. 企业文化建设与核心竞争力提升的关系研究40. 企业风险预警系统的构建与应用41. 企业数字化转型过程中的挑战与策略研究42. 企业创新能力评价指标体系构建与应用43. 企业家决策风格与企业绩效关联性研究44. 企业品牌延伸策略及其对市场扩张的影响45. 企业可持续发展战略实施路径探索46. 企业环境责任与经济绩效的平衡研究47. 企业危机传播管理策略及其效果分析48. 企业领导力发展与员工追随行为研究49. 企业组织学习与核心竞争力提升研究50. 企业人力资源流动对企业创新的影响研究51. 企业市场营销策略在社交媒体环境下的创新52. 企业文化建设对员工工作投入的影响研究53. 企业服务创新对客户满意度的影响分析54. 企业供应链金融风险管理与防范措施55. 企业组织结构扁平化对管理效率的影响56. 企业社会责任报告对企业形象的影响研究57. 企业家精神在家族企业传承中的作用研究58. 企业国际化进程中的人力资源本土化策略59. 企业环境适应性对市场竞争力的影响研究60. 企业技术创新生态系统构建与运行机制。
双循环背景下企业管理创新路径探究摘要：加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，为我国各类企业经营带来全新的机遇和挑战，面对这一新变化，我国企业在经营管理中仍然存在一定误区。
基于这种现状，企业应顺应双循环时代背景，结合自身经营现状，适度调整企业发展战略目标，积极抓住机遇，利用政府相关扶持政策，以国内市场为主要目标，兼顾国外市场，在新背景新实践中提升企业经营管理水平，增添企业创新活力。
基于此，对双循环背景下企业管理创新路径进行研究，以供参考。
关键词：双循环背景；企业管理；创新路径引言在科学技术不断发展的背景下，技术作为企业发展的第一生产力，在社会发展和经济建设中展现出了积极作用。
尤其是在进入知识经济时代后，科学技术的发展速度越来越快，这不仅提高了企业管理要求，还转变了传统管理模式，因此需要管理人员在不断创新中，有效实现企业经营管理的长远目标。
从本质上讲，企业管理创新是通过一定的管理手段，对企业资源进行有效配置。
1新形势下企业经济管理工作创新的意义创新和发展适合现阶段企业发展的经济管理工作方法，还可以更极大地提高企业经济管理工作水平。
创新发展企业经济管理工作，可以在实际发展过程中不断完善企业激励机制着手，这将更有利于更好地调动员工工作的积极性和主动性，提高员工工作效率，提升企业整体效益。
创新后的企业经济管理模式更加适应新形势，并且更能够激发员工的工作主动性，满足员工的工作需求，提升经济管理的效率。
因此，为了更好地适应社会的变化，企业应该加强对经济管理的创新，掌握弹性制度制定原则，从而使企业可以在激烈的市场竞争中健康发展。
尤其是传统经济管理方法已经无法满足现阶段的企业管理需求，传统经济管理方法使日常经济管理与企业发展出现严重脱节的状况，使企业的发展受到了一定的限制。
2双循环背景下企业管理发展面临困境2.1缺乏完善的市场机制在“双循环”格局中，国内大市场为企业的关键主战场，然而我国一些地区市场营商环境有待改进，在数据、土地、技术及劳动力等要素配置方面欠缺完善机制。
技术能力、技术进步路径与创新绩效研究一、概述在当今日益竞争激烈的市场环境中，技术能力、技术进步路径与创新绩效的研究对于企业的发展和竞争优势的塑造具有至关重要的意义。
技术能力作为企业的核心竞争力之一，直接关系到其能否在快速变化的市场环境中迅速响应并抓住机遇。
技术进步路径则决定了企业如何有效利用资源、提升技术水平和实现技术创新。
而创新绩效则是衡量企业技术创新活动效果的重要指标，它反映了企业在技术创新方面的投入与产出的关系。
本文旨在深入探讨技术能力、技术进步路径与创新绩效之间的内在联系和相互作用机制。
我们将对技术能力进行界定，分析其在企业创新活动中的作用和重要性。
我们将探讨技术进步的不同路径及其对企业技术创新的影响，包括自主研发、技术引进与消化吸收再创新等方式。
我们将通过实证研究方法，分析技术能力、技术进步路径与创新绩效之间的关系，并提出相应的政策建议。
通过本研究，我们期望能够为企业制定科学的技术创新战略提供理论支持和决策依据，同时也有助于推动整个行业的技术进步和创新发展。
1. 技术能力与创新绩效的重要性技术能力与创新绩效在现代企业的发展中扮演着举足轻重的角色。
技术能力不仅反映了企业在技术研发、创新实践中的实力与水平，更决定了企业能否在激烈的市场竞争中保持优势，实现可持续发展。
创新绩效则是衡量企业创新能力、创新效果的重要指标，它直接关系到企业的经济效益和社会效益。
技术能力是创新的基石。
拥有强大的技术能力意味着企业能够自主研发新技术、新产品，从而在市场中占据先机。
技术能力还决定了企业能否有效吸收、转化外部技术资源，实现技术升级和转型。
不断提升技术能力是企业实现创新发展的必要条件。
创新绩效是企业发展的重要驱动力。
创新绩效的提升意味着企业能够不断推出符合市场需求的新产品、新服务，从而增强市场竞争力。
创新绩效的提高也有助于企业降低生产成本、提高生产效率，进而实现经济效益的提升。
创新绩效还能够带来社会效益，如推动行业技术进步、促进就业等。
《区域创新系统绩效评价及创新能力提升路径研究》篇一一、引言随着经济全球化的深入发展，区域创新已成为推动社会进步和经济发展的重要动力。
构建完善的区域创新系统，不仅有助于提升区域整体竞争力，还能为区域内的企业和产业提供持续的创新动力。
因此，对区域创新系统的绩效评价及创新能力提升路径进行研究，具有重要的现实意义和战略价值。
二、区域创新系统的概念与特点区域创新系统是指在一个特定地理区域内，以企业、高校、研究机构、政府等为主体，以技术创新和知识转化为核心，通过各种正式和非正式的合作与交流，形成的网络化创新体系。
其特点包括多元化主体参与、知识流动与共享、开放性与互动性等。
三、区域创新系统绩效评价1. 评价指标体系构建区域创新系统的绩效评价应涵盖创新投入、创新产出、创新环境、创新效益等多个方面。
具体指标包括研发投入强度、专利申请数量、高新技术企业数量、科技成果转化率等。
同时，还需考虑区域内的政策环境、基础设施、人才资源等影响因素。
2. 评价方法常用的评价方法包括综合指数法、数据包络分析、灰色关联分析等。
这些方法可以综合运用定量和定性分析，对区域创新系统的绩效进行全面、客观的评价。
四、创新能力提升的路径1. 增强创新投入政府应加大研发投入，引导企业增加研发投入，形成多元化的投入体系。
同时，应优化投入结构，重点支持关键领域和核心技术的研发。
2. 优化创新环境完善政策环境，为创新创业提供有力的政策支持。
加强基础设施建设，提升区域内的硬件环境。
同时，加强人才引进和培养，为区域创新提供智力支持。
3. 促进知识流动与共享加强企业、高校、研究机构之间的合作与交流，促进知识在区域内的流动与共享。
鼓励企业开展产学研合作，提升科技成果的转化率。
4. 激发企业创新活力鼓励企业自主创新，支持企业开展技术创新、管理创新和商业模式创新。
同时，加强企业之间的合作与竞争，形成良好的创新生态。
五、案例分析以某地区为例，通过对其区域创新系统的绩效进行评价，发现该地区在创新投入、创新环境等方面存在优势，但在科技成果转化、人才引进等方面仍有提升空间。
