下载文档原格式
定义与内涵组织文化的定义组织文化的内涵导向作用凝聚作用激励作用030201组织文化的重要性组织文化的形成与发展发展阶段形成因素组织文化的形成是一个长期的过程，通常包括初创期、成长期、成熟期和变革期等不同的发展阶段。
塑造方法精神文化01020304组织愿景组织使命组织价值观组织精神组织的结构设计和职权分配。
组织制定的各种管理制度和行为规范。
组织的决策流程和决策方式。
组织内部沟通的方式和渠道。
组织架构规章制度决策机制沟通机制领导者行为员工行为团队合作学习与创新物质文化工作环境标识系统文化活动福利待遇价值观引导行为准则目标导向共同价值观组织文化通过塑造共同的价值观，增强员工之间的认同感，形成紧密的团队。
团队精神组织文化强调团队精神，鼓励员工相互支持、协作，共同应对挑战。
组织形象组织文化塑造了独特的组织形象，使员工对组织产生归属感和自豪感。
成就认可组织文化鼓励员工追求卓越，对员工的成就给予认可和奖励，增强员工的自信心和满足感。
目标激励组织文化通过设定明确的目标，激发员工的积极性和动力，使员工不断追求进步。
发展机会组织文化关注员工的个人发展，为员工提供学习和成长的机会，激发员工的潜力。
1 2 3行为规范道德约束自我约束确立核心价值观价值观调研01价值观提炼02价值观宣贯03文化诊断目标设定计划制定项目启动召开项目启动会，明确项目目标、实施计划和团队成员职责。
项目执行按照计划逐步推进各项文化建设活动，如员工培训、文化活动、品牌传播等。
项目监控定期对项目进展情况进行检查和评估，及时发现问题并采取相应措施。
评估文化建设成果成果展示效果评估持续改进分析现有组织文化确定现有组织文化的特点评估现有组织文化的优劣势诊断组织文化的问题设计新的组织文化制定组织文化愿景设计文化变革策略制定实施计划实施文化变革计划宣传推广教育培训激励机制评估文化变革成果员工满意度调查组织绩效评估文化审计塑造组织文化引领组织变革强化组织文化领导者通过自身行为和言论，塑造和传达组织的核心价值观、使命和愿景，从而影响组织文化的形成。
第八章 组织文化与组织变革
主讲人: 罗 玲
武汉理工大学管理学院教授
•文化的概念•组织文化的概念•组织文化的特征•组织文化的功能
（1）文化的概念
文化是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。
（2）组织文化的概念
组织文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。
（3）组织文化的特征
主要特征：超个体的独特性、相对稳定性、融合继承性、发展性。
基本特征：核心、中心、管理方式、中心任务。
（4）组织文化的功能
整合功能：使个人的行为、思想、感情、信念、习惯及沟通方式与整个组织有机的整合。
适应功能：让员工建立新的价值观，不断适应组织和外部环境的变化。
导向功能：通过组织共同价值观向个人价值观的渗透和内化，从而引导组织的行为和活动。
发展功能：随着实践的发展而不断地更新和完善。
持续功能：不会因为组织战略或领导层的变动而消失。
