怎样开发新客户同时留住老客户

开发新客户和维护老客户的途径及方法开发新客户和维护老客户对于企业的长期成功至关重要。

以下是一些途径和方法，可以帮助企业实现这一目标。

开发新客户:
1. 营销策略：制定有效的营销策略是吸引新客户的关键。

企业可以关注潜在客户的需求和兴趣，并通过针对性的广告、促销、社交媒体和其他推广活动来吸引他们。

2. 优惠活动：企业可以通过推出优惠活动来吸引新客户。

例如，打折、促销、礼品等都是常用的方式。

3. 社交媒体：社交媒体是企业接触潜在客户的另一个重要渠道。

通过创建社交媒体账户，企业可以发布关于产品和服务的信息，并与潜在客户互动，提高他们对企业的认知和信任。

4. 口碑营销：口碑营销是吸引新客户的一种有效方式。

企业可以通过提供优质的产品和服务，让客户满意，从而赢得客户的口碑和推荐。

维护老客户:
1. 提供优质的产品和服务：企业要确保提供的产品和服务能够满足客户的需求和期望。

如果客户对产品和服务不满意，企业要立即采取措施解决问题。

2. 保持联系：企业要与老客户保持联系，及时了解他们的需求和反馈。

可以通过电话、邮件、短信等方式与客户保持沟通。

3. 提供优惠：企业可以提供针对老客户的优惠，以鼓励他们保持忠诚度。

例如，会员积分、折扣优惠等。

4. 提供解决方案：企业要为客户提供解决方案，帮助他们解决问题。

如果
客户遇到问题，企业要立即采取措施解决，提高客户满意度。

开发新客户和维护老客户都是企业成功的重要因素。

通过制定有效的策略和提供优质的产品和服务，企业可以提高客户忠诚度和吸引更多的新客户。

这样做才能留住老顾客挖掘新顾客现代销售人员面对的是一个没有硝烟的战场，而老客户正是销售人员最可信赖的战友，最可依赖的再生资源。

在竞争激烈的销售行业，所销售的产品或服务有时也大同小异，唯让你的客户将你和其他销售人员区分开来，并选择你的方法，就是与众不同的、更好的服务。

如何做到让客户满意？如何做到让客户惊喜？如何留住老客户？如何再挖掘老客户？这些命题的解答决定着你的未来。

让你的售后服务超越客户期望值销售前的奉承，不如销售后的服务，这是保留永久客户的不二法门。

如果你的服务能做得更好，那么这位客户必将忠诚于你。

做销售就是在做服务。

如果你想成功的话，请问你有他们服务做得好吗？所以现在赚不到钱只有两个原因：一是，你服务的人数不够多二是，你服务的品质还不够好。

不要总是销售产品，要思考如何给更多的人提供更好的服务。

服务就是急客户之所急，想客户之所想。

服务客户要做到两点：（１）永远的售前服务；（２）服务要超出客户想象的水平。

用不断的惊喜感动老客户感动都是从惊喜开始的，老客户也会对你的服务产生审美疲劳，因此，对于相识已久的老客户，不如用惊喜去重新感动他。

在个性化、时尚化趋势日渐明显的今天，销售发展的关键和核心，不是去抢一块更大的蛋糕，而是把自己手中的这块蛋糕做大；不要祈望把你的产品卖给所有人，而是要找出自己的发烧友来，强化客户的忠诚度；今天卖给所有人，明天可能谁也不买你的！客户想到了你做到了，客户会满意；客户没想到你做到了，客户会惊喜。

客户满意是一般性标准，是满足了客户的预期；客户惊喜则是服务的最高标准。

对老客户资源进行二次开发争取一个新客户的难度是留住一个老客户的５－６倍。

在长期的销售工作中，每个销售人员都有相当多的积累下来的老客户资源。

而这正是你们手中的＂金矿＂。

不论客户有无购买，都应该适时提出希望，请他帮助推荐潜在客户，同时须予以回馈，懂得如何扩大关系网，才能登上成功之路。

对爱批评的客户格外用心维护当客户发出投诉的时候，你正好有了一次机会来加强客户关系。

客户关系管理－留住老客户，发展新客户客户关系管理注重的是与客户的交流，企业的经营是以客户为中心，而不是传统的以产品或以市场为中心。

为方便与客户的沟通，客户关系管理可以为客户提供多种交流的渠道。

顾客包括老顾客和新顾客，所以做好客户关系管理首要任务就是既要留住老客户，也要大力吸引新客户。

留住老客户的主要方法包括：第一，为客户供高质量服务。

质量的高低关系到企业利润、成本、销售额。

每个企业都在积极寻求用什么样高质量的服务才能留住企业优质客户。

因此，为客户提供服务最基本的就是要考虑到客户的感受和期望，从他们对服务和产品的评价转换到服务的质量上。

第二，严把产品质量关。

产品质量是企业为客户提供有利保障的关键武器。

没有好的质量依托，企业长足发展就是个很遥远的问题。

肯德基的服务是一流的，但依然出现了苏丹红事件，而让对手有机可乘，致使客户群体部分流失；康泰克息斯敏等药物也是在质量上出现问题而不能在市场上销。

第三，保证高效快捷的执行力。

要想留住客户群体，良好的策略与执行力缺一不可。

许多企业虽能为客户提供好的策略，却因缺少执行力而失败。

在多数情况下，企业与竞争对手的差别就在于双方的执行能力。

如果对手比你做得更好，那么他就会在各方面领先事实上，要制定有价值的策略，管理者必须同时确认企业是否有足够的条件来执行。

在执行中，一切都会变得明确起来。

面对激烈的市场竞争，管理者角色定位需要变革，从只注重策略制定，转变为策略与执行力兼顾。

以行为导向的企业，策略的实施能力会优于同业，客户也更愿意死心塌地地跟随企业一起成长。

吸引新客户可以利用以下方法：第一，以市场调查为由,收集客户名单。

第二，以公司搞活动,可以参加抽奖,进而收集相关名单。

第三，开发已签单的客户,做好服务,寻求转介绍.等等方式,换句话讲,开发客户需要找一个理由,这点很重要。

留住了老客户，吸引了新客户，就如拥有了双剑合璧的力量，可以使其发挥出最大的万丈光芒，从而达到预期的目标。

一、我们=定位？
1.世界上没有永恒的加冕，只有永远的拼搏；
2.以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务；
3.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任；
4.团结一条心，石头变成金；
5.思路决定出路，态度决定高度；
6.没有最好，只用更好；
7.树立并维持优质的品牌形象；
二、我们开发新客户，留住老客户，让老客户转介绍新客户
1.分析客户流失的原因，尤其是分析客户的投诉和抱怨；
2.认真准备，主动开发新客户；
3.主动帮助客户解决产品使用中的问题，提出新方案；
4.我们让客户完全明白这个产品或服务的全部性质和全部内容。

5.关心客户，重视每一个人；
6.定期沟通，紧密客户关系；
7.管好客户资源，让客户连成片
8.达成交易时，与客户避免争论；
9.认真完成合同，信守承诺；
10.总结成功经验（销售流程、技巧），分享经验，帮助队员共成长；
三、我们能给客户带来的好处
1.热情认真的服务态度；
2.熟练的业务知识；
3.耐心的解答客户的问题；
4.与客户的合理沟通；
5.注重产品质量，不断根据客户的意见和建议，开发出最具满足客户喜好的
产品；
6.价格优惠，向客户提供他们所认同的价值，如增加客户的知识含量，改善
品质、增加功能，提供灵活的付款方式和资金的融通方式等。

七大技巧留住你的老客户！我们知道维护老客户是销售的关键，一个企业只要能有两三个关键型的大客户就可以正常运转。

那么留住老客户有哪些技巧呢？1、回访客户，提高客户满意度经常回访客户是增进客户关系的有效途径。

企业与客户的感情交流是企业用来维系客户关系的重要方式，所以在回访客户时要把老客户当朋友看，尤其要注意以下四点：第一，了解客户使用产品的情况；第二，了解客户近期有无新的需求，以便发现新的销售机会；第三，向客户宣传、推介新产品，创造再销售；第四，在节假日或在客户生日、客户公司的重大节日时问候客户。

2、开展活动，拉近距离这里主要讲的是与客户共同组织联谊活动，如组织球队进行比赛、共同举办文艺演出等，以此提高自己的知名度，拉近与客户的距离。

3、礼尚往来，有来有往礼尚往来一直是我们的传统习惯。

你一定要学会给老客户送些小礼品，让他们记得你，同时也很有可能让他们身边的朋友知道你。

我们都有过这样的经历：去朋友家玩，看到他们家的购物袋或产品包装盒，立即明白在哪里买的了。

对于企业来讲，这样极有可能在无形之中就带来了销量。

4、解决客户的后顾之忧客户的需求得不到满足往往是导致企业客户流失的最主要因素。

对此，一方面，企业应及时将企业产品的变化信息告知老客户，便于客户更好地了解企业的最新动态和动向。

另一方面，企业要善于倾听老客户的意见和建议，建立相应的投诉和售后服务沟通渠道，采纳老客户的合理意见并给予其一定的奖励。

5、赠送内刊，传递品牌文化每家企业基本上都有内刊、宣传手册（宣传单）或画册，这些都是让老客户更加认可企业的好工具。

6、建立客户档案，提供全程服务这里主要说的是在建立客户档案的基础上提供全程服务。

全程服务是指从客户购买你的产品时，你就应该及时跟踪服务，尤其要关注客户是否及时收到了货、对产品是否满意等。

在这里企业要切记：不要因为你的产品价格比较优惠就不愿意提供更多的服务，这样大错特错，尤其是如果企业也这样对待老客户的话，那对自己就更加不利了。

关于怎么去开发新客户维护老客户的文章全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：开发新客户和维护老客户是企业营销策略中非常重要的两个环节。

新客户带来新的市场和收入，而老客户则是企业的稳定支柱，他们能够为企业带来持续的收入和口碑效应。

企业需要在开发新客户和维护老客户之间做好平衡，让两者达到良性循环，从而实现企业的长期发展。

一、开发新客户1. 确定目标市场：企业需要明确自己的目标市场是什么，了解目标市场的需求和趋势，才能有针对性地开展营销活动。

企业可以通过市场调研、竞品分析等方法来确定目标市场。

2. 制定营销策略：根据目标市场的特点和需求，制定相应的营销策略。

可以通过网络营销、实体店推广、参加展会等方式吸引新客户的注意。

3. 提供优质服务：在吸引新客户的企业也要注重提供优质的产品和服务，让新客户感受到企业的诚信和专业，从而建立长期的合作关系。

4. 持续跟进：开发新客户不是一次性的事情，企业需要通过电话、邮件、短信等方式持续跟进，了解客户的需求和反馈，及时进行调整和改进。

二、维护老客户1. 建立互信关系：企业应该建立起与老客户的互信关系，让客户感受到企业的关怀和尊重，从而增强客户的忠诚度和满意度。

2. 定期跟进：企业应该定期与老客户进行沟通和跟进，了解客户的需求和反馈，及时解决问题和提供服务，让客户感受到企业的用心和贴心。

3. 举办活动：可以通过举办客户庆祝活动、推出优惠促销等方式，激励客户消费和参与，增强客户的黏性和忠诚度。

4. 提供增值服务：企业可以通过提供定制化服务、增值产品等方式，满足老客户的个性化需求，增强客户的满意度和忠诚度。

第二篇示例：如何去开发新客户维护老客户是每个企业都需要重视和坚持的核心工作之一。

新客户的开发可以为企业带来更多的业务机会和增长空间，而老客户的维护则是企业稳定运营和持续发展的基石。

在竞争激烈的市场环境下，企业需要不断创新和改进自身的客户开发和维护策略，以保持业务的可持续增长。

二、培养感情
1、送祝福
企业在维护与老客户之间的关系时，可以选择在消费者生日、节假日等日子向消费者发送祝福信息，维系企业与客户间的感情。

2、自媒体维护
企业应该充分利用自媒体（如微信、微博等）。

首先，企业利用自媒体平台发布有关家居用品的相关知识，进行相关知识的普及；其次，企业可以在月末或月首定期发布家居产品到期维护消息（如：2014年11月购买本平台家居用品的主子们，小的在这儿给您请安啦，您的家居用品临近保修末期，在产品的使用中如有任何问题请随时联系我们，我们将为您呈上最完美的服务）。

3、忠诚顾客优惠
针对忠诚的消费者企业可以采取相应的手段鼓励消费者再次购买、带动新消费者。

引进新客户：对老客户赠送精美礼物
忠诚消费者
再次购买：对老客户给予一定程度的折扣（如：二次购买9.5折，三次购
买9.3折，并根据企业现状设定最低折扣标准）
三、目标
通过对老客户关系的维护，在获得关于消费者更多信息的基础之上，不断地完善企业的不足之处，不断地寻求更好的与消费者接触的方式，不断地改进如何为消费者带来最完美的服务。

立足于当下，为消费者提供最为可靠地质量与服务，逐步形成企业的良好口碑，才能留住老客户带动新客户，吸引潜在客户，促进企业发展，提高客户购买转化率，为其在西南地区的发展打下坚实的根基。

销售客户关系深度开发：维护老客户，开发新客户客户关系是企业发展中至关重要的一环，而销售客户关系的深度开发更是企业长期稳定发展的关键。

在现代商业竞争激烈的环境下，企业不能仅仅依赖开发新客户，更需要注重维护老客户的关系并不断提升深度。

1. 维护老客户对老客户的维护是企业发展的基石。

通过建立长期稳定的合作关系，老客户可以为企业带来稳定的收入，同时也能成为企业口碑宣传的重要载体。

为了更好地维护老客户，企业可以采取如下措施：•定期回访：与老客户保持密切的联系，定期进行回访，了解客户的需求和反馈，及时进行服务优化。

•个性化定制：根据老客户的消费习惯和需求，为其提供个性化的产品和服务，提升客户满意度。

•增值服务：为老客户提供更多的增值服务，如售后服务、技术支持等，增强客户黏性。

2. 开发新客户除了维护老客户，开发新客户也是企业持续发展的关键。

开发新客户可以扩大企业的市场份额和影响力，为企业带来新的业务增长点。

企业在开发新客户时可以采取以下策略：•市场调研：深入了解目标市场和潜在客户的需求，制定精准的营销策略，提高开发成功率。

•建立品牌形象：通过品牌建设和市场宣传，提升企业知名度和美誉度，吸引更多潜在客户。

•活动营销：举办促销活动、参加行业展会等方式，拓展客户群体，增加新客户来源。

在实际销售中，维护老客户和开发新客户并不是相互独立的过程，而是相辅相成、相互促进的。

通过维护老客户可以为开发新客户提供口碑和信誉支持，而开发新客户则可以为企业带来新的发展机遇和增长空间。

企业需要根据市场需求和自身实际情况，适时调整维护老客户和开发新客户的比重，实现销售客户关系的深度开发，为企业持续发展提供坚实基础。