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完善条件努力推进办学水平的不断提高——汀罗镇第一中学督导评估汇报材料各位领导，老师们：大家好！首先，我代表汀罗一中全体师生对各位领导的到来表示热烈的欢迎！对长期以来关心支持学校建设与发展的各位领导表示衷心的感谢！学校现有20个教学班，在校生895人，教职工68人，专任教师61人。
学历达标率100%，本科学历44人，占专任教师的69%。
现在我校功能室齐全，有理、化、生仪器室、实验室各一个，音、体、美器械室各一个，美术活动室一个，微机室1个，综合实践室一个，卫生室、图书室、阅览室、会议室一个，学校布局合理、发展迅速。
近年来，学校不断更新教育思想，规范办学行为，认真贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，在继承中创新，在创新中发展，各方面的工作取得了明显进步，为今后进一步健康、快速发展奠定了良好的基础。
2008年度，我校共取得14块奖牌。
一、加大教育投入，不断完善办学条件在完成危房改造和学生吃住工程的基础上，多方筹措资金搞好配套设施建设，本年度，我校投资30余万元实施了学校低标准建材改造工程；暑假中，县教育局给我校配备了6台多媒体设备，早已正常使用；投资近1万元建成一排德育宣传橱窗；图书室的图书增加到29292册，价值249713.61元，满足了我校阅读课开设的需要；各类功能室配备齐全，管理到位，使用率高。
我校08年度获“东营市实验室及实验教学示范学校”称号；11月4日，我校为全县实验室建设现场会提供了参观现场。
二、规范办学行为，实现依法治教1.我校按照《义务教育课程设置实施方案》的要求，开全课程、开足课时，保证了学生每天体育锻炼时间不少于1小时，开设了经典诵读、安全教育、生命教育、生理健康教育、阅读等地方课程，成立了各种课外活动兴趣小组，广泛开展课外阅读和社会实践活动，拓展学生视野，开发学生各方面的特长和素质，积极创造生动活泼的校园文化环境，使学校真正成为学生健康成长的乐园。
2.严格执行课程标准计划，按照课程计划规定安排教育教学活动，严格做到：按标准课时开课，不增减课时；按课程设置开课，不增减科目；按课标要求教学，不提高或降低教学难度；按教学计划把握教学进度，不提前结束课程；按照规定考试，不增加考试次数。
某某关于2008年度安全生产目标管理责任落实情况的汇报各位领导：按照区安委会《关于开展2008年度安全生产目标责任考核工作的通知》要求，现将我乡2008年安全生产目标管理责任落实情况汇报如下：一、总体目标执行情况2008年，我乡牢固树立科学发展观理念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“安全生产隐患排查治理年”活动主线，截止目前，今年我乡因道路交通死亡人，各类事故发生起数、事故财产损失均控制在区政府下达的指标范围内，全年无一起重大安全事故发生。
二、单项目标执行情况1、安全机构设置与责任。
①组织领导方面：今年调整了乡安全生产委员会，全年召开年度工作会议、半年度工作会议、奥运安保及各类专项整治会议次；落实公共安全专项资金万元并纳入乡财政预算。
②监管网络建设：按照“六员合一”的模式在个行政村落实名安全信息员，落实安全信息员共人；在家大中型企业、家个私企业落实安全员，确保一旦发生公共安全事故于第一时间报乡安监中心，并在1小时内及时上报区安监局。
③目标责任考核：年初我乡与个行政村和具备工商执照的企业、经营户签订公共安全管理“责任状”共份，其中包括家大中型企业、家个私企业以及家食品、药品经营点，责任书签定数量为历年来之最。
同时，按公开、公平、科学的原则强化工作考核，进一步增强了各村尤其是人多任务重的村信息员安全监管的责任心和积极性。
2、宣传教育及培训。
①安全文化“五进”活动：今年，我乡大力开展了安全文化进村、进企业、进学校、进家庭活动，制作“五进”示范永久性宣传牌，安全标志和警示牌等136份；利用农民信箱网站向乡干部、个行政村干部群众发送春节安全祝福短信、隐患排查治理动员短信460多条，发送企业生产、烟花爆竹、食品药品安全、兴奋剂规范使用、消费安全、交通知识等各类宣传资料14996份；放映“消防安全知识电影”3场，悬挂各类横幅17条，张贴标语50条。
其中88有限公司、88有限公司被评为安全文化“五进”示范企业，88村被评为安全文化“五进”示范村，88户被评为安全文化“五进”示范家庭。
2008年度个人考核优秀材料
姓名：王刚，性别：男，民族：彝族
本人自本年度以来，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”，讲政治、努力学习业务及法规，能正确的理解政策。
遵守社会公德、职业道德、行为规范、秉公办事、不谋私利、淡泊名利、厉行节约，服从领导的安排，处事公道、实事求是，遵守国家法律法规。
在工作上，有创新精神，能协调同事之间、师生之间及教师与家长间的各种关系，在教学中做到课前有计划，课后有总结，工作踏实、认真，积极主动、忠于职守、尽职尽责。
遵守考勤制度，积极参加集体公益活动，服从大局，善于配合，团结协调。
认真完成本职工作任务和领导交办的事项，办事稳妥，绩效明显，深受上级领导和广大群众的好评。
在今后的工作中，本人不乐于安于现状，循环渐进，再接再厉，努力争取更好的成绩。
![2008年第一次目标考核汇报材料[定稿].](https://img.taocdn.com/s1/m/6ca4c225a2161479171128d4.png)
吉茶高速C1合同段2008年上半年目标考核工作汇报——抓质量、保安全、促进度，推动施工生产又好又快发展由我部承建的吉茶高速公路C1合同段全长3.28km，路线起于K0+000吉首市人民南路西面老石岭北坡，连接在建的常德至吉首高速公路终点，终于K3+280寨阳乡曙光村，现将我部上半年的工作情况汇报如下：一、工程简介本合同段沿线为丘陵地貌，线路所经地段海拔高程205m～355.9m,地形起伏较大，其主要工程量为：路基挖方50.09万m3（土方20.03万m3，石方30.06万m3），填方51.52万m3，防护排水圬工1.39万m3，桥梁1824.78m/8座，涵洞102m/2道，通道52.89m/1座，隧道左线513m、右线508.4m/1座，底基层23814m2。
目前项目部员工96人，施工劳力380人，大型施工设备36台套，试验检测仪器48台套。
二、工程进度根据吉茶公司、总监办制定的总体进度计划，结合工程实际情况，我部编制了年度、季度、月、周计划，通过精心组织工程施工，目前已经完成工程形象产值4600万元。
具体工程量完成情况如下：1、完成路基土石方42.5万方，占总体的42%；2、防护工程累计完成浆砌片石4800m3；完成锚杆1360m。
3、排水工程完成浆砌片石540m3；4、桥梁方面累计完成基础砼10446m3，占总量的90%；完成下部结构砼3312m3，占总量的16%。
其中K0+465.5冲木林水库1号高架桥完成桩基2245.8m，系梁561.2m3，立柱完成2188.56m3，盖梁449.24m3，30m 预应力T梁一片；ZK1+227冲木林水库2号高架桥完成桩基370.8m，系梁14.2m3；YK1+212冲木林水库2号高架桥完成桩基392.4m，系梁25m3，立柱73.91m3；ZK2+172两岔口1号高架桥完成桩基31.2m，ZK2+172、YK2+178两岔口1号高架桥桩基开挖累计进尺223m，ZK2+451、YK2+441两岔口2号高架桥桩基开挖累计进尺231m。
2008年度述职报告在矿领导的正确领导与指导下，在同志们的关心和帮助下，经受了各方面的锻炼和考验，在财务科主办科员岗位上较好地完成了岗位工作任务，并取得了一定的成绩。
一年来，我认真学习党的路线、方针、政策，认真学习中共“十七大”会议精神，用邓小平理论和“三个代表”思想武装自己的头脑，并认真践行科学发展观。
通过学习和探索不断提高了自己的政治素质和文化道德修养，进一步树立了坚持学习“三个代表”，实践“三个代表”的自觉性。
下面我就六个方面向领导和同志们进行汇报。
一、政治思想品德方面坚持以“三个代表”重要思想为为指导，认真贯彻党的十七大精神，不断加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高思想政治觉悟和业务工作水平，并能用政策理论去解决实际工作中的问题。
时刻注意加强财务会计制度和财经纪律方面的学习和掌握，正确理解财务管理和会计核算的相关规定，正确行使财务管理权力，为矿财务管理把好关，服好务。
作为一名机关干部，办事原则性强，处事公道，对来财务科办事的同志无论年龄大小、职务高低，都能作到一视同仁，笑脸相迎，热情接待。
能顾全大局，正确处理各种利益关系，团结同志，关心职工，自觉遵守社会公德，努力维护公众形象，作好表率。
坚决贯彻执行党的路线方针政策，严格执行党纪国法，公道正派、坚持原则，正确处理集体和个人之间德关系；尊重同志、关心集体、坚持以人为本，以构建和谐企业为目标，以创新、公正、稳定保证和谐；具有全局观念、团结协作意识、奉献精神。
二、业务工作能力方面我自任财务科主办科员以来，一直坚持学习财务会计知识，不断提高财务管理和会计核算的业务水平。
自2008年1月起，集团公司将在全公司执行新企业会计准则制度，并要求各单位系统管理人员对新会计制度NC系统必须对照新准则重新核算，并能熟练运用。
通过参加培训，我已全面掌握了执行新会计准则制度和新核算系统所必备的知识和技能，为我矿全面执行新准则会计制度和新核算系统打下了坚实的基础。
2008年度述职报告隆家平本人本年度认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想，胡锦涛总书记“八荣八耻”新型社会主义荣辱观，中共中央关于加强人才工作的决定，以及自治区、市、县教育工作会议精神,参加学校开展的各项教育，法制教育教育。
通过学习，本人进一步明确了后勤工作是学校工作的重要组成部分，具有鲜明的服务保障性、经济性和教育性相统一的特征，在贯彻党的教育方针，落实学生培养目标方面同样起着举足轻重的作用。
本人在学习中进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。
本人认为：有了教学工作，后勤工作才有了服务对象，没有后勤工作，教学工作也难以开展，两者的关系是一个统一的有机整体，相互依存，相互促进、缺一不可。
因此，本人充分认识到：后勤工作虽不直接参与教学，但所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校教育中必不可少的，而且是十分重要的部分，在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用。
甘为后勤战线上的无名英雄，处处严格要求自己，吃苦在前，享受在后，尽心尽力做好后勤服务工作。
本人本着对工作负责的态度，不怕吃苦，任劳任怨，为学校做出了贡献，你心里只要想到学校，想把工作做好，没有克服不了的困难，样样活都争先恐后，由于这种吃苦奉献精神，才获得了丰硕成果，这些成绩的取得也离不开全体老师的支持。
首先对后勤工作进行规范化管理，加强后勤制度建设，完善了各项管理制度，为了确保教学工作按时正常开展按时在平时，围绕学校中心后勤部门主要做好以下服务工作。
回顾一年的工作，由于本人的共同努力，但后勤改革今后面临的任务还很多，本人的岗位聘任考核工作还很复杂，本人决心在校领导的支持下，大胆探索，不断实践，努力创造新的业绩。
上述成绩的取得归功于学校领导的直接指导，全体同志的积极协助、通力合作。
在取得成绩的同时，本人也认识到工作中还存在着不足之处，对这些不足之处，本人将在今后的工作中加以克服。
总之，本年度本人认为本人是一位称职的人民教师。
教师：隆家平2009年元月8日。
最新2008年考核表述职报告范本
尊敬的领导和同事们：
今天，我有幸在这里向大家汇报我在2008年的工作情况。
在这一年中，我始终秉持着对工作的热情和对公司的忠诚，努力完成各项任务，并
不断提升自己的专业能力。
一、工作成绩与亮点
1. 项目完成情况：在2008年，我负责的重点项目包括XX和XX，均已按期完成，且质量达到了公司的标准要求。
2. 团队协作：我积极参与团队合作，与团队成员保持良好的沟通，共
同解决工作中遇到的难题，提升了团队的整体工作效率。
3. 个人成长：我通过参加公司提供的培训和自学，提高了自己在XX
领域的专业知识，为公司创造了更多的价值。
二、存在的问题与改进措施
1. 时间管理：在项目管理中，我发现自己在时间分配上还有待提高，
未来我将更加注重时间管理，确保项目按时完成。
2. 技术更新：面对行业技术的快速发展，我意识到需要不断学习新技术，以保持自己的竞争力。
三、未来工作计划
1. 技能提升：我计划在接下来的一年里，通过参加更多的培训和实践，进一步提升我的专业技能。
2. 项目管理：我将优化项目管理流程，提高工作效率，确保所有项目
都能高效、顺利地进行。
四、对公司的建议
1. 培训机会：建议公司能够提供更多的专业培训机会，帮助员工提升个人能力。
2. 技术交流：建议公司可以定期组织技术交流会，促进员工之间的知识分享和创新思维的碰撞。
在此，我对公司给予的支持和帮助表示衷心的感谢，也期待在新的一年里，能够与大家一起取得更大的进步。
谢谢大家！
[您的姓名]
[您的职位]
[日期]。
吉茶高速C1合同段2008年上半年目标考核工作汇报——抓质量、保安全、促进度，推动施工生产又好又快发展由我部承建的吉茶高速公路C1合同段全长3.28km，路线起于K0+000吉首市人民南路西面老石岭北坡，连接在建的常德至吉首高速公路终点，终于K3+280寨阳乡曙光村，现将我部上半年的工作情况汇报如下：一、工程简介本合同段沿线为丘陵地貌，线路所经地段海拔高程205m～355.9m,地形起伏较大，其主要工程量为：路基挖方50.09万m3（土方20.03万m3，石方30.06万m3），填方51.52万m3，防护排水圬工1.39万m3，桥梁1824.78m/8座，涵洞102m/2道，通道52.89m/1座，隧道左线513m、右线508.4m/1座，底基层23814m2。
目前项目部员工96人，施工劳力380人，大型施工设备36台套，试验检测仪器48台套。
二、工程进度根据吉茶公司、总监办制定的总体进度计划，结合工程实际情况，我部编制了年度、季度、月、周计划，通过精心组织工程施工，目前已经完成工程形象产值4600万元。
具体工程量完成情况如下：1、完成路基土石方42.5万方，占总体的42%；2、防护工程累计完成浆砌片石4800m3；完成锚杆1360m。
3、排水工程完成浆砌片石540m3；4、桥梁方面累计完成基础砼10446m3，占总量的90%；完成下部结构砼3312m3，占总量的16%。
其中K0+465.5冲木林水库1号高架桥完成桩基2245.8m，系梁561.2 m3，立柱完成2188.56m3，盖梁449.24 m3，30 m预应力T梁一片；ZK1+227冲木林水库2号高架桥完成桩基370.8m，系梁14.2 m3；YK1+212冲木林水库2号高架桥完成桩基392.4m，系梁25 m3，立柱73.91 m3；ZK2+172两岔口1号高架桥完成桩基31.2m，ZK2+172、YK2+178两岔口1号高架桥桩基开挖累计进尺223m，ZK2+451、YK2+441两岔口2号高架桥桩基开挖累计进尺231m。
5、两岔口隧道完成长管棚辅助施工共计62m，左洞完成开挖进洞33m，初期支护30m，右洞完成开挖进洞5m；三、工程质量根据吉茶公司、总监办的精细化施工管理思路，我部自开工之初即牢固树立了精品工程、细致管理意识，成立了完善的质量管理组织机构，制定了齐全的质量管理规章制度，严格按照质量责任终身制原则建立了各分项工程质量档案，会同监理工程师一道编制了现阶段施工项目的专项施工技术方案并组织各级相关施工作业人员进行了专项技术交底，形成了“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量自检体系，严格执行“自检、互检、交接检”的作业程序，有效保证了工程施工质量。
我部主要工程量为桥梁、隧道，砼方量大，为了确保结构内在质量与安全，追求外观质量美感，我部从源头抓起，认真做好原材料的采购、管理工作，对主要材料实行价格动态跟踪，坚持公开、公平、公正原则，并认真做好原材料送样及自检工作，坚持用数据说话的原则，控制原材料质量。
针对原材料价格上涨，给我部的工程成本控制造成巨大的压力，我部不等不靠，直面压力，紧紧围绕“价格、市场、商家”，做了大量谨密细致的工作，在原材料价格居高不下且供应紧张的形势下，通过及时备料等有力措施有效保证了材料供应。
同时我们狠抓内部管理,把损耗、浪费降到最低程度，积极做好控制成本。
今年，我部生产目标任务十分紧张，但项目部始终强调质量先行，在保证质量安全的前提下，加快施工进度。
在质量控制的过程中，我们特别注意突出一些重点、关键的质量控制点，以点带面，推动全面质量管理。
路基石方填筑施工中，严格按照吉茶公司精细化施工要求，在填挖交界处进行台阶开挖，在填筑施工过程中，严格控制填料的粒径、层厚及路基压实质量，并及时建立相关的资料档案；桩基施工中，加大对桩径、桩位、竖直度的检查频率，浇筑过程中加强砼的质量跟踪总结，优化配比，保证成孔和成桩的质量，到目前为止共检测桩基共140根均被评定为Ⅰ类；防护排水工程施工过程中，首先保证基底承载力满足要求，砌筑时加强对砂浆等配合比控制，保证砂浆强度，加强选料工作，保证砌体外观的美观、大方；钢筋笼加工、制作及安装中，我部已经全部更新工艺，采用机械接头，进一步完善和提高钢筋接头的性能和质量；桥梁下构施工中，我部一直坚持打造砼外观质量亮点工程，但前期效果不尽人意，业主、监理方面的巨大压力，一度成为制约我部工程进度的瓶颈，为此，我部多次召开砼外观质量专题会议，其中还专门邀请了监理工程师、外加剂厂家的技术专家与会，总结经验，探讨改进和提高砼外观质量的好方法，形成了多份会议纪要直接指导施工。
通过积极有力的措施，我部砼外观质量已得到明显改善，我部将在下面的砼施工中，继续探索和总结，进一部提高砼外观质量。
总之，在实际的施工过程中，我部严格遵守“三级自检”程序及监理程序，从第一道工序开始抓质量，严把材料、工艺质量关，严格责任制，采取一系列奖罚分明的有效措施，形成了“质量在我眼中、质量在我手中、质量在我心中”的良好质量氛围，保证现场施工始终处于受控状态。
四、施工安全本合同段具有地形复杂、地势陡峭、高填深切的工程特征，确保安全生产是我部整个施工组织中的首要任务，根据“安全第一，预防为主”的原则，我部在开工之前就对各分项工程实施过程中可能出项的危险源进行了评估，并制定了相关的应急预案，同时编制了高空作业、高边坡施工、石方爆破等多项施工安全专项方案，并通过对相关技术人员及现场作业班组的层层技术交底切实把好安全生产关。
至今为止，我合同段没有发生一起大的安全事故，我们积极贯彻上级文件精神，结合项目实际，由安全领导小组组织各科室负责人进行了多次细致的安全生产隐患排查，并采取多项有效安全措施：1、施工现场安全管理从细节入手，以小见大，狠抓落实施工便道坡陡弯急，为确保施工车辆及人员通行安全，我部在交叉路口段（如：K0+240等）及急弯处（如：K0+450、K0+770）等多处设专人指挥并设立醒目的标示牌。
我部专门花成本从长沙购置了一批弯道通视镜安装于便道急弯处，提高了施工便道的畅通能力，为安全、文明施工增添了新的亮点。
桩基施工过程中，受地形条件狭陡等条件限制，特别是目前正在施工的冲木林水库水库2号高架桥及两岔口2号高架桥桩基，基本处于陡峭、险峻的高坡上，安全生产始终牵挂着业主、监理及项目部领导的心，为此，项目安全生产领导小组会同监理工程师及工程技术科经过多次现场踏勘，创造性的提出了在桩位靠近山体部分砌筑支挡预埋钢筋辅以竹架板进行防护的方案，经过实践，该方案既能保证施工作业人员在施工过程中免受山坡上滚石、落石等不安全因素的困扰，使同排桩基多级平台能同时作业，保证安全生产，又成为了施工现场一座座安全丰碑，一道亮丽的风景线。
2、民爆物品管理专人专责，科学调配，确保安全对民爆物品的管理，我部一贯高度重视，由专人负责民爆物品的管理、领取与回收，在爆破施工现场，我部采用安全网将施工区域围住，禁止闲人闯入，每次爆破施工都由爆破员现场统一指挥，爆破前拉响警报装置，将所有人员清理至安全距离内，并派专人封锁各个路口，防止行人意外闯入，在离村民房屋较近的爆破点，严格控制炸药用量，以免对村民财产造成破坏。
到目前为止，我们的民爆物品使用和管理未给当地村民带来任何不良影响。
五、廉政建设与环保工作廉政建设与工程建设息息相关，我部一直坚持将其做为一项政治工作常抓不懈。
项目进场就成立了廉政建设领导小组，设立了廉政信箱，公布了举报电话，与项目部领导、中层干部及现场施工员层层签定了责任状，严肃了施工生产纪律。
廉政建设领导小组经常组织学习、观看警示片；积极参与监督劳务合同及材料采购合同的谈判、签定工作；深入工地进行调查走访。
教育、检查两手抓，“廉洁奉公”深入人心。
环保工作是利国利民的大计，设计文件都明确了环保绿带，我部除了严格按照规范、设计及有关环保文件的要求进行施工外，还明确提出了建设“生态吉茶”的理念，在施工生产过程中，注意对当地水系、植被的疏通与保护，防止水土流失，为此我部在现场及便道施工中，科学的布置了圆管涵、干砌挡土墙、临时排水沟等；对生产生活垃圾集中堆放集中处理，为此我部在施工现场合理位置修建了垃圾池、公共厕所；对生产污水先经沉淀池处理后再排出，为此我部在施工现场布置了沉淀池。
另外，我部在施工生产中积极采用新设备、新工艺，减少噪音等对当地居民的影响。
我部用好的理念与实际行动生动的诠释了环保工作。
六、财务与劳务合同管理工作财务管理工作是体现一个基层项目管理水平的窗口，我部根据以往经验，结合本项目的实际，制定了精细、健全的财务管理制度，坚持收支两条线等基本财务制度，做好项目成本的核算、分析、控制及考核工作，做好材料采购与工程劳务结算的执行及监督工作，为经理部进行项目成本管理与控制提供第一手资料，当好参谋。
我部建立了完善的合同管理办法，明确了相关程序，对劳务合作方资质及施工经历进行了严格的评审，并对其进行了严格的筛选，合同签定后建立档案进行管理，严格遵循“先签合同后施工”的原则。
同时及时监控合作队伍对民工工资的发放情况，有效的措施确保了队伍的稳定，维护了积极健康的施工环境。
七、协调工作吉茶高速的施工都在少数民族聚集的湘西地区实施与穿越，这对我们的协调工作提出了新的挑战，我部坚持每支队伍进场后都进行项目部、连队、作业班组“三级”民风民俗交底会议，统一思想，提高认识。
在施工生产中，我们的干部、我们的职工、我们的工人，人人都是协调员，在与地方、村民的交往中，充分尊重他们，带着感情、带着真情，视驻地为故乡，视当地人民为亲人，在施工过程中，主动帮助村民解决一些力所能及的事情。
另外，协调部门积极与当地政府及相关部门进行沟通、交流。
积极开展“陆地共建”活动，我部紧紧依靠当地党和政府部门，与各地协调组织紧密配合、互相理解、互相支持、互相帮助，“两个文明建设”深入推进。
协调工作受到了地方各级指挥部的一致肯定，也有效保障了施工的顺利进行。
八、存在的困难和问题又好又快的施工进度是项目管理永恒的追求，我部紧紧紧围绕业主下达的年度目标产值，坚持以“施工生产”为中心，采用“工期倒排”法，将目标产值计划分解到“季、月、周”，细化到每一天、每一个工点应完成的工程进度，落实到具体的负责人，在确保质量安全的前提下，调动一切积极因素开展工作。
目前我部工程进度正朝着预定的目标有条不紊地推进，生产形势良好。
但由于一些不可抗拒的原因，实际工程进度与计划目标进度之间还存在一定的距离，我部也多次召开专题会议，分析原因，不断调整，努力向计划目标进度靠近。
1、今年以来，水泥、钢筋、油料等原材料价格大幅上涨，且组织采购异常困难，严重影响到了我部的生产组织，我部进度相对计划已经滞后；2、为了顺利完成今年的年度目标产值计划，我部今年开年以来加大投入了大量的人力、物力、财力抢抓进度，掀起施工高潮，确保作为控制性工程的桥梁、隧道结构施工朝着既定的计划目标顺利推进，但由此也直接导致项目成本增加，加上物价、人工工资的不断上涨，当前我部资金十分短缺，财务状况紧张，项目管理压力巨大，请求业主在资金予于大力支持；3、我部承建的两岔口附近隧道及桥梁施工需要架设一台1000KV.A 的变压器作为稳定的施工电源，我部按照程序向吉茶公司递交了《请求解决两岔口隧道施工电源》的专项报告，但该项工作一直尚未见进展，直接制约我部隧道及两岔口1、2号高架桥的施工进度，同时导致生产成本的成倍增加，迫切希望业主能尽快协调解决；4、今年年初罕见的冰灾致使工地停工，机械设备、临建设施及部分施工半成品损毁严重，打乱了我部的施工计划和组织，使我部工程进度一度处于被动；5、我部施工现场处于城郊结合处，治安环境相对复杂，工地偷盗现象十分猖獗，冲木林1、2桥施工临时电线电缆、变压器曾几次遭到黑手，导致施工现场一度因停电处于停工状态，还有一些设备，施工用材料屡遭盗窃破坏等现象，无形中都影响了我部的正常施工进度。
