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招聘电子仪器员面试题及回答建议(某大型国企)面试问答题（总共10个问题）第一题题目：请简要介绍您对电子仪器员这一岗位的理解，以及您认为从事这一岗位需要具备哪些关键能力和素质？答案：1.我理解电子仪器员是负责电子仪器的操作、维护、调试和故障排除的专业技术人员。
这一岗位要求员工具备扎实的电子技术基础，熟悉各类电子仪器的原理和操作方法。
2.关键能力和素质包括：•扎实的理论基础：掌握电子学、电路分析、数字信号处理等相关理论知识。
•操作技能：能够熟练操作各类电子仪器，包括示波器、信号发生器、频谱分析仪等。
•故障诊断能力：具备快速定位和解决电子仪器故障的能力。
•沟通能力：能够与团队成员和客户进行有效沟通，确保问题得到及时解决。
•学习能力强：电子技术更新迅速，需要不断学习新技术、新知识，以适应行业发展的需求。
•细心和耐心：在操作和维护过程中，需要细致入微，耐心对待每一个细节。
解析：在回答这道题时，考生应首先对电子仪器员这一岗位有一个清晰的认识，然后从多个角度阐述自己认为重要的能力和素质。
以下是一些回答时的注意事项：•理论与实践结合：强调自己不仅具备扎实的理论知识，还具备丰富的实践经验。
•具体事例：可以通过自己之前的工作或学习经历，具体说明自己如何运用这些能力和素质。
•自我反思：可以简要分析自己目前的不足，以及如何在未来工作中不断提升自己。
•针对性：根据应聘公司的行业特点和岗位要求，有针对性地强调自己的优势和特长。
通过这样的回答，面试官可以更全面地了解考生的综合素质和能力，从而更好地评估其是否适合该岗位。
第二题问题：请您描述一次您在电子仪器使用或维护过程中遇到的复杂问题，以及您是如何解决这个问题的。
答案：在我之前的工作中，有一次我们遇到了一台精密的电子仪器在测试过程中突然出现数据异常，显示出的波形与正常值相差甚远。
这个问题不仅影响到了我们的日常测试工作，还可能影响到客户对我们产品的信任。
解决步骤如下：1.问题确认：首先，我仔细检查了仪器的电源、连接线和所有相关设置，确保没有物理或电气连接问题。
技术主管岗位面试题及答案1.请谈谈您在过去项目中的技术领导经验。
答案：在上一家公司，我领导了一个跨部门的技术团队，负责一个复杂的软件开发项目。
我与开发、测试和运维团队紧密合作，确保项目按时交付。
举个例子，我们面临了一个性能瓶颈，我带领团队通过代码优化和架构调整，提高了系统的响应速度。
2.如何平衡技术债务和新功能开发？答案：技术债务是不可避免的，但我会确保在新功能开发和债务管理之间取得平衡。
我会定期进行代码审查和重构，以减少债务的累积。
举个例子，我之前领导的团队成功地进行了一次大规模的代码重构，使得未来的开发更加高效稳定。
3.如何应对团队内部的技术分歧？答案：我鼓励开放的讨论和知识分享，同时注重数据支持的决策。
如果团队成员在技术选择上分歧，我会组织会议让大家表达观点，并基于实验和数据来做出决策。
例如，在一个争议的技术框架选择中，我曾要求团队成员每个人进行原型开发，并根据性能和可维护性评估最终方案。
4.请描述一次您成功解决重大系统故障的经验。
答案：在一次关键的上线中，系统突然出现了严重的性能问题，导致用户无法正常使用。
我立即召集团队进行紧急会议，我们进行了全面的排查并定位问题源头。
最终，我们发现是一个数据库查询引起的，通过优化查询和增加缓存，我们成功地在短时间内解决了问题。
5.您如何激励团队成员保持学习和创新？答案：我鼓励团队成员参与培训、研讨会和技术社区，以保持学习和创新。
我会定期组织“创新时间”，让团队成员从日常任务中解脱出来，专注于探索新技术和解决方案。
举个例子，我鼓励团队成员参加行业会议，并要求他们回来分享所学，以促进整个团队的知识积累。
6.如何处理与非技术部门合作时的沟通问题？答案：我会建立跨部门的沟通渠道，定期与其他部门的负责人开会，了解他们的需求和期望。
为了更好地传达技术内容，我会使用非技术术语来解释复杂的技术问题。
举个例子，我曾经与市场团队合作，通过简单明了的演示，向他们解释了我们的新产品如何影响市场。
招聘测试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是员工的基本职业道德？A. 诚实守信B. 尊重同事C. 个人利益至上D. 遵守公司规章制度答案：C2. 在团队合作中，以下哪种行为是不可取的？A. 积极沟通B. 互相帮助C. 推卸责任D. 共享信息答案：C3. 项目管理中，哪个阶段是项目计划的制定？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段答案：B4. 以下哪个不是有效沟通的要素？A. 明确的目标B. 适当的反馈C. 单向传递D. 有效的倾听答案：C5. 以下哪种情况适合使用SWOT分析？A. 个人职业规划B. 竞争对手分析C. 项目风险评估D. 所有以上选项答案：D6. 以下哪个不是时间管理的基本原则？A. 优先级排序B. 避免拖延C. 多任务处理D. 设定明确目标答案：C7. 在冲突解决过程中，以下哪种策略最有效？A. 强制B. 妥协C. 回避D. 合作答案：D8. 以下哪个是领导力的特质？A. 权威B. 亲和力C. 独断专行D. 以上都是答案：B9. 以下哪个不是团队建设的关键要素？A. 明确的目标B. 团队成员的多样性C. 团队成员的一致性D. 有效的沟通答案：C10. 在创新过程中，以下哪个步骤是至关重要的？A. 创意生成B. 创意筛选C. 创意实施D. 所有以上选项答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 描述一下你理解的团队精神，并举例说明团队精神在实际工作中的应用。
团队精神是指团队成员之间相互信任、支持和协作，共同为实现团队目标而努力的精神。
在实际工作中，团队精神可以体现在项目团队成员之间的密切合作，如在项目开发过程中，设计师、开发人员和测试人员需要相互沟通，确保项目的顺利进行。
团队成员需要共同承担责任，分享信息，并在遇到问题时互相帮助，共同寻找解决方案。
2. 解释什么是SMART原则，并举例说明如何应用SMART原则来设定工作目标。
SMART原则是一种设定目标的方法，它包括五个方面：具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关性（Relevant）、时限性（Time-bound）。
招聘与配置模块理论知识：一、单项选择题1.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( A )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则2.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的( C )要求。
A.连续性B.平行性C.协调性D.交叉性3、相对于内部招聘而言，外部招聘有利于(C)。
(A)培养员工的忠诚度(B)促进团结，消除矛盾(C)招聘到高质量人才(D)激励员工，鼓舞士气4、某企业计划用任务总工时为5050，人力资源培训企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为(B)。
(A)50人(B)100人(C)150人(D)200人5、一般来说，单位在招聘办公室职员时大多采用(C)的方法。
(A)员工推荐(B)主动求职(C)内部招聘(D)报纸招聘6、人员招聘的直接目的是为了(B)。
(A)招聘到精英人员(B)获得组织所需要的人(C)增加单位人力资源储备(D)提高单位影响力7、招聘原则中(A)是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。
(A)公开公平竞争(B)双向选择(C)遵循国家法律法规(D)效率优先原则8、关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较，人力资源培训表述正确的是(D)。
(A)外聘教师能保证交流的顺畅(B)企业内部开发教师资源成本较高(C)使用内部培养教师可能会加大培训风险(D)内部培训教师可能影响培训对象的参与积极性9、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是(B)。
(A)减轻其工作负担或增加该岗位的休息日(B)减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作(C)减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作(D)减轻其工作负担或横向细分该岗位工作10、各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是( A ).(A)德尔菲预测技术(B)回归分析方法(C)劳动定额法(D)转换比率法11、某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为( B ).(A)50人(B)100人(C)150人(D)200人12、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于(C ).(A)培养员工的忠诚度(B)促进团结,消除矛盾(C)招聘到高质量人才(D)激励员工,鼓舞士气13、一般来说,单位在招聘办公室职员时大多采用(C )的方法.(A)员工推荐(B)主动求职(C)内部招聘(D)报纸招聘14、()不是外部招聘的优点。
技术总监岗位面试题及答案1.请介绍一下您的技术背景，以及如何将其与管理技能结合起来。
答：我的技术背景包括在软件开发领域拥有10年经验，从工程师一直晋升至高级架构师。
通过管理跨职能团队，我将技术见解与领导力相结合，推动项目开发并提升团队绩效。
2.在技术战略规划方面，您如何确保公司的技术路线与业务目标保持一致？答：首先，我会深入了解业务需求，然后与团队合作制定技术愿景和路线图。
我会持续关注市场趋势和竞争对手动态，确保技术决策与业务策略保持一致。
3.请分享一个您成功领导技术团队解决复杂问题的案例。
答：曾领导团队解决性能问题，通过深入分析代码和系统瓶颈，最终提升了应用的响应时间30%。
我们采用了优化算法和并发处理，保证了系统的可扩展性。
4.在人才招聘方面，您如何辨识并吸引优秀的技术人员？答：我注重寻找具有创新思维和解决问题能力的人。
通过参与技术社区、举办讲座等活动，我建立了人脉，从中寻找潜在候选人，并通过挑战性的面试题评估他们的技能。
5.如何处理技术团队中的冲突和合作问题？答：我鼓励团队开放沟通，建立良好的合作氛围。
若出现冲突，我会促使双方坐下来倾听彼此观点，找到共同解决方案。
在合作问题上，我会设立明确的目标，强调共同成就感。
6.在技术选型时，您如何平衡新技术引入与现有系统的稳定性？答：我会评估新技术是否与业务目标相符，是否能够解决现有问题。
同时，我会进行充分的技术调研和原型验证，以确保新技术的可行性和稳定性，避免影响现有系统的运行。
7.请谈谈您如何管理技术项目，以确保交付按时、按质量完成？答：我倡导敏捷开发方法，将大项目分解为可管理的子任务。
我会设立明确的里程碑和时间表，并与团队定期开会进行进度追踪。
同时，我也会预留一定的缓冲时间来处理潜在的问题。
8.在技术安全方面，您如何保障公司系统和数据的安全性？答：我会推行安全开发流程，进行代码审查和漏洞扫描。
我会建立合适的权限管理，定期进行系统漏洞检测，并确保团队接受安全培训，提高安全意识。
招聘考试试题第一部分 公共试题（本部分题目为所有考试人员必答）一、单项选择题（共20题，每题21.A.2011年7月8日 C.二0一一年七月八日 D.二○一一年七月八日答案：A. 2011年7月8日2.古人云：运筹帷幄之中，决胜千里之外。
“运筹帷幄”反映了管理中哪一项职能？A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能A.3个月 B.6个月 C.1年 D.2年答案：B.6个月4.A.和政策上作了详细的规定和深刻的说明，具有很强的指导意义和可操作性。
B.艾滋病有性传播、血液传播、母婴传播等三大传播途径，我们需要采取紧急行动制止它的传播，否则不采取紧急行动，将会迅速蔓延，给人类健康带来巨大的威胁。
C.由于我国的国际影响和汉语在国际事务中的作用越来越大，联合国大会第二十八届会议一致通过，把汉语列为大会和安理会的六种工作语言之一（其他五种是英语、法语、俄语、西班牙语和阿拉伯语）。
D.与空中航路相对应，在沿途的地面上，平均间隔300公里左右就设有一处雷达、通讯导航和众多空管中心等设备，为“天路”上的飞行提供服务。
答案：C5.A.规范性文件 B.领导指导性文件 C.呈请性文件 D.答案：A.规范性文件6.2010年1月4日，国务院发布文件，将 建设为国际旅游岛正式上升为国家战略。
A.獐子岛B.海南岛C.崇明岛D.舟山岛答案：B.海南岛7.“杯酒释兵权”这一历史典故是发生在哪位封建君王时期的事情？ A.唐太宗李世民 B.宋太祖赵匡胤 C.元世祖忽必烈 D.明太祖朱元璋答案：B.宋太祖赵匡胤8.以下公司向社会的承诺中不正确的一项是 。
A.执行物价资费政策时可根据实际情况调整B.公开服务承诺C.增加服务网点，方便群众D.努力提高收视效果答案：A.9.A.福祉 梗概 耳提面命 B.箴言 幅射 蜂拥而上 博闻强识C.摄取 颓唐 金壁辉煌 夙兴夜寐D.恪守 荧屏 厚积薄发 异曲同功答案：A.福祉 梗概 10.A.《史记》 D.《诗经》答案：C.《春秋》11. ISO9000系列标准是 。
技术人员招聘结构化面试试题全集90页(梳理思路)1. 引言在技术人员招聘过程中，结构化面试试题是评估候选人技术能力和适应性的重要工具。
本文档旨在提供一个全面的试题集合，帮助招聘团队梳理思路，并为面试官们提供参考。
2. 技术基础知识2.1 编程语言- 如何创建一个基本的类和对象？- 请解释抽象类和接口的区别。
- 什么是多态？如何实现多态？2.2 数据结构与算法- 请解释栈和队列的不同之处。
- 什么是二叉树？请描述二叉树的遍历方法。
- 如何在一个无序数组中找到第K大的元素？2.3 数据库- 请解释数据库的事务和锁。
- 什么是关系型数据库和非关系型数据库？请分别举例。
- 如何进行数据库优化？3. 技术实践能力3.1 系统设计- 如何设计一个分布式系统？请描述主要考虑因素。
- 请解释负载均衡和反向代理的作用及原理。
- 如何设计一个高可用性的系统？3.2 Web开发- 请解释MVC架构的工作原理。
- 如何优化前端性能？请列举几个常见的优化策略。
3.3 移动应用开发- 请解释iOS和Android应用发布流程的区别。
- 如何处理移动应用中的内存管理问题？- 请列举几个常见的移动应用开发框架。
4. 技术问题解决能力- 请描述一个你在工作中遇到的技术问题并解决的过程。
- 如何进行代码调试和错误处理？- 如何评估一个开源库或框架的可靠性和适用性？5. 总结通过结构化面试试题的使用，招聘团队可以更好地评估候选人的技术能力和适应性。
本文档提供了一个全面的试题集合，帮助招聘团队梳理思路，并为面试官们提供参考。
使用这些试题，您可以更加准确地衡量候选人的技能水平，以便做出更明智的招聘决策。
请注意，本文档提供的试题仅供参考，建议根据具体职位和要求进行调整和扩展。
2022年惠安县国有企业工作人员招聘考试试题一、单选题（每题只有一个正确答案，答错、不答或多答均不得分）1.陈子昂振起一代诗风的起点是：（）A.寻求诗律新变B.讲求彩丽竞繁C.恢复风雅传统D.倡导应制咏物【答案】：C2.甲、乙双方连续几年订有买卖“交流电机”的合同。
有一次签订合同时，在“标的物”一栏只写了“电机”两字。
当时正值交流电机热销，而甲方供不应求，故甲方就以直流电机交货。
就民法的基本原则而言，甲方违反了（）。
A.公序良俗原则B.自愿原则C.诚实信用原则D.禁止权利滥用原则【答案】：C3.明清时代，大量以记叙日常生活琐事和平民百姓见闻为主的章回形式的长篇和短篇白话小说蓬勃兴起和长足发展。
这主要是因为（）。
A.思想控制空前严密B.市民阶层逐渐壮大C.文学素材日益丰富D.白话文开始兴起【答案】：B1/134.发展社会主义市场经济，必须建立主要由市场形成价格的机制，因为只有这样的价格机制，才能（）。
A.反映价值和供求的变化，引导资源合理配置B.适应市场供求变化，实现经济协调发展C.保持价格与价值一致，实行等价交换D.促进公平竞争，维护消费者应有的权益【答案】：A5.下列有关“通告”的表述中错误的是（）。
A.通告的文字具有强制力和严肃性B.发布一定范围内应遵守或周知的事项C.告知的范围比公告宽泛D.通告发布机关的级别比公告发布者低【答案】：C6.朱熹的学派被称为考亭学派，其学被称为：（）A.洛学B.闽学C.关学D.象数学【答案】：B7.（）是世界上现存年代最久远，跨度最大，保存最完整的单孔坦弧敞肩石拱桥。
A.广济桥B.赵州桥C.卢沟桥D.洛阳桥【答案】：B8.全国两会开幕前,人大代表、政协委员们为了提交议案、提案,会对经济社会发2/13展问题进行深入的调查研究。
这体现的哲理是:A.主观与客观具体的历史的统一B.科学理论对实践具有指导作用C.具体问题具体分析D.意识是人脑对客观事物的正确反映【答案】：A9.古琴最初只有五根弦，代表着金、木、水、火、土。
模拟应聘面试题目1.不少人认为最好的招聘策略就是提供高薪，只要薪水给得高，就不愁没有好的人才；也有的公司在抱怨人才都被竞争对手挖走了，主要原因就是竞争对手给的薪水比较高。
从表面上看，人才是会向回报高的企业流动，似乎有钱就能买到人才，但如果仔细分析就会发现，问题其实并不是那么简单。
也有一些公司认为，高薪留不住人才，因为为钱而来者便会为钱而去。
您是如何看待这个问题的？2.案例分析招聘最适合的人才而不是最优秀的人才是企业招聘众所周知的道理，可在实际招聘过程中，招聘效果却是令众多人力资源经理头疼的问题。
1. 某民营公司位于华北地区，公司发展迅速，急需招聘如下人员：副总经理1名、专业技术人员6名、基层管理者5名。
现公司在报纸上发布了招聘信息，并且参加了当地的人才招聘会。
请问：（1）该公司通过以上两种渠道能否达到预期招聘效果？并说明理由。
（2）该公司的招聘渠道选择是否合理？如果不合理，请您为该公司制定一个招聘策略。
3．某企业现有员工190人，分设正副总经理各1人、综合办公室4人、业务部8人、财务部4人、设计部6人、生产采购部4人、储运部2人、工程服务部80人、质检部6人。
生产部下辖A产品生产车间30人、B产品生产车间30人、维修车间10人，储运部下辖成品库房2人、配件库房2人。
A产品生产车间产品单一、数量大、流水线作业；B产品车间生产整机设备，数量少，工序多，采用计件工资制；其他部门都采用绩效工资制；其中工程服务部人员需要常驻全国各地的工程现场提供设备维修服务，不定时工作，需要考虑相关补助情况。
请根据上述情况为该企业设计《薪酬体系》、《绩效考评体系》各一套（写清主要部分即可），按企业月人均工资总额2 000元为标准确定各种比例关系。
3、案例分析您是技术部门的负责人，现部门有一名员工，工作表现中等偏上，但他更大的兴趣是想到市场部门做企划工作，而如果他全身心地投入到现在的工作中去，其成绩会更好。
您作为部门负责人，将如何比较妥善地解决这个问题？4．人们购买产品的三个主要原因是什么？5．你如何看待拓展业务中的唱歌、喝酒等与业务无关的事情？6．你认为你的性格当中哪些是最适合或者最阻碍工作的？7．你最典型的一个工作日是怎样安排的？8．请你用3分时间推销一件产品给我。
招聘运维或技术支持岗位面试题与参考回答(某大型央企)(答案在后面)面试问答题（总共10个问题）第一题请您描述一次您在运维或技术支持工作中遇到的最为复杂的问题，以及您是如何解决这个问题的。
第二题题目：请描述一次您在运维或技术支持工作中遇到的一个复杂问题，包括问题的背景、您是如何分析问题的、采取了哪些解决方案以及最终的解决效果。
第三题题目：请结合您过往的工作经验，谈谈在处理突发事件或紧急情况时，您是如何进行应急响应的？能否举例说明一次您成功解决的突发事件，以及您在处理过程中采取了哪些具体措施？第四题题目：请简述您对云计算的理解，并结合实际工作经验，谈谈您是如何在项目中应用云计算技术的？第五题题目：作为一名运维或技术支持岗位的应聘者，请您谈谈您对“DevOps”的理解，以及您认为DevOps如何帮助企业提高运维效率和质量？第六题请描述一次您在处理技术支持问题时遇到的复杂情况，包括问题分析、解决方案以及最终的解决结果。
第七题题目描述：您在过去的工作中，遇到过哪些技术或运维方面的难题？请举例说明您是如何解决这些问题的，以及从中学到了什么？第八题题目：请简要描述您在过去的工作中遇到的一个技术难题，以及您是如何解决这个问题的。
第九题题目：请描述一次您在处理突发事件时，如何协调资源、制定解决方案并最终解决问题的经历。
请详细说明您在过程中的角色、所采取的措施以及最终的成果。
第十题题目：请描述一次您处理过的最复杂的运维问题，包括问题背景、您采取的解决步骤以及最终结果。
招聘运维或技术支持岗位面试题与参考回答(某大型央企)面试问答题（总共10个问题）第一题请您描述一次您在运维或技术支持工作中遇到的最为复杂的问题，以及您是如何解决这个问题的。
答案：在之前的工作中，我遇到的一个复杂问题是公司核心数据库系统因突发硬件故障导致无法正常访问，这直接影响了业务连续性。
以下是解决这个问题的步骤：1.立即启动应急预案，通知相关团队和技术人员。
公司技术人员招聘试题（及答案）一、机械基础知识1、零件设计中的许用应力[б]与材料的强度有何关系如何确定设计中的许用应力答：设计中规定零件工作应力б必须小于许用应力[б]，即屈服强度除以安全系数的值б≤[б]=бs÷K，式中K——安全系数。
бb对设计塑性低的材料，如铸铁、冷拔高碳钢丝和脆性材料，如白口铸铁、陶瓷等制作的具有直接意义。
设计时以抗拉强度бb确定许用应力，即[б]=бb÷K(K为安全系数)。
2、机械设计过程中材料选用的主要考虑哪三方面内容每项内容的考虑因素有哪些答：在设计和制造工程结构和机构零件时，考虑材料的使用性能、材料的工艺性能和经济性。
(1) 根据材料的使用性能选材：使用性能是零件工作过程中所应具备的性能(包括力学性能、物理性能、化学性能)，它是选材最主要的依据。
在选材时，首先必须准确地判断零件所要求的使用性能，然后再确定所选材料的主要性能指标及具体数值并进行选材。
具体方法如下：a. 分析零件的工作条件，确定使用性能b. 进行失效分析，确定零件的主要使用性能c. 根据零件使用性能要求提出对材料性能(力学性能、物理性能、化学性能)的要求。
通过分析、计算转化成某此可测量的实验室性能指标和具体数值，按这些性能指标数据查找手册中各类材料的性能数据和大致应用范围进行选材。
(2)根据材料的工艺性能选材：工艺性能表示材料加工的难易程序。
所以材料应具有良好的工艺性能，即工艺简单，加工成形容易，能源消耗少，材料利用率高，产品质量好。
主要应考虑以下工艺性：a. 金属铸造性能b. 金属压力加工性能c. 金属机械加工性能d. 金属焊接性能e. 金属热处理工艺性能(3)根据材料的经济性选材：选材必须考虑经济性，使生产零件的总成本降低。
零件的总成本包括制造成本(材料价格、零件自重、零件的加工费、试验研究费)和附加成本(零件寿命，即更换零件和停机损失费及维修费等)。
3、简述低碳钢、中碳钢和高碳钢的划分标准及其各自的性能特点及应用。
答：低碳钢(Wc为%～%)，若零件要求塑性、韧性好，焊接性能好，便如建筑结构、容器等，应选用低碳钢；中碳钢(Wc为%～，若零件要求强度、塑性、韧性都较好，具有综合机械性能，便如轴类零件，应选用中碳钢；高碳钢(Wc为%～%)，若零件要求强度硬度高、耐磨性好，例如工具等，应选用高碳钢。
4、钢的整体热处理包括哪些工艺内容各自的主要目的何在答：钢的整体热处理包括：a) 退火将金属或合金加热到适当温度，保持一定时间然后缓慢冷却(如炉冷)的热处理工艺称为退火。
包括: 完全退火、不完全退火、去应力退火、等温退火、球化退火、均匀化退火(扩散退火)、再结晶退火等。
b) 正火将钢材或钢件加热到Ac3(亚共析钢)Acm(过共析钢)以上30～50℃，保温适当的时间后，在静止的空气中冷却的热处理工艺。
目的是细化组织、降低硬度、改善切削加工性能，改善显微组织形态为后续热处理工艺作准备等。
c) 淬火将钢件加热到Ac3或Ac1以上某一温度，保持一定时间，然后以适当速度冷却获得马氏体和(或)贝氏体组织的热处理工艺称为淬火。
钢制零件经淬火处理可以获得高强度、高硬度和高耐磨性，满足要求。
d) 回火钢件淬火后，再加热到Ac1以下的某一温度，保温一定时间，然后冷却到室温的热处理工艺称为回火。
回火的目的是为了调整淬火组织，降低或消除淬火内应力，降低硬度，提高钢的塑性和韧性，获得所需要的力学性能。
淬火并高温回火习惯称为“调质处理”，能获得良好的综合力学性能。
5、常材料硬度的测定法有哪三种它们主要适应于检验什么材料答：(1)硬度(HB)测定法：布氏硬度测定是用一定直径D(mm)的钢球或硬质合金球为压头，施以一定的试验力F(kgf或N)，将其压入试样表面，经规定保持时间t(s)后卸除试验力，试样表面将残留压痕。
测量压痕球形面积A(mm2)。
布氏硬度(HB)就是试验力F除以压痕球形面积A所得的商。
布氏硬度试验特别适用于测定灰铸铁、轴承合金等具有粗大晶粒或组成相的金属材料的硬度为钢件退火、正火和调质后的硬度。
(2)洛式硬度(HR)试验：洛式硬度是以测量压痕深度来表示材料的硬度值。
洛式硬度试验所用的压头有两种。
一种是圆锥角ɑ=120°的金钢石圆锥体;另一种是一定直径的小淬火钢球。
洛氏硬度试验常用于检查淬火后的硬度。
(3)维氏硬度(HV)试验：维氏硬度试验适用于常规材料，其压头是两对面夹角ɑ=136°的金钢石四棱锥体。
压头在试验力F(N)的作用下，将试样表面压出一个四方锥形的压痕，经一定保持时间后，卸除试验力，测量出压痕对角线平均年度并计算压痕的表面积A(mm2)，得到HV=÷d2。
二、机械设计知识考核1、简述一般新产品设计的主要程序过程是哪些请简介你所完成的产品设计的过程及对机械设计的理解与体会。
答：新产品设计的主要程序包括：产品可行性分析、产品概念设计、产品技术设计和设计评价与决策。
产品可行性分析是通过对市场需求、技术水平及实现难度等方面的综合分析，判断产品开发的可行性，为产品开发提供指导意见。
概念设计是指设计思维中已具备一个初步设计设想，但未形成具体方案的阶段。
设计主意生成是概念设计中的重要的一个步骤，也是创新设计的重要内容之一。
技术设计是使原理构思转化为具体的结构，内容包括确定产品的基本技术参数，进行总体布局设计和结构设计，编写设计计算说明书等。
评价过程是对各方案的价值进行比较和评定，而决策是根据目标选定最佳方案，做出行动的决定。
2、举出市场调查内容中有关同行调查的主要内容。
答：竞争对手与分析、技术水平、生产能力、经营销售状况与方法、市场占有率3、带传动主要有哪些类型答：常用带传动有平带传动、V带传动、多楔带传动和同步带传动等。
平带传动结构最简单，带轮也容易制造在传动中心距较大情况下应用较多。
V带有普通V带、窄V带等多种类型，在同样张紧力下，V带传动较平带传动能产生更大摩擦力，V带允许的传动力比较大，结构较紧凑，并多已标准化大量生产，因而比平带传动应用广泛。
多楔带兼有平带和V带的优点，柔性好，摩擦力大，传递功率高，解决了多根V带长短不一而使各带受力不均的问题。
多楔带主要用于传递功率较大而结构要求紧凑的场合。
同步齿形带综合了带传动和齿轮传动的优点。
同步带通常由钢丝绳或玻璃纤维绳等为抗拉层、氯丁橡胶或聚氨酯橡胶为基体、工作面上带齿的环状带等组成。
工作时，带的凸齿与带轮外缘上的齿槽啮合传动。
由于抗拉层承载后变形小，能保持同步带周节不变，故带与带轮没有相对滑动，从而保证同步传动。
4、请说出齿轮传动、丝杠传动和普通皮带传动各自最大的区别特点(优点)。
举例说明你在过去设计工作中的传动应用实践及体会。
答：1) 齿轮传动的主要优点是：瞬时传动比恒定，工作平稳，传动准确可靠，可传递空间任意两轴之间的运动和动力;适用的功率和速度范围广，功率从接近于零的微小值到数万千瓦，圆周速度从很低到300m/s;传动效率高，η=，在常用的机械传动中，齿轮传动的效率较高;工作可靠使用寿命长;外廓尺寸小，结构紧凑。
2) 丝杆传动的优点是：降速传动比大：对单丝螺旋而言，螺杆(或螺母)转动一圈，螺母(或螺杆)移动一个螺距，螺距一般很小，所以每转一圈的移动量比齿轮齿条传动要小得多，对高速转动转换成低速直线运动可以简化传动系统，侃结构紧凑，并提高传动精度;可获得大的轴向力：对于螺旋传动施加一个不大的转矩，即可得到一个大的轴向力;能实现自锁：当螺旋的螺纹升角小于齿面间当量摩擦角时螺旋具有反行程自锁作用即只能将传动转换成轴向移动，不能将移动转换成转动。
这对于某些调整到一定位置后，不允许因轴向载荷而造成逆转的机械是十分重要的，例如铣床的升降工作台、螺旋千斤顶、螺旋压力机等;工作平稳无噪声。
3) 带传动的主要优点是：缓冲吸振，传动平稳、噪声小;带传动靠摩擦力传动，过载时带与带轮接触面间发生打滑，可防止损坏其他零件;适用于两轴中心距较大的场合;结构简单制造、安装和维护等均较为方便，成本低廉。
5、简述模块化设计的含义和划分原则。
答：模块化设计是在对产品进行市场分析、预测、功能分析的基础上，划分并设计出一系列通用的功能模块，根据用户要求，对模块进行选择和组合，构成不同功能或功能相同性能不同、规格不同的产品。
模块化设计的划分原则是力求以少数模块组成尽可能多的产品，并在满足要求的基础上使产品精度高、性能稳定、结构简单、成本低廉，且模块结构应简单规范，模块间的联系尽可能简单。
划分模块既要兼顾制造管理方便，具有较大灵活性，避免组合时产生混乱，又要考虑到该模块系列将来的扩展和向专用、变型产品的辐射。
划分的优劣直接影响模块系列设计的成功与否。
划分前必须对系统进行仔细、系统的功能分析和结构分析，并要注意䛥下各点：1) 模块在整个系统中的作用及其更换的可能性和必要性;2) 保持模块在功能及结构方面有一定的独立性和完整性;3) 模块间的接合要素应便于联接与分离;4) 模块的划分不能影响系统的主要功能。
三、机械制造工艺知识考核1、减小焊接应力的工艺措施和消除焊接残余内应力的方法。
答：焊接应力的存在将影响焊接构件的使用性能，其承载能力大为降低，甚至在外载荷改变时出现脆断的危险后果。
对于接触腐蚀性介质的焊件(如容器)，由于应力腐蚀现象加剧，将减少焊件使用期限，甚至产生应力腐蚀裂纹而报废。
对于承受重载的重要结构件、压力容器等，焊接应力必须加以防止和消除首先，在结构设计时应选用塑性好的材料，要避免使焊缝密集交叉，避免使焊缝截面过大和焊缝过长。
其次，在施焊中应确定正确的焊接次序。
焊前对焊件预热是较为有效的工艺措施，这样可减弱焊件各部位间的温差，从而显著减小焊接应力。
焊接中采用小能量焊接方法或锤击焊缝亦可减小焊接应力。
第三，当需较彻底地消除焊接应力时，可采用焊后去应力退火方法来达到。
此时需将焊件加热到500-650°C，保温后缓慢冷却至室温。
此外，亦可采用水压试验或振动消消除焊接应力。
2、何谓插补直线插补与圆弧插补方式的区别。
答：插补是零件轮廓上的已知点之间，用通过有规律地分配各个轴的单位运动面逼近零件廓形的过程。
直线插补方式，给出两端点间的插补数字信息借此信息控制刀具的运动，使其按照规定的直线加工出理想的曲面。
圆弧插补方式，给出两端点间的插补数字信息借此信息控制刀具的运动，使其按照规定的圆弧加工出理想的曲面。
3、什么是基准工艺基准选择的主要原则是什么试举一例说明你对基准选择原则的运用。
答：所谓工艺基准就是零件上用来确定其它点、线、面的那些点、线、面。
其可分为：设计基准——在零件力样上用来确定其它点、线、面的位置的基准；工艺基准——在加工和装配过程中使用的基准。
其又可分为工序基准、定位基准、测量基准、装配基准等。
