中级工商管理专业知识与实务真题及答案

经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案详解20XX年一、单选题1、关于企业愿景的说法，正确的是（）A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容答案：D解析：选项A不正确，企业愿景定义：是由企业内部成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。

企业使命定义：企业的根本性质与存在理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。

选项B不正确，企业愿景不只专属于高层管理者，企业内部的每一位员工都可以参与构思制定愿景。

选项C不正确，企业愿景被看做是企业的一种远大的目标或追求，不是一个特定的企业期望达到的利润水平。

某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则确保目标适度控制适应性适时控制答案：D解析：考查战略控制的原则，抓住时机及时纠正属于适时控制的特点。

下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）原料供应售后服务市场营销技术开发答案：D解析：价值链的主体活动包括：供，产，储，销，后。

根据排除法，选择D 。

第1 页共33 页20XX年某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。

该企业采取的是（）战略水平多元化垂直多元化同心型多元化非相关多元化答案：C解析：该企业以家电市场为核心，进行多元化经营，属于同心多元化。

某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）成本领先策略多元化战略一体化战略集中战略答案：D解析：该企业选择了儿童市场作为目标市场，进行专业化经营，属于集中战略的特点。

甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）直接出口模式契约进入模式投资进入模式间接出口模式答案：B解析：契约进入市场的模式包括：许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。

2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题1.00 分)电子商务发展的高级阶段是（）。

A. 非完全电子商务B. 完全电子商务C. 区域化电子商务D. 全球电子商务2.(单项选择题)(每题1.00 分)将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是()。

A. 经济用途B. 生产过程中的阶段C. 库存目的D.存放地点3.(单项选择题)(每题1.00 分)下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）。

A.生产加工B. 企业基础职能管理C. 技术开发D. 采购4.(单项选择题)(每题1.00分)A.B公司的注册资本B. A公司的负债总额C. A公司的注册资本D. B公司的负债总额5.(单项选择题)(每题1.00 分)下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是()。

A. 货物到达客户手中的及时率B. 货物发送的正确率C. 经济效率D. 完成一次销售的周期和时间6.(单项选择题)(每题1.00 分)我国《公司法》规定，股份有限公司董事会成员为( )人。

A. 3～13B. 3～19C.5～19D. 5～137.(单项选择题)(每题1.00分)下列关于各种技术创新战略的表述错误的是( )。

A. 自主创新战略要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力B. 模仿创新战略在技术方面只能被动适应，技术积累方面难以进行长远规划C.合作创新战略一般集中在新兴技术和高新技术产业D. 模仿创新战略能够分摊创新成本，分担创新风险8.(单项选择题)(每题1.00 分)企业价值链要素中，下列属于主体活动的是（）。

A. 市场营销B. 人力资源管理C. 技术开发D. 采购9.(单项选择题)(每题1.00 分)国有独资公司要明确党组织在公司法人治理结构中的()。

A. 法定地位B.主导地位10.(多项选择题)(每题2.00 分)根据下面资料，回答85-88题甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为15万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.10，时间修正系数为1.12，技术寿命修正系数为1.3。

2023年11月12日上午中级经济师工商管理专业知识与实务真题精选（含答案解析）一、单选题1.根据迈克尔·波特价值模型，下列价值链活动中，属于价值链基本活动的是（）。

A.技术开发B.人力资源管理C.采购D.售后服务√解析：基本活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。

2.某轮胎生产企业，生产沙漠型、山地型等不同地形的轮胎，该企业采用的市场细分变量是（）。

A.地理变量√B.人口变量C.心理变量D.行为变量解析：市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。

其中地理变量包括：国家、地区、城镇、农村、面积、气候、地形、交通条件、通信条件、城镇规划等，题干该轮胎生产企业是按照地形做的市场细分，所以是地理变量。

3.公司在多个互斥的投资方案选择决策中，当使用不同的决策指标所选的方案不一致时，在无资本限量的情况下，应以（）为选择标准。

A.动态投资回收期B.获利指数C.净现值√D.静态投资回收期解析：在进行投资决策时，主要的依据是贴现指标。

在有多个互斥方案时，使用三个贴现指标得出的结论不一致时，在无资本限量的情况下，以净现值为选择标准。

4.客观公正的绩效考核可以促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。

这体现了绩效考核的（）功能。

A.激励√B.监控C.管理D.沟通解析：（1）管理功能。

既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果进行奖惩、职位升降、工作转换、培训等。

（2）激励功能。

根本目的在于促进员工完成绩效目标，增进绩效。

客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性，促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。

（3）学习和导向功能。

对照检查、发现差距和确定改进方向的过程。

绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向。

（4）沟通功能。

一方面可以表达管理层对员工的工作要求和绩效期望，另一方面也可以了解员工对管理层和绩效目标的看法、建议以及他们的需求。

2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)自测试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的基本职能？A、战略规划B、战略实施C、战略评估D、战略审计2、在工商管理中，以下哪项不是影响企业竞争力的关键因素？A、技术创新能力B、市场占有率C、人力资源管理水平D、企业规模3、在工商管理中，以下哪项不属于企业内部资源分析的内容？A、人力资源B、财务资源C、市场资源D、技术资源4、在制定企业战略规划时，以下哪种方法适用于不确定性较大的市场环境？A、SWOT分析法B、波士顿矩阵C、平衡计分卡D、情景分析法5、在市场营销中，以下哪一项不是影响消费者购买决策的内在因素？（）A、需求B、态度C、个人因素D、竞争态势6、下列关于企业战略规划的说法中，错误的是（）。

A、战略规划是企业实现长期目标的关键B、战略规划应具有前瞻性、全局性、系统性和可行性C、战略规划的过程应该由企业最高管理层主导D、战略规划的目标可以是一致的，也可以是多元化的7、某企业为提高市场竞争力，决定进行产品结构调整。

以下哪种策略最符合“集中资源，发挥优势”的原则？（）A、多元化发展战略B、市场渗透策略C、市场开发策略D、产品开发策略8、在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？（）A、采购管理B、生产管理C、库存管理D、物流配送9、在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的主要因素？A、产品特性B、价格C、促销策略D、企业文化 10、以下哪项不属于企业战略管理中的“五力模型”分析的内容？A、供应商议价能力B、购买者议价能力C、产品差异化程度D、企业内部资源11、在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的内在因素？A、个人需求B、社会文化C、产品特性D、竞争对手策略12、在企业管理中，以下哪项不是企业战略管理的基本过程？A、环境分析B、战略制定C、战略实施D、战略评估13、某公司为了提高市场竞争力，决定对现有产品进行升级改造，以下哪项措施不属于产品升级改造的范畴？A. 改进产品质量B. 降低生产成本C. 增加产品功能D. 创新产品包装14、以下哪项不属于企业战略管理中的“SWOT分析”方法？A. 优势分析B. 劣势分析C. 机会分析D. 环境分析15、在市场经济条件下，企业追求的主要目标是（）。

2011年《工商经管专业知识与实务（中级）》考试真题一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于(B．企业业务战略)。

B【解读】本题考查企业战略的层次。

企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

2．企业愿景主要包括(A．核心信仰和未来前景)。

.A【解读】本题考查企业愿景的内容。

企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

3．SWOT分析法中的S和T是指(C．优势和威胁)。

C【解读】本题考查SWOT分析法。

SWOT分析法是评估企业的优势（Strength）和劣势（Weak-ness）及外部环境的机会（Opportunity）和威胁（Threat）的分析方法。

4．在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是( C．业务增长率比较高，市场占有率比较低)。

C【解读】本题考查波士顿矩阵。

在波士顿矩阵中，位于幼童区的企业或产品业务增长率高，但是市场占有率低。

5．某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是(A．后向一体化 ) 【解读】本题考查后向一体化战略的概念。

后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

6．某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( D．产品联盟)。

D【解读】本题考查产品联盟的概念。

产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

7．某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为 40万元、30万元和25万元。

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？（）A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？（）A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题3、在管理活动中，以下哪项不是影响组织内部沟通的因素？A、组织结构B、信息传递方式C、员工素质D、外部环境4、在制定企业战略时，以下哪项不是常用的战略分析工具？A、SWOT分析B、波特五力模型C、平衡计分卡D、PEST分析5、在经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷中，以下哪一项不属于企业核心竞争力分析中的“五力模型”？A、供应商议价能力B、企业内部能力C、替代品威胁D、潜在进入者威胁6、在制定企业战略时，以下哪一种方法侧重于分析企业的外部环境？A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、价值链分析D、PEST分析7、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题7、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。

以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量8、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。

以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量9、【题目】在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的因素？A、产品特性B、价格水平C、品牌知名度D、消费者个人价值观 10、【题目】在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？A、采购管理B、库存管理C、物流管理D、市场营销11、根据《公司法》，下列哪项不属于股份有限公司的注册资本最低限额？A. 人民币500万元B. 人民币1000万元C. 人民币3000万元D. 人民币5000万元12、在市场营销组合中，以下哪项不属于产品策略的范畴？A. 产品设计B. 产品定位C. 产品包装D. 产品价格13、在制定企业战略规划时，以下哪项不是战略规划的核心内容？A. 市场定位B. 组织结构优化C. 财务预算D. 企业社会责任14、下列关于企业内部控制的描述中，不正确的是：A. 内部控制有助于提高企业运营效率B. 内部控制可以降低经营风险C. 内部控制是企业管理层的责任D. 内部控制主要是财务部门的职责15、【题干】在制定企业战略时，以下哪一项不是外部环境分析的内容？A. 顾客需求B. 竞争对手分析C. 政策法规D. 企业内部资源16、【题干】在市场营销组合中，以下哪项不属于4P理论的内容？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 供应链管理（Supply Chain Management）17、在工商管理中，以下哪项不属于企业核心竞争力？A、技术领先B、品牌知名度C、企业文化D、人力资源18、在制定企业战略时，以下哪种分析工具主要用于评估企业的内部资源？A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、价值链分析19、在工商管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素？A. 市场需求B. 竞争对手C. 政治法律环境D. 企业愿景 20、在管理过程中，以下哪项不是有效沟通的障碍？A. 信息过滤B. 文化差异C. 个人情绪D. 沟通渠道畅通21、某公司为了提高生产效率，决定采用流水线作业方式来替代传统的手工操作。

C.风险型决策方法C.监事会D.二分之一D.网上访问A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.准时生产C.搬运D.物流信息B.附加值不高的工序造成的浪费C.不合格产品本身的浪费D.在设备自动加工或工作量不足时的设备闲置浪费33.关于生产同步化的说法，错误的是（）。

A.装配线与机力［135几乎平行进行B.生产同步化是为了实现适时适量生产C.工序间设仓库，前一工序为后一工序提供原料储备D.生产计划只下达给总装配线34.在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是（）。

A.产品包装B.成品储存C.产品发送D.原料采购35。

分销需求计划输出的两个计划是（）。

A.订货进货计划和生产计划B.订货进货计划和库存计划C.送货计划和订货进货计划D.生产计划和送货计划36。

作为一种废弃物流的物流方式，关于垃圾焚烧的说法，错误的是（）。

A.科学的垃圾焚烧可防止污染B.垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾A.需求拉动B.创办新企业C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划50.企业给员工发放的奖金属于（）A.基本薪酬A.产销量A.横向并购D.SWO分析法E.五种竞争力分析法A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权E.等距抽样69.在市场调研中，研究对象的总体必须具备（）等特性A.大量性B.典型性C.市场占有率E.技术转移所适用的技术往往是新技术C.折 1BD.非付现成本D.具有很强市场营销能力的企业D.实时控制83.该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为（）万瓶。

A.90B.150C.240D.40084.该企业所进行的产量决策属于（）。

A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策85.如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成本增加到 650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为（）元/瓶。

A.1.2B.1.3C.3.8D.5.3 （二）某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。

2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，对企业的内部环境进行分析，常用的工具是：A、波士顿矩阵B、SWOT分析C、PEST分析D、价值链分析2、在制定企业战略时，以下哪项不属于战略规划的关键步骤：A、明确企业愿景和使命B、市场调研和分析C、确定战略目标和关键绩效指标D、实施战略并监控进度3、题干：某企业为了实现企业规模经济效益的最大化，决定对现有生产线进行技术改造。

以下哪种技术改造方案更有利于实现这一目标？A. 选用国外先进设备，提高生产效率B. 采用批量生产方式，降低单位产品成本C. 引入新技术，提高产品质量D. 增加员工培训，提高员工素质4、题干：在市场供求关系中，以下哪项不是影响价格的主要因素？A. 供给量B. 需求量C. 生产成本D. 政府政策5、在工商管理中，以下哪个概念不属于企业战略的组成部分？A、市场定位B、组织结构C、企业文化D、财务管理6、在管理过程中，以下哪项不是计划工作的主要步骤？A、确定目标B、分析环境C、制定策略D、实施计划7、下列关于企业组织结构的说法中，正确的是：A. 直线职能制组织结构下，职能部门可以直接指挥下级；B. 矩阵式组织结构适用于临时性任务较多的企业；C. 事业部制组织结构中，各事业部独立经营，互不干涉；D. 网络型组织结构是一种高度集中的组织形式。

8、企业在制定营销策略时，应考虑的主要因素是：A. 产品价格的最低化；B. 渠道的选择与优化；C. 广告宣传的广泛性；D. 顾客需求的满足程度。

9、在工商管理中，以下哪项不属于战略管理的关键步骤？A、环境分析B、战略选择C、战略实施D、财务管理11、在下列选项中，不属于企业核心竞争力特征的是：A、难以模仿性B、难以替代性C、市场领导地位D、持续盈利能力13、在企业战略管理中，当一个企业决定通过增加产品种类或提供与现有产品相关的新产品来扩大其业务范围时，这被称为哪种增长策略？A. 市场渗透B. 市场开发C. 产品开发D. 多元化15、在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的主要目标？A. 提高客户满意度B. 降低库存成本C. 减少运输成本D. 增加市场占有率17、在制定企业的市场营销战略时，以下哪个不是市场营销组合的四大要素之一？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 渠道（Place）D. 人员（People）19、在企业资源计划（ERP）系统中，下列哪一项功能模块主要用于处理企业的财务信息？A、生产计划与控制模块B、财务管理模块C、库存控制模块D、人力资源管理模块21、在工商企业管理中，以下哪项不属于战略管理的主要内容？（）A. 企业使命和愿景的确定B. 企业战略目标的制定C. 企业内部环境的分析D. 企业外部环境的分析23、在制定企业战略时，以下哪一项不属于外部环境分析的主要内容？A. 竞争对手分析B. 行业生命周期分析C. 内部资源分析D. 宏观经济环境分析25、某企业在制定下一年度生产计划时，采取了滚动计划法，该方法的特点是什么？A. 每年只制定一次计划，计划期较长 B 每年制定一次计划，但计划期较短C 定期修订未来计划，不断逐期向前推移，使计划更加切合实际 D 不定期修订计划，灵活性较差27、在以下哪项活动中，企业通常需要根据市场需求来调整其生产计划？A. 企业内部培训B. 产品研发C. 销售策略D. 人力资源管理29、在企业战略管理过程中，（）是指企业为实现其使命和目标而制定的长期计划。

2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在市场细分中，根据消费者购买行为的不同，可以将市场细分为以下哪种类型？A. 按地理位置细分B. 按人口统计细分C. 按心理细分D. 按利益细分2、在企业的产品生命周期中，产品从引入期进入成长期的主要标志是？A. 产品销量急剧增加B. 产品成本降低C. 市场竞争加剧D. 产品创新较少3、在企业管理中，以下哪项不属于企业战略的层次结构？A. 战略目标B. 战略方针C. 经营策略D. 市场营销计划4、某公司采用全面预算管理，以下哪项不属于全面预算管理的内容？A. 收入预算B. 成本预算C. 资金预算D. 绩效考核5、在市场营销组合策略中，以下哪一项不属于4P组合要素？A、产品（Product）B、价格（Price）C、促销（Promotion）D、人员（People）6、在企业管理中，以下哪一项不属于企业战略规划阶段？A、市场调研B、战略目标设定C、制定战略方案D、战略实施与评估7、根据我国《公司法》，下列哪项不属于公司的组织机构？A、董事会B、监事会C、股东会D、总经理8、在市场经济条件下，企业为了实现利润最大化，通常采取以下哪项策略？A、提高产品价格B、降低生产成本C、扩大市场份额D、提高产品附加值9、在下列关于企业战略规划的说法中，哪一项是错误的？A. 战略规划是企业发展的指南针B. 战略规划是企业长期发展的基础C. 战略规划只关注企业内部因素D. 战略规划要适应市场变化，具有动态性 10、以下哪种方法不属于企业绩效考核的方法？A. 目标管理法B. 平衡计分卡法C. 360度评估法D. 成本效益分析法11、【题目】在以下哪种情况下，企业采用资本成本法进行项目评估？A. 项目寿命与现有资产寿命不一致B. 项目投资回报率低于行业平均水平C. 项目投资额巨大，需要长期资金支持D. 项目投资风险极高12、【题目】某企业拟投资一个新的生产线，预计初始投资为500万元，预计使用寿命为5年，预计每年可产生现金流量100万元。

2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)自测试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、以下关于市场营销组合的四个要素，不属于基本要素的是（）。

A、产品B、价格C、促销D、服务2、在企业管理中，以下哪项不属于企业内部控制的要素（）。

A、控制环境B、风险评估C、控制活动D、财务报表审计3、在工商管理中，以下哪项不是企业战略规划的核心要素？A、市场分析B、财务规划C、人力资源配置D、产品创新4、在供应链管理中，以下哪个概念与“牛鞭效应”相反？A、牛鞭效应B、协同效应C、需求拉动D、库存积压5、在工商管理中，下列哪项不属于企业战略规划的核心内容？A. 市场分析B. 产品策略C. 财务规划D. 组织结构调整6、以下哪项不是企业内部管理控制的基本原则？A. 全面性原则B. 动态管理原则C. 经济性原则D. 适应性原则7、在经济管理中，以下哪项不属于企业战略规划的核心内容？A、市场定位B、组织结构C、人力资源管理D、社会责任8、在以下关于企业内部控制的表述中，哪项是错误的？A、内部控制是为了保证企业资产的安全B、内部控制是为了提高企业的经营效率C、内部控制是为了确保企业信息的真实性D、内部控制是为了实现企业的战略目标9、在工商管理中，以下哪项不是战略管理的关键步骤？A、企业愿景的制定B、市场分析的开展C、人力资源的配置D、财务预算的编制 10、以下哪项不是企业核心竞争力的一种体现？A、技术创新能力B、产品差异化C、企业文化D、市场份额11、在市场经济条件下，企业进行生产决策时，最直接的目标是：A. 最大化利润B. 满足消费者需求C. 实现社会责任D. 提高企业知名度12、根据《中华人民共和国公司法》，下列哪项不属于股份有限公司的设立条件：A. 有符合法律规定的章程B. 有发起人认缴的股本C. 有公司名称、组织机构D. 有固定的办公场所13、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题13、根据《公司法》，以下哪项不属于有限责任公司股东的权利？A. 参与公司决策B. 获取股利C. 出售其全部或者部分股权D. 召开股东大会14、在以下关于企业内部控制的说法中，正确的是：A. 内部控制是企业为了防范和降低经营风险而采取的措施B. 内部控制只关注企业的财务风险C. 内部控制是企业为了提高经营效率而采取的措施D. 内部控制是企业管理层个人的责任15、在供应链管理中，以下哪项不是供应链协同的关键因素？A. 信息共享B. 物流效率C. 质量控制D. 企业规模16、以下哪项不属于企业战略管理过程中的“战略实施”阶段？A. 制定战略目标B. 组织结构调整C. 资源配置D. 市场调研17、在以下关于市场细分的原则中，哪一项不是市场细分时应遵循的原则？A. 可衡量性B. 可进入性C. 可盈利性D. 可变性18、某企业采用产品生命周期理论对产品进行市场分析，该产品处于成长期。

中级经济师《工商管理专业知识和实务》精选题及答案1．[单选题]某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论，首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题，提岀各种烘培方法的奇思妙想；而后将问题具体化为"烤箱功能”，进入深入讨论；最后该企业根据讨论结果做出了决策，该企业采取经营决策方法是（）。

A．名义小组技术B．德尔菲法C．哥顿法D．头脑风暴法【答案】C【解析】定性决策方法哥顿法的举例，故选C。

2．[单选题]某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。

A．5B．10C．12D．15【答案】C【解析】定量决策方法中的盈亏平衡点法。

盈亏平衡点的产量一固定成本/（销售单价一单位变动成本）一60/17—12＝12（万件）。

3．[单选题]某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。

该企业实施的国际化经营战略是（）。

A．全球化战略B．一体化战略C．多国化战略D．跨国战略【答案】A【解析】国家化经营战略，根据题目信息“不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场销售相同品质和口味的饼干”可知A为正确答案。

4．[单选题]某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。

该企业采取的是（）。

A．水平多元化B．垂直多元化C．同心型多元化D．非相关多元化【答案】C【解析】企业成长战略中的多元化战略。

同心型多元化，是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心；造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

5．[单选题]某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。

A．成本领先策略B．多元化战略C．一体化战略D．集中战略【答案】D【解析】企业基本竞争战略中的集中战略。

集中战略又称专一化战略。

是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。

2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、下列关于企业战略管理的过程，不属于基本过程的是：A、战略分析B、战略制定C、战略实施D、战略评估与调整2、在以下关于企业核心竞争力理论的描述中，不正确的是：A、核心竞争力是企业能够持续获得竞争优势的内在能力B、核心竞争力具有不易被模仿和替代的特点C、核心竞争力是企业内部资源整合的结果D、核心竞争力可以通过外部交易获得3、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的基本职能？（）A. 战略规划B. 战略实施C. 战略评估D. 战略决策4、在市场细分中，根据消费者购买行为的不同，市场可以细分为以下哪一类？（）A. 按地理细分B. 按人口细分C. 按心理细分D. 按行为细分5、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的基本职能？A、战略规划B、战略实施C、战略评估D、日常运营管理6、某企业采用SWOT分析来评估自身情况，以下哪项不是SWOT分析中的“W”？A、弱点B、机会C、威胁D、劣势7、在工商企业管理中，以下哪项不是战略管理过程中的关键步骤？A、确定企业愿景和使命B、进行市场分析C、制定短期目标D、评估和调整战略8、以下关于企业社会责任（CSR）的说法中，哪一项是不正确的？A、企业社会责任是指企业在经营活动中对社会、环境和利益相关者的责任。

B、企业社会责任有助于提升企业形象和品牌价值。

C、企业社会责任的实施会增加企业的经营成本。

D、企业社会责任是企业遵守法律法规的最低要求。

9、在工商管理中，以下哪个概念指的是企业在市场竞争中能够为顾客提供独特价值的能力？A. 竞争优势B. 价值链分析C. 核心竞争力D. 市场份额 10、在制定企业战略时，以下哪种方法强调通过外部市场环境分析来确定企业的战略方向？A. 企业内部环境分析B. SWOT分析C. 战略目标法D. PEST分析11、在制定企业战略时，以下哪一项不属于企业外部环境分析的主要内容？A. 政治和法律因素B. 经济因素C. 企业内部资源和能力D. 行业竞争格局12、以下哪项不是企业核心竞争力形成的关键因素？A. 创新能力B. 人力资源C. 财务状况D. 品牌影响力13、在工商企业管理中，以下哪项不属于企业战略的层次结构？A、公司战略B、业务战略C、职能战略D、产品战略14、以下关于企业社会责任（CSR）的说法，错误的是：A、企业社会责任是企业对利益相关者的责任B、企业社会责任包括环境保护和社区参与C、企业社会责任是企业追求利润最大化的重要手段D、企业社会责任是企业与利益相关者建立良好关系的基础15、在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的主要因素？A. 产品质量B. 价格C. 品牌形象D. 促销活动16、某企业为了提高生产效率，决定对现有生产线进行技术改造。

2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。

”这种渠道权力的运用战略属于（）。

A. 法律战略B. 信息交换战略C. 请求战略D. 建议战略2.(多项选择题)(每题 2.00 分)关于企业采购管理的说法，正确的是（）。

A. 企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B. 采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好C. 从采购的立场来看.通常是要求最好的品质D. 必须依据生产需求计划确定采购计划E. 从降低产销成本的目的来看，最低的采购价格应是最好的选择3.(单项选择题)(每题 1.00 分)国有独资公司的合并、分立事项由()决定.A. 董事会B. 国有资产监督管理机构C. 监事会D. 企业职工代表大会4.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列薪酬形式中，属于福利的是()。

A. 带薪休假B. 奖金C. 加班费D. 出差补贴5.(多项选择题)(每题 2.00 分)单件小批生产企业的期量标准有（）。

A. 生产周期B. 生产提前期C. 生产间隔期D. 节拍E. 批量6.(多项选择题)(每题 2.00 分)下列说法中,属于应当在两个月内召开临时股东大会情形的有（）。

A. 董事会认为必要时B. 董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之二时C. 公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一D. 单独或者合计持有公司6%以上股份的股东请求时E. 单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时7.(单项选择题)(每题 1.00 分)( )是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。

A. 原料控制B. 投入控制C. 在制品控制D. 产品控制8.(单项选择题)(每题 1.00 分)产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。

2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列指标中，属于反映客户满意程度指标的是( )。

A. 迅速物流及时率B. 准确完成物流率C. 经济效率D. 客户的投诉率2.(多项选择题)(每题 2.00 分)企业战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为( )四个方面。

A. 盈利B. 服务C. 政府D. 社会责任E. 员工3.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。

A. 7B. 10C. 15D. 304.(多项选择题)(每题 2.00 分)根据下面资料，回答93-96题某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。

经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。

项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。

该项目的每年净营业现金流量为（）万元。

A. 0.5B. 0.9C. 1.2D. 1.85.(单项选择题)(每题 1.00 分)在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。

A. 董事会B. 监事会C. 经理D. 工会6.(单项选择题)(每题 1.00 分)某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。

该企业采用的战略联盟形式是(）。

A. 产品联盟B. 技术开发与研究联盟C. 产业协调联盟D. 营销联盟7.(单项选择题)(每题 1.00 分)企业经营决策的最基本要素是（）。

A. 决策者B. 决策目标C. 决策备选方案D. 决策条件8.(单项选择题)(每题 1.00 分)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（）。