高压输电施工工作报告

东莞市东江与水库联网供水水源工程高压输电
工程建设施工工作报告
项目经理: 技术负责人:
编制单位:湖南省工业设备安装有限公司
年月日
施工报告
1工程概况
1.1工程位置
一段：东莞市东江与水库联网供水水源工程高压输电独州变电站至沙角泵站，建设地点位于东莞市石排镇。

二段：东莞市东江与水库联网供水水源工程高压输电隔坑变电站至泰岗圩加压泵站，建设地点位于东莞市横沥镇泰岗圩村，寒溪河左岸。

1.2工程主要建设内容
沙角取水泵站：
电缆回路：10kV电缆2回；
电缆主干线：YJV22- 8.7/15kV —3X 300mr f/l4062m;
6线埋管：总长1485m；6线顶管：总长165m；
2线埋管：总长4010r；2线顶管：总长110r。

泰岗圩加压泵站：
电缆回路：10kV电缆2回；
电缆主干线：YJV22—8.7/15kV—3X300rr2/4626r ；
2线埋管：总长2070r。

2工程承包范围和总工期
2.1工程承包范围
承包范围：东莞市东江与水库联网供水水源工程高压输电（包括沙角取水泵站高
压输电从110kV独洲变电站F19 F30出线柜起分别敷设2根YJV22-8.7/15kV —
3X300mm电缆接入沙角取水泵站高压室1AH '13AH高压柜；按招标图纸及工程量
清单所含内容包括：路面、人行道及绿化带的拆除及恢复；电缆埋管的工作井、
转角井、中间头井；电缆沟的开挖及恢复；电缆、埋管的敷设等。

东莞市东江与水库联网供水水源工程高压输电（包括泰岗圩加压泵站从110kV隔
坑变电站出线柜起分别敷设2根YJV22-8.7/15kV —
3X300mrf电缆接入泰岗圩加压泵站高压室1AH '13AH高压柜；按招标图纸及工程
量清单所含内容包括：路面、人行道及绿化带的拆除及恢复；电缆埋管的工作井
转角井、中间头井；电缆沟的开挖及恢复；电缆、埋管的敷设等。

2.2总工期
合同工期为2010年7月9日至2010年10月6日，（其中沙角取水泵站要求在2010年8
月30日前完成），实际时间以招标人复核批准的时间为准。

3施工进度管理
3.1施工总体布置
根据施工总平面图和施工现场踏勘情况,布局紧凑、经济合理、节约用地、使用方便、文明施工的原则，在取得相关部门同意后，本工程的办公室、临时宿舍及其它生活设施按照办公区与生活区相对分开的原则，办公区与生活区用围栏分开。

3.2施工总进度及分阶段施工进度
（1 ）总体施工计划
沙角泵站：本单位工程工程划分为3个分部工程，分别为地基与基础工程、建筑
电气安装工程、附属工程。

工程于2010年7月15日正式动工，2012年6月5日
完成合同内工程。

泰岗土于加压泵站：本单位工程工程划分为2个分部工程，分别为地基与基础
工程、建筑电气安装工程。

工程于2010年7月15日正式动工，2014年10月26日完成合同内工程。

(2)分阶段施工进度
表:工程施工时间参数表
沙角泵站:
泰岗圩泵站:
3.3工程推迟完成的原因
(1)工程线路变更；
(2)设备增加变更；
4主要施工方法
施工中采用的主要施工方法 (1)机械挖运填、压土方;
2）预伴泵送混凝土；
（3）绞磨机牵引电缆敷设。

5 施工质量管理
5.1施工质量保证体系及实施情况
（1）施工质量保证体系的建立
项目部以项目经理为第一负责人的质量控制检查机构.由项目副经理，项目技
术负责人，施工员、专职质检各一名，共四名组成施工质量检查职能机构。

严格
按照《水利水电工程单元工程施工质量检验与评定规程》SL126-
2007针对本工程制定的监理实施细则来检查，检测和控制整个施工过程的质量。

树立精心施工、质量第一的指导思想贯穿施工全过程。

（2）施工质量保证体系实施情况
施工前，由项目技术负责人向施工员、工长、班组长做出书面技术交底，由施工员精心组织，现场指挥与指导，按设计图纸要求和技术要求使各班组能精心
的进行每一个单元工程的施工。

按照上述单元工程质量等级评定标准和监理实施
细则要求，技术负责人随时检查施工质量情况，每道工序每一个单元工程质量都
由初检，复检和终验人员认真检查评定，现场监理一一过目再检，审核无误再评
定质量等级，隐蔽工程都经几个有关部门验收符合设计要求才进行签证，单元工程施工质量分部工程质量确保合格。

5.2施工质量事故及处理情况
本工程施工未发生质量事故。

5.3施工质量自检情况
经单元工程质量评定（监理单位复核），单元工程全部合格，其中施工质量评定情况：（本单位工程共划分为3个分部工程）
沙角泵站：
6文明施工与安全生产
6.1文明施工管理措施
（1）建立文明施工管理体系，全面负责施工现场的文明施工，实施标准化管理，创建标准化工地，执行有关文明施工条例。

（2）抓好工地现场容貌管理,划定责任区域，明确施工设备停放场地，
施工机械设备停放整齐，建筑材料分区分片堆放整齐。

（3）现场挂设醒目的文明施工标语，
包括施工单位项目经理、技术负责人姓名的工程名称牌和施工现场总体布置图。

（4）保证施工现场道路畅通平坦整洁，主要施工道路派专人养护，各类建筑设施布置规划有序。

（5）施工组织力求均衡，加強计划的落实，建筑垃圾，弃土等及时清到
指定的弃土地点，工完料尽，保持良好的施工环境。

（6）尊重当地风俗习惯,遵守当地政府的法令和法规,与当地居民搞好关系。

6.2安全生产管理措施
（1）建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构,
健全安全管理系统,成立施工安全科,设置专职安全员,各队、班、组设置兼职安全员。

（2）严格遵守国家有关安全技术规程及工程施工招标文件规定的施工安全要求针对本工程特点制定措施。

（3）加强安全教育,做到教育制度化、经常化,对职工进行安全技术培训,对新工人进行三级安全教育。

特殊工种持证上岗，不准无证操作，严格按操作规程操作，
定期进行安全教育和安全检查，发现隐患及时予以清除。

定期进行班组安全活动
树立安全意识。

（4）定期组织施工现场的安全检查，负责安全的领导人和各作业队的主要负责
人均应参加，重点对施工用电、施工起重机械、施工设备安全防火等进行仔细检
查，对不安全因素制定具体的限期整改措施，落实到人。

（5）制定安全考核和奖罚制度，安全考核与班组、个人经济责任制挂钩，做到
分工明确，职责分明，实行安全否决权。

6.3安全生产技术措施
1）进入施工现场一律戴好安全帽,按时发放和正确使用劳保用品
（2）现场电源线一律按规定架空，装置固定的配电盘，随时对漏电及杂散电源进行监测，用电配置触电保护器。

（3）做好防火工作，职工宿舍、加工房、工棚设置灭火器砂箱，并经常检查保
养，使其处于良好状态，焊接切割等明火作业必须在安全地点进行。

（4）确保工地照明安全，各施工点、道路、居住点照明满足需要，采用小太阳灯和其它照明灯具。

（5）现场人员必须严格遵守安全生产规章制度,严禁酒后作业。

6.4安全生产事故及处理情况
本工程未发生安全生产事故。

7 合同管理
7.1工程合同价与工程实际价款结算情况
（1）本工程为总价包干合同，价款结算以施工图纸的工程量、设计变更增加的
工程量和经监理工程师核定的工程量乘以中标单价来确定。

价款结算实行月结算
制，以每月乙方提交当月完成工程量的统计报表，由监理工程师核实，据此结算
工程进度款。

工程进度款的应用，首先确保工程的现场使用，使工程能够顺利进行。

在整个施工过程中，价款结算与财务管理严格按照《合同条款》执行。

（2）合同工程价款为17,576,659.20元，现初步统计结算工程价款约为元
7.2工程分包管理
工程中无分包工程
7.3工程款及工资拖欠情况
（1）工程进度款按月申报，审批支付按时完成。

（2）工人工资及工程材料款并无拖欠现象，按时支付。

8经验与建议
8.1经验
（1）对质检人员、施工负责人分期分批，有重点、有针对性地进行了专业培训，使之理论水平有了进一步的提高，并用于指导施工。

（2）根据施工图纸实际情况及施工规范，并针对各部位的施工难点及可能存在
的问题，编制详细的施工作业指导书，使工程质量从理论上得到了保证。

8.2建议
（1）紧抓工程征地协调工作并落实到位，确保工程施工按计划实施。

（2）施工中部分工程变更方案要处理及时，尽量避免影响施工进度。

9附件：
附件-1施工管理机构设置及主要工作人员情况表
附件1施工管理机构设置及主要工作人员情况表
施工管理机构设置及主要工作人员情况表
土建施工建班工二班施工班
序号 岗位
姓名
职称
1 项目经理
2 总工程师
3 施工员
4 质量员
5 安全员
6 测量员
7 材料员
8
资料员
项目经理
总工程师
_________ J
安装 工程师
r --------- '
｛测量 工程师
资料员
助理 工程师
电 工程师
质检 安全 试验 测量员 助理 工程师
材料 员 员。