CNG场站加气工竞赛方案

增产天然气劳动竞赛方案增产天然气劳动竞赛方案一、背景介绍天然气作为重要的能源资源之一，对于国家经济发展和人民生活水平的提高起到了重要作用。

然而，近年来随着我国经济的快速发展和工业化进程的加快，天然气需求量不断增加，供给不足的局面逐渐显现。

为了解决供需矛盾，实现天然气资源的可持续发展，必须采取措施增加天然气的产量。

二、竞赛目标增产天然气劳动竞赛的目标是通过激发企业和员工的积极性，提高天然气产量，满足国内市场的需求，推动我国天然气工业的发展。

三、竞赛内容1. 竞赛项目：（1）增产技术创新项目：通过引进和创新技术，提高天然气开采效率。

（2）资源优化利用项目：通过优化资源分配，实现天然气资源的最佳利用效果。

（3）设备升级改造项目：通过提升设备性能和效率，增加天然气产量。

（4）工作流程优化项目：通过优化工作流程，提高生产效率。

2. 竞赛规则：（1）参赛企业按照规定的时间和任务指标开展竞赛活动。

（2）竞赛活动分为初赛、复赛和决赛三个阶段。

（3）竞赛成绩以增产量和经济效益为评判标准。

（4）竞赛过程中，参赛企业和员工需遵守相关法律法规和安全生产规定，确保安全生产。

四、竞赛组织1. 组织机构（1）竞赛主办方：由国家能源局和相关天然气行业协会共同组成，负责制定竞赛规则和指导竞赛活动。

（2）竞赛组委会：由主办方成立，负责竞赛的组织、协调和管理工作。

（3）参赛企业：天然气开采企业和相关配套企业参与竞赛。

2. 资金支持（1）竞赛主办方提供一定数量的资金支持，用于奖励优秀参赛企业和员工。

（2）竞赛参赛企业也可以通过自筹资金或向合作伙伴申请支持资金。

五、竞赛奖励1. 优秀参赛企业奖励：（1）一等奖：增产量在全国参赛企业中排名第一，奖励金额为500万元。

（2）二等奖：增产量在全国参赛企业中排名第二至第五，奖励金额为200万元。

（3）三等奖：增产量在全国参赛企业中排名第六至第十，奖励金额为100万元。

2. 个人奖励：（1）最佳技术创新奖：获得竞赛中技术创新项目成果突出的个人，奖励金额为30万元。

燃气劳动竞赛活动方案燃气劳动竞赛活动方案一、活动目的燃气劳动竞赛活动旨在通过组织燃气公司员工之间的竞赛，促进员工之间的交流与合作，提高员工的团队精神和工作效率。

同时，通过竞赛的形式，激发员工的工作热情和创新意识，提高整个燃气公司的综合能力，为推动公司的发展做出积极贡献。

二、活动时间和地点活动时间：2022年9月1日-9月30日活动地点：燃气公司内部三、活动内容1. 分组竞赛：根据员工的岗位和工作性质，将全体员工以小组的形式分组，每个小组人数为5-8人。

每个小组设立一位队长，负责组织和协调小组内的工作。

2. 功能竞赛：根据燃气公司的不同岗位需求，制定相应的功能竞赛项目，如燃气设备维护、燃气安全检查等。

每个小组需要完成指定的功能竞赛项目，并根据评审标准进行评分。

3. 创新竞赛：鼓励员工主动发挥创新能力，提出改善工作的创新点子。

每个小组根据实际工作情况，提出一项创新项目，并在一定时间内实施和评估其效果。

4. 学习竞赛：组织员工参加燃气相关的培训和学习，促进员工的专业知识和技能的提升。

每个小组根据学习内容，完成相应的考试和实际操作，并根据成绩进行排名。

5. 安全竞赛：组织员工参与安全知识学习和实践操作，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

每个小组根据安全操作规程进行实践操作，并根据评审结果进行评分。

四、活动流程1. 确定竞赛项目和评审标准2. 分组并选出队长3. 进行功能竞赛，每个小组按时完成指定项目，评委按照评审标准进行评分4. 进行创新竞赛，每个小组提出一项创新项目，并在一定时间内实施和评估效果5. 进行学习竞赛，每个小组参加相应的培训和考试，根据成绩进行排名6. 进行安全竞赛，每个小组根据安全操作规程进行实践操作，评委进行评审7. 汇总分数，确定获奖小组和个人五、奖励政策1. 获得第一名的小组将获得奖金10000元，队长将获得奖金2000元，并获得荣誉证书和奖杯2. 获得第二名的小组将获得奖金8000元，队长将获得奖金1500元，并获得荣誉证书和奖牌3. 获得第三名的小组将获得奖金5000元，队长将获得奖金1000元，并获得荣誉证书和奖牌4. 获得优秀个人奖的员工将获得奖金2000元，并获得荣誉证书和奖章5. 根据活动规模和预算，可以设立一些特别奖项，以表彰在活动中做出突出贡献的个人和小组六、预算1. 场地租赁费用：2000元2. 奖金及奖品费用：30000元3. 教育培训费用：5000元4. 安全工具和设备购置费用：3000元总预算：40000元七、组织机构1. 活动组委会：负责活动的策划、组织和协调工作2. 小组队长：负责组织和协调小组内的工作，并与组委会保持沟通和联系3. 评委：负责对竞赛项目进行评审，并按照评审标准进行打分4. 培训讲师：负责培训和学习竞赛的组织和实施工作八、宣传推广1. 在公司内部张贴宣传海报，介绍活动目的和内容2. 发放活动通知，包括活动时间、地点和报名方式等信息3. 利用公司内部通讯平台、企业微信等渠道进行宣传和推广4. 在公司网站和社交媒体上发布活动相关信息，吸引更多人的关注和参与九、风险控制1. 制定详细的安全操作规程，确保竞赛过程中的安全性2. 提前预防和应对可能出现的突发事件，确保竞赛顺利进行3. 加强现场管理和安全监控措施，保证参赛人员的人身安全4. 严格执行评审标准，确保竞赛公平公正十、总结与启示通过燃气劳动竞赛活动，员工之间的竞争和合作意识得到了提高，团队凝聚力得到了增强。

燃气公司劳动竞赛实施方案燃气公司劳动竞赛实施方案一、背景与目标随着经济的不断发展和竞争的加剧，企业需要寻求新的方式来提高生产效率和员工绩效。

劳动竞赛是企业常用的一种激励机制，通过对员工之间的劳动量进行比较，激发员工的参与积极性，提高整体生产效益。

本文将就燃气公司劳动竞赛的实施方案进行详细说明。

二、目标与原则1. 目标(1) 提高员工的工作积极性和责任心，激发员工的团队合作意识；(2) 增强员工之间的竞争意识，促进员工个人的进步和发展；(3) 提高生产效率和产品质量，减少生产成本；(4) 增强企业的竞争力和市场占有率。

2. 原则(1) 公平公正原则：劳动竞赛要公平公正，遵循平等竞争的原则，保证每一个员工在公平的基础上进行竞争。

(2) 激励激情原则：对于获奖的员工要进行适当的奖励和表彰，从而激励员工的工作激情，提高工作效率。

(3) 知识、技能、态度结合原则：除了着重考虑员工的劳动量外，还要兼顾员工的技术水平、工作态度等方面的综合能力。

三、组织架构与人员安排1. 组织架构本次劳动竞赛活动的组织架构如下：- 竞赛领导小组：负责制定竞赛方案、监督和指导竞赛过程，并最终决定竞赛结果。

- 竞赛运营团队：负责具体的活动执行工作，包括活动策划、组织、宣传等。

- 竞赛参与人员：全体公司员工。

2. 人员安排(1) 竞赛领导小组：由公司高管组成，负责竞赛方案的制定、监督竞赛过程等工作。

(2) 竞赛运营团队：由公司人力资源部门牵头，配合各个部门的代表人员共同组成。

(3) 竞赛参与人员：所有公司员工参与劳动竞赛活动，各部门可以根据实际情况指派相应的参与人员。

四、竞赛流程1. 竞赛前准备(1) 竞赛方案制定：由竞赛领导小组商讨并制定竞赛方案，确定竞赛内容、评分标准、奖项设置等。

(2) 宣传推广：竞赛运营团队负责制定宣传方案，通过内部宣传渠道向全体员工宣传，激发员工的参与意愿和热情。

2. 竞赛活动进行(1) 竞赛时间：根据公司的生产安排和实际情况确定竞赛时间，一般可以选择在整个生产周期内进行。

燃气公司劳动竞赛活动方案燃气公司劳动竞赛活动方案一、活动背景随着社会的发展，燃气供应已成为人们生活中必不可少的一项公共服务。

为了不断提升燃气公司的服务质量和效率，增强员工的团队精神和工作积极性，推动公司发展，特举办燃气公司劳动竞赛活动。

二、活动目标1. 提高员工工作效率和团队合作能力，提升服务质量和客户满意度。

2. 激励员工创新思维，推动公司技术升级和业务扩展。

3. 培养员工的职业素养和责任感，提升公司整体形象。

三、活动时间和地点活动时间：XX年X月X日至XX年X月X日活动地点：燃气公司办公区域和服务区域四、活动内容1. 燃气公司十佳员工评选：通过员工自荐和同事推荐的方式，评选出燃气公司的十佳员工，以表彰他们在工作中的优秀表现和优秀贡献。

评选标准包括但不限于：- 工作效率：完成工作任务的质量和时间。

- 服务态度：对客户的耐心和热情。

- 专业技能：对燃气设备的维护和修理能力。

- 团队合作：与同事协作的表现。

评选流程如下：1) 员工自荐和同事推荐：员工填写自荐表和推荐表，说明自己或被推荐者在各方面的优秀表现。

2) 评委评审：由一组评委对所有推荐材料进行评审，评选出20名候选人。

3) 候选人公示和投票：将20名候选人的信息公示在公司内部，并进行员工投票。

4) 最终评选：根据员工投票结果和评委评审意见，选出燃气公司的十佳员工。

2. 燃气系统改进方案竞赛：鼓励员工提出燃气系统改进的方案，以提高燃气供应和维修工作的效率和安全性。

竞赛要求如下：- 方案创新性：提出的方案能否解决当前燃气系统存在的问题并提升工作效率。

- 方案可行性：方案的实施是否符合技术标准，是否可以在短期内实施。

- 方案效益：方案实施后能否改善燃气供应和维修工作的效率和安全性。

竞赛流程如下：1) 方案提交：员工以个人或团队形式提交改进方案，包括方案的细节和预期效果。

2) 专家评审：由一组专家对提交的方案进行评审，评选出优秀方案。

3)方案展示和评选：优秀方案进行现场展示，并进行员工投票和评委评审。

燃气企业劳动竞赛活动方案燃气企业劳动竞赛活动方案一、活动背景随着社会的快速发展和经济的不断增长，燃气企业作为国家重要的能源供应商之一，承担着保障城市居民生活用气的重要任务。

为了提高燃气企业的生产效率和服务质量，激发员工的工作激情和创新能力，我们计划举办一场劳动竞赛活动，以进一步激发员工的工作激情和创新能力，提升企业的整体素质和竞争力。

二、活动目标1.提高员工的工作积极性和凝聚力：通过参加劳动竞赛活动，让员工感受到自己工作的重要性和价值，激发其工作积极性，增强团队凝聚力。

2.提升生产效率和服务质量：通过劳动竞赛活动，推动生产过程中的各个环节优化和改进，提高生产效率和服务质量。

3.培养员工的工作技能和创新能力：通过劳动竞赛活动，积极培养员工的工作技能和创新能力，提高员工的工作素质和能力水平。

4.加强安全意识和文化建设：在竞赛活动中加强安全意识，提高员工的安全文化素质，确保员工的安全，并推动企业的安全生产。

三、活动形式和时间1.活动形式：本次劳动竞赛活动分为两个阶段，分别是初赛和决赛。

初赛采取小组对抗的形式，在规定的时间内完成相应的任务，评比出初赛的胜出者。

决赛采取个人竞争的形式，通过个人的工作业绩和能力进行评比和选拔。

2.活动时间：初赛计划在x月x日至x月x日进行，决赛计划在x月x日至x月x日进行。

四、活动内容1.初赛（1）任务设置：初赛任务主要包括燃气管道的维修、质检、安装等工作，每个小组的任务都基本相同。

（2）小组要求：每个小组由10人组成，每个小组都应包括以下几个职位：组长、技术员、质检员、安全员等。

每个小组将根据任务内容制定工作计划和分工。

（3）竞赛规则：根据各小组的任务书，规定每个小组所需完成的任务和时间节点。

评委会将根据任务完成情况、工作质量和安全性等因素对各小组进行评比和打分。

（4）评选结果：根据评委会的评分结果，选择出初赛的胜出者，获得决赛资格。

2.决赛（1）任务设置：决赛任务将由每位参赛选手根据自身的工作性质和岗位要求制定，可以是个人的工作目标，也可以是团队的工作任务。

燃气公司“CNG场站加气工”职业技能竞赛理论考试题姓名：部门：分数：一、填空题。

（每空1分，共20分。

）1.我国消防工作贯彻预防为主、消防结合的方针。

2.加气作业时一名操作人员不能同时操作两个加气抢（柱），加气期间，操作人员不得离开现场，严禁非操作人员代为充装。

3. 开启CNG槽车上的阀门时，要尽量将身体侧向阀门，以保障自身安全，开启车上及加气柱阀门时动作要柔和，速度要缓慢。

4. 加气过程中要求严密监视压力、显示板数据的变化，防止出现超压充装和加气不走字现象。

5. 加气站配备的灭火器为贮压式干粉灭火器，电器柜配备的是二氧化碳灭火器。

6. 压缩机按冷却方式不同可分为：风冷、水冷、混合冷却三种。

7. 天然气的爆炸极限是 5%--15% 。

8. 加气机向汽车钢瓶充气的顺序是先低压、再中压、后高压。

9.槽车在充装完成后各瓶组的阀门应保持关闭状态。

二、单项选择题。

（每道题1分，共25分。

）1.经国务院第129次常务会议审议通过《城镇燃气管理条例》，自2011年（ D ）1日起施行。

A、1月B、5月C、8月D、3月2.在正确的操作下，加气机数据丢失的原因为（ C ）A.加气繁忙，无法识别 B．主机传送数据错误C．主板小电池、芯片故障 D．正常现象3.摩擦和（ C ）是产生静电的两个主要原因。

A．物质受压受热或撞击 B．两种物质密切接触再分离C．受其它带电体的感应 D．电解G加气站内储气设备最高工作压力是（ A ）MPa。

A、25B、20C、10D、30G加气子站售气机的工作压力为：（ A ）MPa。

A、20B、30C、15D、25G加气站的生产工艺基本组成可分为（ A ）。

A．调压计量、脱水、压缩、存储B．调压计量、压缩、顺序控制、脱水C．压缩、脱水、存储D．压缩、脱水、顺序控制、存储7.加气枪管漏气时排除方法正确的是（ B ）A. 检查或更换主板电池及芯片B. 更换枪管C. 维修电磁阀D. 更换滤芯8 . 特种设备作业人员证每 ( D )年复审一次。

加气站岗位练兵活动方案一、活动目的和意义加气站是一个重要的供气服务机构，岗位成员的素质和技能水平直接关系到加气站的运行效率和顾客满意度。

为了提升岗位成员的综合素质和职业技能，加强团队协作能力，形成良好的服务风尚，有必要开展一系列的岗位练兵活动。

这些活动旨在加强员工的意识和责任感，提高技术操作能力，提升服务质量，进一步巩固和扩大加气站的市场地位和口碑。

二、活动内容和形式1. 知识学习：组织员工学习加气站操作手册、安全操作规程和相关法律法规。

定期举办岗位知识培训讲座，邀请专业人士进行讲解，提高员工的专业素养。

同时，推行员工自学模式，鼓励他们利用闲暇时间进行学习，提升自己的岗位技能。

2. 技能培训：根据员工的不同岗位职责，开展针对性的技能培训，如加气设备的操作和维护、安全事故应急处理等。

在培训过程中，注重理论与实践相结合，通过模拟操作、实际演练等方式，提高员工的操作技能和紧急处理能力。

3. 团队拓展：组织员工参加团队拓展活动，通过团队合作来培养他们的沟通协作能力和集体荣誉感。

同时，通过拓展活动增进员工之间的了解和信任，促进团队凝聚力的形成。

4. 竞赛活动：定期举办岗位技能竞赛，以提高员工技能和业务能力为目标。

通过竞赛活动，员工之间可以相互学习交流，发现自己的不足之处并进行改进，促进业务水平的提升。

三、活动计划1. 月度知识竞赛：每月定期组织员工参加知识竞赛。

竞赛内容包括操作规程、相关法律法规、加气设备的操作和维护等方面的知识。

竞赛分个人赛和团队赛两种形式，通过比赛不断提高员工的业务素质。

2. 季度技能培训：每季度组织员工参加技能培训，培训内容包括加气设备的操作和维护、安全事故应急处理等方面的技能。

通过培训，提高员工技能水平和操作规范性，确保工作安全和顾客满意度。

3. 半年度团队拓展：每半年组织员工参加团队拓展活动。

活动内容包括团队合作游戏、情景模拟等形式，通过集体合作和个人努力，锻炼员工的团队协作能力、领导能力和沟通能力。

车用燃气新员工企业文化和职位技术竞赛活动方案为了增加新员工的文化认同感和凝聚力和更好的强化新入职员工安全实战技术意识，营造浓厚的企业文化和安全气氛，针对2016年入职的新员工开展企业文化和职位技术竞赛活动。

一、竞赛时间、地址及组织部门（一）竞赛时间：2016年5月12日上午9：30（二）竞赛地址：xxx加气站（三）组织部门：运营部、安管办和综合办二、参与员工条件（一）2015年4月1日到2016年4月30日入职员工（详见《附件2：参赛员工名单》）（二）各片区从名单中推选出8名参赛选手,5月5日17:00前上报安管办处三、活动开展步骤和当日安排上午活动（一）9:30-10:00《企业文化考试》（二）10:30-12:00《LNG或CNG加气加液流程操作》竞赛，32名参赛选手竞赛，竞选出16名参赛选手下午活动14:00-15:30四个片区竞选出来的16名员工进行《LNG 或CNG防护用品穿着》竞赛，竞选出最终夺冠选手四、活动内容：（一）企业文化竞赛1.要求：选拔出来的32名选手均要参加；2.规则：现场进行企业文化知识笔试，30分钟；3.分值：企业文化笔试的得分，占活动得分的30% 。

（二）职位技术竞赛1.参与片区划分和组队要求-- 1 -2.片区划分：（1）城区东：（2）城区西：（3）东部：（4）西部：沙田站、大岭山站3.演练规则（1）现场演练参赛人员采取抓阄方式肯定排序。

（2）技术竞赛的得分，占活动得分的70% 。

4.技术竞赛科目、流程规则LNG或CNG加气操作技术竞赛（1）LNG加液作业技术竞赛竞赛内容：1人进行现场加液作业操作竞赛规则：①符合操作规程要求②现场完成全数动作最标准的取胜评委组：（2）CNG加气作业技术竞赛竞赛内容：1人进行现场加气作业操作竞赛规则：①符合操作规程要求②现场完成全数动作最标准的取胜评委组：LNG或CNG消防作业技术竞赛（1）LNG消防作业技术竞赛竞赛内容：2人彼此配合穿着LNG防冻服提5Kg灭火器20m快跑消灭目标火源并返回原地竞赛规则：①2人彼此配合穿着LNG防冻服②现场扑救完成全数动作时间最短，失误最少的取胜评委组：杨永涛罗宇叶志辉李宏略（2）CNG消防作业技术竞赛竞赛内容：2人彼此配合穿着CNG防火服提5Kg灭火-- 2 -器20m消灭目标火源并返回原地竞赛规则：①2人彼此配合完成穿着CNG防火服②现场扑救完成全数动作时间最短，失误最少的取胜评委组：罗智勇陈海泽骆海财陈贤达五、演习总结（1）企业文化在值班室笔试答题；（2）技术竞赛评估人员在现场点评；（3）现场指挥总结发言。

燃气输配工劳动竞赛方案燃气输配工劳动竞赛方案一、竞赛目的燃气输配工劳动竞赛旨在提高燃气输配工的技能水平和劳动效率，激发他们的工作热情，培养他们团队合作精神，增强他们的责任感和自我约束能力，为燃气输配工的发展注入新的活力。

二、竞赛内容1. 技能赛：测试燃气输配工的专业技能，包括安全操作、燃气设备维护和故障排除等环节。

竞赛选手会参与实际的工作场景模拟，通过完成一系列的任务来展示他们的技能水平。

2. 知识竞赛：测试燃气输配工的相关知识，包括燃气输配工的基本知识、工作流程、安全规范等。

竞赛选手会进行笔试，以及口头回答有关燃气输配工的问题。

3. 团队合作赛：通过团队合作的方式完成一项有关燃气输配工的任务，考验竞赛选手之间的协作能力和沟通能力。

任务的复杂性和紧迫性将使得选手需要迅速作出决策、灵活应对。

4. 模拟应急赛：模拟燃气输配工的突发事件应急响应，考验竞赛选手的应急处理能力和心理素质。

竞赛选手需要在有限的时间内调查、判断现场安全状况，并相应地采取措施保障现场人员和设备的安全。

三、竞赛流程1. 宣传与报名阶段（1）组织相关部门联合宣传竞赛活动，通过公司内部通知、宣传栏、公司官网等渠道向燃气输配工广泛宣传活动信息；（2）开展竞赛报名，参赛选手需填写相关报名表格并提交到人力资源部门。

2. 比赛筹备阶段（1）组织竞赛评委团队，由燃气输配工安全管理部门、技术培训中心和相关领导组成；（2）准备竞赛场地和设备，确保比赛顺利进行；（3）制定竞赛规则和评分标准。

3. 预赛阶段（1）技能赛：按照预定的时间和环节进行技能赛，每个环节由评委进行评分；（2）知识竞赛：进行笔试和口头回答问题；（3）团队合作赛：组成竞赛小组进行任务完成；（4）模拟应急赛：模拟突发事件应急响应，评委评分。

4. 决赛阶段（1）根据预赛成绩评选出决赛选手；（2）决赛设置优胜者奖项和团体奖项，评选出最佳燃气输配工。

5. 颁奖与总结阶段（1）对决赛中获奖的选手进行表彰；（2）组织颁奖仪式，宣布竞赛结果；（3）总结竞赛经验、收集意见建议，为下一届竞赛活动做准备。