国美电器财务分析

国美07年财务报表分析【利润表】总收入：450亿，07年；260，06年增長：73.1 %。

总收入包括营业收入以及其他收入（主要来自供应商，个人认为，按照行业特点，该部分也属于主营业务收入。

）相比对手苏宁07年的增长53.5%，国美增长率高出了20% （当中很大的原因应该是公司在07年并购了永乐，导致收入增幅突出。

）成本收入比：85.2%，07年；86%，06年下降了0.8%，反映公司规模化优势下，对供应商的议价能力得到提高，压低了成本。

经营成本方面的优势较苏宁占优势。

目前比苏宁低0.7%，按450亿的销售额算，比对手多了3亿的毛利润。

公司期望通过并购等整合手段达到协同效应，以降低成本，目前已经初步见到果。

但需继续跟踪关注，假如营业成本在未来无法持续保持在较低的水平，或者甚至出现上升，那么将反映出公司并购整合战略的不成功。

营销与管理费用（包括其他费用）：48.4亿；27亿。

*占销售额的11.4%，06年为10.9%增长：79.3%。

高于销售额的增幅。

07年的费用比苏宁多出13亿。

这是双方差距最明显的地方。

在成本费用的控制方面，还存在比较大的空间。

也是今后盈利能力能否得到提升的关键。

其中，"其他费用"的增幅达到：300%，公司解释为：由於外幣存款在期內相對人民幣貶值造成匯兌損失2.9亿所導致。

财务费用：—2.3亿；— 0.6亿。

该项比06年增加1.7亿的收入，主要是存款利率上升贡献以及贷款利息支出增加剔除非經營性損益後的盈利情况：一. 公司给出的净利润数据：扣除可換股債券之衍生工具公允價值評估及匯兌損益、投資性物業公允價值評估等非經營性損益後，本公司股權持有人之利潤約為人民幣18.83億元（較2006年增加155.80%），對應的本期每股基本盈利約為人民幣59分（2006年約為人民幣34分）。

二. 我的计算结果是：盈利17.4亿，EPS：0.54 *我认为，双方的偏差在于重新计算时对税费支出额度的不同，我更倾向于自己的数据，因为相对保守、谨慎些。

财务报表分析——国美电器财务报表分析班级：金融904班成员：钟西茜 09120003杜玮 09060106郝腾 09120026分工：资料搜集：郝腾、钟西茜盈利能力分析：钟西茜资产管理能力分析：杜玮偿债能力分析：郝腾总结：杜玮整合、排版：钟西茜目录第一章公司概况 ...................................................................... 错误!未定义书签。

第二章盈利能力分析 (4)2.1销售利润率分析............................................................... 错误!未定义书签。

2.2主营业务毛利率分析....................................................... 错误!未定义书签。

2.3营业利润率分析............................................................... 错误!未定义书签。

2.4每股净利润（EPS）分析................................................ 错误!未定义书签。

2.5市盈率分析....................................................................... 错误!未定义书签。

第三章偿债能力分析.................................................................. 错误!未定义书签。

3.1短期偿债能力分析........................................................... 错误!未定义书签。

（1）流动比率分析（2）速动比率分析3.2长期偿债能力分析.................................................. …….错误!未定义书签。

国美财务分析报告1. 引言国美是中国领先的综合性电子商务零售企业，拥有广泛的线上线下销售渠道和完善的供应链体系。

本文将对国美的财务状况进行分析和评估，以了解该公司的经营情况和潜在投资机会。

2. 财务指标分析为了全面了解国美的财务状况，我们将使用以下指标进行分析：2.1 营业收入营业收入是衡量公司销售业绩的重要指标。

通过分析国美的营业收入，我们可以评估其市场份额和销售增长情况。

根据最近三年的财务报告，国美的营业收入呈现稳定增长的趋势，年均增长率约为10%。

2.2 净利润率净利润率是衡量公司获利能力的指标。

通过分析国美的净利润率，我们可以评估其盈利能力和管理效率。

根据最近三年的财务报告，国美的净利润率呈现上升趋势，年均增长率约为5%。

2.3 资产负债率资产负债率是衡量公司财务风险的指标。

通过分析国美的资产负债率，我们可以评估其债务水平和财务稳定性。

根据最近三年的财务报告，国美的资产负债率保持在合理的范围内，表明其财务状况相对稳健。

3. 财务风险评估在分析国美的财务指标后，我们需要对其财务风险进行评估。

财务风险是指公司面临的经济和财务不确定性，包括市场波动、债务偿付能力等。

3.1 市场风险国美作为电子商务零售企业，在面对市场竞争和消费者需求变化的挑战时，存在市场风险。

然而，国美通过多渠道销售和供应链优化等措施，能够减轻市场风险并保持竞争优势。

3.2 债务风险国美的资产负债率保持在合理范围内，表明其债务风险相对可控。

此外，国美通过积极的资本运作和财务管理，能够降低债务风险并提高偿付能力。

4. 投资建议基于对国美的财务分析和风险评估，我们对投资者提出以下建议：4.1 长期投资国美在中国电子商务市场拥有较强的竞争优势和稳定的增长潜力。

因此，我们建议投资者采取长期的投资策略，持有国美的股票或其他金融产品。

4.2 分散风险尽管国美的财务状况相对稳健，但投资仍然存在风险。

为了降低风险，我们建议投资者将资金分散投资于多个行业和公司，以实现更好的风险控制和收益均衡。

国美电器和苏宁电器2004-2006年财务状况分析-毕业设计北京青年政治学院毕业设计题目：国美电器和苏宁电器2004-2006年财务状况分析系别：财金系专业：会计电算化姓名：学号：指导教师：关振宇二O一三年二月十九日一、内容摘要 (5)二、公司简介 (5)企业发展历程 (6)1987年元旦，国美电器在北京宣布成立。

(6)1999年，开始全国连锁构建京津沪架构。

(6)企业发展历程 (7)三财务指标分析报告 (8)一偿债能力分析 (8)二营运能力分析 (10)三盈利能力分析 (11)四发展能力分析 (13)四、分析总结报告 (15)一家电连锁业的优势 (15)二两公司对比 (16)五、财务分析感想心得 (17)一、内容摘要国美和苏宁同为中国家电连锁零售行业的佼佼者，但是由于企业性质以及组织结构等方面的原因二者在财务状况上仍然表现出一定的差异，同时这种差异里蕴藏着二者不同的发展模式和战略选择。

本报告旨在从财务战略的角度出发，先利用财务数据对二者进行规模上的对比，然后通过比率分析法和趋势分析法对二者在偿债能力、营运效率、盈利能力、发展能力四个方面进行比较，揭示其在发展中的规律和出现的问题。

关键词：资产效率、偿债能力、盈利能力二、公司简介公司名称：国美电器控股有限公司国美电器（英语：GOME）是我国的一家连锁型家电销售企业，成立于1987年1月1日，是中国大陆最大的家电零售连锁企业。

创始人为黄光裕，董事局主席张大中。

在北京、上海、太原、天津、广州、深圳、青岛、香港等城市设立了42个分公司，以及1200多家直营店面。

公司是在香港交易所上市的综合企业公司。

国美电器一直居于国内领先电器行业。

来自中怡康的权威数据显示， 2010年国美集团空调销售高达600万套，据中国电子商会2006年以来对空调市场份额监测显示，国美集团空调复合增长一直保持行业领先水平，并持续稳居空调市场销售份额第一，是中国空调渠道的第一渠道。

财务管理案例分析总结财管报告财务管理案例分析总结财管报告案例分析总结这学期学校组织财务管理综合实习，旨在强化我们的创新能力、实践能力以及对知识的灵活应用能力。

这次的实习采用案例实习的方式，在解决案例中面临的各种不同的财务管理问题的同时，培养和提高我们理论联系实际，运用财务管理的理论和方法解决企业财务管理过程中存在实际问题的能力，为我们进一步走向社会打下坚实的基础。

下面就实习的具体内容进行总结：一、财务管理目标财务管理目标的设置必须要与企业整体发展战略相一致，符合企业长期发展战略的需要，体现企业发展战略的意图。

在青鸟天桥的案例中，资产重组后，转变财务管理目标，通过减员增效来谋求商场的长远发展，追求企业价值最大化，最终实现总体收益和价值的最大化。

这本正常，但若一味追求利润最大化，没有更多的考虑员工的利益，势必会引起这场大风波。

可见，财务管理目标的选择对企业至关重要。

二、预算编制。

实践证明，企业全面预算管理是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价，通过科学的预算管理，我们可以早一步知道企业未来的经营情况，如有不足之处即可尽快进行调整，尽早弥补损失。

推行全面预算管理对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。

书中通过对蓝天公司年现金的预算学会如何进行销售预算、应收账款预算、生产预算、直接材料预算、应付账款预算、直接人工预算、制造费用预算、现金预算等。

三、项目投资决策想要评价投资方案是否可行，必须考虑相关的现金流量，因为现金流量直接影响到企业的付现能力及固定资产的购买能力。

现金流量包括：初始投资现金流量，经营现金流量，终结现金流量。

书中案例大多采用采用净现值法，以公司的资本成本进行贴现的净现金流量的现值减去初始投资，如果净现值>0，则公司将会获得大于其资本成本的收益增加了公司的市场价值，应该接受该项目；如果净现值评估。

以避免因此给企业带来巨额损失。

五、财务分析财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据，对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析，以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势，为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。

造综合性的高级百货商店，主要经营国际一、二线品牌和领先潮流的百货精品、高端产品和优势品牌，强调突出时尚化、个性化、品牌化和国际化。

其中，卡地亚（CARTIER）、海蓝之谜（LAMER）、VERTU 豪华手机、伯爵（PIGET）等多个世界奢华品牌的进驻，成为商店的璀璨亮点；其他近百个国际知名珠宝、名表、化妆品、精品服装等彰显品味的高档商品组合，也成为市内乃至华南地区国际时尚精品的聚焦点。

现金流量表下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除工作总结怎么写：医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。

2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。

坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。

向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。

一、工作目标完成情况我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。

在全体教职工的努力下，我们基本完成了《XX年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。

国美电器类金融模式下的财务风险分析与防范一、财务风险分析1.市场风险国美电器的主要业务是家电零售，受到市场供求变化和价格波动的影响。

国际原材料价格的波动、消费者购买能力的变化等都会影响国美电器的盈利能力。

市场需求的不确定性也对企业的盈利能力构成影响。

为了应对市场风险，国美电器需要及时调整产品结构，降低成本，灵活应对市场变化。

2.信用风险国美电器作为零售企业，面临着与供应商、合作伙伴和消费者的多方交易。

而这些交易中存在信用风险，供应商的风险、合作伙伴的违约风险、消费者的付款风险等。

为了降低信用风险，国美电器需要建立完善的供应商和合作伙伴评估机制，增强对消费者的信用管理能力。

3.流动性风险国美电器需要保持良好的流动性，以应对资金短缺、债务到期等情况。

随着金融市场波动和商业环境变化，流动性风险也日益凸显。

为了规避流动性风险，国美电器需要建立科学的资金计划和资金管理机制，确保公司在各种情况下都能够提供足够的流动资金。

4.汇率风险二、财务风险防范措施1.多元化经营国美电器在面临市场风险时，需要通过多元化经营来分散风险，并且提高企业的盈利能力。

拓展线上业务、拓展新产品线、探索新的销售模式等，都可以有效降低市场风险。

2.建立信用管理体系国美电器需要建立完善的信用管理体系，包括对供应商和合作伙伴的信用评估机制、建立风险应对措施和建立储备资金等，以规避信用风险。

3.优化资金管理国美电器需要优化资金管理，灵活运用现金流管理、资产负债管理、外汇管理等工具，以保障企业的流动性，并且降低流动性风险。

4.风险管理工具国美电器可以利用金融工具来管理汇率风险，通过货币期货、外汇远期等工具，进行风险对冲和资金管理，以降低汇率波动对企业的影响。

5.信息化建设国美电器可以通过信息化建设，提高财务风险的识别和预测能力。

建立完善的财务风险管理系统，加强对财务数据的监控和分析，及时发现和防范可能存在的风险。

6.加强内部控制国美电器需要加强内部控制，规范公司内部流程和管理制度，建立财务风险管理的责任制和复核制度，保障风险管理工作的有效实施。

基于财务报表分析的企业经营策略研究以国美电器为例一、本文概述本文旨在通过深入分析国美电器的财务报表，探讨其经营策略的制定与实施。

财务报表作为企业经营活动的晴雨表，反映了企业的财务状况、经营成果和现金流量等重要信息。

通过对国美电器财务报表的详细解读，我们可以了解其经营策略的选择、执行效果以及可能存在的风险，从而为企业经营策略的制定提供有益的参考。

本文将对国美电器财务报表中的关键指标进行深入剖析，如资产负债表、利润表和现金流量表等。

通过对这些报表的详细解读，我们将揭示国美电器在经营过程中的优势与劣势，以及其在市场竞争中的地位。

本文将结合国美电器的经营环境、市场定位和行业特点，探讨其经营策略的合理性和有效性。

我们将分析国美电器如何通过财务手段优化资源配置、提高盈利能力、控制成本以及应对市场变化等。

本文将对国美电器未来经营策略的发展趋势进行预测和展望。

我们将结合当前市场环境和行业发展趋势，分析国美电器可能面临的挑战和机遇，并提出相应的建议。

通过本文的研究，我们期望能够为企业管理者和投资者提供有关企业经营策略制定和实施的有益启示，同时也为国美电器自身的发展提供有价值的参考。

二、财务报表分析理论框架财务报表分析是一种评估企业财务状况、运营效率和盈利能力的重要工具。

它通过对企业的三大财务报表——资产负债表、利润表和现金流量表进行深入剖析，揭示出企业的经济实力、运营效率和未来发展潜力。

在进行财务报表分析时，需要遵循一定的理论框架，以确保分析的准确性和有效性。

资产负债表分析是财务报表分析的核心内容之一。

资产负债表反映了企业在某一特定日期内的资产、负债和所有者权益的状况。

通过对比不同时期的资产负债表，可以了解企业的资产规模、负债结构和所有者权益的变化情况，从而评估企业的经济实力和偿债能力。

通过对资产负债表的垂直分析和水平分析，还可以进一步揭示出企业的资产结构、负债结构和财务杠杆程度等关键信息。

利润表分析也是财务报表分析的重要组成部分。

国美电器股份有限公司财务状况分析
国美电器股份有限公司是中国最大的电器连锁企业之一。

该公
司成立于1995年，总部位于北京市。

以下是国美电器股份有限公司
的财务状况分析：
1. 资产状况：
根据其2019年年度财务报告，国美电器的总资产为869.26 亿元，比2018年的834.58亿元增加了4.15%。

其中，流动资产为479.99亿元，固定资产为280.25亿元，无形资产为28.38亿元。

资产总额的增加表明了公司业务的扩张和资本的增加。

2. 负债状况：
根据其2019年年度财务报告，国美电器的总负债为638.84亿元，比2018年的595.40亿元增加了7.27%。

其中，流动负债为362.95亿元，长期负债为265.24亿元。

总负债数的增加表明了公
司债务的增加。

3. 资本结构：
国美电器的股东权益为230.42亿元，比2018年的239.19亿元
减少了3.67%。

公司的股东权益相对稳定，表明公司在维护股东权
益方面有一定的措施。

4. 收益状况：
根据其2019年年度财务报告，国美电器的净利润为31.21亿元，较2018年减少了2.33%。

公司税前利润为43.8亿元，比2018年的48.23亿元减少了3.67%。

虽然公司的净利润有所下降，但税前利润
下降幅度较小。

综合来看，国美电器股份有限公司的资产总额、总负债和净利润均有所波动，但公司仍然保持了相对稳定的资本结构。

在未来，随着整个市场环境的变化，公司需要继续推进业务扩张并注重财务结构的稳健。