安全生产调度会议制度(标准版)

安全生产调度例会制度模版为了加强安全生产管理，提高生产现场的安全水平，确保员工的人身安全和财产安全，特制定《安全生产调度例会制度》。

一、目的和范围本制度的目的在于规范和指导安全生产调度例会的召开和工作程序，加强对安全生产的监督和管理，避免事故的发生，保障生产安全。

适用于各部门的安全生产调度例会。

二、召开1. 定期召开安全生产调度例会应根据实际情况，定期召开，确保每个月至少召开一次，具体时间由会议组织者确定并事先通知相关人员。

2. 临时召开除了定期召开的例会外，如遇重大安全事故、突发事件或其他需要重要决策的情况，可以临时召开安全生产调度例会。

三、参会人员1. 主持人安全生产调度例会的主持人由会议组织者确定，一般由安全管理部负责人担任。

2. 参会人员参会人员应根据实际情况确定，包括生产部门负责人、安全管理人员、工会代表等。

四、议程1. 安全生产概况汇报主持人要求生产部门负责人做简要的安全生产概况汇报，包括生产过程中出现的安全隐患、事故情况等，为下一步的讨论和决策提供参考。

2. 安全隐患分析主持人邀请安全管理人员对生产过程中存在的安全隐患进行分析和评估，并提出相应的改进意见和措施。

3. 安全生产决策根据安全隐患的分析和评估，与会人员共同讨论并决定具体的安全生产措施，包括安全培训、安全设备更新、操作规程修订等。

4. 安全教育和培训主持人要求相关部门负责人就安全教育和培训的开展情况进行汇报，并提出改进意见和建议。

5. 安全意识宣传主持人邀请工会代表汇报安全意识宣传的情况，共同探讨宣传效果和提出改进意见。

6. 安全生产责任追究根据安全生产责任制度，主持人汇报安全生产责任的追究情况，重点交流责任的明确和落实情况，并就存在的问题提出改进建议。

7. 其他事项会议参与者可以针对安全生产工作中的其他重要事项进行讨论和决策。

五、记录和追踪1. 会议记录会议组织者应有专人负责会议记录，详细记录会议过程、讨论内容和决策结果，确保会议纪要的准确性和完整性。

安全生产调度会议制度为加强公司有效管控，充分发挥指挥、协调作用，解决安全生产等出现的问题，切实保障各项工作正常有序进行，推进公司安全健康发展。

按照上级的要求，结合实际，经公司研究，特制定本制度。

1、公司及所属各二级单位，每周应组织至少召开一次安全生产调度会议。

2、公司调度会议于每周一上午9时在公司1楼102会议室召开，遇节假日顺延至次日，特殊情况另行通知。

3、会议由公司安全总监主持，若安全总监外出由其他副总经理主持，若副总经理均外出，由总经理指定会议主持人。

4、参会人员为：公司领导班子成员、总经理助理，各部室负责人，各二级单位行政负责人。

5、会议主内容：（1）各二级单位汇报工作，内容包括：一是上周调度会议安排工作落实情况；二是上周本单位安全生产等工作情况，重点工作推进情况，存在问题及采取的措施；三是本周及近期工作重点，需要公司协调解决的问题等。

（2）部室汇报工作，内容包括：一是上周调度会议安排工作落实情况；二是分管业务工作开展情况；三是对二级单位需公司解决的问题提出意见建议。

（3）总经理助理对有关工作提出意见建议并安排相关工作。

（4）公司领导班子成员安排工作提要求。

6、各参会人员若如因事不能参会，必须提前向会议主持人请假，并指派其他人员参会。

7、参会人员要按照会议安排，会后及时将会议精神传达贯彻到本单位，并按要求落实相关工作。

8、参会人员需提前10分钟到会议室签到，开会前应将手机调整到静音或震动状态，严格遵守会议纪律。

9、公司办公室人员做好会议记录，其他部室根据业务工作重点作好会议记录；对重点工作安排，按公司领导安排出具会议纪要，会议记录必须并妥善保管，存档备查。

10、各二级单位要结合自身实际，细化完善本单位安全生产调度会制度。

本通知从下发之日起执行。

2024年生产调度会议制度模版会议管理规定一、会议纪律1. 会议期间，必须严格遵守会议议程，不得提出与会议主题无关的其他工作或事项，严禁因工作矛盾发生争吵，干扰会议正常进行。

2. 会议内容应紧密围绕上级安全生产工作要求，针对性解决安全生产生活中的问题，各参会单位需从自身分管业务角度进行协调安排。

3. 遇特殊情况需召开扩大会议时，由生产调度室负责另行通知。

4. 参会人员必须准时出席，不得迟到、早退。

会议期间，应将手机调至静音或振动模式。

迟到、早退者将处以____元罚款，无故缺席者罚款____元。

二、下午生产调度会议1. 调度会议时间：每日16:00主持单位：生产调度室参会人员：当日正副值班长、安全监察科、机电科、通风科、供应科、基建后勤科等业务科室及各生产队组、抽放队、运输队、机电队及各外来施工队组值班人员。

2. 会议程序生产调度室传达上级或领导的指示，通报当日安全、生产、重点工程进展情况及各单位需协调的问题。

各单位汇报近期工作重点及需协调解决的问题，由当日值班长协调安排并做出决断。

值班长强调当日或近期工作注意事项。

3. 管理要求值班长需于每日17:00向公司值班长汇报本矿井当日安全生产、通风瓦斯抽放、外运、基本建设、后勤保障等情况及需公司协调解决的问题。

参会人员需详细记录会议工作安排及涉及本单位的指示和要求，并在会后及时传达、贯彻、落实和反馈。

参会人员需汇报早碰头会领导指示、工作安排等落实的进展情况。

生产调度室负责通报考核前一日会议内容完成情况。

会议期间，必须按程序有序进行，严禁提出会议以外的议题或发生争吵，违者罚款____元。

参会人员不得迟到、早退，手机需调至静音或振动模式，违者按相关规定罚款。

各单位需排定值班顺序表及值班人联系方式，并确保值班人员24小时处于工作状态，遇出差或休假需明确代替人，并将值班顺序表报生产调度室备案，未排定或未报备者罚款____元。

参会人员因故不能参加会议时，需由本单位负责人指定替代人员参加，并向生产调度室主任请假或说明事由，未请假或说明者罚款____元。

2024年安全生产调度例会制度第一章总则第一条为了加强对企业安全生产工作的统一指导和监督检查，确保企业安全生产工作的顺利开展，依据《国务院安全生产委员会办公室关于推行“五定”管理的指导意见》等相关法律法规，制定本例会制度。

第二条本例会制度适用于全体企业员工、重要安全岗位人员、生产经营管理者等。

第三条安全生产调度例会是企业安全生产工作的重要组成部分，是企业安全生产管理的核心环节。

第四条安全生产调度例会的目的是检查、评估和指导企业安全生产工作，解决存在的问题，保障企业安全生产稳定运行。

第五条安全生产调度例会应定期召开，并按照需要随时召开。

第二章会议组织第六条安全生产调度例会的主持人由企业安全生产管理部门负责。

第七条安全生产调度例会的参会人员包括企业负责人、相关部门负责人、安全生产管理人员等。

第八条安全生产调度例会的会议文件由企业安全生产管理部门统一准备。

第九条安全生产调度例会应当提前至少3天通知相关参会人员，并确保参会人员的到场。

第十条安全生产调度例会应当按照会议议程进行，确保会议的高效和顺利进行。

第三章会议内容第十一条安全生产调度例会的内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全生产工作的总体情况汇报。

（二）安全生产工作中存在的问题和隐患汇报。

（三）上一次会议的落实情况汇报。

（四）重要安全活动和培训的情况汇报。

（五）对重大安全事故的分析和研判。

（六）制定下一阶段安全工作的重点任务和措施。

（七）其他与安全生产工作相关的事项。

第十二条安全生产调度例会应当从实际出发，围绕企业安全生产工作的重点和难点问题进行研究和解决。

第十三条安全生产调度例会应当注重全员参与，鼓励员工提出安全生产改进意见和建议。

第四章会议记录与评估第十四条安全生产调度例会应当有专人负责会议记录工作，记录会议内容、问题、决策和落实情况等。

第十五条安全生产调度例会的会议记录应当及时整理和归档，并向相关部门和人员传达。

第十六条安全生产调度例会应当对企业安全生产工作进行评估，对问题和隐患进行排查和整改。

安全生产调度会议制度模版一、会议时间和地点1.1 会议时间：每月的第一个工作日上午9:00-11:00。

1.2 会议地点：在公司会议室或指定会议场所举行。

二、会议召集人2.1 会议召集人由安全管理部门指定，并提前3天通知与会人员。

2.2 会议召集人应确保会议开始前会议室准备完善，包括会议室设备、文件资料、会议签到表等。

三、会议议程3.1 会议开始前，会议召集人应当向与会人员发放会议议程。

3.2 会议议程应包括以下内容：3.2.1 安全生产工作总结与评估；3.2.2 风险分析与预警；3.2.3 安全生产目标及措施讨论；3.2.4 安全生产工作进展情况汇报；3.2.5 其他事项。

四、会议内容4.1 安全生产工作总结与评估：对近期安全生产工作进行总结，分析存在的安全隐患和事故原因，评估安全生产工作的进展情况。

4.2 风险分析与预警：针对当前工作环境和作业情况，进行风险分析和预警，确定重点监管区域和工作环节，并提出相应的措施。

4.3 安全生产目标及措施讨论：根据风险分析和预警结果，制定下一阶段的安全生产目标，讨论并制定相应的安全措施和应急预案。

4.4 安全生产工作进展情况汇报：各相关部门和责任人汇报上一阶段的安全生产工作进展情况，包括完成情况、存在的问题及解决方案。

4.5 其他事项：讨论与安全生产相关的其他事项，包括曾发生的事故案例分析、工作经验分享等。

五、会议记录和通报5.1 会议记录：设立会议记录员，负责记录会议讨论的内容、意见和决定，并及时整理成会议纪要。

5.2 会议纪要发布：会议纪要应在会议结束后24小时内发布，通过公司内部通知、电子邮件、企业内部网站等形式通知与会人员。

六、会议考勤和评价6.1 会议考勤：会议召集部门负责会议考勤，记录每位与会人员的到场情况。

6.2 会议评价：会议结束后，召集人应征求与会人员对会议的评价，并记录评价内容，用于改进下次会议的组织和管理工作。

七、会议的报告和执行7.1 会议报告：会议召集人应及时向上级主管部门报告会议情况，并按要求提交会议纪要和相关材料。

安全生产调度例会制度范本一、会议目的及职责分工1.1 会议目的：安全生产调度例会是为了加强企业安全生产管理，提高生产安全意识，保障员工安全，确保生产过程安全可靠，并做出合理安排和调度。

1.2 会议职责分工：（1）会议主持：由主管安全生产的负责人担任主持人，负责组织召开会议、确定议程和控制会议进程；（2）会议记录：由专人负责会议记录，记录会议内容、决议和行动计划，保留会议记录并及时归档；（3）会议通知：由负责安全生产的部门统一负责会议通知的发布，确保与会人员及时了解会议时间、地点和议程。

二、会议时间和周期2.1 会议时间：安全生产调度例会按月召开，具体时间由主持人根据企业实际情况确定。

如遇突发事件或特殊情况需要召开紧急会议时，可以根据需要适时召开。

2.2 会议周期：安全生产调度例会按照一月一次的周期进行召开，确保全年安全生产管理工作的有序进行。

三、会议议程3.1 客观分析当前安全生产形势：根据企业安全生产情况和数据分析报告，对当前安全生产形势进行客观分析，明确存在的安全问题和隐患。

3.2 安全生产工作情况通报：各部门、项目或岗位负责人报告上月安全生产工作情况，包括事故、隐患排查控制、安全教育培训等方面的工作进展和成效。

3.3 安全隐患排查及整改计划汇报：各部门、项目或岗位负责人就安全隐患排查工作情况进行汇报，包括已发现的隐患、处理措施、整改计划和整改期限。

3.4 安全教育培训情况通报：安全生产教育培训部门负责人汇报上月安全教育培训工作情况和效果，包括培训内容、培训人数、培训成绩等方面的情况。

3.5 安全意识和责任落实情况沟通：各部门、项目或岗位负责人通报员工安全意识和责任落实情况，包括员工投入安全管理的积极性、安全规章制度的遵守情况等。

3.6 其他事项：会议组织者根据需要确定其他需要讨论的事项。

四、会议决议与行动计划4.1 会议决议：根据会议讨论和分析结果，形成相关决议，确定解决安全问题和改进安全管理的措施，会议主持人宣读并确认。

一、总则为加强我公司安全生产管理工作，提高安全生产管理水平，确保安全生产形势稳定，特制定本制度。

二、会议目的1. 传达国家及地方安全生产法律法规、政策及上级领导指示精神。

2. 分析、评估公司安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。

3. 确保安全生产责任落实，提高全员安全生产意识。

4. 加强安全生产调度，确保安全生产各项措施落实到位。

三、会议组织1. 成立安全生产调度例会领导小组，由公司总经理担任组长，分管安全生产的副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。

2. 设立安全生产调度例会办公室，负责会议的组织、协调和落实工作。

3. 会议办公室设在安全生产管理部门。

四、会议内容1. 传达国家及地方安全生产法律法规、政策及上级领导指示精神。

2. 分析、评估公司安全生产形势，包括但不限于以下几个方面：（1）安全生产事故发生情况及原因分析；（2）安全生产责任制落实情况；（3）安全生产投入及设备设施运行情况；（4）安全生产培训教育及应急演练开展情况；（5）安全生产检查及隐患排查治理情况。

3. 研究解决安全生产中的重大问题，包括但不限于以下几个方面：（1）安全生产隐患排查治理；（2）安全生产责任制落实；（3）安全生产投入及设备设施更新改造；（4）安全生产培训教育及应急演练；（5）安全生产信息化建设。

4. 确保安全生产责任落实，包括但不限于以下几个方面：（1）明确各级安全生产责任人；（2）制定安全生产责任清单；（3）落实安全生产奖惩制度。

5. 加强安全生产调度，包括但不限于以下几个方面：（1）建立健全安全生产调度制度；（2）加强安全生产信息报送；（3）提高安全生产应急响应能力。

五、会议制度1. 安全生产调度例会原则上每月召开一次，特殊情况可临时召开。

2. 会议时间、地点由安全生产调度例会领导小组确定。

3. 各部门负责人及安全生产管理人员应按时参加例会。

4. 会议议程由安全生产调度例会办公室提前制定，报安全生产调度例会领导小组审批。

安全调度会议制度为了加强安全生产工作的组织协调，提高安全生产工作的效率，确保安全生产工作的顺利进行，特制定本制度。

一、会议目的1.1 及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产。

1.2 传达和贯彻上级安全生产政策和要求，提高全体员工的安全生产意识。

1.3 研究解决安全生产中的重大问题，制定和落实安全生产措施。

二、会议范围2.1 公司安全生产调度会议，适用于公司全体员工。

2.2 各部门安全生产会议，适用于各部门全体员工。

三、会议职责3.1 安全生产部负责安全生产调度会议的组织和召开，负责会议的记录和整理。

3.2 各部门负责本部门的安全生产会议的组织和召开，负责会议的记录和整理。

3.3 全体员工应积极参加安全生产调度会议，并认真执行会议的决议。

四、会议程序4.1 公司安全生产调度会议，每月召开一次，由安全生产部负责组织。

4.2 各部门安全生产会议，每月召开一次，由各部门负责人负责组织。

4.3 会议的主要内容包括：安全生产情况汇报、安全生产问题讨论、安全生产措施制定、安全生产任务布置等。

4.4 会议记录应详细记录会议的议程、讨论的内容、决议的事项等，并经与会人员签字确认。

五、会议纪律5.1 与会人员应按时参加会议，不得无故缺席。

5.2 会议期间，与会人员应遵守会议纪律，不得随意发言或离开会场。

5.3 会议记录应详细记录会议的议程、讨论的内容、决议的事项等，并经与会人员签字确认。

六、会议效果6.1 会议的召开应有助于提高全体员工的安全生产意识，提高安全生产工作的效率。

6.2 会议的召开应有助于解决安全生产中的重大问题，制定和落实安全生产措施。

6.3 会议的召开应有助于提高全体员工的安全生产技能，提高安全生产工作的质量。

七、会议的修订和废止7.1 本制度由安全生产部负责修订和废止。

7.2 本制度的修订和废止，应经公司董事会批准。

八、其他8.1 本制度的解释权归安全生产部所有。

生产调度会议制度模版早晨碰头会1、时间：每日早上7：40时准时开会。

2、参会人员。

坪上煤业矿领导、当日正副值班长，生产调度室、安全监察科、机电科、通风科、供应科、计财科、基建后勤科、保卫科、综合办公室、人力资源科、政工科、工会、监审科、销售科等各职能和业务科室单位负责人。

3、主持人。

生产调度室主任。

4、会议程序：(1)值班长汇报当日安全生产情况及存在问题。

(2)生产调度室汇报前一天会议上领导指定单位解决问题的落实情况。

(3)通风科长专题汇报当日矿井“一通三防”情况。

(4)各职能和业务科室提出需领导决策、解决的问题。

(5)领导指示。

5、管理要求(1)各单位参会人员对早碰头会上提出的工作安排涉及到本单位的指示和要求，要做详细记录，并在会后及时传达贯彻、落实、反馈。

(2)生产调度室负责对每日会议内容的落实情况进行考核。

(3)参会人员由各单位的正职参加，不能参加会议时，要向生产调度室主任请假，必须由副职代替。

矿领导不能参加会议的向坪上煤业主任请假。

(4)会议期间，要按照规定的会议程序有序进行，不得在会议上提出会议以外的其他工作、事项，更不得发生因工作矛盾而争吵的现象干扰会议。

会议内容要贯彻执行上级安全生产工作需求、针对性地解决安全生产生活存在的问题，从各自分管业务方面进行协调安排。

(5)如遇特殊情况需召开扩大会议时，由生产调度室另行通知。

(6)参会人员不得迟到、早退，要将手机打在无声震动位置。

迟到、早退一次罚款____元，无故不参加会议者罚款____元。

下午生产调度会议1、调度会议(1)时间：每天16：00时(2)主持单位：生产调度室(3)参会人员。

当日正副值班长、安全监察科、机电科、通风科、供应科、基建后勤科等业务科室及各生产队组、抽放队、运输队、机电队及各外来施工队组值班人员。

2、会议程序(1)生产调度室负责传达上级或领导的有关指示，通报当日安全、生产、重点工程进展情况及各单位遇到急需协调的问题；(2)各单位强调各自的近期工作重点，需要协调解决的问题，由当日值班长协调安排，做出决断；(3)值班长强调当日或近期工作注意事项。

安全生产调度会议制度一、目的和范围1.1 目的本制度的目的是为了加强企业安全生产管理，保障员工及资产安全，确保生产过程的高效顺利进行，并及时处理和解决安全问题。

1.2 范围本制度适用于公司全部部门及各级管理人员，包含生产、运营、维护和修理等相关岗位人员。

二、会议召开2.1 定期召开安全生产调度会议应定期召开，以确保安全风险的及时掌握和解决。

会议周期为每月一次，具体召开时间由会议召集人确定。

2.2 主持人和记录人会议主持人为企业管理负责人或由其指定的人员担负，记录人由安全管理部门指定。

2.3 会议通知会议通知应提前至少3个工作日发出，通知方式可以是电子邮件、企业消息通知等，确保与会人员及时收到通知。

2.4 会议料子会议召开前，相关部门应准备好会议所需的安全生产数据、报告、事故案例等料子，确保会议讨论有依据和参考。

2.5 会议议程安全生产调度会议的议程包含但不限于以下内容：2.5.1 上次会议纪要审议对上次会议纪要进行审议，确认所列事项的完成情况，以及相关问题的整改进展。

2.5.2 安全生产情形报告报告安全生产情形，包含近期事故情况、安全隐患排查情况、安全监测数据等，并及时分析原因，提出改进措施和建议。

2.5.3 严重事故案例共享共享近来发生的严重事故案例，对事故原因及其教训进行深入探讨，并通过案例学习，提升员工的安全意识和技能。

2.5.4 安全生产目标及规划订立本次调度期间的安全生产目标，并订立相应的规划和措施，明确责任和时间节点。

2.5.5 工作计划与任务分工依据安全生产目标和规划，订立具体的工作计划和任务分工，明确责任人和完成时间。

2.5.6 安全培训和教育计划订立安全培训和教育计划，包含培训内容、培训对象、培训形式等，确保员工具备必需的安全知识和技能。

2.5.7 安全投入和资源保障确定本阶段的安全投入和资源保障，包含资金、设备、人员等，确保安全管理工作得到有效支持和保障。

2.6 会议记录和纪要每次会议应有专人进行记录，将会议讨论内容及看法、决策情况进行准确记录，并在会后3个工作日内将会议纪要发送给与会人员和相关部门。