最新《财务会计》教学案例“小金库”资金“来之不易”
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幼儿园小小理财家:生活小金库教学案例幼儿园小小理财家:生活小金库教学案例一、引言在幼儿园教育中,培养孩子的理财意识是至关重要的一环。
通过生活小金库教学案例,可以引导孩子正确理解金钱的价值,培养他们的储蓄意识和消费观念,为他们的未来奠定坚实的金融基础。
二、生活小金库的设置与管理1. 生活小金库的设置在幼儿园中,可以设置一个生活小金库,让孩子们自愿参与。
每个孩子都有一个专属的金库盒子,可以自行选择存钱的金额和频率。
这种自主选择的方式可以让孩子们感受到自己的决策权和责任。
2. 生活小金库的管理教师可以负责监督生活小金库的管理,确保孩子们的存取款记录清晰可查。
并通过定期的活动,让孩子们展示自己的储蓄成果,激励他们持续参与。
三、生活小金库教学案例共享1. 培养储蓄意识通过为孩子们设立一定的目标,如存满一定数量的金币就可以获得奖励,可以激励他们坚持储蓄。
还可以让他们体验到“钱不能随意花”的概念,通过自己争取奖励的方式明白“省则富”的道理。
2. 培养消费观念在节日或者特别活动时,可以让孩子们自主决定是否取出金库里的钱进行消费。
并引导他们思考,什么样的东西是值得花钱的,什么样的东西是可以通过储蓄来达成的。
3. 培养共享与慷慨孩子们可以利用自己的存款来帮助他人,比如小礼物送给老师或者帮助需要帮助的同学。
通过共享金库里的一部分钱,学会懂得善良、慷慨、帮助和义务。
四、我的观点和理解对于幼儿园小小理财家项目,我个人认为是一项非常有益的教育活动。
通过生活小金库的教学案例,可以培养孩子们的储蓄和消费观念,引导他们正确理解金钱的用途和价值。
这不仅可以帮助他们建立正确的金融观念,还可以培养他们的责任感和互助意识。
五、总结生活小金库教学案例是一种深受家长和孩子们欢迎的教育方式。
通过这种方式,可以在幼儿园阶段就引导孩子正确对待金钱,为他们的未来打下坚实的理财基础。
希望越来越多的幼儿园能够引入这样的教学案例,让更多的孩子受益。
六、家庭参与生活小金库教学案例除了在幼儿园中进行生活小金库教学,家庭也可以参与其中,帮助孩子更好地理解金钱的价值和使用。
小金库产生的原因及治理措施
小金库产生的原因主要有以下几点:
1. 财务管理不规范:如果企业的财务管理存在漏洞或者监管不到位,财务资金很容易
被挪用或者私存。
2. 内部控制不健全:企业的内部控制制度如果不完善,会导致职员之间的监督不到位,从而产生小金库。
3. 业务流程混乱:一些企业在业务流程上存在问题,导致资金无法及时到账或者流转,从而造成小金库产生。
为了治理小金库问题,可以采取以下的措施:
1. 健全内部控制制度:企业应该建立和完善内部控制制度,明确资金的使用权限,建
立相应的流程和审批制度。
2. 强化财务监督:企业需要加强对财务管理的监督,定期对账、核对资金流转情况,
发现问题及时处理。
3. 提高员工的意识和素质:通过加强员工的培训和教育,提高他们的职业道德和财务
意识,降低小金库的产生可能性。
4. 强化审计监管:加强对企业的审计监管,发现问题及时追责和处理。
5. 使用财务软件:引入财务软件进行财务管理,提高财务管理的准确性和及时性,降
低小金库产生的可能。
财务管理案例分析如何应对资金短缺的挑战财务管理案例分析:如何应对资金短缺的挑战在企业经营过程中,资金短缺是一项常见的挑战。
无论是新设立的创业公司,还是已经成熟的大型企业,都可能会遇到资金不足的情况。
面对这一挑战,企业需要有效的财务管理策略,以保持正常的运营和持续的发展。
本文将通过案例分析,探讨如何应对资金短缺的挑战,并提出相应的解决方案。
案例背景某中小型制造企业“ABC公司”经营多年,但近期遇到了资金短缺的问题。
由于市场竞争加剧以及经济环境的不确定性,ABC公司的销售额出现下滑,而成本和运营费用却没有相应下降。
这导致公司的现金流量紧张,与供应商、员工、投资者之间出现了付款延迟的情况。
同时,由于缺乏足够的流动资金,ABC公司无法满足购买新设备、扩大生产规模和开展市场推广的需求。
面对这一资金短缺的挑战,ABC公司应如何应对呢?解决方案一:优化现有资金使用首先,ABC公司需要对现有资金的使用进行全面优化。
这包括减少不必要的开支,如通过压缩运营费用、降低库存成本、优化营销策略等来降低企业成本。
同时,可以积极寻求除借款之外的资金来源,如与供应商商讨延长付款期限、与客户协商提前收款、寻找政府补贴等。
解决方案二:寻找外部融资渠道当现有资金优化利用的效果有限时,ABC公司可以寻求外部融资渠道,以解决资金短缺问题。
这包括银行贷款、招商引资、发行债券等方式。
在选择外部融资渠道时,ABC公司应该根据自身情况和发展需求,选择合适的融资方式,并遵循相关法规和风险控制原则。
解决方案三:改善现金流管理除了优化现有资金使用和寻找外部融资,ABC公司还应注重改善现金流管理,以提高企业的资金周转效率。
这包括加强应收账款管理,通过提前收款或与客户合作促进账款回收;优化库存管理,减少库存积压和降低存货成本;加强预算控制,合理安排资金使用,避免资金的闲置和浪费。
解决方案四:寻求合作伙伴或投资者的支持当ABC公司遇到资金短缺的挑战时,可以考虑寻求合作伙伴或投资者的支持。
小金库典型案例与剖析1. 陈先生的小金库陈先生是一名普通的上班族,他每个月都会将一部分工资存入他的小金库。
他从一开始就养成了良好的储蓄习惯,每个月固定存入一定金额,并且不轻易动用。
几年下来,他的小金库积累了一笔可观的存款。
这个案例充分说明了储蓄的重要性,只要坚持存钱,即使金额不大,也能逐渐积累起来。
2. 张女士的小金库张女士是一名独立创业者,她开了一家小型服装店。
每个月,她都会将店铺的盈利部分存入她的小金库。
她善于控制开支,将利润的一部分留作储备,用于店铺的扩张和日常经营所需。
这个案例说明了在经营过程中,储备资金对于应对突发状况和扩大业务的重要性。
3. 王先生的小金库王先生是一名年轻的投资者,他热衷于股票市场。
他每月将一部分资金投入股票市场,并将盈利部分存入他的小金库。
通过长期投资,他的小金库不断增值。
这个案例强调了投资的重要性,通过持续的投资和理财,个人财富可以得到增值。
4. 李女士的小金库李女士是一名家庭主妇,她每个月都会从家庭开支中节省一部分钱存入她的小金库。
她不仅仅注重储蓄,还善于理财。
她将储蓄的一部分用于购买理财产品,通过利息的积累增值。
这个案例强调了在家庭经济中,合理储蓄和理财的重要性。
5. 张先生的小金库张先生是一名年轻的职场新人,他每个月都会将一部分工资存入他的小金库。
除了储蓄,他还积极参与各种理财活动,如购买基金、定期存款等。
通过多样化的理财方式,他的小金库得到了稳定的增长。
这个案例强调了多元化理财的重要性,通过分散投资,降低风险,实现财富增长。
6. 赵女士的小金库赵女士是一名退休人员,她每个月将退休金的一部分存入她的小金库。
她注重风险控制,将一部分资金投入低风险的金融产品中。
通过稳健的投资,她的小金库得到了稳定的增值。
这个案例强调了在退休金管理中,合理投资和风险控制的重要性。
7. 刘先生的小金库刘先生是一名年轻的创业者,他每月将一部分收入存入他的小金库。
他善于利用储蓄来实现他的梦想,比如创办新的企业、购买房产等。
第1篇一、案例背景近年来,随着我国经济的快速发展,各类企事业单位、政府部门在财务管理中逐渐暴露出一些问题,其中“小金库”现象尤为突出。
所谓“小金库”,是指单位在正常财务渠道之外,私自设立的资金账户,用于存放非法收入或截留、挪用公款等违法行为。
为深入剖析“小金库”案例,加强警示教育,本文将以某市某部门“小金库”案例为切入点,进行详细分析。
二、案例概述某市某部门在2019年年底被上级部门查处,发现该部门存在“小金库”问题。
经调查,该部门在2016年至2019年间,通过虚列支出、隐瞒收入等方式,累计设立“小金库”资金约200万元。
这些资金主要用于支付不正当开支、发放非法奖金、购买高档消费品等。
三、案例分析1. 违规设立“小金库”的原因(1)财务管理不规范。
该部门财务管理混乱,缺乏有效的内部控制制度,导致资金使用缺乏透明度。
(2)领导层道德败坏。
部门领导为谋取私利,滥用职权,将单位资金私自设立“小金库”。
(3)监督机制不健全。
上级部门对下级部门的监督力度不足,导致“小金库”问题长期存在。
2. “小金库”的危害(1)破坏财经纪律。
设立“小金库”严重违反国家财经纪律,损害国家利益。
(2)滋生腐败。
利用“小金库”进行不正当开支,容易滋生腐败现象,损害政府形象。
(3)扰乱经济秩序。
设立“小金库”导致资金使用不规范,扰乱经济秩序,影响社会公平正义。
四、警示教育1. 加强财务管理,规范资金使用(1)建立健全财务管理制度,确保资金使用透明、规范。
(2)加强内部控制,防范财务风险。
(3)严格执行财务审批制度,杜绝违规开支。
2. 加强领导干部教育,提高廉洁自律意识(1)加强对领导干部的党风廉政教育,提高廉洁自律意识。
(2)严肃查处违纪违法行为,形成震慑。
(3)建立健全领导干部选拔任用机制,选拔忠诚干净担当的干部。
3. 强化监督,构建长效机制(1)加强内部审计,及时发现和纠正问题。
(2)发挥纪检监察机关作用,加大对违纪违法行为的查处力度。
第1篇一、引言近年来,随着我国经济的快速发展,一些单位和部门为了方便管理,设立小金库的现象屡见不鲜。
小金库的存在,不仅违反了国家财经纪律,还可能导致腐败问题的滋生。
本文将以某单位设立小金库的案例为切入点,分析其成因、危害以及防范措施,以期对广大党员干部和工作人员起到警示教育作用。
二、案例背景某单位在2015年至2017年间,为了方便管理,未经上级批准,私自设立了一个小金库。
小金库的资金主要用于报销单位职工的差旅费、招待费等开支。
在此期间,小金库累计资金达数百万元。
三、案例分析1. 成因分析(1)领导观念问题。
某单位主要负责人对财经纪律认识不足,认为设立小金库可以方便管理,降低开支。
这种错误观念导致单位财务管理混乱,为小金库的设立提供了土壤。
(2)制度不健全。
某单位财务管理规章制度不完善,缺乏对小金库设立、使用和监督的明确规定,为小金库的设立提供了可乘之机。
(3)监督不到位。
单位内部监督机制不健全,对小金库的资金使用缺乏有效监管,导致小金库资金管理混乱。
2. 危害分析(1)违反国家财经纪律。
设立小金库属于违纪行为,严重违反了国家财经纪律,损害了国家利益。
(2)滋生腐败问题。
小金库的资金使用缺乏透明度,容易滋生腐败问题,损害党和政府的形象。
(3)影响单位形象。
小金库的设立和滥用,会导致单位财务管理混乱,影响单位形象,损害单位信誉。
3. 防范措施(1)加强领导观念教育。
单位主要负责人要认真学习财经纪律,提高对设立小金库危害的认识,坚决杜绝设立小金库的行为。
(2)完善规章制度。
建立健全财务管理规章制度,明确小金库设立、使用和监督的有关规定,从源头上杜绝小金库的设立。
(3)加强内部监督。
强化单位内部监督机制,加强对小金库资金使用的监管,确保资金使用合规、透明。
(4)加强外部审计。
定期邀请审计部门对单位财务进行审计,及时发现和纠正违规行为。
四、警示教育1. 提高认识,严守财经纪律。
广大党员干部和工作人员要充分认识设立小金库的危害,严守财经纪律,自觉抵制违规行为。
小金库典型案例警示教育剖析材料示例文章篇一:《小金库典型案例警示教育剖析材料》一、案例一:学校里的“小秘密”在我们学校,曾经发生过一件特别不好的事情。
有一个班级,他们班费的管理出了大问题。
这个班的班费就像是一个小小的“小金库”。
班长负责管钱,生活委员负责记账。
一开始呢,大家都没太在意,觉得都是同学,肯定不会有啥问题的。
可是啊,慢慢就发现不对劲了。
有同学发现,买一些小文具的时候,价格好像比外面贵了不少。
就比如说,一支普通的圆珠笔,外面卖两块钱,班费支出却写着三块。
这就很奇怪啦!同学们就开始互相打听,这时候就有个同学悄悄地说,他看见班长在下课的时候,偷偷拿了班费去买零食吃。
哎呀,这可把大家给气坏了。
这就好比是一群小蚂蚁辛辛苦苦地储存粮食,结果被其中一只小蚂蚁偷偷给吃了。
班费是大家的钱,是用来给班级买公共用品的,像扫把、拖把,还有布置教室用的彩带、气球啥的。
班长这样做,就像是在挖大家共同的墙角。
同学们就去找班主任反映这个情况。
班主任知道后,特别严肃地批评了班长,还让他把多花的钱都补上。
从这个事情,我们就可以看出来,哪怕是小小的班费,只要管理不严格,就很容易变成被人乱花的“小金库”。
这就是一个很典型的警示案例,告诉我们不管钱多少,都要有严格的管理规定,不然就会出乱子。
二、案例二:社区里的糊涂账我家住在一个社区里,社区也有一些资金用来给大家办事儿的。
比如说,组织一些社区活动,给社区的花园买花花草草啥的。
可是呢,有一段时间,大家发现社区的活动越来越少了,花园里的花草也都蔫儿了,看起来很久都没有打理过了。
这时候就有几个热心的居民开始打听咋回事儿。
一打听才知道,原来社区的财务账本乱得像一团麻。
负责管钱的那个人,把社区的钱当成了自己的“小金库”。
他私自挪用了一部分钱去给自己的亲戚做生意。
这就像什么呢?就像大家一起凑钱盖房子,结果有个人把钱拿去给自己盖小棚子了,这怎么能行呢?社区的居民们都特别生气,大家联合起来要求查账。
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小金库产生的原因及治理措施小金库产生的原因及治理措施私设“小金库”问题为什么久禁不止,其动机十分明显,就是想方设法逃避监督,其原因是多方面的,分析主要有以下几个原因:一、思想认识不足是产生“小金库”的直接原因一些部门单位领导对财金法规制度不熟悉不了解,法制观念淡薄,对私设“小金库”的危害性认识不足,认为是“账外账”反正是账,搞一点变通无关紧要,并且认为“小金库”比较隐蔽,一般不会被查出,存有侥幸心理。
二、部门和个人利益的驱动是产生小金库的内在动因一些单位的领导为了处理一些不合规的支出的费用,为了给职工谟点奖金福利,较好的办法就是设置“小金库”。
从查处出来的“小金库”资金去向分析来看,大部分是用于发放本单位的职工奖金福利支出、请客送礼费用支出等。
三、财务监管的力度加(来源:文秘114 http://)大,是产生“小金库”的外部动因随着预算外资金“收支两条线”管理制度的执行到位,热门思想汇报财政统管力度的加强,国库集中支付制度的实施,在此情况下,一些部门单位就觉得手脚被捆死,从而出现财政、纪检部门管理越严格,部门单位产生私设“小金库”的动机就越强烈。
四、查处力度不够,是产生小金库“的间接动因目前,审计出来的“小金库”,一般只是给予单位一定的经济处罚,大多没有与单位领导人和直接责任人行政处罚、经济处罚挂钩,结果造成有关部门、单位存在无所谓的思想,总认为即使“小金库”被发现了,无非就是单位罚一点款,没有触及个人责任,不伤筋动骨,进而未能起到杀一儆百,以儆效尤的震撼作用。
五、财会人员执法不严,是产生“小金库”的辅助动因一个部门单位有“小金库”,与其财务人员失职和业务不精也有很大关系。
一些财会人员原则性不强,明知私设“小金库”是严重违反财经纪律行为,但是惧怕得罪领导,不敢向领导讲清财经纪律规定,或者发现本单位“小金库”没有时向领导提出加以纠正,从而助长了“小金库”的滋生。
私设小金库落马案例概念“小金库”,是指违反法律法规及其他有关规定,应列入而未列入符合规定的单位账簿的各项资金(含有价证券)及其形成的资产。
来源“小金库”资金(资产)来源众多,归纳起来,主要有以下13种:财政拨款;政府性基金收入;专项收入;行政事业性收费收入;罚没收入;国有资本经营收入;国有资源(资产)有偿使用收入;资产处置收入;资产出租收入;经营收入;利息收入;捐赠收入;附属单位上缴收入等。
案例一:东航前运控总经理设小金库落马涉案金额上亿祸起权力寻租前述知情人士对施国峰犯案特点用“大胆”两字来形容。
飞行控制中心除掌握东航飞机调度职能外,还担负着利用东航机场降落的其他飞机的空中调度和地面服务职能。
而随着公务机市场的兴起,很多私人飞机也需要进入地区航空公司序列进行保养。
运行控制中心的权力由此开始显现。
据悉,施国峰不仅截留、私扣公务机的调度服务费,甚至有些重要场合贵宾的专机服务费,也敢私自截留。
“有很多贵宾访问上海,专机组一般不自己采购油料和食品等物资,都是委托施国峰这样的机构负责人去办此事。
”上述知情人士说,办案人员曾发现,施国峰利用这种给专机服务的机会,截留专机服务费。
而随着东航公务机市场规模逐渐做大,施国峰所掌握的飞行控制中心权力也开始膨胀。
“对于东航自己的飞机,飞行控制中心尚不能张口要价,”上述知情人士说,施国峰主要是向私人飞机和公务机寻机收取一些服务费,并将部分收费匿藏为部门小金库。
“你能否起飞,什么时候起飞,完全取决于控制中心,”这位知情人士说,公务机一般出行需要快速。
而给公务机安排航线和起飞时间,就是飞行控制中心的权力。
目前,公务机市场主要由一些代理公司来做,这些代理公司为了给客户满意的服务,就不得不打点施国峰,以便使自己代理的公务机客户能够获得较好的飞行时间和航线。
而东航的公务机调度部门正是在施国峰建议下设立的。
本报记者查阅资料发现,东航运行控制中心在施国峰的强烈建议下,在1994年成立了公务机调度部门,成立时仅有三人,如今已有20多人,施国峰为负责人。
“小金库”资金“来之不易”
案例简介:
Z自从1986年起坐上局长交椅,1988年起局长、党委书记“一肩挑”。
同年4月,财务部门“小金库”开始形成。
最早的历时12年,以后陆续形成了6个“小金库”。
(1)虚设经费支出690多万元。
财务部门“生财有道”:他们虚列工资、奖金、补贴,套取现金100多万元;以发放上下班交通补贴名义购入公交预售票,而后交该局下属企业出售,套现49万多元;子虚乌有列项目,如虚列洗理费、通信费、材料费、设备购置费、修理费等等。
他们不折不扣贯彻Z局长“想办法将行政经费节余款弄出来”的要求,多管齐下,套出现金,充实“小金库”。
(2)截留预算外收入1360多万元。
12年来,经Z局长批示,将报废车辆变价款、设备折旧款、旧办公用品等物资处理款和其他调拨款直接存入“小金库”;将消防、交通违章罚款,码头、房屋、车辆等的出租收入,三产企业上交承包金和利润,机动车辆、保险代理费等收入,以及“小金库”资金的利息,一并揽进“小金库”。
(3)截留所谓“补助费”等收入930多万元。
前后八九年,该局收到案件主办单位拨付的“补助费”800多万元也一声不响装入“小金库”;罚没款130多万元也统统流进“小金库”。
案例点评
本案例涉及的是小金库问题,与其他案例不同的是本案涉及的货币资金控制环节较多。
首先我们应该明确的是,该单位几乎没有内部控制制度,并且账务完全依照局长的意愿记载,所以需要上级委派会计人员,并且局长没有这些人员的任免权,以保证财务人员能公允客观地做账。
因为货币资金流动性大,容易发生很多弊端,结合本案例具体分析如下:
1.截留各种货币资金收入
这主要表现在企业相关人员,利用工作便利,同时趁制度设计或执行松懈之际,将各种货币资金收入据为己有或挪作他用。
经常采用的方法有:
(1)收款不入账,进行贪污;
(2)涂改发票进行截留;
(3)采用编制虚假收款凭证小于原始单据、所列金额不一致的手段,隐瞒截留收入;
(4)上下勾结,截留不属于正常业务的收入,私设小金库或进行贪污;
(5)收、付银存款时在账户上收付两方均不入账,这种情况若不将银行存款日记账与银行对账单逐笔核对,则难以发现。
需要加强的内部控制环节是现金收入和支付由出纳掌管,记账由会计人员负责,这些职责应由相互独立的职务负责,由内部审计人员定期复核账务和银行账户是否相符。
2.挪用资金
这主要是指企业相关人员上下勾结,不按照国家法律法规规定和企业制度约束,将有特定用途的资金挪作他用。
原因主要是为自己谋私利,其次是因为有的单位财务政策紊乱,经常改变资金用途。
无论何种原因,都会使企业的财务风险加大,导致财务违纪的发生。
内部控制在单位员工串通舞弊的时候会失效,这时需要内部审计人员加强监督,定期不定期对内控进行测试,检查内控是否失效,以防范此类事件的发生。
3.虚报冒领
虚报这种情况常发生在企业费用列支过程中,相关人员通过虚开发票和假发票等手法虚报费用,为自己和本部门谋取私利,这不但导致企业货币资金预算和管理上的混乱,而且会使费用和成本相关账户数字不实,最后还会引发舞弊和腐败。
冒领常常是有关人员虚开或更改相关凭证,冒充他人领取款项。
比如职工的医药费报销,经常出现张冠李戴,冒充他人报销。
这种情况的危害与虚报颇为相似。
具体手法归纳如下:
(1)涂改发票进行报销贪污;
(2)用假发票、假收据及假报销单据进行报销贪污;
(3)利用外单位和本单位对发票管理上的漏洞,将旧收据、旧发票、发票副联重复报销或抵账进行贪污;
(4)通过编制付款凭证大于原始凭证单据所列金额的方法,扩支进行贪污。
要防范虚报冒领,应定期编制有关货币资金的预算计划,以便对一定期间单位货币资金收入和支出进行统筹安排。
因为预算、计划编制是否准确,直接影响到单位的货币资金流转是否畅通,影响到货币资金的利用效益。
所以,要加强货币资金预算的可靠性控制,避免或降低预算的主观性和随意性。
另外还需加强发票管理,对已经报销的发票写明已报销,并没收作为做账凭证,防止重复报销。
加强识别假发票假收据的能力,把假票拒于门外。