安全质量进度、文明施工”评比、考核、奖罚管理办法施工队伍评比制度

安全文明施工检查考核奖惩制度【导言】安全施工是建筑工程中最基本的要求之一，而施工过程中的安全文明也在很大程度上影响了工程的质量和进度。

因此，建立一套完善的安全文明施工检查考核奖惩制度，对于促进施工单位和施工人员提高安全意识、加强安全管理、降低事故发生率具有重要意义。

【一、奖励制度】1. 优秀安全管理单位奖励：（1）每月评选出优秀安全管理单位；（2）奖励资金每月不得低于施工项目同期工资总额的5%；（3）奖励资金用于优秀安全管理单位的表彰和激励；（4）举办颁奖仪式，提升先进单位的荣誉感和凝聚力。

2. 优秀安全管理人员奖励：（1）每月评选出优秀安全管理人员；（2）奖励金额不得低于当月其所在薪资总额的20%；（3）奖励对象为在施工现场从业超过30天的安全管理人员；（4）奖励资金用于提升优秀安全管理人员的工作积极性和收入水平。

3. 安全文明示范岗位奖励：（1）根据安全文明施工标准和施工特点，评选出安全文明示范岗位；（2）奖励资金每季度不得低于施工项目同期工资总额的2%；（3）奖励资金用于给安全文明示范岗位员工发放奖金和购买相关奖品。

4. 安全文明先进个人奖励：（1）每季度评选出安全文明先进个人；（2）奖励金额不得低于当季其所在薪资总额的10%；（3）奖励对象为在施工现场从业超过60天的劳动者；（4）奖励资金用于激励和奖励安全文明先进个人。

【二、惩罚制度】1. 违规行为罚款：（1）根据违规行为的轻重，对责任人进行相应罚款；（2）罚款金额由项目部进行罚款处罚，罚款金额不得超过违规人员一个月的工资总额；（3）对多次违规且不改过自新的人员，可根据情节轻重决定罚款金额。

2. 施工现场事故责任追究：（1）对因违章操作、安全意识不强导致的施工现场事故，追究责任并提起刑事和民事诉讼；（2）对事故责任人进行相应处理，包括处罚、降职、开除等；（3）对事故责任人的工资和总监督工程师的绩效进行相应扣减。

3. 安全管理人员问责：（1）对安全管理人员因工作不力、疏忽职责导致事故发生的，依据安全章程和工程标准进行问责；（2）追究责任人的管理责任，包括停职检查、调职或解聘等；（3）申请法律程序，追究责任人的法律责任。

安全质量进度文明施工评比考核奖罚管理规定施工队伍评比制度安全、质量、进度和文明施工是保障工程建设顺利进行和工人安全的重要因素之一、为了规范施工队伍的行为，提高施工质量和效率，加强安全管理和文明施工，施工队伍评比制度被引入到管理中。

下面是一份施工队伍评比制度的规定。

一、评比指标1.安全管理评比指标：（1）施工现场安全氛围；（2）安全措施和设施的完善程度；（3）安全培训的及时性和有效性；（4）事故和隐患的监测和处理情况。

2.质量管理评比指标：（1）施工质量符合规范和设计要求；（2）施工工序严格按照施工方案进行；（3）质量验收合格率；（4）整体施工进度与质量进行平衡。

3.进度管理评比指标：（1）施工节点及时完成；（2）关键路径的把控；（3）工期延误的处理和补救措施；（4）进度计划和实际施工情况的对比。

4.文明施工评比指标：（1）施工现场整洁程度；（2）施工噪音和扬尘控制；（3）施工人员的着装和形象；（4）文明施工行为的规范性。

二、评比方式1.自评：施工队伍每个月自行对自己进行评估，填写评估表，并上报给项目经理。

2.互评：每个月由同一工地的不同施工队伍进行互相评估，评选出优秀队伍和存在问题的队伍。

3.监督评：由项目部的专业人员进行现场监督和评估，对施工队伍进行实际评比。

4.客观评：由项目经理和工地管理人员进行评估和综合考虑，根据各项指标给出客观评分。

三、评比结果1.奖励：优胜者将给予奖励，如表彰、奖金等。

2.激励：给予表现突出的施工队伍更多的权益，如提前休假、加薪等。

3.追责：对评比结果为不合格的施工队伍进行追责，如扣款、降级等。

4.改进：根据评比结果，针对不足之处提出合理的改进意见，并进行相关培训。

四、其他要求1.评比过程要公正透明，评选结果要及时公布。

2.评比要设置奖励和惩罚的限度和层次。

3.施工队伍的人数和规模要适当，便于管理与评比。

4.评比过程要充分听取施工队伍意见，保证公平性和准确性。

以上就是施工队伍评比制度的一些规定，通过评比制度的实施，可以提高施工队伍的安全意识和施工质量，确保工程按时保质完成，并促进施工队伍文明施工的形象。

安全生产、文明施工、综合管理奖罚制度范本1. 引言安全生产、文明施工、综合管理是企事业单位和工地进行建设与运营过程中必须重视的方面。

为了推动安全生产、文明施工和综合管理工作的有效开展，建立并健全一套科学合理的奖罚制度至关重要。

本文针对安全生产、文明施工、综合管理三个方面，提供一份范本供参考，以期提升相关单位和工地的管理水平和工作质量。

2. 安全生产奖罚制度2.1 安全生产奖励办法2.1.1 安全生产先进个人奖根据个人在安全生产工作中的贡献和表现进行评选，每年评选出一定数量的先进个人，给予奖金和荣誉证书等奖励。

2.1.2 安全生产先进集体奖根据集体在安全生产工作中的表现进行评选，每年评选出一定数量的先进集体，给予奖金以及奖牌、奖状等奖励。

2.1.3 安全生产创新成果奖对在安全生产领域取得突出成果和创新的个人或团队进行评选，给予奖金和荣誉证书等奖励，以激励更多的人员积极投入到安全生产的创新工作中。

2.2 安全生产惩罚办法2.2.1 安全事故责任追究对发生的安全事故进行严肃追责，依法依规进行处理，对直接责任人、间接责任人等进行相应的处罚，包括罚款、停工整顿、撤销等惩罚措施。

2.2.2 安全生产违章处罚对违反安全生产规定的行为进行相应的处罚，包括警告、罚款、停产整顿等手段，以起到警示作用，促使相关人员自觉遵守安全生产规定。

3. 文明施工奖罚制度3.1 文明施工奖励办法3.1.1 文明施工先进个人奖根据个人在文明施工工作中的表现进行评选，每年评选出一定数量的先进个人，给予奖金和荣誉证书等奖励。

3.1.2 文明施工先进集体奖根据集体在文明施工工作中的表现进行评选，每年评选出一定数量的先进集体，给予奖金以及奖牌、奖状等奖励。

3.1.3 文明施工创新成果奖对在文明施工领域取得突出成果和创新的个人或团队进行评选，给予奖金和荣誉证书等奖励，以激励更多的人员积极投入到文明施工的创新工作中。

3.2 文明施工惩罚办法3.2.1 违反文明施工规定处罚对违反文明施工规定的行为进行相应的处罚，包括警告、罚款、暂停工程施工等处罚措施，促使相关人员自觉遵守文明施工规定。

施工现场月评比及奖罚制度施工现场月评比及奖罚制度应包含以下几个关键部分：1. 评比标准：- 安全生产：无重大安全事故，遵守安全操作规程。

- 工程质量：符合设计要求，达到施工质量标准。

- 工程进度：按时完成施工任务，无拖延现象。

- 环境保护：施工现场整洁，无污染环境行为。

- 团队协作：团队成员间协作良好，有效沟通。

2. 评比周期：- 月度评比，每月进行一次。

3. 评比流程：- 由项目经理组织，成立评比小组。

- 收集各施工班组的月度工作数据。

- 评比小组根据评比标准进行打分。

4. 奖励措施：- 优秀班组：颁发月度优秀班组奖牌，给予奖金或物资奖励。

- 先进个人：对表现突出的个人给予表彰和奖励。

5. 惩罚措施：- 安全事故：根据事故严重程度，对相关责任人进行罚款或停职处理。

- 质量不合格：对施工质量问题进行整改，并根据情况对责任人进行罚款。

- 进度滞后：对未能按时完成施工任务的班组进行罚款或警告。

- 环境问题：对造成环境污染的行为进行罚款，并要求立即整改。

6. 奖励与惩罚的执行：- 奖励与惩罚结果在月度总结会上公布，并在公司内部进行公示。

- 奖励及时发放，惩罚措施立即执行。

7. 持续改进：- 根据评比结果，对施工流程和管理制度进行持续改进。

8. 监督机制：- 建立监督机制，确保评比过程的公正性和透明度。

9. 申诉渠道：- 对评比结果有异议的班组或个人，可以提出申诉，由专门的申诉委员会处理。

10. 记录与存档：- 所有评比结果和奖罚记录应详细记录并存档，以备查询和审计。

通过上述制度的实施，可以激励施工现场的班组和个人提高工作标准，确保施工安全、质量、进度和环境保护，同时通过奖罚机制促进团队的良性竞争和持续改进。

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度模版考核办法与奖罚制度模板第一章总则第一条为了进一步加强安全生产和文明施工管理，提高施工现场安全环境，规范施工行为，根据国家相关法律法规，本单位制定了安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度。

第二条本制度适用于本单位内所有从事施工活动的项目单位，包括承包商、分包商等。

第三条考核实行年度考核一次的原则。

第四条考核结果将作为本单位的对外信誉标识，对于评定为不合格单位的，将可能面临奖励事项目的限制以及承揽业务的约束。

第五条本单位将以严密的日常管理配合考核办法，推动施工现场安全环境的改善，确保工人的人身安全和实际利益，减少施工过程中的不良事件发生。

第二章考核内容第六条安全生产考核内容主要包括以下方面：（一）管理制度考核：即各项安全管理制度落实情况的检查。

（二）安全责任考核：即单位领导对安全工作的重视程度，以及责任追究的执行情况。

（三）现场安全考核：即施工现场安全设施、安全隐患排查及整改的执行情况。

（四）职工培训考核：即单位是否对职工进行安全培训的相关记录。

第七条文明施工考核内容主要包括以下方面：（一）环境保护考核：即对施工现场的环境保护情况进行评估。

（二）文明标识考核：即规范使用文明标识的情况。

（三）施工噪音考核：即施工过程中噪音控制的情况。

（四）施工排放考核：即施工项目对大气、水体、土壤等的排放情况。

第三章考核标准第八条安全生产考核标准：（一）管理制度考核：每项管理制度落实情况得分不得低于80分。

（二）安全责任考核：单位领导对安全工作的重视程度得分不得低于90分，责任追究执行情况得分不得低于80分。

（三）现场安全考核：现场安全设施得分不得低于80分，隐患排查及整改执行情况得分不得低于90分。

（四）职工培训考核：对职工进行安全培训的相关记录不得缺失，得分不得低于90分。

第九条文明施工考核标准：（一）环境保护考核：施工现场环境保护得分不得低于80分。

（二）文明标识考核：文明标识的使用情况得分不得低于90分。

“安全、质量、进度、文明施工”评比、考核、奖罚管理办法为确保实现河南公司所属御园项目工程的质量目标、确保实现安全、质量标准化示范工地的安全生产目标，实现年总体工期与成本目标，项目经理部要紧紧围绕工程质量、安全、工期、成本目标要求，执行“安全、质量、进度、文明施工、成本目123124一、工程进度管理细则工程进度管理目标：100％完成生产计划目标施工进度评分，按照项目部内部制定的《月进度计划》执行。

完成的分项工程进度占本阶段进度计划的百分比乘以100即为“进度得分数”。

各分项工程“进度评分”平均值为进度考核分数。

责任楼号负责人为进度具体责任执行人，并采取以下措施加强日常督促实现工期目标。

二、质量管理细则质量管理目标：单位工程一次验收合格率100%，达到合同要求质量标准，争创优良。

全体参建人员，在抓工期的同时，必须抓质量，做到按设计及规范精心施工。

第一条结构尺寸及位置分值30分平面位置、尺寸大小、高程位置等各项均要符合设计及规范要求。

分值20分，有一处超出《规范》容许范围的，扣5分。

模板支设牢固情况、构件尺寸，分值10位扣5及时纠正处理。

要求各楼号负责人必须管安全，及时发现安全隐患，予以整改杜绝，若整改不了，马上向项目部报告，对执行不力或无作为者将按“管理细则”进行惩罚。

安全管理细则如下：第一条作业纪律分值25分现场施工人员戴安全帽，分值5分，有一人没戴安全帽扣2分；特殊工种上岗证，分值10分，缺少或无效证件扣10分；吊装、高空作业安全要求，分值10分，若有违规扣5分。

第二条事故隐患分值25分高空作业隐患：是否挂安全网、配安全带，分值10分，发现一处隐患扣5分；施工用电隐患，分值10分，发现一处隐患扣3分，生活区宿舍使用大功率用电器、私拉乱扯，分值5分，发现一次扣5分。

33分；机械、材料、成品等要置放整齐，挂牌或标识，分值10分，发现一处不符合要求扣3分。

第四条配合工作分值10分积极配合项目部及业主做好联防工作，迎检工作，发现一处不符合要求扣5分。

安全生产、文明施工奖惩考核办法范本近年来，安全生产和文明施工已成为各行各业关注的重点。

为了进一步加强安全生产和文明施工工作，推动企业形成积极向上的安全文明施工氛围，应制定相应的奖惩考核办法。

本文旨在探讨安全生产、文明施工奖惩考核办法，并提供一个范本。

一、奖励激励措施为了充分调动企业安全生产和文明施工的积极性，我们可以采取以下奖励激励措施：1. 安全生产奖在完成年度安全生产目标的基础上，对贡献突出的个人或团队进行表彰奖励。

最佳安全生产团队、出色安全管理人员、优秀安全技术员等可以获得荣誉证书、奖金或其他奖励。

2.文明施工奖在进行文明施工评比时，对在工地上保持良好工作秩序、注重环境保护、享有良好社会信誉等方面表现突出的个人或团队给予奖励。

例如，可以颁发文明施工先进集体奖、文明工地先进个人奖等。

3.表扬信、嘉奖对在工作中发现安全隐患、及时处理并避免事故发生的个人或团队，可以颁发表扬信并给予适当的奖励。

这种奖励既是对他们努力工作的肯定，也起到了激励其他人员的作用。

4.技能培训鼓励职工参加安全生产和文明施工方面的培训，提升其专业技能和安全意识。

企业可以提供学习机会，报销相关培训费用，并在培训结束后给予相应的资格证书或职称提升。

二、处罚惩戒措施为了引导企业依法从事安全生产和文明施工，同时倡导道德行为，我们应采取一系列处罚惩戒措施，以确保违规行为的整改和纠正。

1.罚款制度对企业存在的安全隐患，对违反文明施工规定的行为，可以根据违规情况进行相应的罚款。

罚款金额应根据违规情节的严重程度和影响力进行评估，罚金应用于安全生产和文明施工的宣传教育等方面。

2.指责通报对企业存在的严重安全事故进行通报，明确企业的不良记录，同时公示违规企业的违法行为。

这样可以提醒其他企业警惕类似的行为，形成安全施工的良好氛围。

3.停工整改对存在严重安全隐患的企业，可以采取停工整改的措施。

企业必须在规定时间内将安全隐患整改到位，并通过相关部门验收后方可恢复正常施工。

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范文安全生产和文明施工考核办法与奖罚制度是为了促进施工项目的安全管理和施工行为的文明规范而设立的一套制度。

以下是一个可能的考核办法和奖罚制度：1. 安全生产考核办法：- 通过每月、季度或年度的安全生产考核评估施工项目的安全管理水平和施工现场的安全状况。

- 考核指标包括：安全生产责任制的建立和落实情况、安全教育培训的开展情况、安全措施和设备的配备和使用情况、事故隐患的排查和整改情况等。

- 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格等级，并根据不同等级给予相应的奖励或惩罚。

2. 文明施工考核办法：- 通过每月、季度或年度的文明施工考核评估施工项目的施工行为和环境的文明程度。

- 考核指标包括：施工现场的环境保护情况、施工噪音和震动的控制情况、施工材料和废弃物的妥善处理情况、施工队伍的行为规范等。

- 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格等级，并根据不同等级给予相应的奖励或惩罚。

3. 奖罚制度：- 对安全生产和文明施工考核结果为优秀、良好的项目给予奖励，如表彰、奖金、荣誉称号等。

- 对安全生产和文明施工考核结果为不合格的项目给予惩罚，如处罚款、限制承接新项目、责令停工整顿等。

- 对重大安全事故或严重违反施工规范的项目给予更严厉的惩罚，如吊销承包资质、追究法律责任等。

以上是一个简要的安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度的概述，具体的办法和制度可以根据实际情况进行制定和调整。

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范文（二）一、考核办法1. 安全生产考核办法（1）安全生产责任制考核：各项目单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。

考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。

（2）隐患排查整改考核：通过定期检查、突击检查等方式，对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。

包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。

（3）安全培训考核：对项目单位的安全培训情况进行考核，包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。

安全、质量、文明施工、卫生检查评比制度为促进施工现场生产管理工作，引起施工队伍对安全生产的重视，经理部制定安全、质量、文明施工检查、卫生评比制度。

一、安全、质量、文明施工、卫生检查经理部每月23日由生产副经理召集，安质部配合组织对施工现场进行一次安全、质量、现场文明施工、卫生大检查。

检查分内业、现场两部分，以现场为主。

项目队技术主管作为安质部兼职质检工程师、项目队技术员作为安质部兼职安全员以及专职安全员要对现场经常检查。

发现安全、质量隐患以及不符合现场文明施工要求的，及时制止并下发书面整改通知书，对整改情况要跟踪落实。

施工班组要坚持三检制（安全：班前、班中、班后；质量：自检、互检、交接检）。

要特别重视隐蔽工程隐蔽前检验签证。

协作队伍必须配备兼职安全员，兼职安全员负责所在施工班组安全检查。

施工中发现安全隐患，应及时制止、处理，处理不了的，应当及时向项目部安全员或项目工长汇报。

项目队管理人员要经常督促协作队伍做好现场文明施工以及施工现场环境、宿舍卫生工作。

二、安全、质量、文明施工、卫生大检查检查组组成三、安全、质量、文明施工、卫生检查组由项目经理任组长。

各部门负责人任副组长，工程部专业工程师质检工程师各项目队队长、技术主管、现场安全员、协作队伍负责人（或指定的其他人）参加检查。

四、检查评比依据1、安全质量大检查得分。

检查组对照现场安全、质量、文明施工、卫生检查评分表，对施工项目进行评分。

2、日常施工中，现场安全员、技术主管、质检工程师每下发一份整改通知书扣2分；现场监理工程师每下发一份整改通知书扣4分。

3、凡出现安全事故的协作队伍，连续三个月取消评比资格，计分为零；被业主或其他上级主管部门通报的工点，取消该工点当月评比资格，并对负责施工的协作队伍扣10分。

4、施工项目权值分配如下：路基、涵洞、通道、附属工程：0.95；大、中桥：1.05；预制梁：1.05；架梁1.05、单个工点最终得分=第1项得分－第2项扣分总和－第3项扣分。

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度安全生产和文明施工是当前建筑工程行业中非常重要的问题，为了保障工人的生命安全和健康、提高工程质量，相关管理部门出台了一系列的考核办法和奖罚制度。

本文将对安全生产和文明施工考核办法与奖罚制度进行详细探讨。

一、安全生产考核办法与奖罚制度1. 安全生产考核办法（1）安全生产责任制度建设单位、总承包单位和分包单位要建立安全生产责任制度，明确各级责任人的职责和权利，加强对安全生产的管理和监督。

例如，建设单位要负责制定项目安全管理规定，总承包单位要负责组织实施安全生产工作，分包单位要负责具体的安全施工工作等。

（2）安全生产培训制度各级责任人和从业人员要进行安全生产培训，提高他们的安全意识和技能。

可以通过组织安全培训班、开展安全演练和技术交底等方式来进行培训。

（3）安全生产绩效考核根据项目的安全生产目标和安全生产责任制度，对各单位和个人进行安全生产绩效考核。

考核内容包括事故率、事故处理情况、安全教育培训和管理措施的落实情况等。

2. 安全生产奖励制度（1）个人奖励对于在安全生产中表现出色的个人，可以给予奖励。

这种奖励可以是物质奖励，如奖金和礼品；也可以是荣誉奖励，如表彰信和荣誉证书等。

（2）单位奖励对于在项目中取得优秀安全生产成绩的单位，可以给予奖励，如资金支持、业务合作和优先承接下一项目等。

3. 安全生产惩罚制度（1）个人惩罚对于违反安全生产规定、造成事故的个人，可以给予相应的惩罚。

这种惩罚可以是警告、罚款或停职等。

（2）单位惩罚对于违反安全生产规定、造成严重事故的单位，可以给予相应的惩罚。

这种惩罚可以是罚款、吊销执照或停工整顿等。

二、文明施工考核办法与奖罚制度1. 文明施工考核办法（1）文明施工责任制度建设单位要负责制定文明施工的管理规定，总承包单位和分包单位要负责组织实施文明施工工作。

同时，还要设立文明施工工作组，对施工现场的文明程度进行考核。

（2）文明施工标准建设单位要制定文明施工的标准，包括施工现场的整洁度、噪声污染、粉尘污染、围挡维护等。