2021年度银行支行副行长述职报告

银行支行副行长述职报告范文尊敬的XXX行领导：大家好！我是XXX银行支行副行长XXX，在过去的一年中，我完成了自己的工作职责，也面临了一些挑战。

在今天的述职报告中，我将总结过去一年的工作，分享我所取得的成绩和经验，以及未来的工作计划和展望。

一、工作总结在过去的一年中，我承担了支行副行长的职责，负责支行的日常运营管理，以及客户服务与业务拓展等工作。

在这一年中，我认真履行职责，主要取得了以下几方面的成绩：1. 高效的业务管理。

我积极参与支行业务的管理与规划，组织并落实各项业务政策和管理措施。

通过加强业务培训和监督，全面提升了支行业务水平和服务质量。

同时，我精心协调客户需求和银行政策之间的平衡，确保了支行的业务运作稳定和顺利。

2. 积极的团队协作。

作为支行的副行长，我注重团队的建设和员工的培养，积极培养和引导员工的专业素养和团队意识。

通过开展团队建设活动、定期进行绩效评估和培训等方式，使支行员工更好地发挥自身优势，提升整体团队的业绩。

3. 突出的风险防控。

我重视风险管理工作，在支行的各个环节加强风险防控措施。

通过严格的业务审查和风险评估机制，有效控制支行的风险暴露，确保了支行的稳定运营和客户资金的安全。

4. 良好的客户关系维护。

我注重与客户的沟通与互动，并提供个性化的服务，根据客户的需求量身定制金融产品和服务方案，增强客户黏性和满意度。

通过这些努力，我成功维护了一些重要客户的关系，为支行业务的发展打下了坚实基础。

以上是我过去一年的工作总结，我深感荣幸能够为XXX银行服务，并对取得的成绩感到满意和自豪。

二、经验和反思在过去一年的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。

通过总结经验，我认为自己应该进一步提升以下几个方面的能力：1. 领导与管理能力。

作为支行副行长，我应该更好地发挥领导和管理的作用，在团队建设和员工培养方面加大力度，更好地带领团队取得良好的业绩。

2. 业务和技术知识。

在快速变革的金融行业中，我应该及时更新自己的业务和技术知识，紧跟行业发展的脚步，以更好地应对客户需求和市场变化。

年度银行支行副行长述职报告5篇第1篇示例：年度银行支行副行长述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX银行支行的副行长，今天非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况。

在过去的一年里，我和整个团队一起努力工作，取得了一些阶段性的成绩，也遇到了一些挑战和困难，但总体上我对自己和团队的工作成果感到满意。

让我回顾一下过去一年的工作。

在银行业务方面，我们积极开展了各项业务，努力为客户提供更优质的服务。

我们注重风险控制，严格执行各项规章制度，防范各种风险。

我们也加强了内部管理，提高了工作效率，为支行的发展奠定了良好的基础。

我们还注重了团队建设和员工培训。

我们组织了各种培训活动，提高了员工的专业技能和综合素质。

我们还加强了团队合作，建立了良好的团队氛围，使每位员工都感到归属感和认同感。

团队的凝聚力也得到了提升，为支行的发展提供了坚实支持。

在面对挑战和困难时，我和整个团队团结一心，积极应对，取得了一些成绩。

我们在某次重要的业务谈判中，成功地促成了一笔大额交易，为支行的收入带来了重要的贡献。

我们在处理客户投诉方面也取得了一定的进展，提高了客户满意度和忠诚度。

在过去的一年里，我们也遇到了一些困难和问题。

在业务发展方面，受到市场环境和政策等因素的影响，我们的业绩增长缓慢，融资难度加大。

在员工管理方面，由于一些员工跳槽或是离职，造成了一些人员流动的问题，影响了团队的稳定。

在客户服务方面，由于一些服务不到位的情况，导致了一些客户的投诉，降低了支行的声誉。

我认为过去一年的工作虽然有一些成绩，但也存在一些不足。

作为银行支行的副行长，我深感责任重大，还有许多工作需要继续努力。

对于未来的工作，我将继续坚持以客户为中心的理念，继续提升团队合作和员工素质，加强风险控制和内部管理，努力为支行的发展做出更大的贡献。

我要感谢支持和信任我的领导和同事们，也要感谢每一位客户对我们的支持和理解。

我相信，在我们共同努力下，XX银行支行的明天一定会更加美好！谢谢大家！一如既往，我将继续为支行的发展不懈努力！辛苦了！第2篇示例：尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是某银行支行的副行长，很荣幸能在这里向大家汇报一下我过去一年的工作情况。

支行副行长述职报告尊敬的行长、领导及各位同事：大家好！我是某某支行的副行长某某，感谢领导和同事们给予我这次述职的机会。

在过去的一年中，我和行长一起带领支行团队，共同努力，取得了一定的成绩。

在接下来的报告中，我将对过去一年的工作进行总结，并展望未来的发展方向。

一、工作总结在过去的一年中，某某支行的工作主要分为三个方面：业务开展、团队建设和风险防控。

在这三个方面，我和团队成员们都付出了许多努力，并取得了一定的成果。

1. 业务开展在业务开展方面，我们始终以客户为中心，注重提升服务质量和客户满意度。

我们积极推动创新金融产品和服务，为客户提供更多的选择和便利。

同时，我们也加强了跨部门协作，提高了业务处理效率。

在过去的一年里，我们成功办理了大量的贷款业务，为客户提供了资金支持；积极开展财富管理业务，帮助客户实现财富增值；促进了电子银行业务的发展，提升了客户体验。

2. 团队建设团队是支行工作的核心，也是决定支行业绩的关键。

在过去的一年中，我非常重视团队建设工作，通过培训、激励等手段，提高了团队成员的综合素质和团队意识。

我注重团队成员之间的沟通与协作，鼓励大家发挥各自的优势，共同完成工作任务。

我也积极与其他部门进行合作，加强团队间的合作与协调。

通过这些努力，我们的团队整体凝聚力得到了较大的提升，有效地推动了支行业务的发展。

3. 风险防控作为副行长，我十分重视风险防控工作。

在过去的一年中，我们持续加强了对各类风险的监控与控制。

我们加强了贷后管理，及时发现并妥善处理可能存在的风险。

我们加强了对内部员工的培训，提高了员工的风险意识和合规意识。

我们加强了对客户资信的审查，降低了风险暴露。

通过这些措施，我们有效地减少了支行的不良资产风险，保障了行业的稳健发展。

二、存在的问题虽然过去一年取得了一些成绩，但也存在一些问题需要我们重视。

1. 业务创新不足：虽然我们在推动创新金融产品和服务方面有所努力，但对于市场的需求还没有完全满足，需要进一步加大工作力度，提供更有针对性的产品和服务。

银行副行长年度述职报告范文银行副行长年度述职报告范文精选3篇（一）尊敬的领导：大家好！我是XX银行的副行长XXX，今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况和成绩。

在过去的一年里，陪伴着支行的迅速发展和全面发展，我本人也同样在不断地完善自我、提升自我，为银行的改革发展添砖加瓦。

首先，我在过去一年中积极响应银行总行的各项政策，认真贯彻执行，全心全意服务支行经营工作，认真完成各项任务和职责，取得了较好的业绩。

在贷款业务方面，我认真分析风险，在控制风险的前提下，积极推动贷款业务的发展，使得企业和个人客户得到更加优质高效的服务。

在风险管理方面，我及时发现问题并采取措施进行处置，避免了风险导致的不良影响，提升了支行的风险防范能力。

其次，在团队管理方面，我致力于打造强大的团队，增强员工的凝聚力和向心力。

通过定期组织员工培训和交流学习活动，营造了良好的工作氛围，激发员工的工作激情。

在团队建设方面，我注重培养员工的专业能力和综合素质，帮助员工解决工作和生活中遇到的困难和问题，提高员工的综合素质，促进员工的全面发展。

最后，在业务拓展方面，我积极探索创新，拓展银行业务的广度和深度。

在互联网金融的浪潮中，我认识到了银行在数字化转型中的重要性，主动学习新知识，开展线上业务推广和宣传，加大线上渠道的开发和投入，提升银行在互联网金融领域的竞争力。

总的来说，过去一年是充实而忙碌的一年，但我深感责任重大、使命光荣。

在工作中遇到挑战和困难时，我始终坚守初心，勇敢面对，奋发作为。

感谢支行领导和同事们对我的信任和支持，让我有机会为支行的发展贡献自己的一份力量。

接下来，我将继续努力学习，不断提升自己，为支行的长期发展贡献更大的力量！以上是我的年度述职报告，谢谢大家！银行副行长年度述职报告范文精选3篇（二）尊敬的行长和各位领导：大家好！我是XX银行的副行长，今天很荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况。

在过去的一年里，我和团队一起努力，取得了一些重要的成绩。

银行支行副行长述职报告模板尊敬的上级领导、各位同事：大家好！我是XX银行XX支行的副行长，在过去的一年中，我全身心地投入到工作中，经历了无数繁琐的业务和领导交给的重要任务，经过努力和团队的配合，我认为我们在过去的工作中取得了一定的成绩和进步。

一、岗位职责履行情况作为支行副行长，我在过去一年中始终以高度的责任感、使命感和敬业精神履行岗位职责。

在工作中，我主要负责领导分配的业务任务的具体执行和各项工作落地实施。

1. 业务管理方面，我着力加强了内外部业务流程的整合和优化。

通过对支行今后发展方向的调查研究，我提出了一系列关键的战略举措，落实了稳定和提升支行业务的目标。

同时，还加强了支行与总行之间的沟通与协作，确保了支行业务的顺利进行。

2. 团队建设方面，我注重培养和激发员工的工作热情和积极性。

通过组织多次的团队建设活动和培训，我不仅提升了员工的业务能力和服务意识，还促进了团队的凝聚力和协作能力。

目前，支行员工整体素质和士气明显提高，对支行长迅速响应，形成了一个积极向上的团队。

3. 风险管理方面，我加强了对风险的排查和控制。

在支行的日常经营中，我注重关注各类风险，并落实风险管理的各个环节。

通过调整流程、优化内部控制，我有效地降低了支行的风险暴露，并保证了支行的稳定运行。

4. 客户服务方面，我高度重视对客户的服务质量，坚持以客户为中心的理念，提供高效、便捷的服务。

通过组织客户关怀活动和优化服务流程，我成功地提升了客户满意度，并吸引了一大批新客户的到来。

二、工作成绩和亮点在过去一年中，我和我的团队在各项工作中取得了一系列成绩和亮点，具体表现为：1. 业务增长：经过一年的努力，我们支行各项业务均取得了显著增长，特别是贷款和理财业务的增长比较突出。

其中，个人贷款增长60%，企业贷款增长40%，理财产品销售额增长30%。

这些成绩的取得离不开支行全体员工的共同努力和配合。

2. 客户服务突破：在过去一年中，我们支行注重提升客户服务质量，致力于营造良好的服务环境。

年度银行支行副行长述职报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：年度银行支行副行长述职报告尊敬的各位领导、各位同事：您们好！时间匆匆，一转眼又到了一年的尾声，作为银行支行副行长，我非常荣幸地站在这里，向您们汇报我一年来的工作情况，同时也对过去一年的工作进行总结和反思，希望得到您们的指导和支持。

一、工作回顾在过去的一年中，我深刻领会到了金融行业的快速发展和飞速变化，我和我的团队坚持以客户为中心的服务理念，努力做到了以下几点：1. 开发新客户：通过广泛的市场宣传和深度的客户拜访，我和我的团队成功地拓展了一批新客户，扩大了支行的业务规模和客户群体。

2. 维护老客户：我们不仅注重开发新客户，更注重维护老客户。

我和我的团队时刻关注老客户的需求和反馈，及时解决问题，提供更优质的服务，赢得了老客户的信任和支持。

3. 业务拓展：在过去的一年中，我和我的团队不断创新业务模式，推出了一系列新产品和服务，扩展了支行的业务范围，提高了业务水平和盈利能力。

4. 风险控制：我们始终把风险控制放在首位，严格执行各项风险控制政策和制度，保障了支行的资产安全和合规运营。

二、工作成绩在过去的一年中，我和我的团队取得了一系列成绩，具体表现在以下几个方面：1. 客户满意度提升：通过不懈努力，我们成功地提高了客户满意度，得到了客户的一致好评，赢得了市场的口碑和信誉。

2. 业务规模扩大：我们不断推出新产品和服务，积极开展各类业务，支行的业务规模得到了较大的扩大，带来了稳定的业绩增长。

3. 团队凝聚力增强：我和我的团队形成了良好的工作氛围和团队凝聚力，相互配合，共同努力，实现了共赢共享。

4. 风险控制效果显著：在过去的一年中，支行没有发生一起重大风险事件，风险控制工作得到了较好的执行和效果。

三、不足和改进在工作中，我们也存在一些不足和需要改进的地方：1. 业务创新不足：虽然我们在过去的一年中推出了一些新产品和服务，但仍然存在业务创新不足的问题，需要进一步加强研发和创新能力。

银行支行副行长述职报告尊敬的行长、总行领导：大家好！我是某银行X支行的副行长。

感谢领导给予我这次述职的机会，我将向领导做详细的述职报告，希望领导能够指导我在工作中更好地发展。

一、工作情况总结1. 支行综合经营状况在过去一年中，X支行在领导的正确指导下，全面落实总行的各项决策部署，加大对风险管控力度，努力提升服务质量，在经营上取得了一定的成绩。

首先是业务规模方面，支行的存款总额较去年同期有较大幅度的增长，其中个人存款增长较为显著。

贷款方面，支行主动承接了总行的房地产信贷政策，积极开展个人住房贷款业务，取得了不错的业绩。

同时，支行也大力发展个人消费贷款和中小企业贷款业务，取得了良好的经营效益。

其次是风险控制方面，支行严格执行总行的信贷政策，审慎选择贷款对象，严格履行风险评估程序，有效控制不良贷款风险。

支行通过建立完善的风险防控制度，加强内部控制，有效防范潜在风险的发生，确保了资产质量的稳健。

再次是客户服务方面，支行在过去一年中致力于提升服务质量，注重客户体验。

通过优化柜面服务流程，提升员工服务技能，加强内部沟通协作，支行的客户满意度显著提升。

同时，支行还加大了推广智能化服务的力度，建设了一套完善的线上银行系统，方便客户进行网上银行、手机银行等多种服务方式，提升了客户服务的便利性。

总的来说，支行通过正确的经营策略，严格风险控制，提升员工服务水平，经营业绩在过去一年中取得了明显的提升。

2. 员工队伍建设支行高度重视员工队伍建设，注重培养新人，提升员工综合素质。

通过开展各类培训和学习活动，不断提升员工的专业水平和能力素质。

在过去一年中，支行通过组织外部培训、内部学习交流、岗位轮换等方式，提升了员工的业务水平和团队合作能力。

此外，支行也加大了对员工的激励力度。

通过实施绩效考核制度，根据员工的工作表现及贡献程度，进行个别激励和晋升，激发员工的工作积极性和创造力。

同时，支行也注重员工的职业发展规划，提供多样化的发展机会和平台，激发员工的工作动力，使员工能够在不断成长中发挥自己的潜力。

银行副行长年度工作述职报告（精选5篇）银行副行长年度工作述职报告篇1我叫__，现年__岁，中共党员，大专文化，会计师，现任中国农业银行__市__支行副行长。

分管监察纪检、安全保卫、人事政工、综合办公室工作。

现述职如下：在此岗位工作三年来(原营业部任副主任)，在市行党委及__支行党支部的正确领导下，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示，在政治上同党中央持续高度一致。

紧紧围绕全行工作重点，以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风，根据__支行党支部的分工和肩负的职责，正确行使职权，严格履行工作职责，努力协调好各方面关系，作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作，较好的完成了各项任务，保证了分管工作的合规、合法、真实、安全。

一、安全保卫工作紧紧围绕经营这个中心，牢固树立“安全第一”思想，坚持“从严管理，预防为主，确保重点、打击犯罪、保障安全”的原则和“防范、教育、强化、提高”的八字方针。

认真落实安全防范工作职责制，重视对全员的思想教育工作，努力提高员工的安全防范意识和处置突发事件的潜力。

加强硬件设施建设，严格枪支弹药管理，在加强制度建设、完善物防、技防、人防手段，服务、保障业务经营等方面作了超多艰苦细致的工作，三年来实现了安全无事故，受到了上级行的充分肯定和表彰。

1.警钟长鸣，绷紧思想防范。

2.强化安全教育，构成讲安全的氛围。

3.强化训练提高防范技能。

4.超前防范，完善制度防线。

从工作实践中得知，安全保卫工作单凭思想教育工作不行，务必有一套严密的来约束和规范每个员工的行为。

为了真正把安全保卫工作落实到每个岗位，每个员工。

我们按照总行制定的《中国农业银行县级支行(部)保卫工作职责》和《县级支行(部)保卫部门档案管理办法》狠抓了建章立制工作。

我受__行长委托代表支部同各科室及基层网点负责人签定了《社会治安综合治理、安全保卫查处，防范经营案件工件标职责书》并在职责书中规定了具体的职责目标，奖励事项和惩处办法。

支行副行长个人述职报告•相关推荐支行副行长个人述职报告（精选7篇）述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。

下面是小编整理的支行副行长个人述职报告，欢迎大家分享。

支行副行长个人述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！20XX年，我担任xx支行副行长，分管营业部和办公室工作，任支部宣传委员。

我的工作主要职责是抓好会计核算、柜台服务、后勤服务、综合管理、队伍建设；组织宣传，开展内控管理工作和安全保卫工作。

一年行将结束，对照来看，我本人认真履职，分管科室干部职工勤恳尽责，忘我奉献团结一心，圆满完成了年初确定的各项工作目标。

下面我就20XX年个人思想、履职、尽职及廉洁自律方面作如下汇报。

一、加强自身修养，提高管理水平一年来，我坚持总行和支行党支部的正确领导，加强政治理论学习，深入学习贯彻党的各种政策法规，主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策，拓宽眼界和知识面，提高学知识的能力的用知识的水平，用于指导业务工作。

根据支部委员分工，我负责安排支部日常学习工作。

为做好党员和职工的政治思想和业务学习，积极利用晨会、业务学习周例会等方式组织和动员大家交流知识和信息，增长业务知识，提高业务素质。

由于我分管的工作涉及面广，综合性较强，每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。

因此，我认真学习金融、财务会计、内部管理规章制度，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，保证了分管业务依法合规规范有序开展。

二、加强政治思想工作，坚持民主集中制，建设班子集体领导班子的建设不只是一把手的任务，作为副职也有不可推卸责任，我认真遵守党的纪律和民主集中制原则，持续为提高领导班子的凝聚力、号召力和战斗力做出努力。

日常工作中，不揽工诿过，敢于面对问题，勇于承担责任，对于班子集体决定的事项，不折不扣地坚决贯彻执行，尤其是与职工利益密切相关的、比较敏感的、关系职工利益的工作，经班子充分讨论研究决定后，带头落实，在职工中有正确鲜明的态度，促进了支行各项决策决定的贯彻执行，共同建设支行领导班子和集体。

银行支行副行长年度工作述职报告述职报告是群众评议 ___、人事部门考核述职干部的重要文字依据，不仅有利于述职者进一步明确职责，总结经验、吸取教训、提高素质、改进工作，还有利于增强 ___监督的良好风气。

下面就让带你去看看银行支行副行长年度工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!尊敬的省行 ___、各位同事：大家好!根据总行关于 ___班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作___精神，按照干部述职的有关要求和资料，现将一年来的工作状况述职如下：如有不当之处请给予批评指正。

作为基层行党委班子成员，为了不辜负 ___的期望，更好地履行好自己的工作职责，我认真学 ___的路线、方针、政策，遵守金融法规，认真贯彻落实银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行 ___的讲话精神，增强大局意识和职责意识，用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。

在平时工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌握全行业务进展状况，我同各部门负责人经常在一齐研究、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。

每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据比较，查看排行状况，寻找差距和不足，研究对策。

同时，我还透过各种方式与各营业网点的同志们进行交流，了解基层网点业务发展中存在的问题。

在工作中，我始终坚持理论 ___实际，能够用自己学到的经济金融理论知识，研究解决工作中存在的问题。

近几年，我纂写了几十篇业务论文，在《金融时报》和总行《新金融》等报刊发表。

文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题带给了有益借鉴。

作为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，处处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助手。

作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，按照党委工作分工，对自己所分管的工作认真负责，在职权范围内， ___解决好工作中遇到的矛盾和问题，在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报状况，并提出自己 ___和推荐。

银行支行副行长述职报告范文尊敬的行长、领导、同事们：大家好！我是XX银行支行的副行长XX ，今天非常荣幸能够站在这里给大家汇报一年来我的工作情况和成果。

首先，我要感谢银行领导的信任和支持，也要感谢支行全体员工的辛勤付出和团队精神，正是有了大家的共同努力和配合，我在过去一年内取得了一定的成绩。

以下是我的述职报告：一、工作概括过去一年，我主要负责支行业务发展、风险管理、团队建设等方面的工作。

在业务发展方面，我积极开拓市场，加强对重点客户的服务，提高业务量和业务质量。

在风险管理方面，我重视各类风险的防控，加强对支行业务的监控和分析，并采取相应措施降低风险。

在团队建设方面，我注重员工的培训和激励，提高团队的战斗力和凝聚力，以推动支行的持续发展。

二、业务发展1.增加存款规模在过去一年内，我通过积极开展各类存款业务宣传和营销活动，加强对存款客户的关系维护和服务，成功吸引了大量的新客户入驻。

同时，我还通过细分市场，推出了一系列个性化的存款产品，满足了不同客户的需求，进一步提高了存款规模。

2.提升贷款业务水平在贷款业务方面，我将市场拓展和风险控制并重，通过深入调研和客户需求分析，优化了贷款产品及利率，成功吸引了一些大型企业的借款需求。

同时，我严格落实贷款审批程序，加强对风险客户的风险评估和控制，以保证贷款业务的安全和稳定发展。

3.优化理财业务在理财业务方面，我积极引导客户进行理性投资，推出了一系列风险可控、收益稳定的理财产品。

通过与各类合作机构的合作，拓宽了理财产品的渠道，并且提高了客户的满意度。

三、风险管理1.加强信贷风险管理在过去一年内，我加强了对支行贷款业务的监控和分析，确保贷款风险在可控范围内。

我要求各个部门加强与客户的沟通和了解，及时发现和处理不合规的行为，并采取相应措施进行整改。

同时，我还密切关注市场和经济环境的变化，及时调整贷款政策，降低不良贷款率。

2.加强信息安全管理在信息安全方面，我要求各部门加强对客户信息的保护工作。

银行支行副行长的述职报告银行支行副行长的述职报告（精选11篇）在当下这个社会中，报告对我们来说并不陌生，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。

相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是店铺精心整理的银行支行副行长的述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

银行支行副行长的述职报告篇120xx年，按照支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室，2～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，10～12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9月份在常州培训中心学习。

现将我一年来的履职情况述职一、主要业务指标完成情况对公存款时点新增2.8亿元，日均新增3.8亿元；公司类贷款新增8.7亿元；中间业务收入实现5640万元，完成省分行计划的106%；累计发放公司类房地产贷款4.76亿元，累计回收4.75亿元；累计发放个人住房贷款53165万元。

二、履岗情况1、加强自身修养，提高管理水平。

积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。

在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。

坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。

作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。

我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。

对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。

2、贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。

根据工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。

一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康稳定发展奠定了基矗在业务发展中，我行始终树立科学的发展观，找准业务发展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，积极拓展市常初步完成了对市场和客户细分工作，对存款余额达100万元（含）以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销计划：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，网点大客户、重点客户等，提供“融智”服务，提升营销层次，以此增强客户对我行的满意度和依存度；对普通客户，开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动，通过电话、走访等形式加强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，适时营销，激活账户，提升对我行的贡献度，如针对睡眠户，激活为先，提高账户的利用率，逐步挖潜，增加存量。

银行副行长个人工作述职报告（通用5篇）银行副行长个人工作述职报告篇1各位领导、同事们：大家好!我叫____，现年____岁，大学文化，中共党员，____年____月参加农行工作，先后从事出纳、主办会计、综合复核等工作，20____年____月―20____年____月担任县支行副行长，20____年____月至今担任县支行副行长，主要分管财务会计、客户信贷工作。

这些年特别20____年以来，在上级行和支行的正确领导下，我按照上级行和支行的工作精神和工作部署，结合自身，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。

我加强廉政建设，严格执行上级行和支行的廉洁从业规定，确保自身清正廉洁，无违纪违规现象，获得了上级行和支行领导的充分肯定与员工同志们一致赞誉。

下面，根据上级领导的安排和要求，就自己近年来的工作和廉政情况向领导和员工同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：一、认真学习，提高思想道德品质(德)树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、荣辱观，坚定自己的理想信念，坚信中国特色社会主义事业，拥护党的领导，永远跟党走有中国特色的社会主义道路。

我以党的宗旨为宗旨，以祖国的利益为利益，以人民的事业为事业，站在党、祖国、人民的立场上，努力做好本职工作，促进金融事业又好又快发展，为加快地方经济社会建设，全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的中国梦，作出自己应有的努力和贡献。

我认真学习中华民族优秀传统文化和社会主义核心价值体系，加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设，做到崇德修身，明礼诚信。

崇德要崇尚文化，尊崇品德，重视教育，以学习为本，以知识为荣。

修身要加强个人品行和职业道德建设，不受世俗行为和腐朽风气的侵蚀，提高思想修养，成为一名完善的人。

明礼要知书识礼，讲文明、懂礼貌、知礼节。

诚信要做到忠诚老实、诚恳待人，以信用取信于人，对他人给予信任。

通过认真学习，我有效提高自己的思想道德品质，为做好各项工作，奠定了思想伦理基础。

支行副行长年度的述职报告（通用5篇）支行副行长年度的述职报告（通用5篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，是时候写一份述职报告了。

那么应当如何写述职报告呢？下面是小编收集整理的支行副行长年度的述职报告（通用5篇），欢迎大家分享。

支行副行长年度的述职报告篇1大家好!我是，现任农行支行副行长，分管个人业务和公司业务，安全保卫工作。

20xx年，在上级行及支行党委的正确领导下，在支行全体员工的共同努力下，我本着对党的事业负责、对上级负责、对班长负责、对员工负责、对自己负责、对储户负责的“六负责”工作态度，以科学发展观为指导，认真执行支行的工作方针政策，以市场为导向，以客户为中心，强化支行市场营销理念、拓宽营销渠道，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。

下面，根据上级领导的安排和要求，就自己今年的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：一、加强政治业务学习，努力提高综合素质作为副行长，我深知肩负的责任重大，要履行好职责，必须要有敏锐的政治头脑，因此，为了不辜负领导的重托和大家的信任，我始终把学习放在重要位置，一是认真学习政治理论。

提高政治思想觉悟，在思想上与支行保持一致,树立全心全意为人民服务的思想，做到无私奉献，在工作上我服从支行领导的工作安排，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。

二是努力提高业务水平。

重点学习金融方面的国家方针政策和业务工作知识，还学习市场经济、社会管理、科技、法律等现代科学文化知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好银行金融工作提高科学执政、民主执政、依法执政的水平打下坚实的基础。

二、拓宽营销渠道，优质文明服务支行的业务营销是我分管的一项重要工作，为了不断提升支行业绩，我一是调查研究，确立支行市场营销策略。

支行副行长的述职报告范本【三篇】导读：本文支行副行长的述职报告范本【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

【篇一】我叫XXX，男，现年XX岁，中*员，本科学历，现任XX支行行长职务。

在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下，我认真贯彻落实县XX银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领XX支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改善服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作状况汇报如下：截止20XX年12月底，我社各项存款余额为XXXXX万元，各项贷款余额为XXXXX万元。

全年实现利息收入XXXXX万元，完成年度收息计划的XX%。

一、严于律己，用心改善工作作风。

(一)遵从总行指导，用心组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。

（二）加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终持续健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

（三）工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。

（四）严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人情绪舒畅、生动活泼、用心性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。

(一)加大力度抓存款。

一是及早筹划、狠抓落实。

全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。

二是强化宣传，扩大影响。

三是改善服务，提升效率。

应对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。

五是抓卡发行，促卡质量。

银行副行长个人述职报告5篇第一篇：副行长个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！在过去的一年里，我作为银行副行长，承担着诸多的责任和任务，我将就自己的工作进行述职。

在过去的一年里，我主要负责银行的风险控制和内部管理工作。

我积极参与制定和完善了一系列风险管理政策和流程，提高了银行的风险抵御能力。

同时，我还组织开展了内部培训，提升了员工对风险管理的认识和能力。

此外，在过去的一年里，我还积极推动了银行的数字化转型。

我们引入了先进的数字化技术，提高了银行的运营效率和客户服务水平。

我还倡导员工学习使用数字化工具，推广了电子化办公，提高了工作效率。

在团队管理方面，我注重培养团队的凝聚力和执行力。

我通过定期的员工交流会和团队建设活动，加强了团队的沟通和合作，提升了整个团队的业绩。

同时，我也注重员工的个人成长，鼓励他们参加培训和学习，不断提升自己的能力。

总的来说，在过去的一年里，我认真履行了副行长的职责，充分发挥了自己的领导和管理能力。

在接下来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力，为银行的发展做出更大的贡献。

谢谢！第二篇：副行长个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！在过去的一年里，我作为银行副行长，承担着诸多的责任和任务，我将就自己的工作进行述职。

在过去的一年里，我主要负责银行的业务拓展工作。

通过与各种机构和企业的合作，我们开展了一系列具有市场竞争力的金融产品和服务。

同时，我还组织了营销团队，制定了详细的销售计划，并通过持续的市场调研和客户反馈，不断优化和改进我们的产品和服务。

在风险管理方面，我加强了对业务风险的控制和监督。

通过建立严格的风险评估和监测机制，我有效地防范了各类风险的发生。

同时，我也注重员工的风险意识培养，提高了整个团队对风险的识别和应对能力。

在内部管理方面，我推行了一系列的管理制度和流程。

我注重组织的规范、透明和有效性，提高了工作效率和质量。

我也注意了员工的情感管理，关心他们的工作和生活，为他们提供了良好的工作环境。

年度银行支行副行长述职报告7篇篇1一、背景概述本报告旨在梳理本年度作为银行支行副行长的职责履行情况，包括业务开展、团队管理、风险控制等方面的工作。

通过总结反思，提出下一步的工作目标和策略，以期在新的一年中更好地服务银行和客户。

二、工作业绩1. 业务开展作为支行副行长，本年度我在业务开展方面取得了显著成绩。

首先，成功带领团队完成了年度存款任务，较上年增长了XX%。

在贷款业务方面，积极推广金融产品，实现了贷款余额的稳步增长。

此外，还拓展了一系列新业务，如线上金融服务、企业金融咨询等，增强了支行的市场竞争力。

2. 团队管理在团队管理方面，我注重员工培养和激励机制。

通过定期组织培训，提高了团队的专业素质和业务能力。

同时，根据员工的特长和兴趣，合理分配工作任务，激发了团队的积极性和创造力。

在员工关怀方面，积极倾听员工意见，及时解决工作中的问题，增强了团队的凝聚力和向心力。

3. 风险控制在风险控制方面，我始终坚守合规经营的原则。

严格执行总行的风险管理制度，加强对信贷风险的监控和管理。

通过定期的风险排查，及时发现并化解潜在风险。

同时，加强对员工的风险意识教育，提高全行的风险防范能力。

三、工作不足与反思1. 市场竞争加剧在当前金融市场竞争日益激烈的情况下，我认识到我们的服务水平和产品质量仍需进一步提高。

为此，我将加强学习，不断提高自己的业务能力和水平，以便更好地应对市场竞争。

2. 创新能力不足在创新方面，虽然有所尝试，但力度仍需加强。

我将积极学习先进的金融产品和服务模式，结合本行的实际情况，推动创新业务的开展。

四、下一步工作计划与目标1. 提高服务水平在新的一年里，我将以提高服务水平为核心，加强员工培训，提高员工的服务意识和能力。

同时，加强与客户的沟通，了解客户的需求和意见，不断优化服务流程和服务产品。

2. 加强风险管理继续加强风险管理，严格执行风险管理制度，加强对信贷风险的监控和管理。

同时，加强对内控制度的执行力度，确保各项业务合规稳健发展。

年度银行支行副行长述职报告6篇第1篇示例：尊敬的行领导、各位同事：大家好！我是XX银行XX支行副行长XX，非常荣幸能够在这里向大家做年度述职报告。

在过去一年里，我全力以赴，不断努力提高支行的业务水平和服务质量，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。

在今天的报告中，我将以实事求是的态度，向大家汇报支行的工作情况和存在的问题，希望得到大家的指正和支持。

我将向大家简要介绍一下支行的基本情况。

XX支行成立于2010年，位于XX市中心商业区，地理位置优越，客户资源丰富。

支行目前拥有员工XX人，包括行长、副行长、客户经理、柜员等各类岗位。

在过去一年中，支行紧紧围绕总行的业务发展方向，加大了对金融产品的推广力度，全面提升了服务质量和客户满意度。

我将向大家汇报支行在过去一年里的工作成绩。

在业务方面，支行坚持客户至上的理念，积极探索金融产品创新，推出了一系列切实可行的金融产品，不断满足客户的个性化需求。

我们加强了对风险的控制和防范，严格执行合规管理制度，有效提高了支行的运营效率。

在服务方面，支行致力于提升服务水平，采取多种形式的客户服务活动，增强了与客户的沟通和互动，积极宣传银行的政策和产品，得到了社会各界的一致好评。

支行还大力推广了线上银行业务，为客户提供更加便捷、高效的金融服务。

我将向大家介绍一下支行在工作中存在的问题和今后的发展方向。

在工作中，我们也面临着一些困难和挑战，比如市场竞争激烈、客户投诉增多等问题，这些都需要我们认真分析和解决。

未来，我们将继续加强产品创新和风险控制，提升客户服务水平，努力实现支行的可持续发展。

过去一年，我和支行的全体员工一起努力，取得了一定的成绩。

但我们也面临着一些问题和挑战，需要大家一起来解决。

在今后的工作中，我将继续发挥自己的优势，发挥好支行副行长的职能作用，全力以赴，为支行的发展贡献自己的一份力量。

我真诚希望得到大家的批评和建议，希望大家能够继续支持支行的工作，共同努力，共同发展。

2021年支行副行长述职报告范文述职体现的是自己的工作状况、工作看法和工作成果，对于领导给您的评定有很大的影响，以下是我为大家搜集整理最新的2021年支行副行长述职报告范文，供大家参考和借鉴!2021支行副行长述职报告(一)一、主要工作成果1、坚持勤政廉政，努力提高自身素养作为支行的党支书记、行长，我始终以“三个代表”重要思想、xx 届五中全会会精神和科学的发展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品行，思想过硬，作风正派，清正廉政，主动发挥好支行领导作用。

我工作中之所以能够做到不遗余力尽职，得益于政治思想的坚固，日常打下了较好的基础。

一是做到仔细组织和参与每月的中心组学习制度，刚好学习驾驭党和国家的方针、路途、政策，深刻领悟上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素养。

二是做到仔细学习并贯彻好党的“两个条例”，以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。

三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。

2、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速发展20xx年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好。

全年共实现经营利润Xx万元，人民币各项存款比年初新增Xx万元，人民币各项贷款比年初下降Xx万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为Xx。

储蓄存款市场得到开拓。

主动推动个金战略转型，制定了《个金工作战略转型工作指导看法》，初步形成了全行“大个金”服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。

为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。

加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了20xx年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特殊是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。