从孙子兵学中追寻中国梦

从孙子兵学中追寻中国梦
摘要：《孙子兵法》是我国古代文化的珍宝，被誉为“东方兵学鼻祖”、“世界古代第一兵书”、“兵学圣典”及“军事学上的宝典”、“现代商战中的指南”。

《孙子兵法》被译成多国文字，是很多著名的军事院校的必读教材。

很多国家都成立了孙子兵法研究会，研究他的军事思想。

随着世界统一市场时代的来临，《孙子兵法》中的作战思想也渐渐运用到管理领域，成为管理学思想宝库中的重要理论依据。

关键词：孙子兵学管理学中国梦
从中国古代史来看古代中国在世界上的地位，可以用一句话来概括，那就是首屈一指的世界先进强国。

主要体现在三个方面：一是发达的农业文明，二是先进的科学技术，三是灿烂的思想文化。

从中华民族悠久而曲折的历史，辉煌到衰落的历史，知耻而奋起的历史中，我们逐渐形成了自己的中国梦，就是要恢复中国古代那种领先、强大的国际地位。

可以说，我们中国建成世界首屈一指的先进强盛国家之日，就是中国梦圆之时。

而《孙子兵法》就像开启中国梦之门的钥匙，在圆梦大业中功不可没。

孙武身处战争频繁、诸侯间兼并异常激烈的年代，加之他的父祖都是有名的将领，特殊的年代和特殊的身世，都为他写作兵书提供了充足的条件。

伍子胥很器重孙武，对他的军事才能和造诣非常钦佩。

公元前515年，吴国发生宫廷政变。

吴国公子光与伍子胥密谋，派专诸刺杀了吴王僚，光自立为王，这就是历史上有名的阖闾。

阖闾即位
后重用伍子胥，伍子胥向阖闾推荐了孙武。

孙武向吴王上兵书十三篇，吴王读后击节赞叹，决定任用孙武整治军队。

从此，孙武与伍子胥一起，为吴国的争霸事业作出了重大贡献。

孙武献给吴王的十三篇兵书，就是后来的《孙子兵法》。

书中提出的一些观点，如“知彼知己，百战不殆”、“我专敌分”（即集中优势兵力消灭敌人）、“兵贵神速”、“出奇制胜”、“避实击虚”、“出其不意，攻其不备”等等，是中华民族智慧的结晶，至今仍有无比巨大的方法论意义，足以指导今人的生活实践。

如今，《孙子兵法》被译成多国文字，是很多著名的军事院校的必读教材。

很多国家都成立了孙子兵法研究会，研究他的军事思想。

随着世界统一市场时代的来临，《孙子兵法》中的作战思想也渐渐运用到管理领域。

古人说：《孙子》可为王者师。

其实也可作为当代管理者师。

军事管理科学与经济管理科学在表现形式上或者内容上，都有所不同，但两者必须处理好内部与外部的各种矛盾，作出正确的判断和决策，两者有其相融性；军事管理以人为本，经济管理也是以人为本，两者管理对象和目的有其相似性。

管理是一门科学，军事管理与经济管理有关管理的原则性、规律性是一脉相承的。

孙子兵法在我国经济领域的应用由来已久。

据《史记·货殖列传》记载，最早将《孙子兵法》引入经营管理的是战国魏文侯时的白圭。

他将孙吴兵法和商鞅之法的原理，用于生产经营，善观时变，采取“人
弃我取，人取我与”等策略，取得了成功。

目前，有许多企业家和经济学家对孙子兵法的商战应用价值有深刻的体会。

北京大学北大国际MBA中方院长胡大源说：“《孙子兵法》是对两千多年前大量战争实例的精辟总结。

当今MBA教育的核心就是要培养学生深入观察现实问题进而找出其规律的能力。

每个企业都欢迎善于解决问题的经理人。

”中国人民大学商学院院长徐二明说：“在国外学习战略是将《孙子兵法》作为经典的参考书，他们认为战略中的许多思维方式早在2000多年前就解决了。

其实外国人喜欢看的书，反而是我们的《孙子兵法》，他们觉得很有用。

近年来，很多管理学学者发现企业竞争与战争有很多相似的地方，他们已经将《孙子兵法》的理念应用于管理运作上。

” LG中国总裁卢庸岳说：“我很喜欢中国的《孙子兵法》，里面有很多智慧的东西。

对于经营管理也很有用。

”
其他国家的有头脑的成功企业家也同样看到了孙子兵法的价值。

意大利埃尼公司总裁贝尔纳贝说：“关于战略这一题目，我正在读《孙子兵法》，这是一本大约2500年前由一位中国将军孙子所写的经典教科书，这是一本关于战略的全面的教科书，今天仍能运用到人类的各种活动中去。

”
孙子兵法帮助许多企业家获得了巨大商战的战果。

美国通用汽车公司董事会主席罗杰·史密斯在1984年销售汽车830万辆，居世界首位。

他说他成功的秘诀就是“从2000年前中国一位战略家与的《孙子兵法》一书中了许多东西”，从而使他获得了一个“战略家的头脑”。

要想真正准确地认识和理解孙子兵法的内容和观点，还应当从更大范围和更深的层次上研究孙子兵法，特别是要从中国古代传统文化的层面去理解。

孙子兵法采中国百家之长，兼收并蓄了中国古代许多优秀的思想，有着非常深厚的中国古代传统文化底蕴。

要想从更深的层面上掌握孙子兵法的思想，仅仅读孙子兵法原文是不够的。

我们还要学习一些中国古代道家、法家和儒家等学派的名著，如老子的《道德经》。

需要了解中国历史和中国的哲学。

为了推动孙子兵法的现代应用，我们必须将注意力集中到孙子兵法的应用理论研究上。

除了要为现实指导提供方法论启示之外，我们还要研究现实应用的人，要研究现实应用的事。

我们要特别关注一些孙子兵法应用实践家和他们应用实例的研究。

我们要认真思考一些成功人物是怎样研究和应用孙子兵法的，这里面有什么样的规律。

一个企业家要建立自己的商业王国，首先要有完善的体制，既要能适应公司的运作，又能有助于公司发展的体制；其次要做到唯才是用，以势择人，以不能为能之根本，更要懂得“欲成就一等事业，必得一等人才”之道理。

“兵无常势，水无常形，能因敌变化取胜者，谓之神”。

市场是瞬息万变的，经营者应依据市场变化灵活采取对策。

索尼公司应用孙子的这一思想取得了成功。

50年来，索尼“以正合，以奇胜”，不断根据市场需求，推出新产品，占领市场，支撑企业发展。

“夫兵形象水，水之形避高而趋下，兵之形避实而击虚”。

这种思想已成为企业的重要战略思想。

许多企业避开市场竞争主战场，独辟蹊径，开辟无人涉足的细分市场，一举获得成功，达到了扬长避短，避实击虚的效果。

孙子这部军事名著仅看成是谋略之书是不够的。

《孙子》所以能够蜚声中外，经久不衰，是有它丰富深刻的哲理，博大精深的蕴含，具有管理、领导、决策、哲学、逻辑、信息、行为、心理等方面丰富的内容，它揭示了治军理论思想、原则和方法，对进行科学管理具有现实指导意义。