工作总结及工作设想

工作总结及工作设想

记录部分:

即将过去,在过去的一年中，计统科在段领导下，紧密环绕

运送安全、经营管理等各项工作，结合今年铁路几次大的运营

图调节变化,记录程序不断修改和完善。努力做好计统各项工作,

进一步规范各项记录管理制度和记录工作原则。在路局组织的

记录执法大检查中，受到了路局计统处领导的好评;狠抓记录源

点信息填写及核查，堵漏补缺,十八点数据以及报表质量不断提

高，良好的完毕了领导交办的各项任务，多次得到路局计统处

的通报表扬;运送记录分析论文，在路局组织的评比中荣获二、

三等奖。在，计统工作将会有诸多新变化、新考验，随着铁路

清算措施的变化、记录报表的增长,报单输入程序将不断完善，

我们将会密切结合我段的运送任务,研究解决新问题、新变化，

合理筹划，仔细安排,更好地做好计统工作。

2完善各项记录管理制度和工作原则

3完善记录报单解决程序根据我段记录工作任务增长和运送区段变更的具体实际，

我们建立了机报一数据每日上传制度，编制了有关联网程序,使

我段的各调度台的机车使用状况可以及时地上传到计统科；在

报单解决新程序实行后,新问题不断浮现,我们在不断解决新问

题的同步,规定全体记录人员认真学习新知识、新规定，积极适

应新变化，并将在工作中发现的新问题，及时梳理,向路局反映,

使记录新程序不断适应司机报单的输入规定,及时精确地完毕

记录工作任务。

三、加强政治业务学习,提高全体人员的理论水平和业务素

质。根据段党委政治学习筹划安排，认真贯彻政治学习制度，

坚持每周一学习，并做好学习笔记，提高科室人员的理论水平

和思想觉悟；根据铁路运送形势的需要,不断研究新问题，学习

新知识，每周由专人解说记录业务知识和平常常用问题的解决

技能，提高人们平常的应急解决能力。

四、狠抓记录原点信息填写及核查，切实提高记录数据质

量。今年1~11月份“一段五区”记录人员，共发现报单错误７２

9次,其中编组漏填、错填4３9次，合计堵漏1528２.8万吨公里,

燃油25吨,合计金额248余万元。

我们对此类问题进行逐项梳理分析,根据差错因素,制定了防备措施,使记录原点信息质量和三大公司数据确报有了很大

提高,在路局进行的记录执法大检查中，本段、石北、邯郸、磁

山受到了表扬，在路局进行的记录报表前三季度评比中，荣获

一次第一名，一次第二名的好成绩。

绩。

五、存在问题

1、结合“一段五区”的实际状况，对各项筹划实行过程的

监管、概预算审核及人员配备、筹划完毕状况分析等制度有待

完善；在自行安排项目调研方面还不够细致，个别项目实行中

浮现投资调节现象;有的项目前期工作准备不够充足，容易导致

项目实行过程长,影响完毕进度。

2、记录管理制度有待进一步完善，科学管理水平还要不

断提高，要努力做到在保证质量的前提下,不断提高工作效率。

3、记录分析报告水平有待于进一步提高,要动员全体记录

人员积极参与，运用记录数据,做好记录分析，为我段的生产经

营提供参照。

4、记录原点信息质量需要进一步加强控制,努力减少错误

率,提高记录数据质量。

5、加强对各区域的记录工作和劳动纪律管理，杜绝迟到早退、擅离工作岗位等违纪行为。

工作展望

一、进一步提高记录数据的科学性、时效性和指引性,充足

发挥记录工作的职能。按照上级规定,每月对运送生产完毕状况

进行分析，并按规定期限，及时为有关部门提供各项记录数据，

更好地为我段的运送生产服务。

二、认真贯彻贯彻记录作业原则化，加强记录基本工作,努

力创立达标科室。结合三年三项工程建设,不断完善记录制度建

设,使记录工作更加科学化。

三、认真贯彻贯彻京铁劳资科函〈〉580号文献，有关发

布《北京铁路局运送记录和报表工作考核措施》的告知,加强记

录报表考核，保证十八点数据及月报精确无误,力求在路局记录

报表评比中争先创优。

四、加强记录源点信息质量控制，各记录点认真仔细记录

堵漏的具体内容，努力做好堵漏创收；做好机车短备、机报四、

检修时间的监督检查工作,坚决杜绝虚报、漏报、瞒报现象。

五、发挥专业技术人员的作用，认真撰写记录分析报告,各

记录点要上报一篇高质量的记录论文分析,论文规定紧密结合

运送生产实际，为我段的生产运送经营提供参照，并争取在路局的论文评比中获奖。

六、保证年度路局记录执法大检查和半年督导检查达标。

严格按照记录执法检查规定,做好多种记录资料的检查、整顿、

分类、归档工作；各点要做好筹划,把各项工作具体化、制度化、

原则化。

七、新程序的运用、机车运器的使用，需要全体人员不断

学习，提高自身素质,努力掌握新的操作技术的使用；有筹划的

更新各计统点的服务器，适应我段运送形势的需要。

八、严格贯彻干部下现场制度，每月中层干部到外点下现

场不少于两次,并要及时发现解决问题。

筹划部分

一、筹划管理工作，按照路局筹划工作规定和我段职代会

拟定的工作目的，认真贯彻段定各项措施,较为圆满的完毕了各

项筹划任务和运送生产指标。重要做了如下几种方面工作:

1、认真贯彻贯彻京铁计[]64号《更新改造筹划管理措施》,

按期下达各项筹划。根据路局下达的年度筹划和历次调节筹划,

结合我段实际状况，编制下达了我段运送生产筹划和更新改造

筹划,并将筹划项目贯彻到车间、部门。为保证筹划工作顺利开

展,根据《北京铁路局有关加强更新改造项目管理有关规定的告知》(京铁建〔〕541号）及有关文献，结合我段筹划执行中存

在的有关问题,今年还修订了《有关发布更新改造项目实行阶段

管理措施的告知》,完毕了路局更新改造项目专项检查治理自查

有关工作，并针对存在的问题逐项进行整治,制定措施,有效的增

进了筹划工作的程序化、规范化，保证了筹划项目的进一步规

范。

2、结合现状,为争取投资提供可靠的根据。在做好调查研

究的基本上，及时组织上报各项筹划资料，为争取投资提供可

靠合理的根据，上半年,我们先后提报了设备购买、机车探伤检

测设备购买、南新城整备场、邯南整备场增设电焊设备、磁山

锅炉除尘塔及引风机更新可行性研究报告,更新改造自行安排

核准筹划等资料,得到了路局批准，并予以了投资。

3、严肃筹划纪律,严格按规定程序做好筹划管理工作。按

照路局《更新改造筹划管理措施》规定，结合我段现状，用好

有限的资金，解决生产难题,积极理解掌握生产设备使用状况，

及时向主管领导报告,按轻重缓急和生产需要合理安排自行安

排项目，报路局核准后，方下达筹划，并按照段规定规定，抓

好项目的贯彻与实行，按期完毕筹划进度。同步，根据路局更

改投资记录规定,每月准时记录上报投资完毕状况月报。二、重要工作及采用的措施

重点做好如下方面工作:

1、结合路局筹划管理工作和文献规定,进一步修改、完善

我段筹划管理工作制度。

２、做好南新城污水解决、排水改造工程施工配合工作。

3、每月对完毕状况进行分析,按期上报进度报表。

4、结合我段发展，及时与路局沟通,做好生产应急项目的

建议与解决。

5、做好更新改造筹划建议提报工作。

,我们将认真总结经验，不断完善筹划管理，全面完毕路局

下达各项筹划任务。

节能部分

工作总结:

1、完毕了全段用能设备调查，并进行了汇总,为制定能源筹划

提供了精确根据。

２、完毕了能源筹划的编制，并分劈下达到各车间，为加强能

源管理，实现能源消耗的控制和考核提供了根据。

３、修定了《能源管理考核措施》和《能源管理发牌原则》并

下发各车间；对各车间用能进行了考核。４、对耗能大户定期进行检查,对“跑冒滴漏”进行平常检查,对耗

能重点地点进行跟踪写实。

５、对部分外区域在我段用能移送各单位清算，未移送的已达

到或正在协调达到清算合同。

6、对南新城整备车间卸油区用电异常状况及时联系协调解决，

平均每月减少损失1万千瓦时。

7、对石家庄北区域更换一级计量表水表，及时同供电段联系，

减少损失2万吨。

8、对市供水公司清欠办公室声称石家庄机务段使用市政用水，

拖欠24万多元水费问题进行调查，最后认定我段不再承当这部

分费用。

９、与市燃气公司多次沟通协调,在不占用我段资金过多的状况

下正常供气，使永壁区域取暖锅炉正常运转。

10、对多经用能按季度进行查表,将用能数据提供财务并进行了

清算。

11、加大段内对职工的节能宣传，对机关楼、办公楼等室内公

共场合张贴节能宣传及责任标签，使人们举手之间为节支降耗

做奉献。

12、和成本督导组多次到车间去检查车间节能工作,指引车间节能员完善台账,准时进行总结分析,按照路局的规定及原则做好

车间节能工作。

工作展望：

1、我们要紧密环绕“优化资源配备,增收节支降耗”的主轴,以能

源大检查活动为契机,开展进一步持久的节能宣教,将节能意识

进一步人心,摒弃挥霍能源的不良做法。

2、加强能源管理措施和考核措施的贯彻工作,切实将各项制度

和检查贯彻到位。采用切实有效措施，强化对用能现场及用能

设备的管理。根据段《能源管理实行细则》对违背能源管理的

现象进行必要经济惩罚。真正实现减少能源消耗,减少能源成本

支出的目的，为能源管理工作打好基本。

3、强化科技节支,向科技要效益,对既有可进行改造的项目进行

调研，积极争取路局投资,达到节省能源的效果。

４、做好机车保洁用水的定额管理，加强对各施工单位占用我

段场合施工使用水、电的管理。

5、针对外段驻我段车间在用能中难卡控、难管理的状况,我们

继续做好计量记录工作,及时掌握驻段车间的用能状态,实行有

效管理和控制。