分包商扣款单

中国石化集团第四建设公司天津100万吨/年乙烯及配套工程乙烯项目部

天津石化100万吨/年乙烯、65万吨/年裂解汽油加氢、

35万吨/年苯酚丙酮装置、30万吨/年LLDPE及系统工程

分包商入场须知

中国石化集团第四建设公司

中国石化集团第四建设公司天津100万吨/年乙烯及配套工程乙烯项目部

天津100万吨/年乙烯及配套工程乙烯项目部

二○○八年十月五日

根据项目管理要求，规范施工队伍管理特制订本入厂须知，各专业项目在组织人员、机具设备入厂时须认真贯彻执行。

一、 凡参加本项目的各专业项目施工管理及作业人员应提前将办证资料上报项目安监站，由安监站组织经天津石化大项目入厂安全教育，考试合格后办理人员进厂出入证（办证时需本人1寸数码照片1张、身份证复印件1张、工本费5元、押金30元）。特殊工种作业人员持有效的“特殊工种操作证”办理相应的特殊工种上岗证。焊工由项目质检站组织办理焊工上岗证。非天津地区人员应到大港区公安派出所办理相应人员暂住证。电工、电气焊工名单报业主HSE部，由HSE部联系培训办理相应人员消防证（每人准备一寸半彩照一张、培训费230元）。以上各类人员年龄应控制在18至55岁以内，身体健康，满足本岗位的工作要求。对于入场作业人员分包商必须给予保险。

二、 进入本项目的各专业项目所属单位劳保着装必须穿着公司统一的工作服，安全帽上必须有四公司标识，应穿着相应的工作鞋进行作业。对于分包商自购个人劳保防护用品必须先经项目安监站检验，经检验合格方可入场使用。

三、 进入项目的各单位必须组织班组安全学习，专业项目领导要有参加所属班组安全活动安排。（要有领导签字）要求班组长按照公司“三交一清”和“三不伤害”的管理要求做好班前会和周一安全活动并作好记录，指导和提高作业人员的安全意识。

四、 各专业项目应建立机具、设备台帐， 并将进入乙烯装置的机具、设备清单报送业主大项目一分部，进入苯酚丙酮装置的应将清单报送上海工程公司SSEC。以利今后机具、设备退厂。

前滩52-01地块办公、商业及住宅项目（暂定名）分包商评分表

为加强各分部分项工程施工质量，前滩52-01地块办公、商业及住宅项目总包单位特制订本技术质量月度评分表，此表根据分包单位技术质量管理资料、施工现场施工质量及配合总包管理等方面进行评分考核，此考核综合评分与月度分包商考核评分表相应得分直接关联。相关单位拒不签字的，月度分包商考核评分表中相应质量得分为零（详见附表）

序号 单位名称 项目负责人签字

1

2

3

4

5

6

7

8

10

11 前滩52-01地块办公、商业及住宅项目（暂定名）分包商评分表

项目总包对分包技术、质量月度评分表

工程名称：前滩52-01地块办公商业及住宅项目暂定名 施工单位：

类别 序号 评 分 内 容 标准分 扣分内容 实得分

一、管理人员 1 技术人员、质量管理人员，未按签订合同人员配置，随意更换、未按要求出勤的扣5分。

10 2 工作不积极，不服从管理，执行能力差，每项扣5分

3 专业知识或技能不达标的，每人扣2分。

4 恶意顶撞总包、监理、业主，或发生肢体冲突的，扣10分

二、技术、质量资料 1 工程资料与工程实际进度不符的，每次扣1分

20 2 工程资料错误过多，或重复出错的，每次扣1分

3 未按要求及时对出现错误的工程资料进行整改的，每次扣1分

4 工程资料内容不真实，与现场实际情况不符的，每次扣2分。

5 不按要求进行施工过程记录的，每次扣1分

6 不按要求对材料进行报审或报审不及时的，每次扣1分。

7 各项验收前未报验收通知单，验收无会签资料的，每次扣1分。

8 未及时完成每周例会上业主监理要求整改的，每次扣1分。

三、材料 1 主要的原材料不按要求进行封样，进场材料未组织验收的，每次扣1分

20 2 进场地材料不按要求堆放，不挂牌进行标识，每次扣1分。

供应商分包商社会责任承诺书

本公司严格依BSCI社会责任要求，及中华人民共和国相关法律法规要求，向客户、社会以及最终消费者作出遵从BSCI要求的承诺:

1．适用法律

所有适用的国家法律法规、行业最低要求、国际劳工组织与联合国公约及其它更高要求的相关强制规定,公司均严格遵守。

2．结社自由与集体谈判权利

在满足当地法规的情况下,公司尊重所有雇员自由组建和参加工会及集体谈判之权利。

3．歧视

在涉及聘用、薪酬、培训机会、升迁、解职或退休等事项上,公司不得从事或支持基于种族、社会等级、国籍、宗教、身体残疾病、性别、性取向、工会会员、政治归属或年龄等歧视。

4．工资报酬

公司应保证在一个月内所付工资至少达到法定或行业最低工资标准并能满足员工。

基本需要,以及提供一些可随意支配的收入,并应保证不因任何惩戒目的而扣减工资。

5．工作时间

公司应遵守当地法律及行业标准有关工作时间的规定,确保每个雇员在连续工作六天后,至少有一天休息时间,所有加班工作必须是自愿。

6．工作场所卫生与安全

公司能保障提供安全和卫生的工作、生活场所,并确保所有雇员能接受健康安全方面的培训。

7．不雇用童工

公司不得雇用未满当地16周岁的童工或未完成国家九年义务教育之年龄者。

8．禁止强迫性劳动与惩戒性措施

公司不得强迫雇员劳动,也不得要求员工在受雇时交纳“押金”或寄存身份证件。公司不得从事或支持体罚、精神或肉体胁迫以及言语侮辱。

9．环境安全

公司遵守国家及当地所有环境方面的法律法规,加强环境保护,减少对环境的影响。

10. 管理体系

公司建立完善的管理体系确保BSCI行为守则完全执行,并定期检讨遵守情况,向全体雇员进行公布,从而更好的达到及超越BSCI规定的要求。

供应商/分包商名称（盖章）：----------------------------

供应商/分包商负责人签名：----------------------------------

1 1. 安全环保部

HSE department

1.1 Safety System Requirements

1. SEPCOIII provide “NOOR project HSEMP”, “CESMP”, “ACCESS CONTROL

PROCEDURE” & “HSE SUBCONTRACTOR REQUIREMENTS” to subcontractor,

subcontractor is required to obey SEPCOIII SAFETY requirements, International best

standards, MOROOCAN regulations.

2. Subcontractor must sign the act of adherence to EPC HSE management plan and

procedures.

3. Subcontractor is required to make the safety training to all workers according to above

documents and elaborate a daily SPA for each tasks.

4. Subcontractor is required to submit all requested documents to SEPCO III HSE

department on time and keep record for all HSE documents..

5. Subcontractor Safety manager is required to communicate with SEPCOIII HSE

manager in English daily.

6. All document is required to be submit on English language.