压力管道安装质量手册
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压力管道安装质量控制手册1范围本手册描述了对公司压力管道安装质量体系的要求,适用于公司承建的《压力管道安全管理与监察规定》适用范围内的长输管道(GA1、GA2)、公用管道(GB1燃气管道、GB2热力管道)、工业管道(GC1 GC2 GC3安装质量控制和质量保证活动。
其它管道安装也可参照执行。
本手册的目的在于证明公司有能力稳定地提供满足特种设备安全性能要求、满足顾客及适用的法律法规要求的压力管道安装工程。
压力管道安装资格类别、级别的划分见附录A(手册的附录)。
2依据标准《特种设备安全监察条例》国务院令第549 号《压力管道安全管理与监察规定》劳部发(96、140号《压力管道安装安全质量监督检验规则》国质检锅(2002、83号《压力管道安全技术监察规程—工业管道》TSGD0001—2009《压力管道安装许可规则》TSG D3001—2009 《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》TSG Z0004-2007 《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》TSG Z0005-2007 《压力管道元件制造单位安全注册与管理办法》质技监局发(2000、07 号《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97 《现场设备及工业管道焊接工程及验收规范》GB50236-98《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008 idt ISO9000:2005《质量管理体系要求》GB/T19001-2008 idt ISO900 1 :2008 本手册出版时,所示法规、标准均为有效。
所有法规、标准都会被修订,使用本手册的各方均应按相关规定使用相应法规、标准的最新版本。
3、术语和定义本手册采用GB/T19000-2005 《质量管理体系基础和术语》、TSG Z0004—2007 《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、《特种设备安全监察条例》、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235及公司Q/CNPC-YGSG322.06-2009《质量管理手册》给出的术语定义及下列定义:3.1 一级质保体系全称为“公司一级压力管道安装质量保证体系”。
压力管道安装质量保证手册总目录一.颁布令二.修改说明三.前言四.压力管道安装质量保证手册主体文件0 引言1 范围和适用领域2 引用标准3 定义4 质量管理体系4.1 总要求4.2 压力管道安装体系文件构成5 管理职责5.1 管理承诺5.2 以顾客为关注的焦点5.3 质量方针5.4 策划5.5 职责、权限和沟通5.6 管理评审6.资源管理6.1 资源提供6.2 人力资源6.3 基础设施和工作环境7 产品实现7.1 产品实现的策划7.2 与顾客有关的过程控制7.3 设计和开发7.4 采购控制7.5 生产和服务提供7.6 监视和测量装置的控制8.测量、分析和改进8.1 总则8.2 监视和测量8.3不合格品控制8.4 数据分析8.5 改进五.手册附件附件1 引用法规、规章及标准文件目录附件2 压力管道安装活动专用性文件附件3 质量控制管理表格及报告目录附件4 公司压力管道安装组织机构图及职能分配表附件5 压力管道安装质量保证体系责任人员一览表附件6 压力管道安装工程质量控制体系图.附件7 压力管道安装工程质量控制点一览表.附件8 各系统的质量控制图一.颁布令依据《压力管道安全管理与监察规定》(劳部发[1996]140号文件),《上海市压力管道安装单位资格认可实施细则》(2000版),特制定《压力管道安装质量保证手册》,作为我公司承担压力管道安装活动的纲领性文件,所有参加压力管道安装活动的人员都必须认真学习并遵照执行,以确保工程质量满足规定的要求。
压力管道安装质量保证体系是在公司ISO9001:2000质量体系有效运行的基础上建立的,其通用部分仍按照公司ISO9001:2000质量体系的《质量管理手册》及其程序文件执行。
压力管道安装质量体系严格执行公司“优质服务争信誉,精心施工创一流”的质量方针;工程一次交验合格率100%,一次交验优良率60%。
无损检验一次拍片合格率94%以上,重大质量事故为零。
本手册自2002年9月25日发布,2002年10月1日起实施。
《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系的基本要求》制订。
质量保证手册是公司最高层次的质量保证体系文件,是确保质量保证体系有效运行和持续改进的纲领性文件,至少应包括以下内容:
附图一材料质量控制程序图
附图二工艺质量控制程序图
注1、停止点(H):在班组自检检合格的基础上,由工艺员通知相关责任人、质检员、监检部门一同进行检验,确认合格后,才能进入下一道工序。
注2、见证点(W):施工班组自检合格后通知该专业工艺员及质检员共检,检验合格后方可进入下一道工序。
附图三生产过程质量控制程序图
附图四焊接质量控制流程图
附图五无损检测质量控制程序图
附图六理化试验质量控制程序图
附图七检验质量控制程序图
附图八不一致品控制与纠正和预防措施程序图。
压力管道安装工程质量手册0.1前言为了控制压力管道工程的质量,依照国家有关要求,根据TSG Z0004-2007国家规范和中铝洛铜《质量保证手册》建立压力管道安装工程质量管理体系。
本手册是我公司压力管道安装工程质量体系纲领性文件和企业职工压力管道安装施工的行为准则。
0.2企业概况能承担大、中型建设项目的现代化施工企业。
中铝XX铜业有限公司现有从事压力管道安装的职工三百余人,各类专业技术人员三十五人,其中具有高、中级技术职称人员二十五人。
我公司先后承建了北京生态岛铅冶炼工程、XX尚德太阳能电力有限公司、中铝XX铜业有限公司、江西金中铅业有限公司、河南豫光金铅股份有限公司、河洛度假村、西南铝加丁厂、舞阳钢铁公司、西安北石桥污水处理厂等管道工程。
几十年来,我公司在工程实践中积累了丰富的安装经验,培养和锻炼了大批专业技术人才。
我公司在全国机电安装领域素有盛誉,曾荣获………中铝XX铜业有限公司 1998年通过IS09002标准认证。
中铝XX铜业有限公司按IS09002标准进行工程质量管理,以质量求生存、以质量求发展——是我公司的宗旨,始终坚持“客户至上,质量第一”的方针,向客户提供满意的产品和服务是我们一贯追求的目标。
向客户郑重承诺:我公司所承担的压力管道安装工程,保证给顾客提供一流的工程质量和一流的服务。
1 范围本手册用于中铝XX铜业有限公司压力管道安装工程施工的质量管理,并向顾客和认证机构提供压力管道工程施工质量管理体系的证实。
本手册是中铝洛铜公司《质量保证手册》在压力管道工程质量管理方面的具体化。
2 引用标准TSG Z0004-2007 《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》OA/LT.G03.01-98 中铝洛铜公司《质量保证手册》3术语本《手册》采用中铝洛铜《质量保证手册》术语和定义4 质量体系要素4.1 管理职责4.1.1 质量方针执行中铝XX铜业有限公司质量方针:执着创造精美,永远追求满意。
目录01前言202 质量方针的发布令和质量方针41 适用围和适用领域 62 引用标准73 定义、符号 84 质量体系要求124.1 管理职责 124.2 质量体系 144.3 合同评审154.4 文件和资料控制 164.5 采购质量控制 174.6 顾客提供产品的控制 194.7 产品标识和可追溯性 204.8 过程控制 214.9 检验和试验控制 334.10 检验、测量和试验设备的控制 354.11 不合格品的控制364.12 纠正和预防措 374.13 质量记录的控制 374.14 部质量审核 384.15 服务 394.16 接受安全监察和监督检查 40各种质量控制表图 41-61岗位责任制一、厂长岗位职责 62二、副厂长岗位职责 63三、总工程师岗位职责 64四、管理者代表岗位职责 65五、材料责任工程师岗位职责 66六、工艺责任工程师岗位职责 67七、焊接责任工程师岗位职责 68八、设备责任工程师岗位职责 69九、检验责任工程师岗位职责 70十、办公室管理标准 71十一、生产副厂长管理标准 72十二、技术科管理标准 73十三、质检科管理标准 74十四、供应科管理标准 75十五、工程项目部管理标准 7601 前言01.1 企业概况我厂是股份合作制企业,始建于1956年,1965年开始承担省小化肥设备中部分压力容器和小型工业锅炉的制造。
1986年取得一、二类压力容器制造许可证,1992年取得一、二类压力容器设计书,1990年、1994年、1999年和2004年分别四次通过D级压力容器制造换证,1999年和2004年分别二次通过D级压力容器设计资格换证。
全厂共有职工106人,技术工人共计45人,其中持证焊工16人。
从事压力容器和压力管道工作的工程技术人员9人,其中高级职称2人,中级职称2人,初级职称5人。
无损检测人员5人,其中射线Ⅱ级4人,射线Ⅰ级1人,超声Ⅱ级3人,磁粉Ⅱ级1人,磁粉Ⅰ级1人,渗透Ⅱ级1人,渗透Ⅰ级1人。
本程序是本人参照过的并于08年1月通过初审的压力管道安装程序文件,既可用做压力管道的程序文件,稍微修改后也可以用在质量、环境和职业健康安全体系的程序文件。
欢迎大家下载交流。
以下是目录:质量保证体系管理评审程序内部质量保证体系审核管理程序工程合同管理程序施工技术文件管理程序工程竣工技术文件管理程序物资采购管理程序物资入库、保管、发放管理程序用户提供物资管理程序产品标识管理程序焊接管理程序无损检测管理程序热处理管理程序理化检验管理程序设计技术交底与施工图纸会审管理程序技术交底管理程序隐蔽工程管理程序设备管理程序施工工艺管理程序工序质量管理程序物资检验、试验管理程序工程质量检验、试验管理程序质量信息反馈与处置管理程序检验、测量和试验设备管理程序检验与试验状态管理程序不合格品控制管理程序纠正和预防措施管理程序器材搬运管理程序产品保护管理程序工程竣工、交工管理程序质量记录管理程序培训管理程序工程质量回访与服务管理程序工艺管道安装管段图绘制管理程序质量保证体系管理评审程序1、目的对压力管道安装质量保证体系组织管理评审,确保压力管道安装质量保证体系的正常运行和持续有效,并满足实现公司质量方针和质量目标的要求。
2、适用范围本程序适用于本公司管理者对压力管道安装质量保证体系的管理评审。
3、职责压力管道安装质量保证体系的管理评审由公司经理负责组织。
管理评审后的纠正和预防措施,由公司质量保证工程师负责组织实施和验证.4。
管理评审4。
1管理评审的组织与管理4.1.1本公司压力管道安装质量保证体系的管理评审,通过管理评审会议的方式进行.管理评审人员由以下人员组成:公司经理、副经理、总工程师、质量保证工程师、专业技术负责人、质管办主任及公司有关业务部门负责人.4.1.2压力管道安装质量保证体系管理评审由公司经理依据本程序规定每年组织一次,当公司组织机构或市场环境发生重大变化时,应根据需要适当增加管理评审频次。
4。
1。
3质量保证体系管理评审由公司经理按管理评审计划组织实施。
石嘴山市新宇建设发展有限公司压力管道安装质量手册年月日发布年月日实施版本号:A 编写:编号:受控状态:批准:发布令石嘴山市新宇建设发展有限公司《压力管道安装质量手册》依据劳部发[1996]140号《压力管道安全管理与监察规定》和质技监局锅发[200]99号《压力管道安装单位资格认可实施细则》,参照GB/T19001-2000《质量管理体系求》编写,符合国家质量法律法规,符合企业的实际情况,适用于本企业压力管理安装的质量管理,是向用户提供安全可靠的压力管道工程的承诺和保证。
《压力管道安装质量保证手册》是本企业从事压力管道安装质量管理和质量保证必须遵循的纲领性、法夫性文件,现预批准。
所有参与压力管道安装的管理、执行、验证活动人员,都必须严格遵照执行,规范各自的质量行为,不懈努力,确保压力管道工程质量不断提高,实现公司的质量方针和质量目标。
《压力管道安装质量保证手册》自年月日起实施。
总经理:年月日管理者代表任命书为有效实施和持续改进公司的质量管理体系,现任命*****同志为我公司管理者代表,其职责权限量:1、负责按《压务管道安装单位资格认可实施细则》、GBT19001-200idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》的要求建立、实施、保持和改进压力管道安装质量管理体系。
2、负责内部质量审核的组织领导,向最高管理者报告质量管理体系运行情况。
3、负责公司内促进顾客需求意识的形成。
4、负责就质量管理体系的有关事宜与外部联络的工作。
总经理:年月日企业概况石嘴山市新宇建设发展有限公司成立于1993年3月,2012年企业改组,进行了内部深化改革,完善了体制,进行了企业资质升级,是一家具备二级房屋建筑资质和二级市政资质,三级电力资质,三级水利水电资质,三级机电设备安装资质,三级钢结构资质,三级防腐保温资质的建筑企业,注册资本金2000万元。
公司拥有一批优秀的专业技术人员和企业管理人员,其中获得高级职称的有8人,中级职称的有28人,初级职称35人,有职称的专业技术人员占职工总人数的88%。
压力管道安装质量保证手册(YGSC-2006)编制: 曹丹桂审核: 张成林批准: 裴正强发放号:中建八局工业设备安装有限责任公司2006年08月18日发布 2006年09 月18 日实施经理令《压力管道安装质量保证手册》是描述压力管道安装质量保证体系的纲领性文件,本公司有关部门、区域/专业公司、计量检测中心全体员工均应熟悉本《手册》的规定和要求,并作为产品质量形成全过程的行动准则。
本《手册》参照G B/T 19001—2000族标准的原理建立公司质量体系,用于保证按规范要求对压力管道安装、检验、试验和检查,使产品的全过程都得到有效控制。
程序文件和质量管理制度是本《手册》的支持性文件,具有和本《手册》同等效力。
为了保证和保持质保体系的贯彻、实施,我授权公司质保工程师—张成林主持压力管道质量保证体系的日常工作。
公司、区域/专业公司两级质保工程师对违反本《手册》规定要求的作业活动,有权发布停止生产施工的命令,不受成本和进度的约束,有权对产品质量问题进行调查,召开事故分析会,行使质量否决权。
根据《中华人民共和国产品质量法》和中华人民共和国劳动部的《压力管道安全管理与监察规定》,我对本公司产品质量和质量管理工作负全责。
本《手册》自发布之日起生效。
总经理:任命书为了贯彻执行《压力管道安全管理和监察规定》及有关规范标准,使压力管道安装质量始终处于正常管理的控制状态,为此公司任命压力管道安装质量保证体系责任人员。
质保师张成林工艺责任工程师刘明贵材料责任工程师黄峰云检验责任工程师李本勇焊接责任工程师宁文华设备、计量责任工程师陈有凤无损检测责任工程师方乃林热处理、理化责任工程师梁刚中建八局工业设备安装有限责任公司总经理:目录l 适用范围2 引用文件3 术语与定义4 质量保证体系要求4.1 总要求4.2 文件要求4.3 管理职责4.4 资源管理4.5 产品实现4.6 测量、分析和改进5 接受安全监察、监督检验和用户检查6 质量保证手册的管理7 附件附件一管理文件清单附件二压力管道安装施工标准规范目录(表) 附件三质量管理体系职能分配表1适用范围本《手册》适用于公司承建的GA类、GB类和GC类压力管道安装的质量保证活动。
压力管道安装质量手册1、前言本手册规定了公司的质量方针,引用了质量体系程序的核心内容,并对质量管理体系的过程顺序和相互作用进行了描述,是公司实施质量管理,开展质量策划、质量控制、质量保证和质量改进活动的纲领性文件。
1.1颁布令公司各部门:为了确保压力管道安装改造维修质量满足国家有关法律、法规、规范、标准和顾客的要求,依据《压力管道安全管理与监察规定》、《压力管道安装安全质量监督检验规则》的要求,制订了《压力管道安装质量保证手册》。
本手册经审定,符合相关法律法规和规范的标准要求,适应本公司的实际情况,现批准颁布,自2006年9月1日起实施。
《压力管道安装质量保证手册》是本公司对压力管道安装改造维修质量管理和控制的纲领性文件,是从事压力管道安装改造所有人员的行为指南。
公司要求各部门、各质控系统对各级人员进行培训,务必使其熟悉和理解,并认真执行,从而确保公司质量方针和质量目标的实现,以优秀的工程赢得市场和顾客的信任。
为确保压力管道安装维修质量管理体系运行持续有效,特授权质量保证工程师在质量管理活动中代表本人行使权利,负责建立健全质量管理体系并实施、保持和不断改进,并全权协调处理质量管理体系运行中出现的问题,具有独立处理和裁决质量管理体系运行中重大问题的权利。
为实现质量管理体系持续改进,就必须在公司内部建立起反应灵敏的有效的自我完善机制。
要求全体职工多加关心,按程序办事,多提合理化建议,执行中遇到新的问题及时反馈到工程部,以便及时修订,补充和完善。
总经理:2006年9月1日-tion of construction, according to the changes made in the courseof construction will make owners filing final ascomplem, diagram, layout, and so on. And investigation of the scene, make appropriate site actual construction drawings. After the can meet the needs of owners, and conform to the relevant standards and norms, including: construction pipeline system diagraesign roject on the basis of plans and Daniel Shittu, arrange engineers drawings of the complete system and subsystem design. The dd pipe line inspection plan and schedule commissioning and acceptance plan and schedule the blueprint design: owners of the pnes anEmbedded part installation scheme and schedule bridge, pipe equipment installation programme and duration through the tube liried, and installation, and wear tube row line, and debugging, and Check schemeand civil engineering the original duration. e buorganization related engineering coordination Hou, completed full construction drawings; developed construction programme: pr design programme and the equipment configuration, party provides of other related engineering installation figure or by party by we company construction installation Hou,according to2entEquipmas the implementation of inspection, and is responsible for the processing and engineering related problems in coordination. dule and quality of pipeline laying, terminal box installation, cable connectors in accordance with the relevant norms, such age project schebuilt drawings. Pipeline layout In the constructionphase of the pipeline, the company will send experienced engineers to man1.2任命书任命书为了认真贯彻国家及省市质量技术监督部门关于压力管道管理与监察的有关规定,结合公司的具体情况,经研究任命下列同志为压力管道质量体系责任工程师:1、质量保证工程师2、工艺机械责任工程师3、材料、理化责任工程师4、焊接、热处理责任工程师5、检验、安全责任工程师6、无损检测责任工程师7、设备、计量责任工程师8、电气、仪表责任工程师9、起重吊装责任人10、技术档案责任人总经理:2006年9月1日31(3质量方针、目标、服务宗旨1.3.1质量方针重质量,守信用,做好每个工程,不断让顾客满意。
某机电安装工程有限责任公司企业标准SDJD/SC —————————————————————————压力管道安装质量保证手册(依据TSG D2001-2006\TSG Z0004-2007编制)第A版2009-1-5发布 2009-1-10实施—————————————————————————某机电安装工程有限责任公司发布压力管道安装质量保证手册编制:审核:批准:0.1目录0.1目录…………………………………………………………0.2公司简介……………………………………………………0.3质量保证手册发布令………………………………………0.4质量保证手册的管理…………………………………………0.5范围、引用标准及术语和定义………………………………1管理职责…………………………………………1.1.1质量方针…………………………………………1.1.2质量目标…………………………………………1.2质量保证体系组织图…………………………………………1.3职责权限…………………………………………1.4管理评审…………………………………………1.5支持性文件…………………………………………2.1质量保证手册…………………………………………2.2程序文件…………………………………………2.3工艺文件和质量记录…………………………………………2.4质量计划…………………………………………2.5支持性文件…………………………………………3.1文件控制…………………………………………3.2记录的管理…………………………………………3.3支持性文件…………………………………………4合同控制…………………………………………4.1销售合同…………………………………………4.2采购合同…………………………………………4.3供销部应制定《合同控制程序》,规定…………………………4.4支持性文件…………………………………………5设计控制…………………………………………5.1设计策划…………………………………………5.2设计的输入…………………………………………5.3设计的输出…………………………………………5.4设计评审…………………………………………5.5设计更改…………………………………………5.6外来设计文件控制…………………………………………5.7制定设计控制程序…………………………………………5.8支持性文件…………………………………………6材料、零部件控制…………………………………………6.1采购过程…………………………………………6.2材料零部件验收控制…………………………………………6.3材料的标识及可追溯性…………………………………………6.4材料、零部件的存放于保管…………………………………6.5材料、零部件入库、检验控制…………………………………6.6材料、零部件领用和发放控制…………………………………6.7材料代用…………………………………………6.8支持性文件…………………………………………7作业(工艺)控制…………………………………………7.1工艺准备…………………………………………7.2工艺文件的编制…………………………………………7.3工艺文件的保管…………………………………………7.4工艺文件的发放…………………………………………7.5工艺实施…………………………………………7.6工艺文件的修改…………………………………………7.7工艺记录管理…………………………………………7.8工装管理…………………………………………7.9支持性文件…………………………………………8焊接控制…………………………………………8.1焊材管理…………………………………………8.2焊工管理…………………………………………8.3焊接工艺评定…………………………………………8.4焊接工艺管理…………………………………………8.5产品施焊管理…………………………………………8.6产品焊接试板…………………………………………8.7焊缝返修…………………………………………8.8焊接设备管理…………………………………………8.9支持性文件…………………………………………9无损检测控制………………………………………10理化检验控制………………………………………11热处理控制………………………………………12压力试验控制………………………………………12.1压力试验准备………………………………………12.2试压设备和场地………………………………………12.3压力试验实施………………………………………12.4压力试验报告………………………………………12.5支持性文件………………………………………13检验控制………………………………………13.1安装前检验准备………………………………………13.2进货检验………………………………………13.3过程检验………………………………………13.4最准检验和检测数据管理……………………………………14计量器具、试验与检验仪器控制…………………………………15设备控制………………………………………16不合格品控制………………………………………17质量改进控制………………………………………17.1内部质量审核………………………………………17.2质量信息处理………………………………………17.3支持性文件………………………………………18人员培训控制……………………………………………………19执行特种设备许可制度的规定………………………………0.2公司简介在举世闻名的西部煤都——神东矿区,活跃着一支以机电设备、送变电、锅炉压力容器、起重、管道安装业务为主,集检修、非标制作为一体的综合性施工队伍。
压力管道安装质量保证手册1. 引言压力管道是指在其内部介质压力超过0.1MPa(或者设计压力超过0.6MPa)的管道。
其安装工作必须按照相关国家标准和规范要求进行。
一个完整的压力管道系统包括管道、阀门、附件等多个部分。
其中,管道是系统的主体。
压力管道系统是很复杂的系统,在生产过程中必须保证安装质量良好,否则不仅会导致设备损坏,还将带来极大的安全隐患。
为此,我们特编写此手册,以保证压力管道安装的质量,同时提高工作效率。
2. 适用范围本手册适用于压力管道的安装工作,但以下情况除外:•受到特别合同条款或者工程设计文件的约定;•具备特定设计、制造和安装要求的特种压力管道和设备。
3. 安装前的准备工作3.1 设计准备在安装压力管道之前,必须对设备进行充分的准备工作。
包括进行合理的工程设计、物资采购、现场施工和环境治理等等。
3.2 环境清理在施工安装前,需要对施工现场进行环境清理,将施工中可能产生的杂物、水平面不平等情况进行处理,提供一个平整、干燥、无障碍的施工场所。
3.3 材料准备施工/安装前需要对材料进行充分准备,保证材料的质量过关。
材料的检验、入库、保管一定要符合相应的规定和要求。
在安装过程中保证材料的完整、准确,以保证安装后整个系统的稳定性和工作效率。
4. 管道安装4.1 材料要求安装压力管道的材料必须符合相关的国家标准和规范规定,具体可以参照《钢制压力容器》、《石油和天然气工业管道规范》等文件,以保证管道系统的牢固性和完整性。
4.2 管道安装在压力管道安装过程中,必须严格按照相关国家标准和规范要求进行,以保证安装完成之后的管道系统运行稳定和安全。
管道安装必须保证各项安装工作在整个施工期间都严格按照相关规定执行,尤其是对于突出的问题,必须及时沟通、解决,而不是视而不见。
4.3 管道防腐工程在压力管道安装过程中,对于钢制质地的管道、阀门、法兰等相关管道配件,需要进行管道防腐处理,以提高管道使用寿命、延长系统的维护周期。
压力管道安装工序质量手册本手册适用于压力管道安装工序的相关质量控制要求,旨在确保管道安装过程中的质量可控、标准化。
本手册的内容包括前期准备工作、管道安装工序、验收及记录等要点。
一、前期准备工作1.1 设计文件审核在进行压力管道安装之前,须对相关的安装图纸、材料清单、工艺规范等设计文件进行审核。
确保设计文件完整、准确且符合国家相关规定。
1.2 材料采购验收在进行压力管道安装工程之前,须对相关材料进行验收。
验收内容包括材料规格、批次、数量、正品标志等。
确保所选材料质量符合标准,质量可控。
1.3 工人技术培训为确保压力管道安装质量,须对参与安装的工人进行技术培训。
包括材料识别、管道安装顺序、焊接技术要求等相关知识。
二、管道安装工序2.1 管道组装管道组装前,应检查管道壁厚、管径、弯头、支架等相关要求,以确保管道在组装过程中的完整性和质量。
2.2 气密性测试管道组装完成后,进行气密性测试。
测试过程中,应记录测试结果和测试方法。
测试结束后,对检测结果进行评估,确保气密性符合相关标准要求。
2.3 管路支承及固定进行管道支承及固定时,应确保管道的支承及固定符合相关的要求和规范。
通常要求安装密件、定位销等。
2.4 管道焊接焊接过程中,应严格执行相关的焊接工艺规范,确保操作规范和质量标准。
在焊接完成后,应对焊接的接头进行检查,确认质量符合标准和要求。
2.5 绝热管道安装完成后,须对管道进行绝热处理。
通过绝热处理,可以达到减少热量流失和降低管道温度等多种效果。
在进行绝热工作时,需选择正确的绝热材料以及采用适合的施工方法和设备。
三、验收与记录3.1 管道安装验收在管道安装完毕后,须对管道进行验收。
验收过程中,应包括管道安装、绝热、支承、焊接、气密性等多个方面。
通过验收,可以检查管道安装质量是否满足相关标准和要求。
3.2 记录及档案对管道安装的过程及所有的验收结果,应按照规定的程序进行记录及档案。
记录与档案的建立,可以对质量进行追溯,为管道后期维护、修理、改造以及后续的相关工作提供重要的支撑。
压力管道安装质量手册(B版)xxxx冶金建设公司Melallurfical Construction Corporation目录批准页质量方针、质量目标颁布令公司概况0 手册使用及管理1适用范围2 编制依据3 术语和定义4 质量管理体系5 管理职责6 资源管理7 产品实现8 测量、分析和改进9接受质量技术监督部门监督检查附图:1、公司行政组织机构图2、公司压力管道安装质量保证体系机构图3、质量管理体系过程职责分配表4、压力管道安装质量控制流程图5、项目质量管理过程图6、隐蔽工程、工序交接确认程序图7、原材料、半成品质量控制流程图8、工程设备进货检验质量控制流程图9、压力管道安装工艺质量控制流程图10、焊接质量保证体系图11、焊接质量控制流程图12、热处理质量控制流程图13、无损检测质量控制流程图14、理化质量控制流程图15、系统试验质量控制流程图16、检验、检测和试验设备送检质量控制流程图17、管道跨越工程施工质量控制流程图(一)18、管道跨越工程施工质量控制流程图(二)19、管道跨越工程施工质量控制流程图(三)20、基础开挖施工质量控制流程图21、压力管道安装工程质量控制点、停止点一览表22、程序文件目录23、压力管道安装常用法规规范目录批准页为确保压力管道安装工程质量满足国家有关法律、法规、标准和顾客的要求,公司根据《压力管道安全管理与监察规定》、《压力管道安装单位资格认可实施细则》(二OOO版)、GB/T19001-2000标准的要求编制了《压力管道安装质量手册》。
本手册是公司压力管道安装质量工作的准则和法规性文件,是涉及压力管道安装工程中各项质量活动必需严格执行的纲领性文件。
本手册经审定,符合国家法规和标准的要求,适应我公司的实际情况,现批准发布,自xxxx年3月1日起实施。
公司各项目、部门和全体员工应认真学习,切实贯彻执行,确保公司质量方针、目标的实现,压力管道安装质量管理体系的有效运行,不断提高企业的质量管理水平和质量保证能力,进一步促进企业的全面发展。
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《压力管道安装质量保证手册》是本企业从事压力管道安装质量管理和质量保证必须遵循的纲领性、法规性文件,现予批准。
所有参与压力管道安装的管理、执行、验证活动的人员,都必须严格遵照执行,规范各自的质量行为,不懈努力,确保压力管道工程质量不断提高,实现公司的质量方针和质量目标。
《压力管道安装质量保证手册》自2005年05月25日起实施。
总 经 理:年 月 日筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM管理者代表任命书为有效实施和持续改进公司的质量管理体系,现任命 *** 同志为我公司管理者代表,其职责权限是:1.负责按《压力管道安装单位资格认可实施细则》、GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》的要求建立、实施、保持和改进压力管道安装质量管理体系。
2.负责内部质量审核的组织领导,向最高管理者报告质量管理体系运行情况。
3.负责公司内促进顾客需求意识的形成。
4.负责就质量管理体系的有关事宜与外部联络的工作。
总 经 理:年 月 日筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM企 业 概 况**市**化工设备检修有限责任公司(以下简称**公司)成立于1998年4月,是以承包化工设备检修、公用机电设备安装、钢结构工程、防腐保温工程和其它相关专业工程建设为主的民营企业。
自成立以来一直服务于中国****石化集团公司,在**各厂的检维修建设中所承包工程均做到一次交验合格,给客户留下了良好的企业形象。