《建设工程项目管理》形考作业啊

一、名词解释1、建设项目：2、工程项目质量：3、流水步距：4、自由时差：5、索赔：二、填空题1.项目的生命周期一般划分为，，和四个阶段。

2.建设工程项目管理中常用的组织结构形式包括，，组织结构。

3.组织施工的方式一般有，，三种。

4.网络计划的优化可分为，和。

5.价值工程中价值的含义是产品的与之比。

6.我国的建设工程招标方式分为，。

7.工程项目竣工验收可分为，，与施工作业等三、单项选择题1.在办理竣工结算时，业主应将合同工程款的留作质量保证金。

A 1%～3%B 3%～5% C5%～7% D 7%～10%2.施工项目管理规划的编制应由负责A技术员 B项目经理 C公司经理 D监理工程师3.若工程施工质量直方图呈正态分布，则说明施工过程质量处于A临界状态 B异常状态 C正常稳定状态 D偶然状态4.某工程网络计划中工作H的自由时差为3天，总时差为5天，检查进度时发现该工作的实际进度拖延且影响总工期1天，则工作H的实际进度比计划进度拖延了天A 3.B 4.C 5.D 6.5.双代号网络计划的虚工作A既消耗时间又消耗资源 B只消耗时间不消耗资源C不消耗时间只消耗资源 D既不消耗时间也不消耗资源6. 在双代号网络计划中，关键线路是指A有关键节点组成的线路 B没有虚工作的线路C没有波形线的线路 D工作持续时间最长所在的线路7.某基础工程有挖土、垫层、浇注、回填土4个施工过程，分5个施工段组织施工，流水节拍均为3天，且砼浇注2天后才能回填土，该工程的施工工期为天A. 14B. 24C. 26D. 308.招标人和投标人应当自中标通知书发出之日天内，订立书面合同A. 10B. 15C. 20D. 309.图纸会审应由组织相关单位进行A设计单位 B建设单位 C监理单位 D施工单位10. 是实现组织目标的根本保证A协调 B沟通 C战略 D组织结构四、简答题1、简述工程项目施工的投标程序2、影响工程项目进度的因素有哪些？3、竣工验收项目应达到的基本条件有哪些？4、工程质量事故的处理方案有哪些？五、多项选择题1.项目管理的基本特征有A普遍性 B目的性 C约束性 D集成性 E创新性2.工程项目施工阶段管理的特点是施工管理的A阶段性 B现场性 C复杂性 D主体的多元化 E目标的明确性3.下列关于网络计划关键线路的叙述正确的有A关键线路只有一条 B关键线路可能有多条 C关键线路始终不变D关键线路上可能有虚工作 E非关键线路可以转化为关键线路4.索赔费用的计算方法有A总费用法 B实际费用法 C调值公式法 D直接费用法 E修正总费用法5、组织结构设计需要遵循的共同原则是A目标明确、命令统一的原则 B分工与协作相一致的原则C权责对等的原则 D权力集中的原则 E因事设职和因人设职相结合的原则。

说明：一、选择题（每题2分，共20分）1．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( )。

CA．10天B．15天C．20天D．30天2．投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。

BA．资格预审文件B．招标文件C．标底D．合同条件3．投标保证金的数额最高不得超过( )。

CA．投标报价的3％B．投标报价的2％C．80万元D．100万元4．合同诊断不包括( )。

DA．分析合同执行差异的原因B．分析合同差异责任C．问题的处理D．分析合同的解释是否合理5．根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是( )。

DA．投标文件中个别地方存在漏项B．投标文件中提供了不完整的技术信息C．投标人所提供的投标担保有瑕疵D．投标文件签字人不是投标人的法定代表人6．下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。

AA．工程量清单、图纸B．合同专用条款、合同通用条款C．合同协议书、中标通知书D．投标书及其附件、预算书一7．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是( )。

DA．不确定B．单向的C．无法确定D．双向的8．施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。

BA．成本分析B．成本计划C．成本核算D．成本考核9．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。

AA.承包商B．工程师C．发包人D．分包商10．由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。

DA．现场管理费B．利息C．总部管理费D．利润二、多项选择题（每题2分，共20分）1．成本分析的方法包括( )。

ABCDA．比较法B．因素分析法C．差额计算法D．比率法E．层次分析法2．下列关于工程结算方式的有关表述中，正确的是( )。

ADEA．可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B．实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C．实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D．实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E．实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算3．施工成本分析的依据包括( )。

（完整版）最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案一、单项选择题
题目1
建设工程项目管理的三大目标是( )。

选择一项：
a. 投资、进度、质量
b. 范围、费用、进度
c. 范围、投资、质量
d. 费用、进度、质量
题目2
下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。

选择一项：
a. 组织结构模式
b. 组织分工
c. 工作流程组织
d. 项目结构模式
题目3
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。

选择一项：
a. 命令关系
b. 组织关系
c. 指令关系
d. 逻辑关系
题目4
某城市准备实施一个大型地铁建设项目。

对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。

选择一项：
a. 项目组织结构
b. 事业部组织结构
c. 矩阵组织结构
d. 职能组织结构
题目5
施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项。

阐明:本次作业包括第第六章旳内容,请于十二周之前完毕。

一、单项选择题（每题2分，共2０分）1.运用工程网络计划编制进度计划，必须（)。

CA．明确整个项目旳承包形式B.确定项目经理部旳构成人员C.必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D．理解各个工序旳资金使用状况2.在双代号时标网络计划中，关键路线是指( )。

CA.没有虚工作旳线路B．由关键结点构成旳线路C．没有波形线旳线路D．持续时间最长工作所在旳线路３.网络计划中工作与其紧后工作之间旳时间间隔应当等于该工作紧后工作旳（）。

AA.最早开始时间与该工作最早完毕时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完毕时间之差C.最迟开始时间与该工作最迟完毕时间之差D.最早开始时间与该工作最迟完毕时间之差4．单代号网络图中,一项工作必须有( )。

ＢA.唯一旳一种结点和一条箭线B.唯一旳一种结点和对应旳一种代号Ｃ.唯一旳一种箭头结点和箭尾结点D.唯一旳一种名称和一条箭线5．工程网络计划费用优化旳目旳是为了寻求（）。

ＤA.资源有限条件下旳最短工期安排B．资源使用旳合理安排C.满足规定工期旳计划安排D.工程总费用最低旳工期安排6．单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系旳符号有（）个。

ＣA．2 B.３ C．４ D．5７.下述提法中对旳旳是( )。

BA.双代号网络计划图中有一条确定旳关键路线Ｂ.当一种工序旳自由时差等于总时差时该工序为关键工序 C．若某工序旳FF=2，阐明该工序旳最迟动工时间与最早动工时间旳间隔为2个时间单位D.虚工序旳工作时间为零，因此虚工序必须包括在关键路线中８．在双代号时标网络计划中，以波形线表达工作旳（ )。

DA.逻辑关系B.关键线路C．总时差 D．自由时差9．双代号网络图中,虚箭线表达( )。

CA.资源消耗程度Ｂ．工作旳持续时间C.工作之间逻辑关系 D．非关键工作１０．已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们旳最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。

（完整版）最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案一、单项选择题题目1建设工程项目管理的三大目标是( )。

选择一项：a. 投资、进度、质量b. 范围、费用、进度c. 范围、投资、质量d. 费用、进度、质量题目2下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。

选择一项：a. 组织结构模式b. 组织分工c. 工作流程组织d. 项目结构模式题目3组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。

选择一项：a. 命令关系b. 组织关系c. 指令关系d. 逻辑关系题目4某城市准备实施一个大型地铁建设项目。

对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。

选择一项：a. 项目组织结构b. 事业部组织结构c. 矩阵组织结构d. 职能组织结构题目5施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。

选择一项：a. 本项目各参与方b. 本企业c. 总承包单位d. 业主题目6以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。

选择一项：a. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制b. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识c. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移d. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目7下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。

选择一项：a. 设置警示牌b. 进行专题安全教育c. 投保建筑工程一切险d. 设置边坡护壁题目8建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

选择一项：a. 项目经理b. 施工方c. 设计方d. 总承包方题目9投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

选择一项：a. 政府c. 工程师d. 承包商题目10项目的目标控制是项目管理的（）任务。

选择一项：a. 关键b. 基本c. 核心d. 主要题目11建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是（）。

《建筑工程项目管理》作业1 说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。

一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是( )。

C A．项目管理的对象就是建设工程 B．建设工程一定要有明确的目标 C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

C A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师 3．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。

C A．设计 B．设计前准备 C．施工 D．动用前准备 4．项目管理的三大目标是( )。

B A．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量5．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

C A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师 6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。

A A．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期 7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。

B A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部 8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。

A A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部 9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

A A．项目经理 B．设计方C．施工方D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A A．24 B．36 C．48 D．12 二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理的目标包括( )。

ABC A．施工的成本目标B．施工的进度目标 C．施工的质量目标 D．项目的投资目标E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。

ABDE A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括( )。

成绩：建筑工程项目管理形成性考核册专业：户口·子亏．姓名：河北广播电视大学开放教育学院（请按照顺序打印，并左侧装订）《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1. 以下说法正确的是(C)。

A. 项目管理的对象就是建设工程B. 建设工程一－定要有明确的目标C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属千cc)方的项目管理。

A. 政府B承包商C业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在CB)阶段进行。

A. 设计B设计前准备C施工D动用前准备4.项目管理的三大目标是c B)。

A. 范围、费用、进度C·投资、进度、质量B. 费用、进度、质量D范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于CC)方的项目管理。

A. 政府B承包商C·业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及CA)全过程。

A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期7. C B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

A. 职能B线性C矩阵D事业部）组织机构。

8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是CAA. 职能B.线性C矩阵D事业部9. 建设工程项目管理规划的编制应由c A)负责。

A. 项目经理B设计方C施工方D总承包方10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前CA)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A. 24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1.施工方项目管理的目标包括(A BC)。

A. 施工的成本目标C·施工的质晕目标B. 施工的进度目标D项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(A BDE)A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B. 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C. 过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 项目经理是建筑施工企业法定代表入在工程项目上的代表人E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(A BC)A. 供货的成本目标D.项目的投资目标C. 供货的质量目标B供货的进度H标E. 项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(A BDE)。

第一次形成性考核1.对于一个工程项目，建设单位管理的过程是。

A.工程项目的全过程管理B.从批准立项到交付使用C.从施工招标到交付使用D.根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的正确答案: A2.对于大中型项目，一般应采用组织结构。

A.直线式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式正确答案: C3.不是项目的特征为。

A.一次性B.系统性C.有生命周期D.独特性正确答案: B4.对于项目管理者，对投资控制起决定性的阶段是。

A.设计阶段B.施工阶段C.招投标阶段D.竣工验收阶段正确答案: A5.项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是。

A.计划成本与预算成本的差额B.计划成本与实际成本的差额C.预算成本与实际成本的差额D.预算成本与结算价的差额正确答案: B6.对于施工项目生产要素（简称5M1E），其中“E”是指。

A.方法B.材料C.机械D.环境正确答案: D7.就建造师而言，以下正确的是。

A.建造师就是建设项目上的技术负责人B.建造师就是项目经理C.建造师是一类专业人员的统称D.2008年以后，项目经理就是建造师正确答案: C8.作为企业建立质量体系的目的是为了。

( A.认证B.更好地满足顾客的要求C.提高信誉D.提高产品质量正确答案: B9.在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于。

( A.明确的需要B.隐含的需要C.明确和隐含的需要D.必须履行的需要正确答案: A10.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是。

( A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门正确答案: B11.组织工具是组织基本理论应用的手段，基本的组织工具有。

( A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作标准正确答案: A B C12.承包商提出施工索赔时，应提供的依据包括。

( A.所引用的合同条款内容B.施工进度计划和批准的财务报告C.事件发生的现场周期记录资料D.承包商受到损害的照片正确答案: A B C D13.建筑工程项目进度管理控制措施包括等。

国开形成性考核《建设项目管理》形考作业(1)试题及答案（课程ID：00847，整套相同，如遇顺序不同，Ctrl+F 查找，祝同学们取得优异成绩！）形考作业1一、判断题题目：1、开工时间是指工程地质勘察、平整土地、临时导流工程、临时建筑、施工用临时道路、水、电等工程第一次正式破土动工的时间。

（X）题目：2、监理实施细则是监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件，它是监理投标书的重要组成部分。

（X）题目：3、工程项目的投资、进度、质量目标之间是矛盾的，不存在统一的方面。

（X）题目：4、按照《水利工程建设项目管理规定》（水利部水建〔1995〕128号），水利工程建设程序一般分为：项目建议书、可行性研究报告、施工准备、初步设计、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。

（V）题目：5、监理规划应由总监理工程师主持编制，并经监理单位技术负责人同意。

（V）题目：6、平行承发包是指发包方将一个工程建设项目分解为若干个任务，分别发包给多个设计单位和多个施工单位。

（V）题目：7、监理单位与设计、施工或设备材料生产供应单位的关系是合同关系，他们之间可以签订不同的合同或协议。

（X）题目：8、政府有关部门所实施的监督管理活动不属于工程建设监理范畴。

（V）题目：9、项目法人进行的“自行监理”可以能纳入工程建设监理范畴。

（X）题目：10、项目法人与监理单位之间的委托与被委托关系是主体地位完全平等的合同关系。

（V）题目：2、项目法人进行的“自行监理”可以能纳入工程建设监理范畴。

（X）题目：1、《合同法》规定：主体工程的结构部分不准分包。

（V）题目：2、项目法人与监理单位之间的委托与被委托关系是主体地位不平等的合同关系。

（X）题目：3、项目建议书一经批准便是项目的最终决策。

（X）题目：4、监理规划应由监理工程师主持编制，并经总监理工程师同意。

（X）题目：5、监理大纲是监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件，它是监理投标书的重要组成部分。

A临界状态B异常状态C正常稳定状态D偶然状态
4.某工程网络计划中工作H的自由时差为3天，总时差为5天，检查进度时发现该工作的实际进度拖延且影响总工期1天，则工作H的实际进度比计划进度拖延了天
A 3. B 4. C 5. D 6.
5.双代号网络计划的虚工作
A既消耗时间又消耗资源B只消耗时间不消耗资源
C不消耗时间只消耗资源D既不消耗时间也不消耗资源
D关键线路上可能有虚工作E非关键线路可以转化为关键线路
4.索赔费用的计算方法有
A总费用法B实际费用法C调值公式法D直接费用法E修正总费用法
5、组织结构设计需要遵循的共同原则是
A目标明确、命令统一的原则B分工与协作相一致的原则
C权责对等的原则D权力集中的原则E因事设职和因人设职相结合的原则
6.我国的建设工程招标方式分为，。
7.工程项目竣工验收可分为，，与施工作业等
三、单项选择题
1.在办理竣工结算时，业主应将合同工程款的留作质量保证金。
A 1%～3% B 3%～5% C5%～7% D 7%～10%
2.施工项目管理规划的编制应由负责
A技术员B项目经理C公司经理D监理工程师
3.若工程施工质量直方图呈正态分布，则说明施工过程质量处于
建设工程项目管理形考作业啊p
一、名词解释
1、建设项目：
2、工程项目质量：
3、流水步距：
4、自由时差：
5、索赔：
二、填空题
1.项目的生命周期一般划分为，，和四个阶段。
2.建设工程项目管理中常用的组织结构形式包括，，组织结构。
3.组织施工的方式一般有，，三种。
4.网络计划的优化可分为，和。
5.价值工程中价值的含义是产品的与之比。
8.招标人和投标人应当自中标通知书发出之日天内，订立书面合同

建筑工程项目管理· 形考作业4一、判断题（25道小题，每小题2分，共计50分）（难易度:中）2. 危险源是安全管理的主要对象，在实际生活和生产过程中的危险是以多种多样的形式存在的。

（）判断题(2.0分)（难易度:中）A. 对B. 错正确答案：A答案解释：暂无3. 能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因，通常把可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质称作第二类危险源。

（）判断题(2.0分)（难易度:中）A. 对B. 错正确答案：B答案解释：暂无4. 建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险，只能采取预测、预防、应急计划和急救援等措施，以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。

（）判断题(2.0分)（难易度:中）A. 对B. 错正确答案：A答案解释：暂无5. 施工安全隐患，是指在建筑施工过程中，给生产施工人员的生命安全带来威胁的不利因素，一般包括人的不安全行为、物的不安全状态以及管理不当等。

（）判断题(2.0分)（难易度:中）A. 对B. 错正确答案：A答案解释：暂无6. 安全隐患主要包括人、物、管理三个方面，其中管理方面的不安全因素，主要是指个人在心理、生理和能力等方面的不安全因素，以及人在施工现场的不安全行为。

（）判断题(2.0分)（难易度:中）A. 对B. 错正确答案：B答案解释：暂无7. 施工安全隐患动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患。

（）判断题(2.0分)（难易度:中）A. 对B. 错正确答案：A答案解释：暂无8. 施工现场主要职业危害来自粉尘的危害、生产性毒物的危害、噪声的危害、振动的危害、紫外线的危害和环境条件危害等。

（）判断题(2.0分)（难易度:中）A. 对B. 错正确答案：A答案解释：暂无9. 工程的施工组织设计中可不包含防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施。

国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务1及3网考题库答案形考任务1一、判断题（25道小题，每小题2分，共计50分）1 .由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。

O正确答案：对2 .建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

O正确答案：对3 .项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

O正确答案：错4 .建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。

O正确答案：对5 .施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。

O正确答案：错6 .项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。

O正确答案：错7 .项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。

O正确答案：对8 .影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。

O正确答案：对9 .控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。

O10∙组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。

（）正确答案：错11 .项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理：（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等。