探讨风电工程建设中的工程造价全过程控制

风电工程全过程造价控制刍议由于风力发电在运行和建设的过程中对原材料的需求量较少，而且运行后的维修及保护的费用较低，为此在很多地方采用的都是风力发电，然而风力发电就单位发电的造价比煤发电的造价要高，为此怎样控制好风电工程的造价是一个重要课题，如何科学合理的利用现有的政策、条件来有效控制风电项目的工程造价，需全方位贯穿于整个项目的全过程之中。

一、风电工程全过程造价的概念风电工程全过程造价的控制及管理是一项综合性特别强的系统工程，这也是现今市场经济发展的必然产物。

将风电工程全过程造价的控制由静态和动态管理化为主动控制及管理，这就需要在全过程中将工程造价在预定的投资内。

在风电工程中，通过技术和经济的结合，可以实现对工程的有效管理和节约经费的目的，近而将投资利益最大化，实现全过程造价控制预先设定的目标范围。

对于全过程的造价控制流程，首先要从风电项目的决定性阶段切入，并且需要确定该阶段的工程造价，其次需要严格的控制工程设计阶段的工程造价，目的在于减少在造价管理的工作量，避免不必要的工程变故和工程赔偿，控制好施工预算，签署相应的合同，方便在竣工时严格的按照工程造价进行结算。

风电工程是一个工期较长的工程，在控制工程造价的管理过程中需要长期的进行，这样工程造价就会相对较高，对于工程造价管理上动态性、体性和实效性、系统性的特点，根据风电工程的特点做好全过程的工程造价的控制和管理，从整体性和实效性出发，拟定好相应的管理策略，为今后的全过程造价管理工作铺路，减少投资，提高投资效益。

二、风电工程中各个阶段的造价控制1.前期阶段工程造价是全过程的造价控制，很多业主往往容易忽略前期阶段费用的控制，前期费用最终将会纳入到整个工程造价管理中。

多数企业均会在一个风区陆续开发多个风电项目，在做前期服务咨询时就可以采取多个项目打捆一起洽谈，根据开发时序逐项签订服务咨询合同，降低前期费用。

随着市场的放开，在选择服务咨询单位时，不能一味的追寻审批职能部门下属的咨询服务机构。

加强风电项目全过程造价控制和管理的对策分析随着全球能源需求的增加和环境保护意识的提高，风电项目作为清洁能源之一的发展受到了广泛关注。

在风电项目的建设过程中，造价控制和管理一直是一个备受关注的问题，尤其是在整个项目全过程中，随着各种不可控因素的出现，造价控制和管理更显得尤为重要。

本文将从加强风电项目全过程造价控制和管理的角度进行对策分析，以期为风电项目的顺利建设提供一些建议。

一、制定科学合理的预算方案在风电项目的前期规划和设计阶段，就需要制定科学合理的预算方案。

需要对整个项目进行充分的调研和论证，确定项目的规模、技术选型、地理环境等各项指标，从而为项目的预算制定奠定基础。

需要对风电项目的需要资金、施工周期、设备设施、人力物力等进行详细的测算和预估，以确保预算的科学合理性。

为了加强风电项目全过程造价控制和管理，预算方案的制定需要充分考虑风电项目所面临的各种不确定因素，比如地质情况、天气变化、土地使用费等，提前做好应对措施和预留一定的资金储备，以应对可能出现的风险和不可控因素。

预算方案的制定需要充分考虑到所处地区的当地政策、市场行情、物价水平等，以确保预算的准确性和针对性。

二、严格执行成本控制和管理制度在风电项目的实施过程中，严格执行成本控制和管理制度是保障项目顺利进行的重要保障。

需要建立完善的成本控制和管理制度，包括成本核算、成本编制、成本监控等方面的制度，确保成本的准确记录和及时反馴。

需要建立完善的成本监督审核机制，加强对项目实际施工过程中的成本支出管控，及时发现和纂正可能存在的成本浪费和增加。

为了加强风电项目全过程造价控制和管理，还需要提高项目成本的透明度和公开度，确保项目成本的真实性和合理性。

需要加强对项目施工过程中各项成本的监督和管理，确保施工过程中的成本支出符合预算规划和合同约定，避免因成本超支而导致的额外损失。

三、加强供应链管理和成本优化在风电项目的建设过程中，供应链管理和成本优化是非常重要的环节。

风力发电工程造价全过程控制管理探究摘要：风力发电是我国当前重点实施的新能源领域之一。

风电项目建设规模与投资额度巨大，开展项目工程造价控制管理，对于提高风电项目经济效益水平具有十分重要的意义。

文章围绕风力发电工程造价全过程控制管理有关问题进行探讨，详细阐述了项目实施各个阶段的造价控制管理措施。

标签：风电工程;建设过程;造价控制引言长期以来，我国政府一直高度重视、大力发展新型能源的开发与利用，并取得了显著的成效，特别是在风力发电领域，包括测风设备、风力气象学、风场建设规范、软件、风电机组、风电并网等一系列相关技术日渐成熟，各项保障机制逐步建立。

进入21世纪，我国风电事业实现了突飞猛进的巨大发展。

截至2009年，我国风力发电装机总量已经突破1000万千瓦，一举超越印度成为世界第四风电利用大国。

风力发电成本与我国传统发电形式——火力发电最为接近，同时，我国幅员辽阔，具有十分丰富的风力资源，开发风力发电优势巨大，风力发电前景广阔。

综合以上因素，我国发展风力发电极具竞争力，产业规模化和延长产业链优势巨大。

大力发展风力发电，推进风力发电工程建设正当其时。

作者结合多年工作实践，对如何加强风力发电工程造价，提高项目经济效益水平试作分析，希望对我国风力发电事业快速健康发展有所帮助。

1 风力发电项目前期准备阶段的造价控制管理风电项目前期准备阶段的造价控制主要包括两个部分，一个是内控制度的建设。

这是对项目实行系统化管理的基础。

开展项目建设，首先要进行相关人员、机构的配置，建立并完善项目推进决策体制，编制工程概预算管理制度、资金支付和实施控制管理制度，竣工决算内控制度等一系列配套制度。

内控制度要全面覆盖项目实施、运行的各个部分、环节，围绕企业生产、经营相关内容，采用目标管理办法，明确项目目标，并根据企业生产实际和自身特点对目标进行细化分解，结合各个部门的具体工作职责将细化的目标落实到对口部门。

各部门在各项制度的规范和指引下开展工作，共同推进项目目标的实现。

加强风电项目全过程造价控制和管理的对策分析随着全球能源需求的不断增长和对可再生能源的重视，风电项目的规模和数量也在不断增加。

由于风电项目具有投资大、周期长、技术复杂等特点，全过程造价控制和管理是非常重要的。

本文将从项目前期准备、设计阶段、施工阶段和运营阶段四个方面，针对风电项目全过程造价控制和管理提出对策分析。

一、项目前期准备1. 加强市场调研在确定风电项目的位置和规模时，需要进行充分的市场调研，了解当地的风资源、政策环境、用地情况等因素，从而避免因环境不适宜或政策限制等原因而造成的投资浪费。

市场调研还可以帮助项目方更好地制定项目投资策略，降低项目风险。

2. 提前进行风险评估在项目前期准备阶段，需要对项目的各种风险进行评估，包括政策风险、气候风险、技术风险等。

通过提前的风险评估，可以有针对性地制定风险防范措施，并在后续的设计和施工阶段中进行风险管控，从而有效降低风险对项目造价的影响。

二、设计阶段1. 强化设计规范在设计阶段，需要严格按照相关规范和标准进行设计，避免设计过于“豪华”或“低端”，从而造成项目的成本浪费或后续隐患。

设计过程中应充分考虑项目的整体经济性和可操作性，避免因设计不合理而导致的后期改造和维护成本增加。

2. 优化设计方案在设计阶段，可以通过多种设计方案的比较和优化，选择最经济、最适合的设计方案。

特别是在风电项目中，可以通过不同的风机布局、风机类型、基础形式等方面的优化，降低项目的建设和运维成本。

三、施工阶段1. 严格控制施工质量施工阶段是风电项目造价控制和管理的重要环节。

需要严格控制施工质量，避免因施工质量不达标而带来的后期维护成本增加。

也需要加强对施工进度的监管，尽量避免因工期延误而带来的成本增加。

2. 加强供应链管理在施工阶段，需要加强对供应链的管理，选择具有稳定质量和价格的供应商，并对供应环节进行有效监管和管控，以保证施工进度和成本控制。

四、运营阶段1. 提高设备利用率在风电项目的运营阶段，需要充分利用风资源，提高设备的利用率，做到经济运行。

风电工程全过程造价管控分析摘要：风电工程造价管理是对风电工程建设资金的全过程控制管理，这里的全过程包括设计和建设管理全过程。

工程造价在风电建设各阶段表现为可研概算、执行概算、合同价格、变更、合同结算、工程投资结算、工程竣工结算。

下面以风电建设决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段，针对合同管理、费用管理、变更管理、造价分析、工程投资结算管理、竣工结算管理等方面进行分析。

关键词：风电工程；造价管控；全过程1、风电工程全过程造价管控概述风电新能源作为可再生清洁能源在全世界范围内得到了普遍的重视，风电工程建设与技术也迎来了快速的发展。

中国风能建设的投资收益以风资源为基础，比对机组选型进行设计优化，并通过对项目建设全过程进行造价管控来实现。

本风电项目造价管控分析设定风电项目已在风资源较好的区域做好了微观选址，谨就风电建设全过程造价管控进行分析论述。

风电工程造价管控是动态系统，该动态系统涉及面广，影响因素众多。

风电工程造价贯穿风电建设的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段全过程，涉及到项目投资主管单位、建设单位、施工单位、监理单位以及财务部门等各个单位部门。

风电工程造价的全过程管控通过采用一定办法，优化设计方案，并将项目建设各个阶段工程造价控制在规定限额内，及时核定造价偏差。

目的在于控制项目投资在限额内，将人力、物力、财力发挥到最大，最终取得更大的经济效益和社会效益。

风电工程造价的全过程管控具有其特殊性质，该特殊性质是由风电工程本身的性质决定的。

具体概括为以下三个方面：一是风电工程受项目范围、项目环境、项目工期与项目质量四个因素的影响，风电工程造价同样受其影响；二是风电工程的开发环境复杂多样，不确定性带来风电工程造价管控的难度和复杂性；三是风电工程涉及项目业主、承包商、供应商、设计和服务等诸多单位，风电工程造价同样涉及众多单位。

2、风电工程造价全过程管控要点分析2.1投资决策阶段造价管控投资决策是风电工程能否顺利实施的关键，其对于日后工程经济效益的获得起着决定性作用。

风电工程全程造价控制及其要点分析摘要：风电工程项目主要是围绕降低能源、减少发电成本而对发电进行改造的工程项目，风电工程对于我国能源与经济来说起到了非常重要的作用。

在目前风电工程中由于风电工程建设与风电工程管理都设计到风电工程造价问题，所以应针对风电工程全过程造价进行有效的控制，应针对造价核心重点问题如竣工、投标、决策等各个步骤进行严格的把控以此达到成本把控效果，减少风电工程成本费用，以低成本、高质量的工程建设思想促进风电工程项目在我国经济社会中不断发展。

关键词：风电工程；全程；造价；控制；要点引言：随着我国社会经济的快速发展，其能源体系也逐渐发生变革，人们对于用电需求也在逐步提升。

在我国政策与能源改革发展下风电工程项目正在快速兴起,目前也受到了人们的关注与重视。

在风电工程项目中由于造价远远高于能源发电工程，并且风电工程项目的特性在于周期长、投入高、变动大等，所以为促进风电工程发挥实际效用应针对风电工程造价问题进行全过程控制。

本文主要分析在风电工程全程造价中的重要性，并提出风电工程全程造价控制有效对策，为促进风电工程各个环节全面落实控制，提高项目产生的实际价值，以供参考。

1、对风电工程全程造价控制阐述1.1风电工程全程造价控制重要性阐述风电是具有大规模开发价值的可再生能源，对环境保护和社会可持续发展具有重要意义。

近年来，由于国家政策扶持，风电工程的快速发展，越来越多的开发公司进军风电行业。

由于企业开发建设风电项目涉及到风电场工程的建设规划、项目前期工作等工作所以应重视对风电工程全程造价控制与管理。

风电工程全程造价管理各个阶段都是非常重要的，对于工程的人力、物力、财力、都具有非常重要的意义[1]。

1.2在风电工程全程造价控制中的影响因素在风电工程建设中由于全程造价需要适应能源市场的需求以及建设发展的需要，所以在具体造价过程中会产生一定的影响因素。

主要有以下几个方面：首先在设计阶段中因材料成本过高，在一定程度上影响风电工程的基础造价。

加强风电项目全过程造价控制和管理的对策分析一、前言随着我国经济的快速发展，对能源的需求不断增加，而清洁能源的重要性也越来越凸显。

风电项目作为清洁能源的代表之一，在国内也得到了持续的发展，但是在项目的全过程中，造价控制和管理的难点也逐渐显现。

本文将针对这一问题，提出加强风电项目全过程造价控制和管理的对策分析。

二、问题和难点在风电项目的全过程中，造价控制和管理面临着以下几个问题和难点：1.风电项目的前期工作繁琐复杂，需要进行全面的技术、经济和环境评估，同时也需要与相关政府部门和社会组织建立良好的沟通关系，这些工作需要投入大量的人力、物力和财力。

2.设计阶段，需要根据项目的实际情况进行合理的优化，确保设计方案的合理性和可行性，同时也需要与相关部门和技术人员进行交流和沟通，确保设计方案的科学性和可行性。

3.施工阶段，需要确保施工进度和质量，同时也需要进行现场管理和安全监管。

4.运营和维护阶段，需要定期进行设备检修和保养，同时也需要对设备和配件进行更新和升级，以保证设备的正常运行和高效发电。

以上问题和难点，都需要针对具体情况采取相应的对策来进行解决。

三、对策分析1.加强全过程管理，确保项目的可持续发展风电项目的全过程管理是保证项目成功运行的保障。

要加强全过程管理，可以采用以下措施：建立专业的项目组织机构，明确各个环节的职责和任务，统一协调资源，保证项目按时按质完成；制定完善的项目管理制度，包括质量、安全、资金等方面的管理规范，设立科学有效的监督机制，确保项目的标准化、规范化管理；加强项目的监控和评估，及时掌握项目运行情况，发现和解决问题，确保项目的可持续发展。

2.加强造价控制，提高项目效益加强造价控制是保证项目投资回报的重要手段。

要加强造价控制，可以采取以下措施：在项目建设前期，制定全面的风电项目可行性研究报告，合理评估项目的投资收益和风险；在设计阶段，注重节能降耗，减少不必要的设计和施工工作，避免重复投资；在施工阶段，制定详细的施工计划，合理优化工序和施工周期，减少浪费和不必要的成本；在设备运行和维护阶段，加强设备管理和保养，延长设备寿命，减少维修成本和停机损失。

加强风电项目全过程造价控制和管理的对策分析随着国家对可再生能源、特别是风电的关注度不断提高，风电项目已经成为一种重要的清洁能源发电方式。

然而，风电项目建设过程中涉及到的问题比较复杂，其中造价控制和管理尤为重要。

本文将从多个角度出发，分析加强风电项目全过程造价控制和管理的对策。

一、建立科学合理的项目管理体系1. 建立风电项目的总体规划，科学规划项目的投资、建设、运营、维护和后期管理。

2. 严格按照工程搭建流程，层层审批，确保质量问题得到有效控制。

3. 建立项目管理体系，明确责任、流程和制度，有利于优化项目管理流程，提高效率。

4. 引入信息化技术，实现物料库存、进度控制、工人管理、质量检验等多个方面的自动化管理。

5. 加强风电项目的风险管理，定期考虑可能出现的风险，采取相应的措施规避风险。

二、全面推进供应链管理风电项目的组成部分非常复杂，包括风机、塔筒、基础、变频器、集电线路等多个方面。

为了控制造价，需要全面推进供应链管理。

具体而言，可以通过以下措施，来保证供应链管理的卓越：1. 对供应商实行分类管理，针对不同类型的供应商采取不同的供货方案。

2. 实行供应商资质审核制度，保证供应商质量过硬、稳定可靠。

3. 分析项目进度和供应商的物流情况，减少现场等待配送物资的时间，并且适时将阻碍进度的供应商调整或换掉。

4. 建立成本核算体系，对采购物资价格进行实时监测和评估。

5. 利用供应商的竞争优势，与供应商进行谈判，争取更好的合作合同条款。

三、加强工程质量管理风电项目的质量管理能力直接影响到项目的建设质量和运营收益。

要加强风电项目全过程中的工程质量管理，应该从以下几个方面提升质量管理能力：1. 严格执行企业内部质量标准体系，提高项目内部管理水平。

2. 对项目的关键节点进行全面质量检验，及时发现和解决存在的问题。

3. 协助企业加强现场管理，控制各项工程项目质量。

4. 建立清晰的项目质量报告制度，每个周期及时向管理层汇报项目的质量指标，发现问题及时采取措施。