结果思维心得体会doc

结果思维心得体会篇一：什么是结果，如何取得结果，看似简单却意义深远。

通过对结果思维的学习，改变了以往我对问题的看法和思维方式，让我开始从新的角度来思考工作，思考生活。

下面就是我对结果思维学习的一点心得体会。

如何学好结果思维，我认为可以分为三步：第一步是要知道什么是结果，结果以什么为导向，以及为什么做结果；第二步是要考虑如何调动员工积极性，提高员工工作执行力；第三步是如何实现结果管控。

首先要知道结果必须是有价值的、可交换的、客户认可的。

在实际工作中，我们常常容易陷入的误区有五种——态度等于结果、职责等于结果、任务等于结果、目标等于结果、借口等于结果。

作为管理者，我们经常会遇到诸多此类说辞：我已经尽力了、我积极去做了、我已经打电话催问了等等，只是在叙述过程，却无法提供结果。

单位需要的不仅仅是执行，更需要的是执行的结果，没有结果的执行对单位没有意义。

只有把工作落实到位，赢得结果，单位才有生命力。

结果是单位与个人需要共同实现的目标，做大做强是一个结果，但如果没有对结果负责的员工，单位的强大就只会是一句空话。

我们每个人从参加工作开始，就意味着在人生中，每天都要用结果来交换自己的报酬，上班也要用结果来证明自己的价值，结果怎样，与他人无关，只关乎自己是否是一名合格的员工，关乎自己是否在单位中有存在价值！因此我们做事必须作结果，有结果才是对自己负责。

但是，就算个人能力超强，又能为单位提供多少结果呢？所以单位必须要有强大的中层及基层员工，要从思想上打造要求绝对成长的员工。

一是要求员工深刻理解，“所谓失败，就是不能锁定目标，就是不能贯彻执行的结果。

今日事今日毕就是锁定目标、贯彻执行的唯一实现方式”。

工作就是要做结果，今日事今日毕是成功的唯一途径。

二是个人创造的结果，组合成部门的结果，部门的结果在一起才能实现单位的结果，一环扣一环，最终实现双赢，只有单位有了结果，创造了单位的价值，个人才能得到对等的劳动报酬，实现个人的价值。

结果思维心得体会什么是结果，如何取得结果，看似简单却意义深远。

通过对结果思维的学习，改变了以往我对问题的看法和思维方式，让我开始从新的角度来思考工作，思考生活。

下面就是我对结果思维学习的一点心得体会。

如何学好结果思维，我认为可以分为三步：第一步是要知道什么是结果，结果以什么为导向，以及为什么做结果；第二步是要考虑如何调动员工积极性，提高员工工作执行力；第三步是如何实现结果管控。

首先要知道结果必须是有价值的、可交换的、客户认可的。

在实际工作中，我们常常容易陷入的误区有五种——态度等于结果、职责等于结果、任务等于结果、目标等于结果、借口等于结果。

作为管理者，我们经常会遇到诸多此类说辞：我已经尽力了、我积极去做了、我已经打电话催问了等等，只是在叙述过程，却无法提供结果。

单位需要的不仅仅是执行，更需要的是执行的结果，没有结果的执行对单位没有意义。

只有把工作落实到位，赢得结果，单位才有生命力。

结果是单位与个人需要共同实现的目标，做大做强是一个结果，但如果没有对结果负责的员工，单位的强大就只会是一句空话。

我们每个人从参加工作开始，就意味着在人生中，每天都要用结果来交换自己的报酬，上班也要用结果来证明自己的价值，结果怎样，与他人无关，只关乎自己是否是一名合格的员工，关乎自己是否在单位中有存在价值！因此我们做事必须作结果，有结果才是对自己负责。

但是，就算个人能力超强，又能为单位提供多少结果呢？所以单位必须要有强大的中层及基层员工，要从思想上打造要求绝对成长的员工。

一是要求员工深刻理解，“所谓失败，就是不能锁定目标，就是不能贯彻执行的结果。

今日事今日毕就是锁定目标、贯彻执行的唯一实现方式”。

工作就是要做结果，今日事今日毕是成功的唯一途径。

二是个人创造的结果，组合成部门的结果，部门的结果在一起才能实现单位的结果，一环扣一环，最终实现双赢，只有单位有了结果，创造了单位的价值，个人才能得到对等的劳动报酬，实现个人的价值。

结果思维心得体会范文篇一：结果思维心得体会什么是结果，如何取得结果，看似简单却意义深远。

通过对结果思维的学习，改变了以往我对问题的看法和思维方式，让我开始从新的角度来思考工作，思考生活。

下面就是我对结果思维学习的一点心得体会。

如何学好结果思维，我认为可以分为三步：第一步是要知道什么是结果，结果以什么为导向，以及为什么做结果；第二步是要考虑如何调动员工积极性，提高员工工作执行力；第三步是如何实现结果管控。

首先要知道结果必须是有价值的、可交换的、客户认可的。

在实际工作中，我们常常容易陷入的误区有五种——态度等于结果、职责等于结果、任务等于结果、目标等于结果、借口等于结果。

作为管理者，我们经常会遇到诸多此类说辞：我已经尽力了、我积极去做了、我已经打电话催问了等等，只是在叙述过程，却无法提供结果。

单位需要的不仅仅是执行，更需要的是执行的结果，没有结果的执行对单位没有意义。

只有把工作落实到位，赢得结果，单位才有生命力。

结果是单位与个人需要共同实现的目标，做大做强是一个结果，但如果没有对结果负责的员工，单位的强大就只会是一句空话。

我们每个人从参加工作开始，就意味着在人生中，每天都要用结果来交换自己的报酬，上班也要用结果来证明自己的价值，结果怎样，与他人无关，只关乎自己是否是一名合格的员工，关乎自己是否在单位中有存在价值！因此我们做事必须作结果，有结果才是对自己负责。

但是，就算个人能力超强，又能为单位提供多少结果呢？所以单位必须要有强大的中层及基层员工，要从思想上打造要求绝对成长的员工。

一是要求员工深刻理解，“所谓失败，就是不能锁定目标，就是不能贯彻执行的结果。

今日事今日毕就是锁定目标、贯彻执行的唯一实现方式”。

工作就是要做结果，今日事今日毕是成功的唯一途径。

二是个人创造的结果，组合成部门的结果，部门的结果在一起才能实现单位的结果，一环扣一环，最终实现双赢，只有单位有了结果，创造了单位的价值，个人才能得到对等的劳动报酬，实现个人的价值。

结果思维总结过去的一年，我对结果思维这个概念有了更深刻的理解。

结果思维是一种思维方式，强调我们应该专注于结果，而非过程。

通过结果思维，我们能够更加高效地解决问题，实现目标。

首先，结果思维能够帮助我们理清目标和行动之间的关系。

在过去，我常常陷入过程性的思维中。

我会花费大量的时间和精力来规划每个步骤，而不是关注最终的结果。

可是，往往事与愿违，事情没有按照我预期的方式发展。

通过结果思维，我学会了放弃对每个细节的过度控制，而是将注意力放在实现目标上。

我开始明确设定目标，并对每一步骤的贡献度进行权衡。

这种思维方式帮助我更加高效地利用时间和资源，更好地达成目标。

其次，结果思维能够帮助我们专注于解决问题的关键。

在面对一系列困难和挑战时，我们往往会陷入问题的细枝末节中。

过去，我在解决问题时往往会陷入纠结，花费大量时间在琐碎的细节上。

结果思维使我更加意识到，在解决问题时，关注关键点是至关重要的。

通过更好地区分重要与不重要的事情，我能够更快地找到解决问题的关键路径。

这种聚焦于关键点的结果思维，使我在解决问题时更加高效。

此外，结果思维鼓励我们从失败中吸取教训。

在过去，我常常将失败视为终结，无法从中获得有效的反馈。

然而，通过结果思维，我逐渐改变了这种观念。

结果思维鼓励我们以积极的心态看待失败，将其视为一个学习的机会。

通过从失败中梳理出问题所在，并寻找改进的方法，我们可以修正错误，从而更好地实现目标。

我开始注重在每一次失败后，进行总结和反思。

这种结果思维与反馈的互补作用，帮助我发展出更加积极的学习态度。

最后，结果思维能够增强我们的决策能力。

在日常生活中，我们经常需要做出各种抉择。

过去，我在做决策时常常犹豫不决，担心作出错误的选择。

然而，通过结果思维，我开始更加关注决策所带来的结果。

我会权衡不同选择对于实现目标的影响，并优先考虑对整体结果有更积极贡献的选项。

这种结果思维的决策方式，使我更加果断和敏锐，提高了我的决策能力。

总之，结果思维是一种非常有价值的思维方式。

截止导背思维是普及真止力的闭键之阳早格格创做——介进《截止思维》训练教习体验迩去，公司构造新职工举止了一次有闭管造技能的训练，通过介进训练教习，受益匪浅，感触也很多.特天是让尔明黑了搞一个控造任且敢于背担责任的人战有真止力的人对于一个公司的死少战职工自己价格真止的要害性.一个企业的乐成是要靠出色的真止力去做包管的，普及真止力是企业死少的必定央供.不真止力，便不比赛力，也便不死少力，惟有那些修坐了真止力文化的企业才大概恒暂死少.企业的死少履历道明：真止力抓得佳，职工队伍便充谦暮气战活力，职业便能乐成死少；真止力抓得短佳，搞部职工队伍便缺累暮气战活力，职业便会受到挫合.企业里临着人才、管造、体造等圆里的比赛，那种比赛最后体当前真止力上.真真把企业搞粗搞强，普及真止力是闭键.而粗确具备可支配性的真止力才搞灵验果，当前许多公司真止力不强，最基础的本果，真止思维不是以截止导背为核心，引导真止走偏偏.真止力的核心是截止导背，以截止为脚段，不达脚段决不罢戚.果此，截止导背思维是普及真止力的闭键，真止便是有截止的止径.第一，做风不等于截止.动做一名职工，大概会时常道那句话：“尔出功劳也有苦劳，为什么还对于尔不谦意？”或者“尔已经尽最大全力了.”感触自己很委伸.试问：一个企业的部分经理处事做风非常佳，每天上班皆是第一个到，每天下班皆是末尾一个走，而且每天上班皆是笃志苦搞，但是那个部分的处事却常常跟不上去，那么您感触那个部分经理合格吗？他有不给公司战他人提供具备粗确价格的截止呢？问案是肯定的：不.如果每一个职工皆是只供苦劳，不供功劳，试问：那个企业还能恒暂死少下去吗？果此，做风战截止是二个独力的系统，做风佳固然要害，但是共时也要注沉截止.动做一个企业，对于做风佳的职工要褒扬，共时也要处奖达不到截止的职工.第二，工做不等于截止.所谓工做便是对于处事范畴战鸿沟的抽象综合.教授正在课堂上道了那样一则故事：有一部分到俄罗斯去旅游，他创造一个很偶怪的局里.他瞅到一部分正在前里拼命天掘坑，又瞅到一部分正在后里拼命天背坑里挖土.他感触很纳闷，便上前去问那个掘坑的人：“您们是不是正在庆祝什么节日呀？”掘坑的人回问道：“不呀，咱们正在种树.”他便更纳闷了，“可树正在哪里呢？”那个掘坑的人很沉快天阐明道：“是那样的，尔的工做是掘坑，他的工做是挖土，而把树苗搁到坑里的那部分即日死病了出去.”试问：他们种树的截止达到了吗？他们有不完毕他们各自的工做呢？问案也是肯定的，不.果此，不截止意识，工做便是一纸空文.该搞的皆搞了，有不截止呢？完毕工做固然要害，但是共时也要有截止意识.动做一个企业的职工，完毕工做的截止是让客户谦意.惟有让客户谦意，才搞道咱们完毕了工做，搞佳了处事.第三，任务不等于截止.咱们会时常道：“尔已经依照您道的搞了.”比圆：收袖让您给客户收传真，您很快便收了，而后便认为任务完毕了.试念：收袖接待您那项任务的截止、脚段是什么呢？收袖要的截止是必须让那份传真达到客户脚中.而您有不达到那个截止呢？隐然不降真.果此，完毕任务不等于拿到截止，完毕任务不过对于步调、历程控造，惟有支获截止才是对于价格、脚段控造.惟有搞出截止的职工才是佳职工，搞出完好截止的职工才是特出的职工.动做职工要切记：上班不是拿人为的缘由，为企业提供截止才是得到酬报的本果.惟有那样，才搞让自己更快的死少，才搞真止公司的恒暂死少.。

结果思维心得体会结果思维是一种以结果为导向的思考方式，它强调我们在行动之前要先明确我们的目标和期望的结果。

通过结果思维，我们可以更加有效地组织和管理我们的时间和资源，更好地规划我们的未来。

在我自己的经历中，我发现结果思维是一种非常强而有力的工具，有助于我取得更大的成功和满足感。

在这篇文章中，我将分享我对结果思维的理解和体会。

首先，结果思维让我更加明确我的目标。

在过去，我常常会陷入追求短期快乐的陷阱中，没有明确的目标和长远的规划。

然而，通过结果思维，我学会了设定具体和有挑战性的目标，并为实现这些目标制定了详细的计划。

这使得我的努力更加有方向性和有意义，我可以更加专注地致力于实现我的目标。

其次，结果思维促使我更加专注和坚持。

在过去，我常常会在某个任务或项目中迷失方向，没有专注地投入时间和精力。

然而，结果思维教会了我如何将注意力集中在重要的事情上，避免分散注意力和浪费时间。

我学会了制定优先级，并专注于那些对我实现目标最重要的任务。

通过持续的专注和坚持，我能够更加高效地完成工作，取得更好的结果。

结果思维还让我更加关注有效地利用资源。

在过去，我常常会盲目地追求数量而忽视质量，导致资源的浪费和效果的不佳。

然而，结果思维教会了我如何更加有效地规划和分配资源，以实现最大的效益。

我学会了权衡利弊，合理安排时间和资金，并利用现有的资源最大限度地实现我的目标。

通过充分利用有限的资源，我能够在各个方面取得更好的结果。

此外，结果思维也鼓励我接受挑战和超越自我。

在过去，我常常会在面对困难或挑战时感到退缩和无力。

然而，结果思维教会了我如何将挑战看作是成长和进步的机会，努力超越自我。

我学会了抱着积极的心态来面对困难，坚持不懈地努力，直到最后取得自己期望的结果。

通过不断挑战和超越自我，我变得更加自信，也取得了更大的成就。

最后，结果思维让我更加有条理和计划地生活。

在过去，我常常会在一天结束时感到不满和焦虑，因为我没有实现我自己设定的目标。

成果【2 】导向思维是进步履行力的症结——参加《成果思维》培训进修领会比来,公司组织新员工进行了一次有关治理技巧的培训,经由过程参加培训进修,受益匪浅,感想也很多.特殊是让我明白了做一个负义务且敢于承担义务的人和有履行力的人对一个公司的成长和员工自身价值实现的主要性.一个企业的成功是要靠一般的履行力来作保证的,进步履行力是企业成长的必然请求.没有履行力,就没有竞争力,也就没有成长力,只有那些树立了履行力文化的企业才可能长久成长.企业的成长汗青证实：履行力抓得好,职工部队就充满朝气和活气,事业就能顺遂成长;履行力抓得不好,干部职工部队就缺少朝气和活气,事业就会受到挫折.企业面对着人才.治理.机制等方面的竞争,这种竞争最终表如今履行力上.真正把企业做精做强,进步履行力是症结.而准确具有可操作性的履行力才能有后果,如今很多公司履行力不强,最基本的原因,履行思维不是以成果导向为中间,导致履行走偏.履行力的焦点是成果导向,以成果为目标,不达目标决不罢休.是以,成果导向思维是进步履行力的症结,履行就是有成果的行为.第一,立场不等于成果.作为一名员工,可能会经常说这句话：“我没功绩也有苦劳,为什么还对我不满足？”或“我已经尽最大尽力了.”以为本身很委屈.试问：一个企业的部门司理工作立场异常好,天天上班都是第一个到,天世界班都是最后一个走,并且天天上班都是专一苦干,但这个部门的工作却不时跟不上来,那么你以为这个部门司理及格吗？他有没有给公司和他人供给具有明白价值的成果呢？答案是确定的：没有.假如每一个员工都是只求苦劳,不求功绩,试问：这个企业还能长期成长下去吗？是以,立场和成果是两个自力的体系,立场好虽然主要,但同时也要重视成果.作为一个企业,对立场好的员工要表扬,同时也要处罚达不到成果的员工.第二,职责不等于成果.所谓职责就是对工作规模和边界的抽象归纳综合.先生在教室上讲了如许一则故事：有一小我到俄罗斯去旅游,他发明一个很奇异的现象.他看到一小我在前面舍命地挖坑,又看到一小我在后面舍命地向坑里填土.他以为很纳闷,就上前往问这个挖坑的人：“你们是不是在庆贺什么节日呀？”挖坑的人答复说：“没有呀,我们在种树.”他就更纳闷了,“可树在哪里呢？”这个挖坑的人很轻松地说明说：“是如许的,我的职责是挖坑,他的职责是填土,而把树苗放到坑里的那小我今生成病了没来.”试问：他们种树的成果达到了吗？他们有没有完成他们各自的职责呢？答案也是确定的,没有.是以,没有成果意识,职责就是一纸空文.该做的都做了,有没有成果呢？完成职责虽然主要,但同时也要有成果意识.作为一个企业的员工,完成职责的成果是让客户满足.只有让客户满足,才能说我们完成了职责,做好了工作.第三,义务不等于成果.我们会经常说：“我已经按照您说的做了.”比如：引导让你给客户发传真,你很快就发了,然后就以为义务完成了.试想：引导交待你这项义务的成果.目标是什么呢？引导要的成果是必须让这份传真达到客户手中.而你有没有达到这个成果呢？显然没有落实.是以,完成义务不等于拿到成果,完成义务只是对程序.进程负责,只有收成成果才是对价值.目标负责.只有做出成果的员工才是好员工,做出完善成果的员工才是优良的员工.作为员工要切记：上班不是拿工资的来由,为企业供给成果才是得到报酬的原因.只有如许,才能让本身更快的成长,才能实现公司的长期成长.。

结果思维的心得体会结果思维是一种思考方式，它强调的是结果，而不是过程。

在日常生活中，我们经常会遇到一些问题，而这些问题的解决方法往往需要我们采用结果思维。

在我个人的经历中，我也深刻地体会到了结果思维的重要性。

什么是结果思维结果思维是一种以结果为导向的思考方式。

它强调的是达成目标或解决问题的结果，而不是过程。

在结果思维中，我们不会过多地关注问题的细节和过程，而是将注意力集中在最终的结果上。

这种思考方式可以帮助我们更快地解决问题，更有效地达成目标。

结果思维的优点结果思维有很多优点，下面我将列举一些我个人认为比较重要的优点。

更高效的解决问题结果思维强调的是结果，而不是过程。

这种思考方式可以帮助我们更快地解决问题。

当我们遇到问题时，我们可以先确定最终的目标，然后想办法达成这个目标。

这样可以避免我们在解决问题的过程中陷入细节和无关的事情中，从而浪费时间和精力。

更有效的达成目标结果思维可以帮助我们更有效地达成目标。

当我们设定目标时，我们可以先确定最终的结果，然后想办法达成这个结果。

这样可以避免我们在达成目标的过程中陷入细节和无关的事情中，从而浪费时间和精力。

更好的规划和组织能力结果思维可以帮助我们更好地规划和组织我们的工作。

当我们需要完成一项任务时，我们可以先确定最终的结果，然后想办法达成这个结果。

这样可以帮助我们更好地规划和组织我们的工作，从而更有效地完成任务。

如何运用结果思维结果思维是一种非常实用的思考方式，下面我将介绍一些如何运用结果思维的方法。

确定最终的目标在运用结果思维时，我们需要先确定最终的目标。

这个目标应该是明确的、具体的和可衡量的。

只有确定了最终的目标，我们才能想办法达成这个目标。

分析问题在确定了最终的目标之后，我们需要分析问题。

我们需要了解问题的背景、原因和影响，以及可能的解决方案。

这样可以帮助我们更好地理解问题，从而更有效地解决问题。

制定计划在分析了问题之后，我们需要制定计划。

我们需要想办法达成最终的目标，同时考虑到可能出现的问题和障碍。

结果思维总结第1篇1、找一个你想实现的目标，然后针对这个目标制定一份计划表，把所有要完成的任务都写下来。

2、执行计划，制定出接下来三天的工作计划，把所需时间全部列出。

然后根据事情的紧急程度，确定每项任务需要占用的时间。

3、执行计划时，根据实际情况，对其中的关键环节进行调整。

比如在我自己刚开始写作那会儿，总想着写文章给那些有影响力的公众号，所以每天花大量时间去写文章，去投稿，就忽略了其他的事情。

而且我写了几篇文章发到公众号上，阅读量却一直没有上去。

所以后来我就改变了思路。

不再单纯地为了阅读量而去写文章，而是去分析自己要通过这篇文章获得什么知识或者技能。

然后根据这些知识和技能来选择相应的渠道发表或者投稿。

如果你也想培养自己的结果思维的话，那就先从上面这三个方面着手吧。

希望这些内容对你有所帮助。

结果思维总结第2篇你要想成为一名优秀的职场人，首先要改变自己的思维模式。

不要把工作当成完成任务，而要当成学习成长，不要把工作当成赚钱，而要当成事业，成为一个具有高度责任感、事业心和奉献精神的人。

当你学会用结果思维来思考问题时，就会发现生活中的很多问题都会迎刃而解。

结果思维对工作很重要，因为它可以帮助我们明确自己工作的目的和意义。

然而，结果思维不是万能的，我们在做决策时需要用到其他策略和方法。

我们可以用“只问耕耘不问收获”来提高自己的努力效率和工作效果；我们可以用“只问耕耘不问收获”来调整自己的努力方向和方式；我们可以用“只问耕耘不问收获”来改变工作的方式和方法；我们还可以用“只问耕耘不问收获”来改变对结果的评价标准和对努力本身的态度。

所以，今天我想告诉你：在工作中，我们要学会用结果思维来思考问题，做任何事都要以结果为导向。

过程中遇到任何困难、出现任何问题都要放一放。

只要努力了就没有遗憾了，过程中我们就要不断积累经验和提高能力。

结果思维总结第3篇1、分析型思维：我们经常说要从问题的源头来思考解决方案，这种方式注重分析、寻找原因，比较理性。

结果思维心得体会结果思维，又称为结果导向思维，是一种从目标出发，注重结果的思考方式。

它强调以实际行动和取得可观成果为导向，使个人或组织在工作和生活中更有效地实现目标。

在我近期的实践中，我深刻体会到了结果思维的重要性，并积累了一些心得体会，现将与大家分享。

首先，结果思维让我更加明确目标。

通过采用结果思维的方式，我意识到在开始任何任务之前，都应该先明确自己的目标。

这个目标应该是明确、具体、可衡量的，使我能够清晰地知道自己要达到的是什么。

只有明确了目标，我才能在整个过程中始终保持对最终结果的关注，做出正确的决策和行动。

其次，结果思维帮助我制定有效的计划。

在明确了目标之后，我会根据目标制定一份详细的行动计划。

这个计划需要包括具体的步骤、时间表和资源分配等内容，以确保我能够按照计划有序地推进工作。

结果思维强调结果的实现，因此在制定计划时，我会特别关注每个步骤的可行性和效率，以最大程度地提高工作效果。

同时，结果思维也鼓励我积极主动地解决问题。

在实践中，我发现可能会遇到一些挑战和困难，但结果思维告诉我，这些问题不应成为我达到目标的阻碍，而是我成长和提升的机遇。

因此，当遇到问题时，我会积极主动地寻找解决办法，寻求帮助和反思自己的不足。

这种积极的态度有助于我不断地改进和进步。

除此之外，结果思维还鼓励我注重绩效评估。

在实际行动中，我会定期审查和评估我的工作，以确保我朝着目标的正确方向前进。

这种绩效评估需要客观、准确地评价自己的工作成果，并及时调整和改进自己的行动计划。

通过这种方式，我可以及时发现并纠正问题，以实现更好的工作效果。

最后，结果思维也让我意识到行动力的重要性。

思考和计划固然重要，但只有将它们转化为行动才能真正实现目标。

结果思维强调的是实际的成果，因此我会时刻保持行动力，主动出击，积极投入到实际的工作中。

只有通过持续不断的行动，我才能不断地迈向目标，并取得令人满意的结果。

综上所述，结果思维是一种重要的思考方式，它帮助我明确目标、制定计划、解决问题、评估绩效并注重行动。