月度员工激励大会
- 格式:docx
- 大小:21.54 KB
- 文档页数:5
员工月度大会策划书3篇篇一《员工月度大会策划书》一、大会主题凝聚力量,共创辉煌二、大会目的2. 表彰优秀员工,激励全体员工的工作积极性和创造力。
3. 传达公司的战略规划和发展方向,增强员工的归属感和责任感。
三、大会时间[具体时间]四、大会地点公司会议室五、参会人员全体员工六、大会前期准备1. 成立大会筹备小组,负责大会的策划、组织和协调工作。
组长:[组长姓名]组员:[组员姓名]3. 确定表彰名单,准备表彰奖品和证书。
4. 设计大会宣传海报和横幅,营造大会氛围。
5. 预订会议场地,检查设备设施是否正常运行。
6. 通知全体员工参会时间、地点和注意事项。
七、大会流程1. 开场致辞(10 分钟)主持人介绍大会的目的、流程和参会人员。
各部门负责人依次上台,汇报上月部门工作情况,包括工作成果、存在的问题和解决措施等。
3. 表彰优秀员工(20 分钟)主持人宣读表彰名单,公司领导为优秀员工颁发证书和奖品。
优秀员工代表发表感言,分享工作经验和心得体会。
4. 公司战略规划解读(20 分钟)公司领导解读公司的战略规划和发展方向,让全体员工了解公司的发展目标和重点工作。
鼓励员工积极参与公司的发展,为实现公司的战略目标贡献自己的力量。
5. 互动交流环节(20 分钟)设立提问环节,员工可以就工作中遇到的问题、公司的发展战略等方面向公司领导提问,公司领导进行解答和交流。
开展小组讨论,组织员工围绕某个主题进行讨论,促进员工之间的思想碰撞和经验分享。
公司领导发表闭幕致辞,强调大会的重要意义,鼓励员工在今后的工作中再接再厉,共创佳绩。
7. 大会结束全体员工合影留念,大会结束。
八、大会后期工作2. 对优秀员工进行宣传和报道,树立榜样,激励更多员工努力工作。
3. 整理大会相关资料,归档保存。
九、大会预算1. 表彰奖品和证书费用:[X]元2. 会议场地租赁费用:[X]元3. 宣传海报和横幅制作费用:[X]元4. 其他费用(如饮料、水果等):[X]元5. 总计:[X]元十、注意事项1. 大会筹备小组要提前做好各项准备工作,确保大会的顺利进行。
月度大会会议纪要会议时间:具体时间会议地点:具体地点与会人员:列出参会人员会议主持:主持人姓名会议记录:记录人姓名本次月度大会旨在总结过去一个月的工作成果,分析存在的问题,制定下一个月的工作计划和目标。
会议在热烈而有序的氛围中进行,以下是本次会议的详细内容。
首先,各部门负责人依次汇报了本部门上个月的工作情况。
销售部门负责人表示,上个月的销售业绩超出了预期,主要得益于新市场的开拓和销售团队的积极努力。
然而,在销售过程中也遇到了一些问题,如部分客户对产品的反馈不够理想,需要进一步加强售后服务和产品优化。
他们计划在下个月加大市场推广力度,提高客户满意度,并争取完成更高的销售目标。
市场部门汇报了上个月的市场调研和推广活动情况。
成功举办了具体活动名称,提升了公司的品牌知名度,但在活动策划和执行方面仍存在一些不足之处,导致活动效果未能达到最佳。
下个月将加强与销售部门的沟通协作,制定更具针对性的市场推广方案。
研发部门介绍了新产品的研发进度,目前新产品名称已完成初步开发,但在测试阶段发现了一些技术难题,需要加大研发投入和时间来解决。
预计下个月能够完成产品的优化和测试,为正式推向市场做好准备。
生产部门表示上个月的生产任务按时完成,产品质量稳定。
但由于原材料供应的短暂延迟,导致生产进度受到了一定影响。
已与供应商沟通解决,下个月将加强供应链管理,确保生产的顺利进行。
财务部门报告了上个月的财务状况,公司整体盈利状况良好,但在成本控制方面仍有改进空间。
下个月将加强财务管理,优化预算方案。
人力资源部门提到上个月的招聘工作取得了一定成果,新员工已顺利入职并进行了培训。
但在员工绩效考核和激励机制方面还需要进一步完善,以提高员工的工作积极性和效率。
接着,会议对各部门提出的问题进行了深入的讨论和分析。
针对销售部门提出的客户反馈问题,大家一致认为需要建立更完善的客户反馈渠道和处理机制,及时解决客户的问题和需求。
同时,加强产品培训,让销售人员更好地向客户介绍产品的优势和特点。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==员工大会总结与激励篇一:关于激励员工的心得体会做活“名、利”二篇文章激发建筑施工技术人员工作创造性——观时代光华张锡明《领导者如何激励员工》视频有感本人观看了时代光华—张锡明《领导者如何激励员工》视频后,深感作为一名公司领导与工程技术的总负责人,对如何采取科学管理举措,激发员工特别工程技术人员工作积极性、提升工作实效,感觉大有文章可做。
下面,我就观看视频收获与如何激励公司工程技术人员有关心得总结如下:一、观视频教学收获张老师在视频教学中对激励的内涵进行了深入浅出的阐述,特别强调激励不等于威胁,而是将勇气注入激励对象内心的过程。
对领导者如何合理激励员工方面的讲解,先从人的性格、气质、个性、能力的概念诠释进入,针对不同性格人,划分为力量或能力型、活跃型、完美型、和平型四种类型,提出了不同的激励措施。
接着,讲解了马斯诺概括的生理、安全、归属与爱、被尊重、自我实现五个需要层次,总结了双因素理论、ERG理论、成就动机理论等激励理论,重点针对自我实现需次的满足深入探索,提出了“激励七星阵”的激励方法,即自我激励、目标激励、情感激励、竞争激励、负激励(激将法)、危机激励与激励菜谱,在激励菜谱中列举了开展竞赛、组织旅游、提供职业发展培训、畅通晋升渠道与增加责任等9个方面的具体激励措施。
本人平时主要以工程技术工作为主,在管理上特别激励员工的做得不够深入,在观看了张老师视频后,在管理激励方面的感受可以用醍醐灌顶、豁然开朗、任重道远12个字来形容,感觉自己开了窍,管理激励方面必须加强学习,并学以致用,促进工作成效。
对张老师教学内容,我反复思考,觉得对人的激励不外乎就是通过规范化加艺术性管理方式,以实至之名与正当之利来激发员工工作热情,挖掘员工潜力,提升工作实效。
伟大史学家司马迁说过:“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘、皆为利往”,名利是促进我国几千年历史不断进步的根本动力。
第1篇大家上午好!金秋送爽,丹桂飘香,在这美好的日子里,我们迎来了本月的员工大会。
首先,请允许我代表公司对各位同事的辛勤付出表示衷心的感谢!今天,我们在这里汇聚一堂,共同回顾过去一个月的工作成果,分析存在的问题,展望未来的发展方向。
下面,我将主持本次会议,并为大家介绍会议的主要内容。
一、会议议程1. 上个月工作总结2. 存在问题及改进措施3. 本月工作安排4. 领导致辞5. 优秀员工表彰6. 自由发言二、上个月工作总结回顾过去的一个月,我们公司全体员工在各自的岗位上辛勤耕耘,取得了丰硕的成果。
以下是部分亮点:1. 销售业绩稳步提升,市场占有率不断提高。
2. 项目进度顺利,部分项目提前完成。
3. 团队建设成效显著,员工凝聚力增强。
4. 安全生产形势稳定,未发生重大安全事故。
当然,在取得成绩的同时,我们也应看到存在的问题。
接下来,我将为大家分析上个月工作中存在的问题及改进措施。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题:(1)部分员工工作态度不端正,工作效率低下。
(2)部门之间沟通不畅,协作效果不佳。
(3)项目进度控制不严,存在延期风险。
(4)安全意识有待提高,安全隐患较多。
2. 改进措施:(1)加强员工思想教育,提高员工的责任感和使命感。
(2)优化部门协作机制,提高团队协作能力。
(3)严格执行项目进度计划,确保项目按时完成。
(4)加强安全教育培训,提高员工安全意识。
四、本月工作安排1. 继续加大市场开拓力度,提高市场占有率。
2. 加快项目进度,确保项目按时交付。
3. 深入推进团队建设,提升团队整体实力。
4. 强化安全管理,确保安全生产形势稳定。
五、领导致辞在此,我非常荣幸地邀请到公司领导为本次会议致辞。
让我们以热烈的掌声欢迎领导上台!(领导致辞)六、优秀员工表彰在过去的一个月里,有部分员工在工作中表现出色,为公司创造了良好的业绩。
下面,我将宣布本月优秀员工名单,并为他们颁发荣誉证书。
(优秀员工表彰)七、自由发言最后,请大家畅所欲言,就公司发展、团队建设、个人成长等方面提出宝贵意见和建议。
月度优秀员工表彰大会方案一、目的为了表彰我司员工在过去一个月中的杰出表现和卓越成就,激励全体员工继续保持高效的工作状态,提升整体团队凝聚力,特举办月度优秀员工表彰大会。
二、时间每月最后一个星期五下午3点。
三、地点公司大会议室。
四、参会人员1. 公司全体同事2. 特邀嘉宾(如有)五、表彰流程1. 签到与入场所有参会人员按照指定时间到达会场,进行签到并入场。
2. 开场致辞由公司高层进行开场致辞,对过去一个月员工的努力和成绩表示肯定,并对本次表彰大会进行简要介绍。
3. 表彰环节由主持人宣布表彰名单,并对每位受表彰员工的优秀事迹和成就进行简要介绍。
随后,由公司高层为受表彰员工颁发荣誉证书和奖品。
4. 优秀员工分享受表彰员工分别进行分享,讲述自己的工作心得、成长经历和感悟,为其他员工提供借鉴和启发。
5. 领导讲话公司高层针对本次表彰会进行总结,并对全体员工提出新的要求和期望。
6. 自由交流参会人员互相交流,分享心得体会,增进彼此的了解和友谊。
7. 大会结束主持人宣布大会结束,感谢大家的参与,并鼓励大家在接下来的工作中继续努力。
六、注意事项1. 会前准备确保会场布置、音响设备、PPT等各项准备工作到位。
2. 会中纪律要求参会人员保持会场安静,关闭手机或其他可能影响会议进行的设备。
3. 会后总结对本次表彰大会进行总结,收集员工意见和建议,不断优化和改进表彰大会的流程和形式。
七、附录1. 表彰名单2. 荣誉证书和奖品清单3. 大会日程表期待每一位员工的积极参与,共同见证我司员工的辉煌时刻!。
月度员工大会实施方案一、背景。
公司每个月举行员工大会,旨在及时传达公司最新动态、激励员工积极工作、加强团队凝聚力,提高员工工作效率和工作质量。
因此,制定月度员工大会实施方案,对于公司的发展和员工的成长至关重要。
二、目的。
1. 及时传达公司最新动态和政策,让员工了解公司发展方向和目标。
2. 表彰先进员工,激励全体员工积极工作,营造良好的工作氛围。
3. 交流工作心得,分享工作经验,提高员工工作效率和工作质量。
4. 加强团队凝聚力,增进员工之间的沟通和合作,促进团队协作。
三、实施方案。
1. 时间安排。
每月最后一个工作日下午2点至4点,安排员工大会。
会议时间不超过2小时,以免影响员工正常工作。
2. 会议内容。
(1)公司领导讲话,传达公司最新动态和政策,阐述公司发展方向和目标。
(2)表彰先进,对上个月表现突出的员工进行表彰,激励全体员工。
(3)员工发言,鼓励员工分享工作心得和经验,交流工作中的困难和挑战。
(4)团队建设,开展团队活动,增进员工之间的沟通和合作,促进团队协作。
3. 会议组织。
(1)会议主持人,由人力资源部负责人担任,确保会议秩序井然。
(2)会议地点,公司会议室,确保会议环境整洁、舒适。
(3)会议通知,提前一周发布会议通知,提醒员工准时参加会议。
4. 会议记录。
(1)会议记录员,由行政部负责人担任,做好会议记录,包括会议内容、讨论结果和下一步工作安排。
(2)会议记录传达,将会议记录及时传达给全体员工,确保员工了解会议内容和决议。
四、评估与改进。
每月会后,由相关部门对员工大会进行评估,收集员工的反馈意见和建议,及时改进会议内容和组织方式,确保员工大会的有效性和积极性。
五、总结。
月度员工大会实施方案的制定对于公司的发展和员工的成长至关重要,希望通过全体员工的共同努力,使员工大会成为公司的一项重要活动,为公司的发展和员工的成长贡献力量。
月度优秀员工表彰大会在公司发展的历程中,总有那么一群人,他们以默默的付出、不懈的努力和卓越的表现,成为我们前进道路上的璀璨星辰。
每月一次的优秀员工表彰大会,便是我们向这些杰出榜样致敬的庄重时刻。
这次的月度优秀员工表彰大会,于具体日期在公司的宽敞会议室里隆重举行。
走进会议室,便能感受到一股热烈而庄重的氛围。
墙上挂着醒目的横幅,写着“向优秀致敬,共创辉煌未来”,桌椅整齐排列,每一个座位上都摆放着精美的笔记本和笔,等待着与会者的到来。
随着参会人员陆续就座,大会在主持人热情洋溢的开场白中拉开了帷幕。
主持人用洪亮而清晰的声音说道:“亲爱的同事们,大家好!今天,我们齐聚在这里,共同见证本月优秀员工的荣耀时刻。
在过去的一个月里,我们共同经历了挑战与机遇,而在这其中,有一些同事凭借着他们的出色表现,脱颖而出。
他们用实际行动诠释了什么是敬业精神,什么是团队合作,什么是追求卓越。
现在,让我们一同开启这充满敬意和激励的表彰之旅!”首先,走上领奖台的是销售部门的_____。
在过去的一个月里,他/她凭借着出色的沟通技巧和敏锐的市场洞察力,成功拿下了多个重要客户的订单,为公司的销售业绩做出了巨大的贡献。
在面对客户的各种需求和疑问时,他/她总是能够耐心倾听,提供专业而贴心的解决方案,赢得了客户的高度信任和赞誉。
站在领奖台上,他/她的脸上洋溢着自豪的笑容,眼中闪烁着坚定的光芒。
他/她说道:“我要感谢公司给予的平台,感谢领导和同事们的支持与帮助。
这个荣誉不仅属于我个人,更属于我们整个销售团队。
在未来的工作中,我将继续努力,不断挑战自我,为公司创造更多的业绩!”台下响起了热烈的掌声,这掌声既是对他/她过去成绩的肯定,也是对他/她未来的期待。
接下来,受到表彰的是研发部门的_____。
他/她在新产品的研发过程中,充分发挥了自己的专业知识和创新能力,克服了一个又一个技术难题,成功推出了一款具有市场竞争力的新产品。
为了确保产品的质量和性能,他/她常常加班加点,进行反复的测试和优化,不放过任何一个细节。
月度奖项激励方案1. 背景说明在一个企业中,激励员工的表现和提高团队士气的重要性不言而喻。
为了激发员工的积极性和推动团队成长,公司决定引入月度奖项激励方案。
该方案旨在奖励在过去一个月里表现出色的员工,从而激励其他员工加入其行列,提高整个团队的绩效。
2. 目标和效果•目标:通过月度奖项激励方案,激发员工积极性,提高个人和团队的绩效,增进员工对公司的忠诚度。
•效果:促使员工努力工作,争取月度奖项;建立员工竞争意识和团队合作精神;提高整体团队绩效。
3. 奖项设置和评选标准3.1 奖项设置每个月将设立以下奖项:1.最佳员工奖:表现出色、工作出色的员工将获得这一奖项。
2.进步奖:在过去一个月中有明显进步的员工将获得这一奖项。
3.团队协作奖:在过去一个月中与团队合作表现出色的员工将获得这一奖项。
3.2 评选标准3.2.1 最佳员工奖•个人工作业绩突出;•关键项目的出色表现;•为公司带来的重要成果;•对团队合作和工作氛围的积极影响。
3.2.2 进步奖•明显改善的个人工作表现;•对自我提升的努力;•对于接受反馈并持续改进的积极态度。
3.2.3 团队协作奖•在团队项目中有卓越的合作表现;•积极参与团队讨论和决策;•帮助他人解决问题和完成任务。
4. 评选和奖励流程4.1 提名每个月最后一周的星期五,全体员工有权提名他们认为值得获奖的同事,提名可以包括自己。
每个员工可以提名多个人,并同时提供一段推荐语。
提名截止日期为每月倒数第二个星期五。
4.2 评选委员会公司将设立一个由各部门主管组成的评选委员会,负责评选候选人并决定获奖者。
评选委员会将在每月最后一个工作日召开会议,由主席主持,并充分讨论每个候选人的情况。
4.3 公布结果每月的第一个工作日,评选委员会将公布获奖者的名单并给予他们书面通知。
获奖者将在公司内部公告板上张贴一周,并通过内部邮件和公司公众号宣布。
4.4 奖励每个获奖者将获得一份奖品,以表彰他们在过去一个月里的优异表现。
月度职工大会及降本增效会议流程下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!一、会前准备工作。
1.确定会议时间和地点。
月度员工大会流程尊敬的各位员工:欢迎大家参加本月度员工大会,本次大会旨在总结上月工作成果,规划下月工作计划,加强员工之间的沟通交流,共同推动公司发展。
在本次大会中,我们将按照以下流程进行:一、开场致辞。
会议主持人首先致辞,对全体员工表示欢迎和感谢,介绍本次会议的主要议程和目的,激发员工的参与热情。
二、上月工作总结。
各部门负责人将就上月工作情况进行总结汇报,包括完成的工作任务、遇到的困难和挑战,以及取得的成绩和经验教训。
全面客观地评估上月工作,为下一步工作提供参考。
三、下月工作计划。
各部门负责人将对下月工作计划进行详细阐述,包括工作重点、目标任务、时间安排等,确保全体员工对下月工作目标有清晰的认识,并明确各自的责任和任务。
四、优秀员工表彰。
在本环节,将对上月表现突出的员工进行表彰,以激励全体员工积极工作,争取更好的业绩。
优秀员工将受到公司颁发的奖励,并分享自己的工作经验和心得体会。
五、员工意见交流。
开放式的交流环节,鼓励员工就公司发展、工作环境、团队合作等方面提出意见和建议,促进员工之间的交流和沟通,增进团队凝聚力。
六、领导讲话。
公司领导将对本次会议进行总结,并对下一步工作提出指导和期望,鼓励全体员工在新的月度工作中再创佳绩。
七、会议结束。
主持人对本次会议进行总结,号召全体员工共同努力,为公司的发展贡献力量。
会议宣布结束,全体员工有序离场。
本次月度员工大会流程紧凑且具体,旨在提高员工的工作积极性和凝聚力,促进公司整体发展。
希望全体员工能够积极参与,共同营造良好的工作氛围,为公司的发展贡献力量。
谢谢大家!。
Xx精品酒店7月份员工激励大会
【会议目的】
1.总结上月工作,更好地开启下月工作任务;
2.拉近员工与公司的距离,充实公司文化;
3.培养员工责任心,增加忠诚度,为新的一月工作打开良好局面。
【会议主题】
xx大家庭——“有爱,才是家!”
【会议时间】
2016年7月4日(周一)上午9:00——11:30
【会议地点】
xx精品酒店(xx)售楼处一楼大堂
【参会人员】
xxxxx发展有限公司徐州分公司旗下xx精品酒店全体员工
A.xx公司高层领导
B.各部门主管级别负责人必须参会
备注:全体参会人员必须穿着工装,佩戴工作牌。
【会议基调】
会议全程秉持“感恩、感动、希望”的主题基调,贯彻理解“有爱才是家”的公司理念,更好地融入集体,团结向上,努力工作。
【会议流程】
●8:50开场
PPT演示(音乐):员工照片展示分享
●9:00开幕
主持人开场:介绍参会领导,介绍会议主题。
xx发言,宣布上月公司综合业绩。
●9:05迎新
欢迎新同事的加入:上台自我介绍,每人发放巧克力一块,现场品尝,寓意先苦后甜,大家鼓掌欢迎公司注入新鲜血液。
新同事名单:
●9:20总结
上月度工作总结:各部门负责人总结上月工作业绩,分享成功,分析不足并提出改进
方法。
名单/顺序:总监-案场部-外联部-电销部1部-电销2部-策划部-人事部
●10:00表彰-激励政策
月度优秀员工表彰:各部门推选1名优秀员工(最多2名),上台发言。
由李总亲自颁
发荣誉证书、奖品并合影(后期制作公司文化墙),优秀员工代表发表感谢词(随机)。
建议奖品水壶套装(现有)。
名单/顺序:案场部()-外联部()-电销部1部()-电销2部()-策划部()-人事部()
各部门激励政策
业绩冠军奖励:
➢电销部业绩第一名,奖励现金1000元;
➢电销部业绩第二名,奖励500元;
➢案场部业绩第一名,奖励800元;
➢案场部业绩第二名,奖励400元;
➢市场部完成业绩,全员员工各奖励300元;
➢人事部完成业绩,全体员工,各奖励300元;
➢策划部完成业绩,全体员工各奖励300元。
●10:30演出
表决心:上月未完成业绩部门负责人接受惩戒,根据上月自己承诺业绩未完成者,表
演反串节目。
购买辣椒酱一瓶,由未完成业绩部门全体人员,每人吃掉1汤匙,寓意
开门红,下月业绩红红火火。
名单/顺序:
互动游戏:
项目名称:驿站传书
项目特性:团队协作项目
项目简介:全队成员排成一列,主持人先让其自行约定信号及信号的传递方式。
然后
培训师将一组自然数交给排尾,由排尾传递给排头。
项目目标:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义;制度规则的建立与修正;怎样才能实现有效沟通,并迅速形成有效决议?在行动过程中,你的博弈的对手是谁?在此次团队行动中,领袖的作用力体现在那些方面?
项目特性: 个性性格★沟通表达★★★★★逻辑思维★组织协调★★★★★突破创新★★★★★有效执行★
操作流程: (开场白)各位同事大家好,我是今天的主持人xx,今天带领大家做一个
游戏。
在做游戏之前问一下大家,解放战争时期我们共产党的信息传送方式是什么?.......好的,大家说对了,是电报,毛主席用了154封电报指导全国战斗就取得了三
大战役的胜利,那么,我们今天就玩一个跟电报传输类似的游戏,游戏的名称叫做:“驿站传书”。
下面请我们电销1部、电销2部和案场团队,分别推荐10名同事来参加这个项目。
推荐完成后,排成3组队列。
下面我介绍一下游戏:本次游戏共有两轮,一会我会告诉坐在最后一排的三位同事一
组数字,大家将这组数字传到排头,排头的数字跟我的数字一致的话视为完成,否则会有惩罚(俯卧撑,第一轮20,第二轮40)。
游戏规则: 1、人不能讲话(包括有规律的发出声音)、移动; 2、不能使用手机短
信的方式;3、前面的人不能往后看;4、后面的人不能把手伸到前面人的眼前比划,不能用手写字,只能像发电报一样,用手“点”,或者用手“拉,拽,拍,捏”。
大家听清楚了吗?好,大家先讨论一下,时间三分钟。
好,时间到,尾排同事先来看一下数字……. 现在开始,传递时间三分钟….. (结束)第一组第一排的同事告诉我后面同事传给你的数字是多少…第二个同事告诉我你的数字…好,最后一排同事大声说出我给你的数字….. 大家分享一下感受…….. 好,给大家5分钟的时间讨论一下…..
●11:00宣誓
各部门激励:各部门负责人上台领取下月任务指标,现场准备指标写军令状,部门全体人员签字后,准备誓词(各自准备)宣誓。
顺序:案场部-外联部-电销部1部-电销2部-策划部-人事部
●11:20生日会
生日庆祝:所有员工中7月份生日者的生日会,购买蛋糕一个,全体唱生日歌,吹蜡烛,许愿,吃蛋糕,寿星集体感谢公司,寓意与公司共同成长。
名单:
●11:30闭幕
圆满结束:xx发表结束致辞,全体鼓掌结束会议。
【部门配合】
会议议程确定后,需要人事部门统一下发至各部门领导,并监督准备会议工作。
各环节名单需要人事部门7月3日前整理完成
会议主导部门:人事部
会议协助部门:策划部、公司其他部门
会议总协调:xx
会议主持:xx
【部门分工】
【费用预算】
以上妥否,恳请领导批示。
策划部
2016-6-28。