2020{营销策略}营销策略三点式二--产品策略三点式
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新产品推广的营销策略一、全新产品的推广策略全新产品的推广策略主要有四个。
1.价格策略新产品推广的第一步是定价。
新产品在进入市场时,由于前期的市场投入包括研发、广告、促销费用较高,因此定价往往较高。
而如果产品推广不成功,企业就会损失掉一个产品,就会有1500万至500万的损失。
一般来说,产品的推广周期是9个月,也就是一个产品推进市场,如果不能卖掉,其所产生影响的时间为9个月。
通常,产品在推向市场前3个月就能观察出产品能否推广成功,如果产品销害不出去,企业就需要进行回收和隆价处理,而9个月就是所需要的时间周期。
在这个周期里面,企业首先需要做的就是产品的定位,产品定价对后期的推广起着至关重要的作用。
如果最初定价太低,那么就无法进入渠道,后期的推广将无法逬行。
因此,把握好新产品的价格很重要。
2.产品策略产品策略指的是对产品的定义,即产品应具备哪些功能。
制定产品策略是新产品推广过程中一个重要的环节,【案例】Ipone成功的产品定义随着芯片的发展,诺基亚、摩托诺拉将手机的发展定义为越小越好。
而乔布斯否定了这一观点,将手机的众多功能组合起来,推出了ipone,改变了人们关于手机的观念。
上面案例中,乔布斯正因为给了ipone 一个好的产品策略,最终实现了ipone的成功。
3.渠道策略新产品的渠道策略体现在产品发展的三个时期,且策略各有不同。
推广期新产品在推向市场时,渠道布局是渠道策略的一个阶段。
在新产品的推广期,由于工作量、管理、经验等限制,工作不可能全面铺开,因此渠道布局的数量往往不多,一般都是在局部的市场或者去一二线的市场推广,找经销商或者开专卖店都是渠道布局的一种方式。
在产品的推广中,如果后期渠道下沉或渠道扩展没有做好,那么产品就可能停留为局域品牌。
在我国,地级以上的城市有300多个,如果先从一、二线城市开始推广,那么产品的布局是足够的。
成长期产品进入增长期,由于初步推广已积累一些经验,因此可以复制成功经验,去更多地方推广和销害产品,这时应采取渠道下沉的策略。
产品营销策略好的点子营销策略1:口碑营销利用用户口碑来传播产品的品牌价值和好处是一种极为有效的营销策略。
可以通过以下方式来实施口碑营销:1. 提供优质的产品和服务,确保客户满意度。
2. 鼓励客户参与产品的评价和分享,可以通过社交媒体平台、在线论坛、客户调查等手段收集客户的反馈和见解。
3. 建立品牌大使计划,邀请一些忠实客户成为品牌的代言人,他们可以在自己的社交媒体上分享自己的使用经验和好评。
4. 提供奖励机制,例如推荐返利、积分兑换和折扣优惠等,激励客户为品牌做口碑宣传。
5. 利用媒体关注度,邀请行业领袖和专家进行产品评测和推荐,提高产品的知名度和认可度。
营销策略2:内容营销通过制作和分享有价值的内容来吸引潜在客户,建立品牌形象和信任度。
以下是实施内容营销的一些建议:1. 确定目标群体,并了解他们的需求和兴趣。
通过市场调研和分析来确定适合的内容类型和平台。
2. 制作高质量的内容,例如博客文章、视频教程、行业报告等,以满足目标群体的信息需求。
3. 优化内容的可搜索性,通过合适的关键词和标签来提高内容在搜索引擎中的排名。
4. 发布和分享内容,可以通过自己的网站、社交媒体平台、行业论坛等渠道,吸引潜在客户的关注和参与。
5. 与意见领袖和行业专家合作,邀请他们为品牌写作或担任嘉宾,提高内容的权威性和可信度。
营销策略3:社交媒体营销借助社交媒体平台的影响力,将产品和品牌宣传推广给更广泛的受众。
以下是一些社交媒体营销的建议:1. 确定适合目标群体的社交媒体平台,例如微博、微信、Facebook、Instagram等,并了解每个平台的用户特点和使用习惯。
2. 定期发布有趣和有用的内容,与受众互动,例如分享产品的使用技巧、生活妙招、行业趋势等。
3. 利用社交媒体广告,进行定向投放,提高品牌曝光率和目标客户的关注度。
4. 与影响力人物合作,进行品牌合作、赞助或推广活动,扩大品牌的影响力和知名度。
5. 加强社交媒体监测和分析,了解受众的反馈和喜好,及时调整营销策略,提升效果。
产品的3p营销策划方案1. 项目背景在当前激烈的市场竞争中,一个成功的产品需要有一个全面的营销策划方案。
此方案将探讨如何通过3P(产品、价格和促销)的营销策略来推广一个新产品。
本文将以某公司开发的智能手机为例来阐述。
2. 项目目标- 扩大市场份额。
通过有效的市场推广,使公司占据更大的市场份额。
- 增加销售量。
通过提出吸引人的产品特色和功能,提高销售量。
- 提高品牌知名度。
通过不断提升品牌形象,提高消费者对该品牌的认识和认可度。
3. 产品- 产品定位该智能手机主要面向年轻人群,定位于高性能和时尚设计的市场。
- 产品特色该手机采用最先进的技术和设计,具有强大的处理能力、高品质的屏幕和摄像头。
此外,它还配备了各种实用和娱乐功能,以满足用户的多样化需求。
- 产品包装产品包装设计简洁大方,突出产品的高端和新颖性。
4. 价格- 定价策略考虑到市场需求和竞争对手的价格,我们制定了一个合理的价格策略,既能保证利润,又能满足消费者的购买能力。
- 价值定位该产品的定价将体现其高品质和高性能,与顶级品牌的智能手机相媲美,但相对较低的价格。
5. 促销- 渠道选择我们将采用多种渠道,如线上商城、实体店铺、电视购物等,以确保产品的广泛分销。
- 广告宣传我们将通过广告宣传来增强消费者对该手机的认知和兴趣。
广告媒体包括电视、广播、报纸、杂志和互联网。
- 促销活动我们将与合作伙伴合作,组织促销活动,如打折、赠品和促销活动,以吸引更多顾客购买。
6. 营销推广- 口碑营销我们将采用口碑营销策略,通过用户口口相传和社交媒体的推广,增加消费者对该产品的信任和兴趣。
- 社交媒体营销我们将通过各种社交媒体(如Facebook、Twitter和Instagram)来进行产品推广,与消费者互动,提高品牌知名度。
- 广告投放我们将投放在线广告,通过搜索引擎和社交媒体的广告来增加在线曝光度,吸引潜在消费者点击链接并了解更多信息。
7. 结束语以上是一个智能手机产品的3P营销策划方案。
十种常见营销策略营销策略是企业在市场竞争中取得优势的重要手段之一。
通过巧妙运用各种营销策略,企业可以吸引更多的顾客,提高销售额,增强品牌影响力。
本文将介绍十种常见的营销策略,帮助企业更好地制定营销计划。
一、定位策略定位策略是指企业通过明确产品或服务在目标市场中的定位,以满足特定顾客群体的需求。
企业可以通过定位策略来区分自己与竞争对手,建立独特的品牌形象。
常见的定位策略包括差异化定位、专业化定位和价值定位等。
二、市场细分策略市场细分策略是指将整个市场划分为若干个具有相似需求和特征的细分市场,以便更好地满足不同顾客群体的需求。
通过市场细分策略,企业可以更精准地定位目标市场,提供个性化的产品和服务,提高市场占有率。
三、产品策略产品策略是指企业通过不断创新和改进产品,以满足顾客需求并提高产品竞争力。
产品策略包括产品定价、产品设计、产品品质和产品包装等方面。
企业可以通过产品策略来提高产品的附加值,吸引更多的顾客。
四、促销策略促销策略是指企业通过各种促销手段来刺激顾客购买行为,提高销售额。
常见的促销策略包括打折促销、满减促销、赠品促销和抽奖促销等。
企业可以根据产品特点和市场需求选择合适的促销策略。
五、渠道策略渠道策略是指企业通过选择合适的销售渠道,将产品送达到顾客手中。
渠道策略包括直销、代理商销售、电子商务和实体店销售等。
企业可以通过渠道策略来提高产品的销售效率和覆盖范围。
六、定价策略定价策略是指企业根据产品成本、市场需求和竞争对手定价情况,制定合理的产品价格。
常见的定价策略包括市场导向定价、成本导向定价和竞争导向定价等。
企业可以通过定价策略来提高产品的竞争力和盈利能力。
七、品牌策略品牌策略是指企业通过建立和管理品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
品牌策略包括品牌定位、品牌传播和品牌保护等方面。
企业可以通过品牌策略来塑造独特的品牌形象,吸引更多的忠实顾客。
八、口碑营销策略口碑营销策略是指企业通过顾客口口相传的方式来推广产品和服务。
三大营销策略
营销策略是企业在市场竞争中取得优势的重要手段之一。
根据市场经验和实际情况,可以将营销策略分为三大类:产品策略、价格策略和推广策略。
产品策略是指企业在产品研发、设计和生产过程中采取的一系列措施。
首先,企业应根据市场需求和竞争对手的情况,确定产品的定位和特点,以确保产品在市场上具有独特的竞争优势。
其次,企业应不断改进产品的质量和功能,提高用户体验,以满足用户的需求和期望。
此外,企业还可以通过创新产品设计和推出限量版产品等方式,吸引消费者的注意力,并增加产品的溢价空间。
价格策略是指企业在确定产品价格时所采取的策略。
首先,企业应根据产品的成本、市场需求和竞争对手的价格情况,制定出合理的产品价格。
其次,企业还可以采取折扣、促销和套餐等方式,引导消费者进行购买。
此外,企业还可以通过不断提高产品的性价比,增加产品的吸引力,提高产品的市场份额。
推广策略是指企业在宣传和推广产品时所采取的策略。
首先,企业应根据产品的特点和目标人群,选择合适的推广渠道和方式。
例如,通过电视、广播和网络等媒体进行广告宣传,通过公众号、微博和抖音等社交媒体进行营销推广。
其次,企业还可以采取赞助体育比赛、举办促销活动和参加行业展览等方式,提升产品的知名度和美誉度。
此外,企业还可以与博主、明星和KOL等合作,增加产品的曝光度和影响力。
综上所述,产品策略、价格策略和推广策略是企业营销中的三大重要策略。
通过科学、合理地制定和实施这些策略,可以帮助企业在市场竞争中取得更大的优势和成功。
产品营销策略三步是什么在产品营销中,采用三步骤的策略可以帮助企业提高市场份额、吸引更多客户并实现销售目标。
下面将详细介绍这三个步骤以及在每个步骤中的具体操作方法:第一步:市场调研和目标定位在这一步骤中,企业需要对市场进行深入调研,了解目标用户的需求、偏好和购买行为。
通过市场调研,企业能够确定自己的目标市场,并为产品定位找到一个明确的价值主张。
市场调研可以通过问卷调查、消费者访谈、竞争分析等方式进行。
除此之外,企业还需要考虑竞争对手的产品定位和营销策略,以便提出有针对性的对策。
第二步:制定市场营销策略在第二步中,企业需要制定针对目标市场的具体市场营销策略。
这包括确定目标市场的渠道选择、定价策略、促销活动和品牌传播等方面。
渠道选择需要考虑到目标用户的购买习惯和行为,选择合适的渠道让产品能够迅速触达目标用户。
定价策略要根据产品的价值、成本和竞争对手的定价进行制定,以确保产品的市场竞争力。
促销活动可以通过广告、宣传、促销优惠等方式进行,吸引用户购买产品。
品牌传播可以通过公关、社交媒体、口碑传播等方式,塑造产品的品牌形象。
第三步:落地执行和有效跟进在制定市场营销策略之后,企业需要将其付诸实施,并进行有效的跟进。
这需要团队合作、执行力和不断调整策略以适应市场变化。
团队合作是实施阶段的关键,各个部门之间需要密切合作,确保战略的一致性和协同性。
执行力是保证策略有效实施的关键,需要确保各项计划按时、按质地完成。
市场是变化的,企业需要跟踪市场变化,及时调整策略,确保市场反馈及时纳入改进循环。
综上所述,产品营销的三个步骤涵盖了市场调研、策略制定以及执行和跟进。
通过科学、系统的营销策略,企业可以更好地把握市场机遇,满足用户需求,提高产品竞争力,实现营销目标。
企业产品营销策划的方法15种实用营销策略策略一:观念营销首先,营销必须从老板抓起,从观念抓起!老板必须认识到:营销是第一生产力!营销比生产更重要,应用比技术重要。
开发任何产品,都要遵循先市场后工厂的思路。
没有营销做导向,方向不对一切白费。
然而,这个简单的道理却常常被企业家忽略和遗忘,所以,营销必须从老板抓起!从观念抓起!其次,观念营销的另一个重任就是给产品赋予概念。
比如卖脑白金时,我们这样说,人的大脑里有个黄豆大小的脑白金体,它分泌脑白金。
做内衣时,我们这样说,彩棉不染色,零污染,比染色内衣更健康,穿染色内衣好比整天背着个化学工厂!由此掀起了04、05年“健康彩棉颠覆化纤保暖”的彩棉热销浪潮。
卖超女电话卡时,我们这样说,喜欢的不仅是超女,更是拼搏进取的超女精神!给了孩子一个应对家长盘问的最好答案。
策略二:实战营销销量才是硬道理!卖货就是真功夫!市场效果是检验营销的唯一标准!一切理论都是纸老虎!反对营销本本主义!不管土的还是洋的,适合企业的就是对的!不管黑猫白猫,能卖产品就是好猫!在中国市场上,没有权威、没有真理,只有实战!在中国策划界,有一批假洋鬼子,生吞活剥西方品牌理论,碰到客户就鼓吹:你一定要做品牌,然后列举一大堆国际品牌的案例,背书头头是道,利用理论工作者的专业优势,加上激情与煽情,将客户忽悠的热血沸腾,完了却对客户说,做品牌你要准备5年内不赚钱,但是以后你绝对会赚到很多很多钱。
这绝对是一套谎言。
如果5年内不赚钱,那么5年后肯定也赚不到钱,因为这个企业压根没有赚钱的能力。
况且,等不到5年,这个企业就完蛋了,国营企业除外。
策略三:整合营销一个指头打人,不仅没有感觉,没准你还会扭了自己的指头。
两个指头打人好一点,但仍然力度不够。
只有三个指头、四个指头、五个指头握在一起,攥成拳头,出手才狠。
就家居建材而言,无论你的产品力多强,如果你不打广告,不做宣传,肯定没戏。
你的宣传攻势挺猛,但是渠道铺货不行,还是变不成钱。
三点式营销策略企业在进行市场营销管理的时候,为了吸引消费者对企业产品的关注,十分推崇差异化销售策略。
尽管市场上的产品已经越来越同质化,但企业仍在坚持不断地追求着“独特的销售主张”(企业信用网)。
我们常把企业为销售产品而向消费者广告的“USP”称之为产品的“卖点”。
我们都知道,如果一个产品没有“卖点”或“卖点”不好的话,那么我们的消费者就不知道为什么要购买这个产品了。
因此,企业在推出新产品时,或者,当老产品行将衰退时,企业总会为寻找有力的“卖点”而大伤脑筋。
在终端市场上,如果产品的“卖点”不突出,消费者就会拒绝接受该产品。
所以,“卖点”是影响顾客购买心理的极为重要的因素。
然而,尽管“卖点”十分重要,那也不是把产品的任何特点都可以当作“卖点”的。
“三点营销诊断法”即认为,不能满足它所提出的“三点”原则,那么产品的“卖点”是没有市场吸引力的。
三点营销的概念在市场营销时,企业的产品必须同时具备“奇异点”、“利益点”和“欲求点”,只有这样,企业的产品才会有强有力的“卖点”。
否则,企业的产品就不能达到预期目的。
见三点营销模型。
三点营销1、“三点营销”的第一个点“三点营销”的第一个点就是产品的“奇异点”。
没有“奇异”之处的产品是缺乏市场吸引力的。
2、“三点营销”的第二个点“三点营销”的第二个点就是产品的“利益点”。
不能给消费者提供“利益”的产品是缺乏市场吸引力的。
3、“三点营销”的第三个点“三点营销”的第三个点就是“欲求点”。
不能满足消费者“欲求”的产品是缺乏市场吸引力的。
三点营销诊断法的公式三点营销公式的解析:1、在产品中要找出与众不同的“奇异点”;2、产品的“奇异点”必须等于“利益点”;3、产品的“利益点”必须等于“欲求点”;4、公式中的“三点”不用加号而乘号连接,表示有一个点为零,“卖点”就为零;5、只有“三点”一致,产品才会有出色的“卖点”。
三点营销中卖点的误区在实际销售过程中,有许多企业在发掘产品“卖点”的时候产生了很大的偏颇和失误。
营销策划中产品的策略包括哪些在营销策划中,产品的策略是至关重要的,它们能够决定产品在市场中的表现和竞争力。
以下是一些常见的产品策略,可用于帮助塑造产品的定位和推广:1. 市场定位策略:确定产品在目标市场中的定位,通过分析目标受众和竞争对手的需求和特点,找到产品在市场中的独特卖点。
这有助于明确产品的差异化优势和目标市场的需求。
2. 定价策略:决定产品的价格,基于市场需求、竞争对手的定价和产品的成本等因素。
价格策略可以选择高价定位、低价策略、中等价位等,以满足目标市场的需求与预期利润。
3. 产品特性和功能策略:确定产品的特点和功能,以满足目标受众的需求。
考虑产品的实用性、耐久性、可靠性、外观设计等方面,确保产品的质量和创新性。
4. 品牌定位策略:建立和维护产品的品牌形象,通过品牌故事、标志、口号等方式来区分产品于竞争对手。
品牌定位策略旨在创造品牌认知度和忠诚度,从而提高市场份额。
5. 销售渠道策略:确定产品的销售渠道,包括线下零售、电子商务、分销商等。
选择适当的销售渠道能够让产品更好地达到目标市场,并提高产品的销售额。
6. 促销策略:通过各种促销手段提高产品的知名度和销售量。
促销策略可以包括折扣和优惠券、礼品赠送、广告宣传、促销活动等方式,目的在于促使消费者购买产品。
7. 市场推广策略:制定一系列的市场推广活动,包括广告、公关、内容营销、社交媒体营销等。
目的在于增强产品的市场曝光度,吸引并留住目标受众。
8. 创新策略:通过不断创新来提高产品的竞争力。
创新策略可以包括产品功能的改进、设计的创新、技术的更新等,以适应市场变化和满足消费者的不断变化的需求。
以上策略可以根据不同的产品和市场情况进行组合和调整,以最大限度地推动产品的市场表现和销售。
产品成熟期的营销策略在产品成熟期,产品面临饱和市场和竞争对手的压力,营销策略需要变得更加巧妙和灵活,以吸引和保留客户,并维持产品的市场份额。
以下是在产品成熟期下的一些营销策略:1. 定位和重新定位:在竞争激烈的市场中,定位成为关键。
重新审视产品的特点和客户需求,重新定位产品以适应新兴市场或不同的细分市场。
例如,一款家用电器品牌可能会将焦点从家庭户外电器转移到智能家居设备上,以迎合新兴的智能家居市场。
2. 产品创新和改进:不断提高产品的质量、功能和性能,以满足消费者的不断变化的需求和期望。
通过创新和改进,产品可以在竞争激烈的市场中保持竞争力,并留住现有客户。
3. 价格策略:考虑调整产品的定价策略,以吸引价格敏感的消费者或开拓新的市场。
可以通过降低价格,提供捆绑销售或促销折扣等方式来激励消费者购买。
4. 建立品牌形象:通过有效的品牌建设,让产品在消费者心中具有独特的形象和价值。
积极参与和赞助相关活动,与客户建立更紧密的联系,并通过广告、营销宣传和社交媒体等渠道来提高产品在消费者中的认知度和形象。
5. 渠道拓展:寻找新的销售渠道和合作伙伴,以扩大产品的市场覆盖范围。
与大型零售商或在线平台合作,将产品推向更广泛的消费者,提高产品的销售额。
6. 优质客户服务:在竞争激烈的市场中,服务质量成为了客户选择的重要因素之一。
提供优质的售后服务、快速响应客户问题和投诉,并建立良好的客户关系,以增加客户忠诚度和口碑。
7. 市场调研和监测:定期进行市场调研,了解消费者的需求变化和竞争对手的动态。
根据市场的反馈和趋势,调整营销策略和产品开发方向。
8. 差异化策略:通过差异化的产品特点、品牌形象或服务来与竞争对手区别开来。
在产品特点、定价策略或市场定位上做出独特的选择,吸引特定的消费者群体。
总而言之,产品成熟期下的营销策略需要持续创新和改进,务必保持和满足消费者需求与期望,以保持竞争优势并维持市场份额。
灵活性、差异化以及品牌形象的建立将成为营销策略的关键点。
2020{营销策略}营销策略三点式二--产品策略三
点式
一个产品的营销我们经常会找卖点(USP),而这是一个广告的术语,从营销的角度,需要进一步扩大它的外延。
对于消费者购买一个产品来讲他要考虑三个问题:“对我有什么好处”;“和其它产品不同的地方在哪”;“我凭什么相信你说的”。
这实际上正是产品策略的三个点:利益点、差异点和支撑点。
在这三个点里只要有一方面能够充分体现出产品的个性,形成与众不同的品牌特征,就能够使产品进入消费者的记忆排行榜,从而在购买时起到提示作用。
一、利益点
利益点是指产品能为顾客带来哪些目前最需要的好处,是在寻找需求,解决“对我什么好处”的问题。
除了用4C的方式站在消费者的角度换位思考问题外,更应该简洁清晰的告知:我帮你解决了什么问题。
这种利益不一定是产品本身的利益,有可能还有附加利益。
比如女人买化妆品,要的不是那里面的水,而是美丽和自信,买药为的不是解除疼痛,而是快速恢复健康的生活,买名车的目的不是为了代步,而是为了炫耀,买绿色板材,为的不是环保,而是为了全家不得病。
因此我们要找到消费者真正需要解决的问题在哪,问题正是我们目标消费者的需求,也许这种需求是他尚未意识到的。
利益点是对整个市场综合考量分析的结果,既要满足目标市场的需求,又要有强大的竞争能力和市场壁垒,同时还是产品本身不可或缺的特点,面对纷繁复杂的市场信息,如何化繁为简,剥茧抽丝呢?这里同样用最简单的方法告诉大家如何进行利益点的推导。
三点推导:
1、产品优点:通过细化产品的资源点,从中寻找出自己产品本身的优势。
比如宝马车的速度,奔驰车的尊贵,沃尔沃的安全,白加黑感冒药的日服夜用,王老吉饮料的防上火。
2、竞品缺点:寻找到竞品的软肋(消费者认为的),当对手弱时,可以直接攻击,当对手是寡头时,可以进行反定位。
比如海飞丝去屑,飞扬则说解决头皮屑的关键是深层护理,妈咪宝贝尿布湿说因男女宝贝尿湿部位的不同而分成不同的型,而直接攻击帮宝适的通用型。
3、市场焦点:就是消费者的最大关注点,最烦恼的问题是什么或者是解决问题的最大烦恼是什么。
比如秸杆板是一种新型板材,消费者关注的是否有甲醛,因此在给利益时,可以打生态板概念,给人无害的感觉,名称可以叫森林小屋或健康人家,给人健康的梦想。
对于水饺这样的传统冷冻食品,人们最关注的不是其是否方便,而是是否营养,因此就可以把馅料在包装上具有冲击力地展示出来,给消费者直观的利益感觉。
治疗脑中风的药,市场的焦点是患者的家属如何从24小时的床前折磨中解脱出来,。
通过以上三点形成的交集即是产品的利益点所在,并将其转换成对接目标人群的通俗话语言即可。
注:所有利益点的推导一定是从市场需求的角度出发,而不是抱着自己的产品找卖点。
产品的特点不一定是市场的焦点。
二、差异点
产品带给消费者的利益是竞争对手所不具备的,是在寻找区隔,解决和竞品有什么不同的问题。
产品、技术、甚至资源的同质化,让我们天天都在喊着营销要创新,实际上创新的目的就是找到与竞品的不同,用于建立市场壁垒,并给消费者一个选择的理由。
我们同样可以用三点推导的方式制定产品的差异点。
三点推导:
1、品类点:
可以通过创建新的品类概念进行区隔差异。
比如:七喜汽水的非可乐、五谷道场的非油炸、平衡饮料的平衡概念、美裕大米的营养米概念、创维的酷K电视、格力的睡眠宝空调,。
如此可以尽可能避免红海厮杀,同时也另消费者眼前一亮,引起购买兴趣。
2、目标点:
可以通过人群划分的方式进行区隔差异。
比如黄金搭档打所有人群,成长快乐只打儿童,“大饮”鲜人掌饮料定位在男人饮料,海兰之家定位在男人商场,女人街定位在上班一族的时尚购物场所等等。
3、产品点:
利用产品自身的特点进行区隔。
比如辉煌水暖的超膜阀芯的产品部件,陈世家的五粮醋的原料、宁城老窖的子母酒产品形态、达克宁使用后的斩草除根效果、乐百氏的26层净化工艺、农夫山泉有点甜的口味等。
以上的三点可根据自身产品面临的市场状况进行分别区隔,只要选出最实用的一个点,即可起到事半功倍的效果。
三、支撑点
是指用来支撑产品拥有的、竞争对手不具备的利益点的证据,顾客是不是相信你所说的利益点,是在寻找信任,解决我凭什么相信你的问题。
商家市场教育的结果让消费者越来越理智,越来越精明,对产品宣传的信任程度也越来越低。
如果消费者根本就不相信你说的是真的,他当然就更不会有兴趣去购买了,所以一个产品的信任元素是至关重要的。
三点推导:
1、资源点:
通过资源(名人、机构、行业专家、典型证言、产品荣誉)等进行佐证。
比如常用的形象代言人、原来牙膏用的中国牙防组、陈世家醋的大使馆特供醋,石学敏产品的石学敏院士等。
2、技术点:
通过新配方、新技术、新原理等用来支撑产品的效果。
如洗发水的维生素B5,矿泉水的26层净化,乌江榨菜的“倒葡坛”工艺,陈世家五粮醋的七蒸七酿,牙依牙膏的牙齿牙龈一起护理等。
3、背景点:
通过企业背景、研发背景、销售效果进行可信度支撑。
比如波斯登羽绒服连续五年销量第一、德国产的圣象地板、应用诺贝尔奖技术的产品、御用产品等。
尽可能结合自身的资源,并按着利益点的策略方向进行佐证,但也不易过度,只要够权威,够可信就够了,佐证得多了,一是冲击主证元素,出现主次不分,二是消费者根本就记不住,所以适度即可。