人际关系考察面试题
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人际关系面试题及答案(共2篇)人际关系面试题及答案1如果你这次被录取为公务员,你会怎么处理与上级领导和同事之间的关系?【答题要点】(1)处理好与上级领导和同事之间的关系是非常重要的,可以为自己的工作创造一个有利的环境。
(2)进入单位后,我将积极主动、认真负责地做好本职工作,这是建立良好人际关系的前提和基础。
(3)具体来说,对于领导,一是尊重,二是服从,三是虚心请教,四是多向领导汇报,五是正确面对领导的批评,领导的批评是对我的爱护,也是我进步的方向。
(4)对于同事,一是尊重,二是虚心学习,三是与同事多交流、多沟通,四是不斤斤计较,不争名夺利,在工作中推功揽过,五是坚定地配合同事工作。
(5)作为一名公务员,应该多多培养处理人际关系的能力。
2下级单位有人来你们单位办事,只有你一个人在办公室,而你对该项工作并不熟悉,你怎么办?【答题要点】(1)热情接待。
(2)认真记录下下级单位要办的事项和具体情况。
(3)打电话给熟悉该项工作的同事,向其说明情况。
(4)如果该项工作属于同事具体负责,必须同事亲手经办,我将问清楚同事回来的大概时间,并向来人说明情况,请其耐心等候。
然后,为下级单位来人找一些报刊杂志,帮其度过等待的时间。
(5)如果该项工作我有权进行办理,,我将向同事询问如何办理。
在了解流程后,积极主动地帮助下级单位来人办好事情。
3单位来了个比你好的同事,你怎么办?(4)你手中有许多工作,你领导又给你新任务,你怎么办?(5)你同事有一项任务,做了一半就病了住院了,你领导让你完成,你发现后一半的计划有漏洞,你怎么处理?2、挫折型1你撰写一方案,领导不采纳并讽刺你,你怎么办?【答题要点】(1)冷静。
当我的方案不被领导采纳并受到讽刺时,我心中难免有一丝委屈。
但我认为,一个人的工作不可能一帆风顺,遇到问题是正常的,关键是看我们怎么样正确地认识它、对待它。
(2)反思。
当冷静下来后,我会认真分析原因,进行反思。
首先我会看是否是方案本身的问题。
人际交往类试题集【例1】你新到一个单位做负责人,到了新单位以后发现单位内部分成两派,你如何处理这个事情?【例2】假如你是刚来的新人,你知道一种办公软件比现在单位用的现进,你会怎么办?【例3】你的上级领导之间的关系不是很好,经常为一些事争吵,你在中间怎么办?【例4】同行是冤家,在同一个部门很难找到知心朋友,你认为呢?【例5】你认为以为才能高的下属应该如何与领导相处?【例6】你觉得应该如何做才能获得领导的重视与支持?【例7】怎样正确对待领导的批评?【例8】怎样正确对待领导的信任?【例9】举例谈谈,你在生活中如何增进师生之间、同事之间的感情?你的这些经验和技巧对以后的工作有什么帮助?【例10】你去看电影,很好的位置,结果一个人占了你的位子,你怎么办?【例11】联系实际,谈谈怎样正确处理同上级的关系?【例12】在与领导相处的过程中,部属难免有时候要受领导的批评。
在大多情况下,这种批评是对的,但也不能排除领导有时会做出错误的批评。
在这种情况下,部属应该采取什么样的态度?【例13】本来你的工作负担已经很重了,领导却又给你安排突击完成另一项中心任务。
你觉得没有时间和精力再承担更多的工作,但又不想同领导发生冲突。
面对这两个问题,你如何处理?【例14】你遇到的最令你痛苦的事情是什么?请描述一下当时的情形。
追问:你当时是怎么处理的?结果怎样?【例15】作为一名公务员,你认为在与熟人交往中应注意什么?【例16】工作中你难以和同事、上级相处,你该怎么办?【例17】怎样最快和陌生人拉近谈话距离?【例18】现代人际关系非常重要,你对此有何看法?【例19】单位有个心高气傲的人,但很有工作能力,领导提拔他,同事都有意见,如果你是他该怎么做?【例20】假如领导派你和一个与你有矛盾的同志一起出差,你如何处理?在日常生活中,出现这样的事情你是如何处理的?试举例说明。
【例21】你的工作很忙没有时间回家,这让父母含有抱怨。
你该如何去做?【例22】刘少奇的一句话:人总是会用自己的言语去伤害别人,而当别人伤害我们时,也应要承受得起。
【题干19】你刚进一个新单位,工作积极性高,领导安排了一个明年就要退休的老同事指导你,老同事总是很拖沓不想教你,你怎么办?【考察能力】人际关系【示范答题】各位考官,考生开始答题:刚进单位,作为一个新人,能力、经验都不足,这时候有领导安排了同事帮助我,我想我是幸运的,无论老同事呢,教了我多少东西,他都是能够让我在成长的道路上少走走弯路,另外,不同的同事有不同的性格和风格,这个是不可控的,最关键的是我们自身,要不断地增强自身的一个适应性和主动性。
领导安排的这位老同事,他的特点呢,是可能有点儿拖沓,又不想教我的状态,那么我觉得我是能够去理解的,我是个新人,他是一个老同事,本来我们就没有太多工作的交流,情感的交集,又何谈让老同事对我倾囊相授呢?但是问题不在老同事,而在于我。
我觉得我这样做为一个徒弟,就应该积极主动一点,嘴巴甜一点,手上有活一点,我会去看看能不能做一些力所能及的事情,比如说帮助他跑跑腿呀,打印打印资料文件,倒倒水等。
永远不要小觑任何一件小事情,我相信,只要把作为一个徒弟的姿态拿出来,让老同事感受到我的尊重,真诚。
我相信老同事也是能够对我去倾囊相授的。
另一方面,考虑到这位老同事他快要退休了,或许在体力精力上跟不上,也或许他有自己的一些事情,那么我就应该去适应好老同事的这种节奏,除了多帮他干点活,方便他腾出精力来教我,另一方面,我也可以把我想要问的问题。
分轻重缓急,着急的事儿我就多请教两遍,不着急的事情呢,我就自己尝试解决。
不能盲目的说,有事就找师父帮忙,要充分发挥自己的能动性,这样也可以让师父看到我认真做事的态度,我觉得啊,只要一个新人把态度拿出来了。
愿意去感恩,也愿意去向他人多学习,也有主动性,也很认真,老同志们也是愿意去教我们的,毕竟他们快要退休了,他们其实也是很希望把自己丰富的经验传承给到我们,也让我们更好的成长,更好的完成工,更好的为群众服务的。
考生答题完毕。
人际关系处理问题1、假如你是一位副职.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你将如何对待这个问题?【答案要点】有两种情况: ( 1 ) 如果是“一把手”工作方法上的问题,那末:①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度,应赋予理解。
③自己对分管工作应主动超前进行考虑,积极、主动地向“一把手”提建议,以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。
③沟通思想,交换意见,建议建立起工作程序和制度,规范正副职的工作行为。
(2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,导致其亲自安排工作的,那末:①提高自己的工作能力、工作水平。
③增强术业心,责任感,工作做到积极主动。
③认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方,在工作中加以改进。
2、市场经济条件下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对工作中的竞争。
【测试参考要素】:责任感与成就欲答案:( 1 ) 树立竞争是正当的和不可回避的意识,防止以阴暗或者畏怯的心理看待竟争,端正参预竞争的态度。
(2)将发挥自身优势和潜力、出奇制胜与恪守竞争规则结合起来,把竟争定位在比水平、比心理素质、比思想境界、比实际贡献。
比创新精神上,不搞小动作,不出损招,避免恶性竞争。
( 3)处理好当仁不让与惺惺相惜的关系,既全力进行竞争,又注意保持良好的工作关系和感情关系,不把相互竞争搞成相互拆台和水火不相容的争斗。
( 4 )既要有自知之明,又要客观地评价竞争对手。
只要竞争规则是公正的,竞争过程是透明的,对于竞争结果要坦然接受,做到胜不骄、败不馁。
3、在实际工作中,科级干部往往处于上级领导与群众的“夹缝”之中。
“刺猬理论”认为:冬天刺猬彼此将身上的针状刺靠拢防寒,刺与刺之间保持一定距离,距离太小就会刺伤对方,距离太大就起不到防寒的作用。
这形象地说明了上下级之间的交往,必须把握好一定的“度”。
你认为应如何把握这个“度”?怎样处理好与上级领导和群众的关系?答题思路 (仅供评委参考)①把对上级负责和对群众负责结合起来,尊重和服从上级的正确领导,又要反映民情民意。
公务员面试真题--人际关系篇1.小张刚入职不久的新员工,领导给他打电话布置工作,但是他挂了电话发现自己对工作任务似懂非懂,他听说这个领导的办事风格是任务只布置一次,错误只允许犯一次,如果你是他的同事,你会给他什么建议。
2.小李是新来的同事在工作中去开展一个调查问卷,领导让他复印材料给群众,以前的问卷都是用黑白复印,他说问卷是黑白效果不好,所以为了调动群众积极性,采用创新方法用彩印待定黑白,是单位没有彩印打印机,小李打算自费用彩色打印,你是小李同事,你对小李建议。
3.领导安排你跟小王一起做一项工作,但是小王老是出错,还不配合你,你该怎么办。
4.小李作为单位新入职员工,虽然工作细心但是效率慢经常出错,于是领导就给小李安排简单的工作,同事王某知道后心生不满,作为他们的同事,这个时候你需要怎么劝解王某。
5.单位里面有一个新同事,老同事对他要求总是特别严格,他最近工作量比较大压力也很大,他这次写的东西质量非常不好,这个老同志又给他打回去了,新同事在那抱怨说我压力真大,让你作为同事去劝他,现场情况模拟。
6.领导给小李安排一个项目,小李已经做完了大量的前期调研工作时,领导让小李把项目交接给其他同事,小李很懊恼,找你抱怨,你怎么办。
7.你新负责的一项工作,需要与上级单位的小王交接,需要她给你一些指示,但是小王一直拖着对你很不耐烦,只说等等,导致你的工作无法推进,领导也因此批评了你,请问你该怎么办。
8.你和老张一起负责公众平台发文,你负责整理,老张负责审核,但老张做事细致严谨,导致屡屡延误,新闻稿交稿不及时领导批评了你,你该怎么办。
9.你是单位新人,与其他同事开展工作时经常提出自己的意见,但同事不采纳你的意见,而客观上你的意见是正确的,请问面对这种情况,你会如何处理。
10你新进单位,主任的性格比较严厉,副主任的性格有些外向,还有两个比你早入职三年的年轻同事,你会怎么与他们相处。
11.你手头已经有很多工作,但是领导又给你安排其他工作并且工作难度也还很大,你怎么办。
人际关系的面试题人际关系在我们的个人生活和职业发展中起着重要作用。
无论是与家人、朋友、同事还是上司建立良好的人际关系,都能够为我们的人生带来积极的影响。
在职业发展中,拥有良好的人际关系能够帮助我们获得更多的机会和资源。
因此,许多公司在面试过程中也会关注求职者的人际关系技巧和能力。
以下是一些与人际关系相关的面试题,帮助你做好准备并展示出你在这个领域的优势。
1. 请描述一次你遇到与同事或朋友产生冲突,并且你是如何解决它的。
在这个问题中,你可以描述一个真实的冲突情况,强调你的沟通和解决问题的能力。
解释你如何倾听对方的观点,提出解决方案并最终达成妥协。
2. 你是如何处理一个与同事或朋友之间出现了误解或误解的情况?这个问题考察你的沟通和解决问题的能力。
说明你是如何尽力澄清误解,并确保双方都有机会表达自己的观点。
强调你通过积极的沟通来恢复关系。
3. 你认为在处理团队合作中最重要的是什么?为什么?在这个问题中,你可以强调团队合作的重要性,并且解释你认为建立良好的沟通和合作关系是成功的关键。
提到你在过去的经历中如何帮助团队实现共同目标,并与其他人保持良好的合作。
4. 你如何在工作场所建立和维护积极的工作关系?这个问题试图了解你对工作关系的重视程度。
你可以提到你致力于建立积极的合作环境,与同事建立信任和互相支持。
强调你参与团队活动和社交活动的积极作用。
5. 请描述一次你在工作中帮助他人解决问题的经历。
通过这个问题,面试官希望了解你是一个乐于助人和具有团队合作精神的人。
分享你如何主动提供帮助,与他人合作以解决问题,并取得成果。
6. 请谈谈你最自豪的一次在工作场所中建立积极人际关系的经历。
这个问题旨在了解你对自己在人际关系方面取得的成就的认识。
你可以分享你如何主动建立联系、与他人建立关系,并在工作中取得相应的成功。
7. 你是如何处理与上级相处时的不同意见的?这个问题考察你对权威和上下级关系的理解和处理能力。
你可以强调你尊重上级意见的同时,通过理性沟通和提出建议来表达自己的观点。
人际关系面试题在求职过程中,人际关系是一个非常重要的方面。
工作单位通常会通过面试来了解求职者的人际关系能力。
以下是一些常见的人际关系面试题,以及如何回答它们的建议。
1. 你如何处理与团队成员之间的冲突?在回答这个问题时,你可以提供一个具体的例子,描述你在过去的工作中是如何处理冲突的。
你可以强调你的沟通和协调能力,并解释你如何积极地参与解决问题,促进团队合作。
2. 请描述一次你与难缠的客户/同事/上级打交道的经历。
这个问题是要考察你的应变能力和耐心。
你可以分享一次你面对困难人际关系的经历,重点描述你是如何通过理性和善意的沟通解决问题的。
强调你的耐心和专业的态度,并展示出你对团队目标的坚定。
3. 当你与团队成员意见不合时,你会采取什么行动?这个问题是要考察你的解决冲突和协商能力。
你可以回答你会尊重对方的意见并寻求共识,或者提出解决方案的建议。
强调你的灵活性和团队合作精神,并举例说明你如何成功化解过类似的矛盾。
4. 请描述一次你成功解决团队成员之间关系紧张的经历。
这个问题是要考察你的解决问题和协调能力。
你可以重点描述该经历中的难点,以及你是如何通过公正、耐心和理性的方式来处理紧张的人际关系,并最终实现团队协作。
强调你的领导才能和沟通技巧,并解释你是如何与团队成员建立信任和积极的工作关系的。
5. 如何对待与你意见不合的同事?这个问题考察你是否具有包容和尊重他人意见的能力。
你可以回答你会尊重别人的观点,尽量理解他人的立场,并尝试通过妥协和沟通来达成共识。
强调你的开放思维和团队合作精神,并举例说明你是如何与意见不合的同事建立积极的工作关系的。
总结:人际关系在工作中扮演着重要角色。
面试官会通过人际关系面试题来了解求职者的人际交往能力。
在回答这些问题时,建议候选者展示他们的合作能力、解决冲突的能力和协调能力。
通过提供具体的例子来支持你的回答,并强调你的开放思维和积极的工作态度。
通过这些面试问题的回答,求职者可以有效地展示自己在人际关系方面的优势,从而增加获得工作机会的可能性。
关于人际关系面试题6篇关于人际关系面试题 (1)3. 你怎么处理同事之间的关系的?【参考解析】本题是笼统地考查同事关系处理题,作为这类题目一般都有固定的答题模式和常规关系处理思路,以及应当遵循的基本原则。
(1)在平时的工作中加强与同事的合作,积极地帮助同事做一些能力范围之内的事,互相帮扶,共同进步,多就一些工作中的问题虚心向同事请教,在工作中跟同事结成良好的友谊。
(2)掌握必要的人际关系处理技巧,善于观察周围同事的不同性格特点、为人处事方式,在坦诚相待的基础上根据不同同事的性格特点灵活地与同事相处。
(3)平易近人、坦诚待人,不恶意诽谤他人,在单位中不搞宗派主义,在平时的工作中本着谦虚谨慎的态度积极地向周围的同事学习,而不能过于专断粗鲁、一意孤行。
(4)善于发现同事的优点,并实事求是地肯定、赞扬同事的优点,而不是拍马溜须,到处阿谀奉承。
在充分肯定周围同事优点的基础上,要诚恳地指出同事的不足之处,互相帮扶,共同改进。
(5)此外,还要充分利用单位组织的各种活动(比如篮球、足球比赛,爬山、外出旅游等活动)进一步加强与周围同事的关系,我相信在工作之外的活动中能够更深入全面地了解同事。
关于人际关系面试题 (2)1、时间观念:守时是职业道德的一个基本要求,提前10-15分钟到达面试地点效果最佳。
提前半小时以上到达会被视为没有时间观念,但在面试时迟到或是匆匆忙忙赶到却是致命的,如果你面试迟到,那么不管你有什么理由,也会被视为缺乏自我管理和约束能力,即缺乏职业能力,给面试者留下非常不好的印象。
2、第一形象:到了办公区,要径直走到面试单位,而不要四处张望,甚至被保安盯上。
走进公司之前,口香糖和香烟都收起来,因为大多数的面试官都无法忍受你在公司嚼口香糖或吸烟。
手机坚决不要开,避免面试时造成尴尬局面。
一进面试单位,若有前台,则开门见山说明来意,经指导到指定区域落座,若无前台,则找工作人员求助,要注意礼貌用语。
3、等待面试:到达面试地点后应在等候室耐心等候,并保持安静及正确的坐姿。
人际关系实战训练(经典题目)1.你刚到单位,因为想尽快熟悉单位的工作制度和业务流程,因此每天都会很早来到办公室看一些资料,领导看到后对你提出了表扬,还让大家都向你学习,但有些同事却说你是假积极,在做表面功夫,取悦领导,是故意让他们难堪,有的甚至不太与你交流,你怎么办?2.同事郝亮由于工作失误,给单位造成了重大损失。
鉴于郝亮一直以来的工作表现都非常优秀,上级领导只是把他从当前的岗位上调离,让他去从事后勤工作。
换了岗位的郝亮从此一蹶不振,经常牢骚满腹,酗酒闹事,说同事们诬陷他。
假如你是郝亮的直接领导,上级领导让你处理此事,你怎么办?3.你到新单位后,每天埋头做自己的工作,很少与同事交流。
在单位民主生活会上,同事们指出你不合群,融入不了集体。
请问,你如何处理?4.你正在编制单位政务信息公开的内容,正好局长经过,看到你编制的内容,认为非常好。
但当你把编制好的内容交给主管网站建设的副局长时,副局长认为有些内容不能公开,需要删除,你会怎么处理?5.机关之中,下属工作做不到位或是做不好,难免被领导批评。
领导批评往往从大局出发,希望下属工作做得更好。
作为下属,当领导对你的批评不恰当时,你怎么办?6.你是一名森林公安,在巡逻时发现有人偷盗树木,而偷盗的人是你最好的朋友,你怎么处理?7.你是一名新入职的交警,一天,你和同事在执行任务时怀疑有人醉驾开车,当例行检查时,该司机不但不配合,还声称自己是交警大队领导的亲属,同事暗示你睁一只眼闭一只眼,此时你怎么办?8.你是一名狱警,平日对犯人管教较为严格,引起部分服刑人员的不满,向你的领导写信投诉你,领导也因此对你的管教能力产生了怀疑。
你会如何解决这个问题?9.你是一名机关民警,由于工作性质的原因,经常要和领导打交道。
然而,一段时间后,你发现同事对你总是有所防备,经常背着你说一些事情,一旦你出现后就不再继续说了,你感到很孤独。
你应该怎么办?10.你是一名刚入职的民警,由于对自己缺乏自信,你做事总是畏首畏尾,同事以为你胆小怕事,领导也对你的表现不满意。
2011年
1.单位人事改革,大家都做自己分内的事,只有小王调查办单位问题和兄弟单位情况,其他同事说小王玩忽职守。
你是小王咋看。
2010年
1、你是一个新公务员,因为和相关对口工作的同事不熟悉,工作起来常常觉得很困难,问你怎么处理?
2、你去新单位,工作热情高,老王和老李关系不好,老王经常把自己的份内工作交给你做,老李对你有看法,你怎么办?
3、某企业环保设备不到位,工业园管委会阻扰执法,有领导打电话向你求情,你作为执法者,怎么做?
2009年
1、你进到一个单位,水火不容的甲和乙都和你关系好,你怎么办?
2、新领导雷厉风行,老领导按部就班,你如何适应新领导?
3、有一单位违反规定,让你姐姐求情,你同事说教育为主,还有人威胁你,你怎么办?
2008年
1、小张个性鲜明,办事不走程序;小王个性沉稳,办事按程序来;现在小张负责跟小王合作开展一项工作,如果你是小张,你如何开展工作?
2、单位派你下乡核实受灾情况,但是车队领导不愿意派车,说你可以坐班车去,可是已经没有班车了,你找到单位车队领导,你怎么做车队领导的工作?
3、读万卷书,行万里路,交八方朋友举例说明你交朋友的原则。
4、现在年轻人不喜欢与人沟能,有的父母都无法与年轻人沟通,你怎么和年轻人沟通?
2007年
1.你们单位分到了十套经济适用房,而单位上却有六十多人没有住房,如果领导让你来分配这十套经济适用房,你会怎么办?
2.你到了新的单位之后发现你和周围的人在思维方式和生活习惯上有很大的不同,你和他们不熟,经常感到孤独,你该怎么办?。
关于人际关系面试题9篇关于人际关系面试题 (1) 你们单位新来一个同事小张,小张天天夸夸其谈,同事都不喜欢,假如你是小张,你应该怎么解决?【试题分析】本题属于公务员考试面试人际关系题型中,考察与同事人际关系处理的题目。
尽管题目的题干并不长,但是却需要考生认真审题。
最后的提问方式是“如果你是小张”,那题目的考察核心就是,如何改变自己,让周围的同事重新喜欢和认可我们。
往往很多考生在答题中只能想到一些技术层面的表述,如:承认自己的错误、良好的交流和沟通等。
所以本题如何体现自己的特色,切实扭转自己在别的同事心目中的形象和地位就需要一些切实可行的细化的做法,正可谓“细化无敌”。
【参考要点】一、谈清楚与同事处理好人际关系的重要性并点明本质。
二、谈出一些切实能够扭转同事看法和想法的做法。
三、改变自己,赢得认可。
【参考答案】作为一名新人,就必须按照新人的要求严格规范自己的行为。
更好更快地融入集体,建立牢不可破的与同事、与领导的信任感。
但是在近段时间的工作中由于自己的问题导致同事不喜欢我,对我而言,必须赶紧改变自己,特别是改变自己夸夸其谈的坏毛病,重新赢得周围同事对我的好感,我会从以下几个方面改变自己:第一、改变自己的穿着和仪表,让改变从头开始。
毕竟外在的形象和气质是基础,最近的第一个工作日开始,先从改变自己的着装开始,穿着简洁大方,职业干练;发型和胡须都要经过处理和修饰,让周围的同事发现我改变的决心和力量。
第二、改变自己的工作态度。
认真学习和体会单位的规章制度及工作流程,严格遵守;与此同时努力提升自己的工作技能,培养自己工作的主动性,主动承担工作任务,少说空话多做实事,坚持改变自己夸夸其谈的态度,用自己工作能力的提升和良好的工作成绩来向周围的同事展现自己的务实。
第三、改变自己的为人和性格。
保持对同事最起码的尊重,主动向周围的同事问好打招呼,体现自己积极和阳光的态度;善于帮助别人,在别人遇到了困难的时候能够竭尽全力地去帮助别人解决;当然也要保持跟同事合适的距离,坚决不打听同事和领导的隐私,坚决不在别人背后议论别人的短处;最后,保持一个宽容的心态,不小肚鸡肠,多微笑。
人际关系类1.你负责薪酬发放,小李负责考勤,但他做事拖沓,影响了你的工作。
结果同事对你不满,领导也批评你,你怎么办?【参考答案】在一个团队内部,只有良好的配合能让我们的工作顺畅完毕。
在与别人的配合当中,我们往往也能学习到更多别人身上的长处。
不管同事是何种性格,我们都应当积极去调整自己,不管同事工作能力如何,我们都应当在碰到问题的时候,多帮助他,由于我们是一个团队。
特别是在工作任务完毕的不够好的时候,我们更应当多想想如何提高自身的工作能力。
在我跟小李的分工当中,虽然我负责薪酬发放,他负责考勤,但我们是一个整体,谁的工作没做好都会对整个团队产生联动影响。
现在既然同事和领导对我们的工作不满意,就应当努力去调整。
到底是谁的责任使问题产生了不重要,重要的是如何改善现状。
因此,我会在第一时间诚恳地向领导和同事做出道歉,并一定在最短的时间内想办法提高我们俩的工作效率。
现在摆在眼前的最突出问题是小李的工作效率有待提高,那么我会尽我所能帮助他提高工作效率。
涉及工作分工问题,我虽然不能去直接帮小李解决考勤工作,但是我可以把我的经验和其他同时一些有益的工作经验分享给小李,希望能对他起到更好的帮助。
另一方面,我也会在此后的工作当中,不断地提高自己的工作能力,提高自己的工作效率,只有这样,才干让同事和领导更满意。
总之,在碰到问题的时候,要多想办法,不发牢骚,在看到别人的问题的时候,也应当自己深刻地反省,做一个积极工作渴望进步的年轻人。
2.进入单位之后,你发现领导不重视你,你怎么办?【参考答案】从心理学和社会学的角度看,我们内心深处都有被重视的的渴望。
在生活上我们渴望更多的庇护,在工作上渴望被别人认可,这本无可厚非。
但是,在平时的工作中,领导重视的是他的工作,同样,我们应当重视自己的工作。
所以,领导不需要重视我。
领导只需要履行他自己的职责、监督我们下属的工作状况即可。
想要被别人重视,自己一方面要重视自己。
假如渴望领导的重视,一方面要想一下自己是否合格地完毕了工作,是否高质量地完毕了工作。
人际交往类试题集【例1】你新到一个单位做负责人,到了新单位以后发现单位内部分成两派,你如何处理这个事情?【例2】假如你是刚来的新人,你知道一种办公软件比现在单位用的现进,你会怎么办?【例3】你的上级领导之间的关系不是很好,经常为一些事争吵,你在中间怎么办?【例4】同行是冤家,在同一个部门很难找到知心朋友,你认为呢?【例5】你认为以为才能高的下属应该如何与领导相处?【例6】你觉得应该如何做才能获得领导的重视与支持?【例7】怎样正确对待领导的批评?【例8】怎样正确对待领导的信任?【例9】举例谈谈,你在生活中如何增进师生之间、同事之间的感情?你的这些经验和技巧对以后的工作有什么帮助?【例10】你去看电影,很好的位置,结果一个人占了你的位子,你怎么办?【例11】联系实际,谈谈怎样正确处理同上级的关系?【例12】在与领导相处的过程中,部属难免有时候要受领导的批评。
在大多情况下,这种批评是对的,但也不能排除领导有时会做出错误的批评。
在这种情况下,部属应该采取什么样的态度?【例13】本来你的工作负担已经很重了,领导却又给你安排突击完成另一项中心任务。
你觉得没有时间和精力再承担更多的工作,但又不想同领导发生冲突。
面对这两个问题,你如何处理?【例14】你遇到的最令你痛苦的事情是什么?请描述一下当时的情形。
追问:你当时是怎么处理的?结果怎样?【例15】作为一名公务员,你认为在与熟人交往中应注意什么?【例16】工作中你难以和同事、上级相处,你该怎么办?【例17】怎样最快和陌生人拉近谈话距离?【例18】现代人际关系非常重要,你对此有何看法?【例19】单位有个心高气傲的人,但很有工作能力,领导提拔他,同事都有意见,如果你是他该怎么做?【例20】假如领导派你和一个与你有矛盾的同志一起出差,你如何处理?在日常生活中,出现这样的事情你是如何处理的?试举例说明。
【例21】你的工作很忙没有时间回家,这让父母含有抱怨。
你该如何去做?【例22】刘少奇的一句话:人总是会用自己的言语去伤害别人,而当别人伤害我们时,也应要承受得起。
关于人际关系面试题(精选4篇)关于人际关系面试题(精选4篇)关于人际关系面试题篇11.小魏的一位同事老黄,年纪较大但工作阅历丰富,为人耿直,特别看不惯现在年轻人的一些想法与做法。
假如你是小魏,你怎样做才能使老黄和你成为好朋友?2.你单位同事小李常常在工作中要你帮忙,领导批判你影响了本职工作,你怎么处理?(1)我会找同事小李沟通,表明在力所能及而又不影响自身工作的前提下,我很情愿帮忙他,同时期望小李能够尽快成长起来,担负其工作的职责。
(2)我还会乐观和领导沟通,虚心接受领导的批判,承认自己没有把握好分寸,在帮忙同事时,可能影响了自己的本职工作,所以在以后的工作中会吸取教训。
4.有的同事用互联网方式传送涉密文件,你提示他们这样做的担心全性,他们不以为然,你怎么处理?(1)我会向同事说明网络泄密大事时有发生。
(2)通过找相关技术资料和公司规定,提示同事网络泄密的可能性和严峻性。
(3)假如同事仍不以为然,我会提示领导留意这个问题。
(4)提前考虑发生泄密状况时的应对方法,制定好防备措施。
5.你和一个同学同入一个部门,作出的成果相同。
几年后他升迁了,你没动,如何想?首先应仔细向他学习,向同事请教,并与自己进行对比,找出自己的不足,乐观加以改正。
其次要常常与领导和同事沟通,学会正常的人际交往,同时,适时地表现自己,争取转变别人对自己的成见。
6.与同事相处,要保持肯定距离,不愠不火,对此你怎么理解?(1)我觉得与同事保持肯定的距离,是对于同事的一种礼貌和敬重,也有利于工作的开展。
假如与同事保持亲热的关系,则很难在工作中把握公正性和原则性。
所以,我认为与同事保持肯定的距离是合适的。
(2)与同事保持肯定的距离,要把握好度,而度的把握需要通过与同事不断磨合,在工作中和生活中不断的摸索、积累。
7.你帮忙工会开展活动,领导说你不务正业,你怎么办?(1)面对领导的评价,我会虚心接受并充分敬重领导的意见。
(2)深刻反思,查找自身不足之处。
人际关系类面试题一、请介绍一次你在工作中遇到的团队冲突,并谈谈你是如何解决这个问题的。
在工作中,团队冲突是不可避免的。
我曾经遇到一次团队冲突是因为在一个项目中,每个团队成员对于如何分配任务和时间表上产生了不同的观点。
这造成了团队合作的紧张局势,任务的执行也受到了很大的影响。
为了解决这个问题,我们召集了一个团队会议,给每个成员充分的发言机会,听取他们的想法和建议。
在听取了每个人的观点之后,我主动提出了一个折中的方案,将任务分配和时间表进行优化,以保证每个成员的工作量是相对平衡的,并且给予了一定的弹性,以应对可能的延迟和变更。
在方案提出后,我沟通并协商每个成员的意见,解释我的考虑和分析。
当有成员对方案提出异议时,我耐心倾听并尝试理解他们的立场。
最终,我们达成了一致,并共同努力将项目按照时间表顺利完成。
通过这次经历,我学到了在团队冲突中的解决方式应包括公正、倾听和协商。
同时,及时的沟通和明确的任务分配也是团队合作中至关重要的因素。
二、请谈谈你是如何处理与上级的不同意见或分歧的情况。
在工作中,与上级意见不合是一种常见的现象。
当我面临与上级意见不一致的情况时,我会采取以下的方式来处理这种分歧。
首先,我会冷静下来并仔细听取上级意见,并尝试理解他们的观点和考虑背后的原因。
我会虚心地接受上级的反馈,并在明确自己的立场之前,保持开放的态度。
其次,我会与上级进行进一步的沟通和讨论,以阐述和解释我持有的观点和理由。
我会提供实际的案例或数据来支持我的观点,并主动查找解决问题的方法和方案,以增加我的说服力。
第三,在表达自己的意见时,我会注重语气和方式。
我会保持尊重和专业的态度,并避免情绪化或过于激烈的辩论。
我相信通过理性和客观的方式进行交流,能够更好地沟通并达到共识。
最后,如果上级坚持自己的观点并没有给予任何妥协的空间,我会尊重他们的决定并全力支持和执行。
即使有分歧,我也会保持团队精神,以保证整个团队的利益。
总而言之,处理与上级意见不合的情况需要耐心、冷静和善于沟通的能力。
【题干11】
有一项任务交给老张,老张说三天就能完成,但是老张因为有事出差这项工作就交给你来做,结果你一天就完成了,老张知道这件事情后很生气,你怎么做?【考察能力】
人际关系
【示范答题】
各位考官,考生开始答题:公司有一项任务交给老张,老张作为一名老同志,对于工作时间的判断应该是不会有太大的问题,实际上所需要的时间最多可能稍微慢一点,三天半完成,或者,稍微快一点,两天半完成,和预估的时间不会有太多的出入,但是现在这个事情交给我来做我一天就完成,那就相当于我一个新人就掌握了一个有老同事三倍工作效率的方法,这个概率是很低的,所以我认为,老张生气的原因可能是虽然这个工作是交给我来做,但是这个事情毕竟是公司交给老张的,老张认为,这个工作没有完成好,没有体现出一个新人该有的态度我只是很完成了,但是在这个过程当中,对于工作完成的质量没有去追求一个好的效果,只是说把事情做完了,导致时间节点到了以后没有办法给领导一个满意的答卷,可能老张因此会受到领导的批评。
也不排除说存在这种情况,就是我掌握了一些工作的方法,效率非常高,老张他知道之后很生气,但是我觉得这个概率是极其低的,所以不予以重点的考虑。
因此,我会这么去做,第一,态度诚恳的和老张进行交流沟通,希望他不要因为此而影响到了他的心情,当然我们要对于做的不到位的不足的地方,要进行及时的优化弥补,加班加点的把工作做好。
第二,在今后的工作当中,要吸取这次的教训,对于一个工作,一定不能仅仅的是在时间上去追求,那更为重要的是考虑问题要全面,工作要注重质量,也只有这样了才能够去发挥出自己对公司该有的贡献,把工作做好,也是提升自己能力的一个重要途径,以后才能承担更多的任务,对自己的这也生涯也有帮助。
考生回答完毕。
人际关系类面试题人际关系是我们日常生活中非常重要的一部分,尤其在工作场合中更是至关重要。
在面试中,面试官常常会提问有关人际关系的问题,以了解面试者在团队合作中的能力和人际交往能力。
本文将回答一些常见的人际关系类面试题,帮助读者更好地准备面试。
1. 请谈谈你在过去的工作中是如何与团队成员合作的。
在我的过去工作经历中,我一直注重与团队成员的良好合作。
首先,我会积极倾听他人意见,并尊重团队中每个人的独特观点。
其次,我会及时共享我的想法和意见,与团队成员开展有效的沟通。
此外,我也善于协调团队中不同成员之间的冲突,以确保团队能够和谐合作。
2. 请描述一次你在团队中解决了一个冲突的经历。
在上一份工作中,我们的团队因为一个项目的分工问题出现了冲突。
我主动邀请大家开展一次团队会议,倾听每个人的意见和想法。
通过充分沟通,我们最终找到了一个公平合理的解决方案,分配了任务并明确了每个人的责任。
这次经历让我深刻意识到了沟通和合作的重要性,也加强了我解决团队冲突的能力。
3. 请谈谈你如何处理与难以相处的同事的关系。
在职场中,难以相处的同事是一种普遍存在的情况。
对于我遇到的难以相处的同事,我首先会保持冷静,并尝试理解对方的立场和需求。
其次,我会通过正面积极的方式与对方沟通,尽可能地缓解紧张关系。
如果必要,我会请求管理层介入,以寻求更好的解决方案。
在处理这类问题时,我一直秉持着以合作为基础、以解决问题为目标的原则。
4. 请举例说明你如何在团队合作中发挥领导作用。
在我过去的工作中,曾经有一次我被任命为一个重要项目的团队负责人。
在这个项目中,我意识到团队的合作是项目成功的关键。
因此,我牵头组织了团队例会,确保每个成员都明确自己的角色和任务。
我也鼓励团队成员之间的积极交流,并警惕并解决潜在的问题。
通过我的努力和领导作用,我们成功地完成了项目,并得到了上级和客户的赞扬。
5. 请谈谈你在团队中促进合作和团队凝聚力的方法。
为了促进合作和团队凝聚力,我会采取一系列措施。
【题干10】
和小张一起值班,小张因没来受到领导的批评,小张不满说你只顾自己表现,同事对你议论纷纷,你怎么办?
【考察能力】
人际关系
【示范答题】
各位考官,考生开始答题:小张因为没来受到领导的批评,小张值班没来是不符合单位的考勤制度的,对于领导来说是比较的严重的,一定是要去进行批评,所以这一点领导批评小张,是没有问题的。
小张非常的不满,说我只顾自己表现,说句实话,从个人情绪上来讲,我会认为这个事情跟我没有关系,这完全是小张自身的问题。
但是如果这个时候我跟小张在情绪上去对立的话,是不利于同事关系的一个发展,我更多的应该是解读小张现在这个情况,他认为我只顾表现自己,说明他是希望我在跟他值班的时候能够帮助提醒一下。
他没有来,并不是主观上的不想值班,可能是由于我们这个值班是一些阶段性的,不是经常性的关系,可能忘了就没有来,这种情况概率是比较大的。
因此接下来我会这么办,
第一,在小张情绪不满的时候安慰他,告诉他领导的批评只是对他的一种敲打,没必要过多的去自责,过多的去纠结,我要积极的鼓励他和肯定他,让他能够在情绪上有所获得。
帮助他积极的把情绪和状态调整好,把接下来的工作做好。
第二,我会给小张进行一定的解释,就是这一块我确确实实在值班的时候,应该就在他没来的时候提醒他关心他,更为重要的是以诚相待,那我相信只要我们怀着一个真诚的心去跟小张相处,那小张对我的看法一定不会因为这一次的事情就定格,一定会通过以后更多的相处综合的看待。
那么相信,只要我跟小张处理好关系,在工作当中,对其他同事也都带着一颗真诚的心互帮互助,那同事们对我的议论也自然而然的会消失,我也没必要有过大的心理包袱,要把更多的精力放在工作上。
考生回答完毕。
人际沟通能力,是指通过情感、态度、思想、观点的交流,建立良好协作关系的能力。
一般来说,在与同级成员之间交往时,人际交往能力要为相互了解、沟通思想、交换意见、协调一致服务;在与下属交往时,人际交往能力要为传达意图、掌握情况、调动下属积极性服务;在与上级交往时,人际交往能力要为了解上级精神、反映本级情况、取得上级支持服务。
人际沟通能力的核心环节是要善于理解他人的立场观点,并善于说服别人。
人际理解能力是沟通能力的基础。
要想理解他人,必须有换位思考能力,站在对话者的角度,认真思考他的立场和观点的合理性。
对不同立场和观点,有包容能力,能够允许求同存异。
在这样的理解基础上展开的说服工作,才容易让人接受。
只从一个角度看问题,观点往往是片面的,这样的立场和观点难以形成有效的说服力。
所以,理解他人是说服他人的基础。
人际沟通和组织协调能力较强的表现之一是知人善任;另一个表现是能够注意让下属人员参与决策。
管理心理学的研究发展,参与是人的行为中起重要作用的过程,人们自己参与的活动,容易在态度和情绪上采取正面的评价。
1.市场经济条件下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争。
谈谈你如何面对工作中的竞争【参考答案】(1)竞争出活力,竞争产生动力。
因此,要敢于竞争、乐于竞争、善于竞争。
要树立竞争是正当的和不可回避的意识,防止以阴暗或畏怯的心理看待竞争,端正参与竞争的态度。
(2)要把发扬自身优势和发挥内在潜力、出奇制胜与恪守竞争规则结合起来,把竞争定位在比水平、比心理素质、比思想境界、比实际贡献、比创新精神上,不搞小动作,不出损招,避免恶性竞争。
(3)既全力进行竞争,又注意保持良好的工作关系和感情关系,不把相互竞争搞成相互拆台和水火不相容的争斗。
(4)既要有自知之明,又要客观地评价竞争对手,既不自高自大,又不妄自菲薄。
(5)只要竞争规则是公正的,竞争过程是透明的,对于竞争结果要坦然接受,做到胜不骄,败不馁。
3.你的一位领导脾气比较急,批评下属时常常不留情面,大家的工作情绪经常受到影响,作为下属,你该怎么办【参考答案】(1)首先应该认真接受领导的批评,不能因为领导严厉的批评而产生逆反心理,以致影响工作。
(2)可以私下找机会和领导沟通,向领导反映下属因此产生的意见和情绪,婉转地说明这种情绪可能会影响工作的正常开展,至于领导是否接受建议、改变方法,由领导自己决定。
4.你善于与他人和睦相处吗【参考答案】我感觉自己在这方面做起来没有困难。
在学校时,班里举办的各种活动以及学校俱乐部的活动,我都很热情地参加,并且很适应这种集体活动的气氛。
“贵在人和”,这是我的处世哲学。
不过有时我过于在乎周围人的反应和议论,常常因为别人的态度而左右自己的情绪,故在行动上谨小慎微、左顾右盼,这是自己今后应该注意的。
对于“协调性”问题,我曾多方注意,但做得不尽如人意。
主要是我个性有些不大喜欢“合群”,更乐于独居一处。
如果把“合群”作为协调性的标准,那我是比较欠缺了,但我能够做到使个人行为不致妨碍集体的行为,在这个意义上做到与周围人的“协调一致”。
5.由于工作的原因,使你和领导发生了矛盾,这时有人向你建议,并要求你向上级领导反映该领导的专横作风,你会怎样处理【参考答案】(1)服从和尊重领导是机关工作的重要原则,协助领导做好每一项工作是我的职责。
由于工作立场、角度和方式的不同,矛盾也是在所难免的。
我会主动检查自己的不足,诚恳地向领导认错,用我的真诚来化解矛盾。
(2)对于他人的建议,我会进行实际的考察,如果只是他个人的看法,我会和这位同事沟通,消除他对领导的误会;如果单位成员都认为领导的作风专横,我会找机会和领导沟通,以委婉的语气规劝领导转变工作作风;如果沟通无效,再向上级领导反映情况,寻求解决的办法。
6.你升职了,你以前的三位同事,一个对你言听计从,一个冷若冰霜,一个不闻不问,请问你如何解决【参考答案】(1)要从思想上明确这是正常的现象,不要为此苦闷,产生消极的情绪,以致于影响工作。
(2)认真分析原因并检讨自己,可能是自己在某些地方做的不好,无意中伤害了同事之间感情,对此我会真诚地向同事道歉(3)找机会和同事进行沟通,查找造成目前状况的真正原因,向同事说明在今后的工作和生活中离不开他们的关心和帮助。
相信用我的真心和诚意,我们一定会成为工作和生活中的好同事、好伙伴。
7.如果你是派出所的一名公安民警,你的所长经常在所里表扬你,他的意图是什么所里的其他同志如果对此不满你将怎么办8.领导让你负责紧急处理一件事,但应配合的人不但不配合,反而从中作梗,你怎么办【参考答案】(1)任何事都不可能一帆风顺,挫折是难免的,不能因此而颓废低迷。
(2)冷静地考虑原因及应对的方法,向应配合的人说明该事的紧急性和重要性,讲明完成这一任务得到他的配合是非常关键的,并适时说明不配合要承担怎样的责任。
(3)必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法,以取得领导的支持与指点。
9.如果你新到一个科室担任领导秘书,发现情况很糟,工作不利,同事们关系很差,你会做哪些努力来改变这种状况【参考答案】(1)首先自己要起表率作用,除了勤奋工作,还要主动和科室的同志们搞好关系,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,宽以待人,严于律己,求同存异,维护团结。
(2)可以适当地组织一些有益的集体活动,一方面可以增加大家的集体荣誉感和主人翁意识,在活动中增加大家的感情,增强团体凝聚力和向心力;另一方面,适当地休息调整,劳逸结合,也有利于更好地工作。
(3)可以向领导提出建议,把个人工作目标的实现与年度考核挂起钩来,通过物质和精神奖励提高大家的工作积极性。
10.你是新录取的公务员,在你工作的科室中,既有你的老师,也有你上学时的学长,还有大学时代的同学。
他们有时在你面前摆资格。
对此,你会怎样处理【参考答案】(1)对于老师、学长、同学在工作之余摆资格,一定要表示理解,并相应地尊重他们。
(2)对于他们在工作中摆资格,一定要与他们多交流,说明工作中就是同事关系,领导与被领导的关系,以得到他们的理解和支持。
11.工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办【参考答案】出现这种情况,我很遗憾。
具体说来,我会这样做:(1)不管怎样,要以全局为重,以工作为重,在工作中要坚决服从领导的指挥,密切配合同事的工作。
(2)努力调整好自己的情绪和精神状态,不因此而导致工作出错,更不因此而造成新的关系紧张。
(3)认真查找原因。
我会从自身找原因,仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意,同事看不惯,还要看看是不是为人处世方面做得不好。
如果是这样的话,我会努力改正。
(4)如果我找不到原因,我会找机会跟他们沟通,检讨自己的不足,真心诚意请他们提出批评意见,并及时改正。
(5)工作之余努力培养起与领导、同事共同的健康有益的兴趣和爱好。
总之,作为一个公务员,应该时刻以大局为重,即使在一段时间内,领导和同事对我不理解,我也会做好本职工作,虚心向他们学习。
我相信,他们会看见我一直在努力,总有一天会对我微笑的!(3)我会从大局出发,尽量与之处好关系,如果互相争斗,最后损失的是工作,是自己。
(4)我相信领导看人、识人的能力,相信“路遥知马力,日久见人心”这句话。
如果不从加强道德修养、提高业务能力入手,最终他能蒙蔽一时,却不能蒙蔽一世。
13.你认为在实际的工作中,该如何正确面对领导的信任【参考答案】在工作中能够得到领导的信任我很荣幸,但是如果对此不能正确认识和把握,势必会造成人际关系紧张,损害领导形象,贻误工作。
因此,面对领导的信任,我认为应该注意以下几个问题:(1)必须牢固确立对领导负责的态度,严格按照领导的意图办事,出色地完成领导交办的各项任务,不能把领导对自己的信任当成牟取私利的工具,利用领导授予的权力假公济私,为所欲为。
(2)出于公心,善于向领导进忠言、献良策,本着对党和人民的事业高度负责的态度,敢于向领导直言。
(3)必须更加注意自己的形象,摆正自己的位置,把领导的信任作为自己勤奋工作、积极进取的动力,以出色的工作和人格魅力赢得领导和群众的双重信任。
14.你的一个同事,很有才能,但是比较利己,你将如何与他相处参考答案;如果我的同事中有这样的人,我觉得不应该因为他比较利己就不与之相处,还是应该和他处理好同事之间的关系,融洽相处。
为了与之好好相处,我会做到以下几点:(1)向他学习好的一面。
他很有才能,这是值得学习的。
通过学习,不断地提高自己的业务水平和自身素质。
(2)摒弃其不好的一面——利已。
这是和公务员的素质不相符的。
公务员应该大公无私。
因此,与之相处时一定不要受他影响,被他同化。
(3)与其相处的时候还是要坦诚。
当他的利己有违反原则、法律等现象时,要大胆提出来。
(4)在做好自己的本职工作的同时,还要以自己大公无私的精神影响他,使他也认识到公务员不能太利己。
15.如果这次你被单位录取,但恰好一个平时你不愿意打交道的人成了你的同事,你会怎么处理【参考答案】既然是自己的同事,大家在一起都是为了一个共同的目的:为人民服务、为国家和社会创造财富。
所以在这个共同的目标前提下,我想从以下几个方面去处理和他的关系:(1)反思自己。
到底是什么原因使自己和他合不来,从他的角度思考,是不是我在某些方面引起了他的不快或反感。
(2)找个机会和他沟通。
交流是最好的催化剂,温暖的语言可以融化任何坚冰。
大家敞开心扉,坦诚交流,没有什么解不开的结。
(3)自己应该心胸坦荡一些,在接受别人的优点的同时也应该能够容纳别人的缺点,作为公务员队伍中的同志,团结是至关重要的。
16.分管领导和直接领导之间有矛盾,分管领导常常直接布置任务给你,你怎么办【参考答案】(1)高兴地接下任务。
我会以工作为重,以大局为重,不管哪位领导交代的工作,我都会尽心尽力、不折不扣地完成,这是总的前提。
(2)对于分管领导直接给我布置的任务,我要视情况决定是否需要向直接领导报告。
(3)如果该项任务是我的直接领导管辖的范围,并且我完成这一工作需要得到直接领导的支持或者帮助,那我就应该向直接领导报告。
(4)如果该项工作不是我的直接领导管辖的范围,那我会默默地完成它,如果为此影响了本职工作,我会利用休息时间加班加点去完成它。
17.在工作中,假如遇到主要领导对你工作不支持,该怎么办【参考答案】首先不应该有逆反情绪,(1)冷静对待,认真分析,首先从自己身上找原因;(2)调查研究,了解情况,分析问题,找出症结所在; (3)若属自己的失误,应该及时调整工作思路,与主要领导在思想上、行动上保持一致;(4)若是主要领导失误,应讲明情况,说明理由,求得支持;(5)若遇特殊情况,可及时向上级领导反映。
18.如果你的上级领导有些习惯令人无法忍受,你怎么办【参考答案】首先要看是什么样的习惯,然后区别对待:(1)如果是个人生活习惯的问题,那只是个人的爱好、取向不同,可以不必往心里去。