第三是规避目标国贸易壁垒的推力。
作为发展中的贸易大国,我国一直面 临国际上频繁的反倾销和反补贴调查。尤 其是受WTO下我国“非市场经济地位”条款 的约束,我国一直是反倾销措施最大的受 害者。据2006年世界贸易组织发布的公告 显示,我国已经连续十年成为世界遭受反 倾销最多的国家。为了保护这些出口市场, 许多中国企业不得不在海外投资设厂。
(五)投资影响因素
自然资源类的投资首先要作好前期资源 勘探。虽然我国资源型海外投资总体是成功 的,但仍不乏一些失败的例子。如中国石油 天然气公司收购哈萨克斯坦第二大石油公 60%的股份,期望这次收购能为他们带来七 八百万吨产油量,结果只产油250万吨。
其次是关注政治风险。一方面是因为能 源和矿产资源分布的全球不均衡,这些资源 多集中在非洲、拉美等地区。这些地区往往 政局很不稳定,罢工频繁,政治风险大。
(二)企业特征
目前,这类市场寻求型的海外投资企业 主要集中在技术成熟和生产能力过剩的纺 织服装、家电、轻工、机械、电子等行业。
按照国际通行的标准,机械、家用电器、 轻工、纺织、服装等行业均属劳动密集型 行业。这类市场往往已经进入全球性市场 竞争,市场进入门槛低,主要体现为价格 竞争,企业竞争优势主要来自于丰富的自 然资源和低廉的初级劳工成本。
1.绿地新建投资
海尔是采用绿地投资获得战略资产的 典型企业。海尔1999年4月投资4000万美元 在南卡莱罗纳州建立海尔工业园,至2004 年工厂年产家用冰箱达40万台。此外,海 尔还在纽约建立市场开拓中心,在洛杉机 和波士顿建立研发中心。此类投资除了考 虑规避贸易壁垒外,主要还是实施公司的 全球品牌战略。
(一)驱动力
中国企业开展市场寻求型海外投资主要来自于 国内的推动力。