建筑现场管理费和企业管理费两者的区别

1、现场经费批号施工企业的项目经理部组织施工过程中所发生的费用：包括：工作人员工资：1）从事政治、行政、经济、技术、试验、警卫消防炊事和服务人员（不含材料人员和行政汽车司机等人员）的工资、养老保险、医疗保险、各项津贴及施工现场人员的工资附加费。

2）办公费：办公用文具、纸张、账表、印刷、通讯邮资、书报、水电及办公、生活用燃料等费用。

3）差旅交通费L工作人员因公出差的差旅费、住勤补贴、误餐补助和工地转移等费用。

4）低值易耗品摊销费：行政使用不属于固定资产的工具、器具、家具、交通工具（非机动车）及检验试验、测绘、消防用具的摊销和维修等费用。

5）劳动保护费：按国家有关部门规定标准发放给工作人员的劳保用品费用、保健和防暑降温费用。

6）检验试验费：对建筑材料构件建筑物进行鉴定、检查、试验所发生的全部费用。

7）工程定位复测点交及竣工清理费L工程进行测量定位、复测、交工前现场及室内的清理以及施工中渣土外运的费用。

8）其它：业务招待费、外包工管理费、民兵训练、临时工管理、咨询、“门前三包”、财产保险以及执行社会义务等费用。

2、工程完工后，有甲方会同施工方对工程的最终给付价款进行确定的计算过程。

通常工程的决算意味着甲方对施工过程当中产生的种种疏漏之处进行价款上的减少，施工方对工程过程中的工作量增加等进行价款上的增加，最终双方会达到一个平衡点，根据这些而编制出来的最终计算结果。

3、目前为止还不晓得有专门的决算定额。

4、就是根据图纸算出来的施工量呗5、个人认为三者间无必然联系吧。

6、概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。

工程建设预算泛指概算和预算两大类，或称工程建设预算是概算与预算的总称。

概算和预算大致有如下区别：（1）所起的作用不同，概算编制在初步设计阶段，并作为向国家和地区报批投资的文件，经审批后用以编制固定资产计划，是控制建设项目投资的依据；预算编制在施工图设计阶段，它起着建筑产品价格的作用，是工程价款的标底。

建设单位管理费包含1、办公费用，2、差旅费，3 、劳动保护费，4、工具使用费，5、固定资产使用费，6、零星购置费，7、招募生产工人费，8、技术图书资料费，9、印花税，10 、业务招待费，11、施工现场津贴，12、竣工验收费，13 、其他。

注：业务招待费不得超过建设单位管理费总额的10%建设单位管理费建设单位管理费指建设项目从立项、筹建、建设、联合试运转到竣工验收交付使用及后评估等全过程建设管理所需的费用。

内容包括：⑴建设单位开办费：指新建项目为保证筹建和建设工作正常进行所需的办公设备、生活家具、用具、交通工具等的购置费用。

⑵建设单位经费：包括建设单位工作人员的基本工资、工资性补贴、施工现场津贴、职工福利费、劳动保护费、住房基金、劳动保险费、办公费、差旅交通费、工会经费、职工教育经费、固定资产使用费、工具用具使用费、技术图书资料费、生产人员招募费、工程招标费、审计费、合同契约公证费、工程质量监督检测费、工程咨询费、法律顾问费、设计审查费、业务招待费、排污费、竣工交付使用清理及竣工验收费、后评估费用、印花税和其他管理性质开支等。

但不包括应计入设备、材料预算价格的建设单位采购及保管设备材料所需的费用。

建设项目管理费包括建设单位（业主）管理费、工程质量监督费、工程监理费、工程定额测定费、设计文件审查费和竣（交）工验收试验检测费。

（一）建设单位（业主）管理费建设单位（业主）管理费系指建设单位（业主）为建设项目的立项、筹建、建设、竣（交）工验收、总结等工作所发生的费用。

不包括应计入设备、材料预算价格的建设单位采购及保管设备、材料所需的费用。

费用内容包括：工作人员的工资、工资性补贴、施工现场津贴、社会保障费用（基本养老、基本医疗、失业、工伤保险）、住房公积金、职工福利费、工会经费、劳动保护费；办公费、会议费、差旅交通费、固定资产使费（包括办公及生活房屋折旧、维修或租赁费、车辆折旧、维修、使用或租赁费，通信设备购置、使用费、测量、试验设备仪器折旧、维修或租赁费、其他设备折旧、维修或租赁费等）、零星固定资产购置费、招募生产工人费；技术图书资料费、职工教育经费、工程招标费（不含招标文件及标底或造价控制值编制费）；合同契约公证费、法律顾问费、咨询费、建设单位的临时设施费、完工清理费、竣（交）工验收费（含其他行业或部门要求的竣工验收费用）、各种税费（包括房产税、车船使用税、印花税）、建设项目审计费、境内外融资费用（不含建设期贷款利息）、业务招待费、安全生产管理费和其他管理性开支。

建筑工程企业管理费随着建筑业的快速发展，建筑工程企业管理费逐渐成为一个重要的费用项目。

本文将探讨建筑工程企业管理费的定义、计算方法以及合理管理的重要性。

一、建筑工程企业管理费的定义建筑工程企业管理费是指企业在完成工程项目过程中，为进行组织协调、人力资源管理、质量控制、安全管理等所产生的各项费用。

其范围包括但不限于人员工资、设备使用费、行政费用、培训费用等。

二、建筑工程企业管理费的计算方法建筑工程企业管理费的计算方法主要通过确定建筑工程投资总额和管理费率来进行。

1. 建筑工程投资总额：建筑工程投资总额是指工程项目的总投资金额，其中包括建筑材料采购、人工费用、设备购置费、工程监理费等各项成本。

2. 管理费率：管理费率是指企业根据工程项目的规模、难度和风险程度等因素，确定的管理费用与工程投资总额的比例。

不同的企业和项目可以根据实际情况进行调整。

例如，某建筑工程项目的投资总额为500万元，管理费率为5%。

则建筑工程企业管理费的计算方法为：500万元 × 5% = 25万元。

三、合理管理建筑工程企业管理费的重要性合理管理建筑工程企业管理费对于企业的经营和项目的顺利进行具有重要意义。

1. 控制成本：合理管理建筑工程企业管理费可以帮助企业控制成本，提高经济效益。

通过合理分配和利用资源，优化管理流程，降低不必要的费用支出，使企业在工程项目中取得更大的利润。

2. 提高效率：良好的管理可以提高企业的工作效率。

通过规范和优化管理体系，实现工程项目的有序进行，减少工作重复和浪费，提高工作效率和生产效益。

3. 确保质量：合理的管理可以确保工程项目的质量。

通过合理安排人员、培训和监督，使企业能够更好地控制工程项目的质量，提高工程质量标准，满足客户需求。

4. 保障安全：建筑工程涉及复杂的施工环境和高风险的工作场所。

通过合理管理建筑工程企业管理费，可以提供足够的资金用于安全设备、培训和监管，确保施工过程的安全性，减少事故发生的风险。

北京建设工程费用计算规则
1.安装工程费的临时设施费、现场经费、企业管理费等，均以直接费中的
人工费为基数计算。

2.利润: 以直接费和企业管理费之和为基数计算。

3.税金：以直接费、企业管理费和利润、+规费四项之和为基数计算。

安装工程费用适用范围
1.住宅、公共建筑：动力、照明、消防、广播、电视、电话等电气工程以
及采暖、给排水、燃气工程。

2.其他：变配电工程、通风空调工程、电梯安装、锅炉及附属设备安装工
程以及室外电缆敷设、架空线路、路灯、室外管道工程等。

在现场经费和企业管理费取费表有区分。

其他有关规定
1.单项工程檐高不同时，应以最高檐高作为取费标准依据。

2.一个单项工程具有不同使用功能时，应按其主要使用功能确定取费标准。

3.构筑物中的照明、动力、消防、广播、电视、电话等电气工程以及采暖、给排水、
燃气工程的现场经费、企业管理费，按构筑物中的其他标准执行。

分包工程管理费
1.指施工总承包单位将承包工程中的部分工程自行分包给专业施工单位或
劳务施工单位，以及专业施工单位将所承包工程的一部分分包给劳务施
工单位时，应付给分包单位的工程管理费用。

2.分包单位的临时设施费，由总承包单位负责。

>。

现场管理费公式现场管理费是指施工企业为组织和管理施工现场所发生的各项费用。

这玩意儿有个计算公式，咱今天就来好好说道说道。

我先给您讲讲这现场管理费到底都包含啥。

比如说，管理人员的工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、保险费、工程保修费、劳动保护费、检验试验费等等。

您看，这一堆费用加起来可不少呢。

要说这现场管理费公式，它通常是这样的：现场管理费 = 直接费×现场管理费率。

这里面的“直接费”，就是指直接工程费加上措施费。

而“现场管理费率”，那得根据工程项目的具体情况来确定。

我给您举个例子哈。

有个建筑工程，直接费算出来是 1000 万。

经过测算，现场管理费率定在了 8%。

那这现场管理费就是 1000 万×8% = 80 万。

在实际工作中，确定这个现场管理费率可不容易。

得考虑好多因素。

就像有一次我参与的一个项目，那真是状况百出。

当时我们负责一个小区的建设，现场情况复杂得很。

工地上人员众多，材料堆放也乱七八糟。

为了把这现场管理工作做好，我们几个管理人员那是天天忙得脚不沾地。

要安排工人的工作，要协调材料的运输，还要处理各种突发情况。

就说有一回，有一批材料运到工地的时候，发现和我们预定的规格不太一样。

这可把我们急坏了，赶紧联系供应商，又是沟通又是协商，费了好大的劲才把问题解决。

这一来二去的，花费的时间和精力可不少。

所以在确定现场管理费率的时候，就得把这些额外的工作和成本都考虑进去。

而且啊，不同的工程项目，现场管理的难度也不一样。

像那种在偏远地区的项目，交通不便，物资运输困难，现场管理人员得付出更多的努力，管理费率自然就得高一些。

还有，工程的规模也会影响现场管理费率。

大型工程，管理工作复杂，需要更多的管理人员和更完善的管理体系，费率相对就高；小型工程呢，管理相对简单，费率就低一些。

总之，计算现场管理费可不是简单地套个公式就完事儿，得综合考虑各种因素，才能得出合理的结果。

这样才能保证工程顺利进行，也能让施工企业的成本得到合理控制。

关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知建标[2003]206号各省、自治区建设厅、财政厅，直辖市建委、财政局，国务院有关部门:为了适应工程计价改革工作的需要，按照国家有关法律、法规，并参照国际惯例，在总结建设部、中国人民建设银行《关于调整建筑安装工程费用项目组成的若干规定》（建标[1993]894号）执行情况的基础上，我们制定了《建筑安装工程费用项目组成》（以下简称《费用项目组成》），现印发给你们。

为了便于各地区、各部门做好《费用项目组成》发布后的贯彻实施工作，现将《费用项目组成》主要调整内容和贯彻实施有关事项通知如下：一、《费用项目组成》调整的主要内容：（一）建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。

（二）为适应建筑安装工程招标投标竞争定价的需要，将原其他直接费和临时设施费以及原直接费中属工程非实体消耗费用合并为措施费。

措施费可根据专业和地区的情况自行补充。

（三）将原其他直接费项下对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的检验试验费列入材料费。

（四）将原现场管理费、企业管理费、财务费和其他费用合并为间接费。

根据国家建立社会保障体系的有关要求，在规费中列出社会保障相关费用。

（五）原计划利润改为利润。

二、为了指导各部门、各地区依据《费用项目组成》开展费用标准测算等工作，我们统一了《建筑安装工程费用参考计算方法》和《建筑安装工程计价程序》（详见附件一、附件二）。

三、《费用项目组成》自2004年1月1日起施行。

原建设部、中国人民建设银行《关于调整建筑安装工程费用项目组成的若干规定》（建标[1993]894号）同时废止。

《费用项目组成》在施行中的有关问题和意见，请及时反馈给建设部标准定额司和财政部经济建设司。

附件一：建筑安装工程费用参考计算方法中华人民共和国建设部中华人民共和国财政部建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成（见附表）。

一、直接费由直接工程费和措施费组成。

建设单位管理费包含1、办公费用，2、差旅费，3、劳动保护费，4、工具使用费，5、固定资产使用费，6、零星购置费，7、招募生产工人费，8、技术图书资料费，9、印花税，10、业务招待费，11、施工现场津贴，12、竣工验收费，13、其他。

注：业务招待费不得超过建设单位管理费总额的10%建设单位管理费建设单位管理费指建设项目从立项、筹建、建设、联合试运转到竣工验收交付使用及后评估等全过程建设管理所需的费用。

内容包括：⑴建设单位开办费：指新建项目为保证筹建和建设工作正常进行所需的办公设备、生活家具、用具、交通工具等的购置费用。

⑵建设单位经费：包括建设单位工作人员的基本工资、工资性补贴、施工现场津贴、职工福利费、劳动保护费、住房基金、劳动保险费、办公费、差旅交通费、工会经费、职工教育经费、固定资产使用费、工具用具使用费、技术图书资料费、生产人员招募费、工程招标费、审计费、合同契约公证费、工程质量监督检测费、工程咨询费、法律顾问费、设计审查费、业务招待费、排污费、竣工交付使用清理及竣工验收费、后评估费用、印花税和其他管理性质开支等。

但不包括应计入设备、材料预算价格的建设单位采购及保管设备材料所需的费用。

建设项目管理费包括建设单位（业主）管理费、工程质量监督费、工程监理费、工程定额测定费、设计文件审查费和竣（交）工验收试验检测费。

（一）建设单位（业主）管理费建设单位（业主）管理费系指建设单位（业主）为建设项目的立项、筹建、建设、竣（交）工验收、总结等工作所发生的费用。

不包括应计入设备、材料预算价格的建设单位采购及保管设备、材料所需的费用。

费用内容包括：工作人员的工资、工资性补贴、施工现场津贴、社会保障费用（基本养老、基本医疗、失业、工伤保险）、住房公积金、职工福利费、工会经费、劳动保护费；办公费、会议费、差旅交通费、固定资产使费（包括办公及生活房屋折旧、维修或租赁费、车辆折旧、维修、使用或租赁费，通信设备购置、使用费、测量、试验设备仪器折旧、维修或租赁费、其他设备折旧、维修或租赁费等）、零星固定资产购置费、招募生产工人费；技术图书资料费、职工教育经费、工程招标费（不含招标文件及标底或造价控制值编制费）；合同契约公证费、法律顾问费、咨询费、建设单位的临时设施费、完工清理费、竣（交）工验收费（含其他行业或部门要求的竣工验收费用）、各种税费（包括房产税、车船使用税、印花税）、建设项目审计费、境内外融资费用（不含建设期贷款利息）、业务招待费、安全生产管理费和其他管理性开支。

建筑现场管理费和企业管理费两者的区别建筑现场管理费和企业管理费两者的区别提要：现场管理费它又是现场经费的一部分，根据建设部的206号文，现场经费包括临时设施费和现场管理费。

现场经费定义是指为施工准备、组织施工生产和管理所需费用更多精品自财务建筑现场管理费和企业管理费两者的区别根据2009版江苏省建设工程费用定额中对企业管理费的规定为。

企业管理费：是指施工企业组织施工生产和经营管理所需的费用。

内容包括：（1）管理人员的基本工资、工资性津贴、职工福利费、劳动保护费等。

（2）差旅交通费：指企业职工因公出差、住勤补助费、市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费、劳动力招募费、工地转移费以及交通工具油料、燃料、牌照等。

（3）办公费：指企业办公用文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、会议、水、电、燃煤、燃气等费用。

（4）固定资产使用费：指企业属于固定资产的房屋、设备、仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。

（5）生产工具用具使用费：指企业管理使用不属于固定资产的工具、用具、家具、交通工具、检验、试验、消防等的购置、维修和摊销费，以及支付给工人自备工具的补贴费。

（6）工会经费及职工教育经费：工会经费是指企业按职工工资总额计提的工会经费；职工教育经费是指企业为职工学习培训按职工工资总额计提的费用。

（7）财产保险费：指企业管理用财产、车辆保险。

（8）劳动保险补助费：包括由企业支付的六个月以上的病假人员工资，职工死亡丧葬补助费、按规定支付给离休干部的各项经费。

（9）财务费：是指企业为筹集资金而发生的各种费用。

（10）税金：指企业按规定交纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。

（11）意外伤害保险费：企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费。

（12）工程定位、复测、点交、场地清理费。

（13）非甲方所为四小时以内的临时停水停电费用。

（14）企业技术研发费：建筑企业为转型升级、提高管理水平所进行的技术转让、科技研发，信息化建设等费用。

建筑现场管理费和企业管理费两者区别概述建筑现场管理费和企业管理费是企业运营过程中常见的费用，它们在用途、计算方法和管理方式上存在一些区别。

本文将详细介绍建筑现场管理费和企业管理费的含义、计算方法和管理要点，并对两者进行对比分析。

建筑现场管理费建筑现场管理费是指在建筑施工过程中，用于支持施工现场的实际管理和运营所需的费用。

这些费用通常包括但不限于人工工资、施工设备租赁费、施工材料费、水电费等。

建筑现场管理费主要用于保证施工现场的正常运转和施工进度的控制。

计算方法建筑现场管理费的计算方法通常根据具体项目情况而定，一般可以按照以下几个方面进行计算：1.人工工资：根据施工现场的规模和施工周期，计算所需的人力资源，并结合当地劳动力市场的工资水平确定人工工资总额。

2.施工设备租赁费：按照施工现场所需的设备种类和租赁周期，确定设备租赁费用。

3.施工材料费：根据建筑设计图纸和施工方案，计算所需的施工材料种类和数量，然后结合市场价格确定材料费用。

4.水电费等日常运营费用：根据施工现场的水电用量和价格，计算出相应的费用支出。

在管理建筑现场管理费时，需要注意以下几个要点：1.合理预算：在项目启动前，根据设计方案和市场价格合理预算建筑现场管理费，以确保项目顺利进行。

2.严格控制：在建筑施工过程中，要加强对现场的管理和控制，确保费用的有效利用和不被滥用。

3.阶段评估：在项目进行过程中，每个阶段都要进行费用评估和分析，及时调整预算和资源分配。

企业管理费企业管理费是指企业日常运营过程中的管理成本，包括但不限于员工工资、办公设备费、运输费、广告费、研发费用等。

这些费用用于支持企业的日常运营和管理活动，为企业提供管理决策所需的资源和支出。

计算方法企业管理费的计算方法通常包括以下几个方面：1.员工工资：根据企业员工数量和薪资水平，计算员工工资总额。

2.办公设备费：根据企业的规模和设备需求，计算办公设备的购置费用、维护费用和更新费用。