网络优化工作交接文档
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网络安全交接期
网络安全交接期
网络安全交接期是指将网络安全责任从一方移交给另一方的过程，确保网络安全工作的连续性和稳定性。
在网络安全交接期间，以下几个方面需要特别注意：
一、交接前准备
1. 确定交接的双方，明确各自的职责和义务。
2. 双方进行面对面的会议，对接交流细节并明确目标和计划。
3. 获取所有相关的网络设备、文档和日志等信息，确保备份和存档完整、准确。
二、交接期过程
1. 审查并更新现有的网络安全文档，确保其准确性和完整性。
2. 对网络设备进行全面检查，确保其正常运行。
3. 交接双方进行系统和应用程序的漏洞扫描，及时发现并修复安全漏洞。
4. 对现有的网络安全策略进行评估和调整，根据需要进行优化和改进。
5. 检查并更新所有的网络安全工具和防御措施，确保其有效性和及时更新。
6. 建立相应的网络安全监测和警报系统，确保及时发现和处理安全事件。
7. 建立详细的工作日志，记录所有的操作和事件，方便后续跟踪和排查。
三、交接期后的完善和维护
1. 对前期工作进行总结和评估，及时调整和改进网络安全工作。
2. 建立网络安全培训计划，提高员工的网络安全意识和技能。
3. 定期评估和测试网络安全工作的有效性和可行性。
4. 紧密关注最新的网络安全威胁和漏洞，及时更新和应对。
在网络安全交接期间，重要的是保持沟通和合作，确保信息的顺利传递和知识的共享。
同时，也要加强对员工的培训和教育，提高他们的网络安全意识和能力，防范各种网络安全威胁。
网络安全交接期的成功进行，能够确保网络安全工作的延续和稳定性，保护企业的信息资产和客户的隐私安全。
移交工作范文
移交工作范文【范文】。
尊敬的领导：您好！我是XXX，现在向您提交我的工作交接报告。
在这段时间里，我在岗位上尽心尽责，努力工作，取得了一定的成绩。
现在我将我的工作交接给XXX，希望他/她能够继续做好这项工作。
首先，我要对过去这段时间里领导和同事们对我的关心和支持表示衷心的感谢。
在这段时间里，我在工作中遇到了一些困难和挑战，但是在大家的帮助下，我顺利地完成了工作任务。
在这里，我要特别感谢XXX对我的指导和帮助，让我在工作中取得了不少进步。
其次，我将向您汇报我在工作中所取得的成绩。
在这段时间里，我努力工作，完成了领导交给我的各项任务，并且取得了一定的成绩。
在工作中，我不断学习进步，不断提高自己的工作能力，取得了一定的成绩。
在这里，我要向领导和同事们汇报一下我的工作成绩，希望大家能够给予我更多的指导和帮助。
最后，我将向您介绍一下我所要交接的工作内容。
在这段时间里，我主要负责XXX工作，工作内容包括XXX，XXX，XXX等。
在这里，我将向XXX详细介绍一下我所要交接的工作内容，并且向他/她提供一些工作经验和技巧，希望他/她能够顺利地接手这项工作，并且取得更好的成绩。
总之，我将我的工作交接给XXX，希望他/她能够继续做好这项工作。
在这段时间里，我尽心尽责，努力工作，取得了一定的成绩。
在这里，我要向领导和同事们表示衷心的感谢，感谢你们在工作中对我的关心和支持。
希望大家能够继续给予我更多的指导和帮助，让我能够在工作中取得更好的成绩。
谢谢！此致。
敬礼！XXX。
以上就是本人的工作交接报告，希望领导能够批准。
如果有什么地方做得不好的地方，还请领导多多包涵，并提出宝贵的意见和建议，让我能够不断进步。
谢谢！。
工作交接过渡方案
工作交接过渡方案一、目标此方案旨在确保工作交接的顺利进行，确保工作的连续性和平稳过渡，最大限度地减少因人员变动对工作的影响。
二、交接时间安排1. 确定交接时间：在员工离职前一个月内，安排具体的工作交接时间表。
2. 交接会议：每周安排一次交接会议，确保双方对工作进展和问题有充分了解。
三、交接内容1. 岗位职责：明确交接人的岗位职责和工作内容。
2. 工作流程：详细说明工作流程，包括常规任务和特殊情况处理方式。
3. 重要事项：对未完成的重要项目和任务进行说明，确保接任者了解情况。
4. 资源与工具：提供必要的工作资源，如软件、硬件、资料库等的使用方法。
5. 沟通渠道：介绍部门内外的沟通渠道和联系人，以便接任者快速融入。
四、交接方式1. 文档记录：编写详细的交接文档，包括工作流程、重要事项和经验教训等。
2. 面对面交接：通过面对面的方式，解答接任者对工作的疑问。
3. 培训与指导：安排一定时间的培训和指导，确保接任者熟悉工作内容和流程。
4. 试用期考察：为接任者设定一定时间的试用期，以确保其能够胜任工作。
五、交接效果评估1. 交接完成后，进行一次全面的工作评估，以确保接任者能够独立完成工作。
2. 对于评估结果不佳的接任者，进行进一步的培训和指导，必要时重新安排交接。
3. 定期回访：在接任者开始工作的初期，定期回访以了解其工作进展和遇到的问题，并给予必要的支持。
六、其他注意事项1. 在交接过程中，要保持信息的准确性和完整性，避免因信息遗漏或错误导致工作失误。
2. 对于涉及公司机密或敏感信息的工作，需严格遵守公司的保密规定，不得随意泄露。
线上线下交接工作总结
线上线下交接工作总结背景在现代社会中，越来越多的工作从线下转移到了线上。
线上工作具有灵活性、高效性和便捷性等优势，然而，线上工作也存在一些问题，例如沟通不畅、任务分配不清等。
因此，在线上线下交接工作中，我们需要做好各种准备，确保工作高效地进行。
交接前的准备工作在线上线下交接工作之前，我们需要进行一些准备工作，以确保交接的顺利进行。
首先，我们需要了解交接的内容和目标。
这包括具体的工作任务、工作进度以及交接的时间节点。
明确交接的内容和目标，可以帮助我们更好地安排工作时间和资源，提高工作效率。
其次，我们需要了解交接的对象。
这包括对方的工作职责、技能和经验等。
了解对方的情况，可以帮助我们更好地了解对方的能力和需求，从而更好地进行工作安排和任务分配。
最后，我们还需要准备好必要的工具和资料。
这包括电脑、软件、文件和文档等。
准备好必要的工具和资料，可以帮助我们更好地开展工作，保证工作的顺利进行。
线上线下交接的具体步骤在线上线下交接工作中，我们可以按照以下步骤进行。
步骤一：沟通交流在交接的开始阶段，我们需要与对方进行沟通交流。
这包括了解对方的情况和需求，对交接的任务和目标进行详细讨论。
通过沟通交流，可以帮助我们更好地了解对方的想法和期望，从而更好地进行工作安排和任务分配。
步骤二：任务分配在交接的过程中，我们需要根据对方的情况和需要，对工作任务进行合理的分配。
这包括将任务分成小块，明确每个人的责任和角色，并制定详细的任务计划和时间表。
合理的任务分配，可以帮助我们更好地管理工作进度和资源，提高工作效率。
步骤三：资源交接在交接的过程中，我们还需要进行资源的交接。
这包括将文件、文档、代码等相关资料传递给交接对象，并确保对方了解并掌握这些资料的使用方法。
资源的交接，可以帮助对方更快地熟悉工作内容和环境，从而更好地进行工作。
步骤四：持续支持线上线下交接并不仅仅是一次性的工作，我们还需要持续支持交接对象的工作。
这包括及时回答对方的问题，提供技术支持和协助等。
信息系统运维交接流程-D
信息系统运维工作交接流程交接过程中， 提交的信息系统项目文档可根据项目分类和所需实际维护工作情况进行调 整，一般包含《需求说明书》 、《概要设计说明书》 、《详细设计说明书》 、《数据字典》 、《测试报告》、《使用手册》、《部署文档》及《常见问题处理说明》等，须保持项目实际情况与文档 一致性。
如项目进行重大升级等， 需及时更新文档并重新进行培训， 同时按公司现有系统上线流程，进行对应的测试及上线审批。
运营运维组根据项目规模和实际需要， 组织进行系统测试， 主要包含功能测试、 集成测试、压力测试等， 需要在测试后编写测试总结并给出确切测试结果，如不合格需要说明不合格原因和理由。
实际执行本流程过程中， 难免会有一些没有约定清楚的内容或疏漏， 相信通过与部门内各组共同努力，会逐渐完善，如有问题和建议，请随时与我们沟通并协商解决。
二、运维交接的说明新项目需稳定运行一段时间才能交接给运营运维组， 以确保交接中间环节不发生重大故障，影响用户使用；新项目交接给运营运维组，建设方须对接手该系统维护的同事做全面的系统业务培训， 根据系统功能范围及维护的具体内容确定；信息系统项目维护交接通常须提供的文档资料可根据维护工作实际需要进行调整， 由建设方提供，运维方在运维过程中要对《常见问题处理说明》等文档进行更新；交接过程中， 如项目最终用户为公司外单位， 除内部按本流程交接外， 还应按最终用户要求进行交接。
如系项目采用了其他系统集成单位的产品及软件、服务等， 也需根据要求， 由建设相关一、运维交接流程建设方负责信息系统的建设工作完成后， 可根据项目实际情况， 由建设工作相关组选择，是否将信息系统交运营运维组进行维护，运营运维组将根据项目实际情况评估运维人员及信息系统是否具备交维条件， 如信息系统具备交维条件， 并经部门领导审批后， 方可进行交维 工作，这是一个工作责任交接过渡的过程，需要较明确的流程进行支撑。
根据内部分工， 结合系统运维实际工作内容， 的顺利开展，初步制定以下运维交接流程。
紧急通知公司网络维护升级工作安排
紧急通知公司网络维护升级工作安排
尊敬的各位员工：
为了提升公司网络系统的稳定性和安全性，经过技术部门的评估和规划，我们计划进行一次紧急的网络维护升级工作。
本次维护升级工作将涉及到整个公司的网络设备和系统，为了确保工作顺利进行，特向各位员工通报具体安排如下：
一、维护时间
本次网络维护升级工作将于本周六晚上20:00开始，预计持续8个小时，即到次日凌晨4:00结束。
请各位员工提前做好准备，合理安排个人时间。
二、影响范围
网络中断：在维护期间，公司内部网络将会出现中断情况，包括但不限于无法访问互联网、无法登录公司内部系统等问题。
办公设备使用：由于部分网络设备需要关闭或重启，可能会导致员工办公设备无法正常连接网络，请提前保存好工作数据，以免造成不必要的损失。
电话受阻：由于部分电话线路与网络设备相关联，可能会导致电话受阻或无法正常使用，请提前告知相关人员采取必要措施。
三、应对措施
临时调整工作安排：针对本次维护升级工作，公司将提供临时办
公区域，并安排专人协助处理相关问题。
请各部门负责人提前通知员
工做好准备。
数据备份：建议各位员工提前将重要数据进行备份，以免因网络
中断导致数据丢失。
沟通协调：如在维护期间遇到紧急事务需要处理，请及时与相关
部门负责人或技术支持人员联系，以便及时解决问题。
四、感谢理解与配合
网络维护升级工作是为了提升公司整体运行效率和信息安全水平，希望各位员工能够理解并配合我们的工作。
如有任何疑问或建议，请
随时与技术部门联系。
最后，再次感谢各位员工的支持与配合！
祝工作顺利！
技术部敬上。
网络优化工程师每日工作总结示例
网络优化工程师每日工作总结示例作为一名网络优化工程师，每天的工作都充满了挑战和机遇。
以下是我一天工作的详细总结，希望能为同行们提供一些参考和借鉴。
一、早晨工作准备每天早上，我都会提前到达公司，为一天的工作做好准备。
首先，我会检查邮件和工作系统，查看是否有紧急的任务或客户反馈需要处理。
然后，我会打开相关的网络优化工具和软件，确保它们能够正常运行。
接着，我会回顾前一天的工作进展和遗留问题，制定当天的工作计划。
这包括确定需要优化的网络区域、目标指标以及预计完成的时间节点。
同时，我还会与团队成员进行简单的沟通，了解他们的工作情况和是否需要协作。
二、网络性能监测与分析完成准备工作后，我会开始对网络性能进行监测和分析。
这是网络优化工作的核心环节之一。
我会使用专业的监测工具，收集网络的关键性能指标（KPI）数据，如信号强度、吞吐量、掉话率、切换成功率等。
通过对这些数据的实时监测，我能够及时发现网络中存在的问题和异常情况。
一旦发现异常，我会深入分析数据，找出问题的根源。
这可能涉及到对基站参数的检查、网络覆盖的评估、干扰源的排查等。
例如，如果某个区域的信号强度较弱，我会查看该区域的基站发射功率、天线方向和俯仰角等参数是否设置合理，是否存在建筑物遮挡等影响信号传播的因素。
在分析过程中，我会结合地理信息系统（GIS）和网络拓扑图，更加直观地了解网络的布局和问题所在的位置。
同时，我还会参考历史数据和行业标准，对比判断当前网络性能的优劣。
三、优化方案制定与实施根据监测和分析的结果，我会制定相应的优化方案。
优化方案可能包括调整基站参数、增加或搬迁基站、优化频率规划、改善网络容量等。
在制定方案时，我需要充分考虑方案的可行性、成本效益以及对现有网络的影响。
我会与团队成员进行讨论和评估，确保方案的合理性和有效性。
方案确定后，我会着手实施优化措施。
这可能需要与相关部门和人员进行协调，如基站维护人员、传输工程师等。
在实施过程中，我会密切关注网络性能的变化，确保优化措施达到预期的效果。
计算机交接内容肯注意事项
计算机交接内容肯注意事项计算机交接内容注意事项在计算机交接过程中，需要注意一些重要事项，以确保交接顺利进行并避免潜在问题的出现。
以下是一些需要注意的事项：1. 确保交接的完整性和准确性。
在交接过程中，要确保交接的内容完整且准确无误。
交接人员应该详细记录所有相关信息，包括硬件设备、软件系统、网络配置、用户账号等。
同时，接手人员也应认真核对交接的内容，确保没有遗漏或错误。
2. 澄清责任和权限。
在交接过程中，要明确每个人的责任和权限。
交接人员应清晰地说明自己的职责范围和权限，接手人员也应知道自己在新的职位上的责任和权限。
这样可以避免因责任不清导致的工作冲突和责任推卸。
3. 提供适当的培训和技术支持。
交接人员应确保接手人员具备必要的技术知识和技能，可以独立完成工作。
如果需要，可以提供培训或安排技术支持人员，以帮助接手人员快速适应新的工作环境。
4. 注意文件和数据的安全。
在交接过程中，要注意文件和数据的安全。
交接人员应确保所有重要文件和数据的备份，并将其交接给接手人员。
同时，要确保接手人员具备足够的权限和知识来保护文件和数据的安全，避免泄露或丢失。
5. 确保系统的稳定性和可用性。
交接人员应确保系统的稳定性和可用性，在交接过程中要注意系统的运行状态和性能。
如果发现任何问题或异常，应及时进行处理和修复，确保系统可以正常运行。
6. 做好交接记录和文档归档。
在交接过程中，要做好交接记录和文档归档工作。
交接人员应详细记录交接的内容和过程，并将相关文档整理归档。
这样可以方便日后查阅和追溯，也可以为后续的工作提供参考。
7. 保持良好的沟通和合作。
在交接过程中，要保持良好的沟通和合作。
交接人员应及时与接手人员沟通交流，解答问题和提供支持。
接手人员也应积极配合和沟通，及时反馈问题和需求。
8. 持续监控和评估。
交接人员应在交接完成后，持续监控和评估交接的效果。
如果发现问题或需要进一步优化，应及时进行调整和改进，以提高交接的效率和质量。
通信本地光网络优化模板
通信本地光网络优化模板目录1.概述 (4)1.1网络优化的目的 (4)1.2网络优化的原则 (4)1.3网络优化的流程 (6)2.网络优化的指标 (8)2.1传输网络指标 (8)2.1.1指标的分类和分层 (8)2.1.2指标的定义和解释 (8)2.2光缆网络指标 (12)2.2.1指标的分类和分层 (12)2.2.2指标的解释 (12)3.本地传输网优化模板 (12)3.1传输网现状 (12)3.2传输网业务需求预测 (13)3.2.1业务网络的需求 (13)3.2.2客户的需求 (13)3.3传输网评估分析 (13)3.3.1资源使用率的评估分析 (13)3.3.2网络结构及安全性 (14)3.3.3业务流量、流向及业务路由分析 (15)3.4目标网络的组织和层次结构 (15)3.5传输网优化调整方案 (15)3.6优化效果评估 (15)3.7优化工作实施进度 (15)4.本地光缆网优化模板 (16)4.1网络现状 (16)4.2光缆网业务需求预测 (16)4.2.1用户光纤接入需求 (16)4.2.2传输网、数据网的发展规划及需求 (16)4.3光缆网问题点分析 (16)4.3.1网络层次结构 (16)4.3.2资源使用方面 (17)4.3.3维护管理方面 (17)4.4光缆网优化调整方案 (17)4.5优化效果评估 (17)4.6优化工作实施进度 (17)附件 (18)附件一：业务矩阵分析法 (18)附件二：传输网评估分析表一至十四 (19)附件三：优化前后指标比对范例 (20)附件四：本地网光缆资源清查及评估分析表一至表十八 (22)1.概述1.1网络优化的目的1、通过优化充分挖掘网络潜能，提高资源的使用效能，强化对资源的有效管理，形成准确的资源管理基础数据和及时的资源更新机制，2、通过优化，降低网络运营成本，提高网络运行效率和服务水平，加快网络资源对客户的响应速度。
3、使网络层次更加清晰，结构更加合理，提升网络的业务提供能力，提高网络的效益。
工作交接内容范文
工作交接内容范文
尊敬的XXX：
您好！在您离开之前，我想和您进行一次工作交接，以确保工
作的连续性和顺利进行。
在您的离职交接过程中，我将会接替您的
工作，所以我希望能够了解您工作的具体情况，以便我更好地进行
工作。
首先，我想了解您目前正在进行的工作项目。
请您详细地介绍
一下您正在进行的项目，包括项目的背景、目标、进展情况以及下
一步的计划。
我希望能够尽快地熟悉这些项目，以便我能够顺利地
接手并继续推进。
其次，我想了解您的工作职责和工作流程。
请您详细地介绍一
下您在工作中的具体职责和工作流程，包括您的日常工作内容、工
作方式、所涉及的部门和人员等。
我希望能够尽快地融入到工作中，并且能够高效地完成工作。
另外，我还想了解您在工作中遇到的问题和解决方案。
请您分
享一下您在工作中遇到的困难和问题，以及您是如何解决这些问题
的。
我相信这些经验对我接手工作会有很大的帮助。
最后，我希望能够得到您的一些建议和指导。
请您就您对工作的一些看法和建议，以及对我的工作的一些指导意见进行分享。
我相信这些对我将来的工作会有很大的帮助。
总之，我希望能够尽快地了解您的工作情况，以便我能够顺利地接手并继续推进工作。
非常感谢您在这段时间里对我的帮助和支持，我会努力学习和工作，以不辜负您的期望。
期待您的回复！
此致。
敬礼。
XXX。
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工作文档交接------DESSIE一）网优部分KPI提取1）BSC级KPI（BSC14&BSC15&BSC41）BSC级KPI是对全网整体的一个观察，主要观察一些主要KPI值，CS（SDCCH congestion, TCH congestion, TCH call drop rate, Handover in successful rate, Handover out successful rate, CSSR）PS( PDTCH establish successful rate, TBF uplink congestion rate, TBF downlink congestion rate, TBF uplink drop rate, TBF downlink drop rate)2)CELL 级KPI（BSC14&BSC15&BSC41）CELL级KPI是针对坏小区来进行筛选和分析的，从BSC级KPI中找出了不理想的KPI值，在CELL级里面针对这些KPI来筛选坏小区，进行分析。
KPI优化1）SDCCH congestion rate 分析a.SDCCH 真拥塞（基站提供的SDCCH容量和实际用户占用的容量相符合）1）添加SDCCH信道2）调整空闲模式下的CRO,PT值（CRO值不建议调过大，一般设置为5~6）3）调整T3122值（默认值为10，一般调整为30，要保持3个小区一致）4）调整T3212（此参数必须和MSC设置一致，不然会造成用户不在服务区或者提示手机关机）5）调整Rxlevaccessmin，一般情况调整为12~15，默认值为10。
6）调整最大重传次数Mretrans（默认值为2），拥塞的情况下可以调整为0.7）打开指派排队功能。
b.SDCCH假拥塞（基站提供的SDCCH容量和实际用户占用的容量不符合）这种情况一般是基站存在故障，造成了SDCCH可用率低，一般是由于基站告警，传输故障，市电原因造成的。
2）TCH congestion rate 分析a.TCH 真拥塞（基站提供的TCH容量和实际用户占用的容量相符合）1）开启小区的半速率（BSC级半速率已经打开），调整Hrths(默认值为60) 此值调整越小，用户感知度会较低，根据小区拥塞情况来定。
2）空闲模式下调整CRO,PT值，呼叫过程中调整PBGT来缓解拥塞，调整过程不提倡两极化。
（默认值为30，代表的含义：如A小区- B小区行走的过程中，B小区比A小区高6个dB情况下，会发起PBGT切换，已24作为一个标准）3）调整Rxlevaccessmin来缩小基站的覆盖范围，适当的减少话务量，一般调整为12~154）调整宏微切换门限，一般情况下载1800M和900M共站的情况下调整，DESSIE城区基站的话务量不高，不需要分担话务。
5）调整小区载频级的最大发射功率，不建议调整过大（这种情况是在分担话务不明显或者基站为孤站才进行调整，DESSIE区域大部分基站为孤站，需要根据实际情况来调整）6）E1资源不够，基站为S6/6/6或者S8/8/8的配置，但仅1对E1资源，这种情况下，建议扩容传输7）载频配置不高，而基站话务量高，建议扩容板件b.TCH 假拥塞1）TCH频点干扰引起的拥塞率高，用naster软件来分析频点是否存在干扰。
2）硬件故障引起的拥塞率高，造成TCH可用率不高3）市电原因引起的TCH可用率低，我们提取的KPI力度至少为15分钟，在晚忙时如果没有达到15分钟的力度，KPI显示TCH可用率可能为0%4）传输故障，基站存在高误码告警或者lapd jam告警会造成小区SD和TCH都高度拥塞3）TCH call drop 分析（提取RMM call drop measure）引起掉话的主要是三种原因：lapd引起的掉话，TCH切换引起的掉话，无线链路超时引起的掉话，提取RMM call drop measure分析1）LAPD 引起的掉话：DESSIE区域近期由于市电，微波IDU,ODU故障引起的掉话多2）切换引起的掉话：解决切换问题，TCH掉话自然减少了，同时看切换的小区是否拥塞，拥塞的情况下同样会造成用户无法返回原信道造成掉话。
3）无线链路超时引起的掉话：一般情况下是由于基站覆盖，频点干扰，或者是参数设置问题。
就掉话问题，DESSIE区域的KPI一般保持正常，但市电和传输故障对掉话影响较大，主要关注基站告警,频点干扰引起的掉话，检查频点规划。
4）参数设置是否合理：功率控制参数里面手机的最大和最小发射功率，1800M默认设置为0,11,900M默认设置为5,16.最小接入电平是否设置过小。
5）呼叫被强制占用（这种情况在呼叫的过程中会引起Block call）6）定时器设置：T3103（切换过程TCH信道保留定时器），此定时器设置太长将大大浪费系统资源，但设置太短又不能保证切换的完全建立所需的时间，如果失败将导致掉话，建议该值设置为5s。
RLTimeout链路故障计数器，设置过小，会增大掉话率（一般此值不建议修改）7）上下行链路是否平衡。
8）TCH assignment failure rate 分析（提取TRX measurement）1）硬件故障，a.DTRUG存在显性故障，这种问题容易判断b.合路器问题，一般情况下，不仅仅是单个载频故障，连接到同一合路器上的载频会出现同样的情况c.天馈线接反，结合DT测试和KPI判断分析2）频点干扰结合DT测试和网优软件分析，看是否存在同频现象3）TRX隐性故障提取载频级的测量报告，观察载频占用的总时长和占用的次数，两者相除为平均占用的时长，如果占用时长过短，如：5s,7s,等等，则载频存在故障，同时观察TCH/H,TCH/F分派成功率是否正常。
4）射频连线故障这种需要上站检查基站的射频连线，结合后台数据配置看前后台配置是否一致，主要看TX连接。
5）覆盖问题这种情况也是需要做DT测试来排查问题的，一般情况下，可以根据观察其他的KPI指标来判断。
5）Handover successful rate分析（提取adjacent cell measurement）1)请求N次，成功0次a. 检查是否存在同频同BSIC现象，或者同频同BCC，主要现象在城区内b. 基站时钟是否同步，看CMB板是否存在故障c. 检查基站时钟同步方式是否一致（网同步和内同步）这种情况下在DT测试的过程中会发现呼叫建立成功率也会受到影响。
d. 检查基站的载频是否存在高温告警，一般会造成小区中断，导致连续切换失败2）请求N次，成功M次a. 从点对点的切换测量中分析，看哪种原因引起的切换多，如：上行质量，下行质量，上行强度，下行强度（紧急切换），在切换控制的参数里面可以调整相应的参数值，一般情况下，上下行强度默认值为16,（表示在-94情况下会发起紧急切换）一般我们调整上行强度为8~10，下行强度调整为10~12，来减少切换请求次数。
b. 检查PBGT切换参数（在小区的邻接参数里面设置），看参数设置是否两极化，同样可以调整切换的优先级，同时可以调整切换惩罚时间（默认值为7）一般可以修改为15~25.c. 检查基站是否存在告警，如：PA 3dB,VSWR 等等告警d. 邻区关系是否正常（重点检查BSC41的邻区关系）e. 解码错误，这种情况只有在DT测试过程中会发现，TEMS软件解码错误会造成切换失败。
d. 越区覆盖造成的切换差，典型的现象是孤岛效应。
f. 上下行链路是否平衡，主要是由于合路器问题造成的。
关于切换中有种问题需要重点关注，拨打免费电话909或者444444时切换不正常，而主被叫呼叫过程中切换正常，这种情况是由于核心网数据配置中，呼叫前切换未开启。
6) CSSR 分析1）首先观察影响CSSR的相关的KPI，DESSIE区域一般是由于SDCCH拥塞，TCH拥塞，SDCCH 激活成功率，SDCCH指派，TCH指派，TCH掉话，传输故障引起的CSSR不理想，可以有针对性的来观察这些指标着个排查。
2）如果一些指标从OMCR里面无法取出来观察，可以从MINOS里面提取指标观察，查看基站话务量是否正常，如：SDCCH话务量正常，而TCH话务量为0，看基站的数据配置是否正常，正常的情况下，检查传输，看传输是否存在lapd jam 告警，检查数据配置里面的OMU配置。
3）SDCCH和TCH拥塞对CSSR的影响较大，这种情况下，首先解决拥塞问题。
4）SDCCH指派不理想，后面会做分析。
5）TCH指派不理想，这种情况前面已经提到了遇到的问题6）参数设置是否合理，如：Rxlevaccessmin，是否设置过大，载频级对应的TSC是否设置一致，CRO是否设置过大，造成用户不在服务区。
7）频繁的位置更新。
8）硬件故障，看基站是否存在显隐性故障。
7）SDCCH指派分析（提取TRX measure）1)同频同BSIC，前面已做过说明。
2）TA_Allowed是设置过大（设置过大的话，导致过多的RACH信道接入，这种情况一般是由于孤站引起的）3）覆盖是否不理想（可能由于硬件故障引起的）4）传输是否正常（DESSIE区域传输故障的问题多）5）跨LAC区域的位置更新，一般调整CRH（默认值为4，可以调整为7）或者调整T3212（和MSC设置一致，一般不建议调整）8）上下行质差分析1）频点干扰2）切换不及时（切换缓慢，造成用户长期占用在质差坏的小区）3）硬件故障（包括DTRUG和CDU故障）4）天馈接反5）规划是否合理DT测试部分：涉及到城区DT测试，VIP站点测试，割接测试，单站测试，PAT 站点测试。
KPI的算法定义：CSSR算法定义：([C100030242(Number of SDCCH assignment success)])/([C100030003(Number of SDCCH seizure attempts for assignment)]-[C100030241(Number of SDCCH assignment attempts)]+[C100030242(Number of SDCCH assignment success)]+[C100550038(Number of ABIS_DELETE_IND messages)])*(1-[C100030053(Number of SDCCH drops)]/([C100030003(Number of SDCCH seizure attempts for assignment)]+[C100030010(Number of signaling TCH/F seizure attempts for assignment)]))*(([C100030028(Number of voice TCH/F assignment success)]+[C100030199(Number of Voice TCH/H assignment success)])/([C100030019(Number of voice TCH/F seizure attempts)]+[C100030042(Number of voice TCH/H seizure attempts for assignment)]))Handover failure number 算法定义:[C100030097(Number of BSC-controlled inter-cell incoming handover)]+[C100030213(Number of BSC-controlled incoming handover due to forced release)]+[C100030214(Number of BSC-controlled incoming handover due to queue)]+[C100030215(Number of BSC-controlled incoming handover due to forced handover)]+[C100030099(Number of MSC-controlled incoming handover)]+[C100030100(Number of MSC-controlled incoming handover due to forced release)]+[C100030101(Number of MSC-controlled incoming handover due to queue)]+[C100030216(Number of MSC-controlled incoming handover due to forced handover)]+[C100030119(Number of Intra-cell handover)]+[C100030093(Number of BSC-controlled inter-cell outgoing handover)]+[C100030095(Number of MSC-controlled outgoing handover)]-([C100030098(Number of BSC-controlled inter-cell incoming handover success)]+[C100030102(Number of MSC-controlled incoming handover success)]+[C100030120(Number of Intra-cell handover success)]+[C100030094(Number of BSC-controlled inter-cell outgoing handover success)]+[C100030096(Number of MSC-controlled outgoing handover success)])DLRQ0-3 算法定义：([C100030074(Number of samples with DL RQ = 0)]+[C100030075(Number of samples with DL RQ = 1)]+[C100030076(Number of samples with DLRQ = 2)]+[C100030077(Number of samples with DL RQ = 3)])/([C100030074(Number of samples with DL RQ = 0)]+[C100030075(Number of samples with DL RQ = 1)]+[C100030076(Number of samples with DL RQ = 2)]+[C100030077(Number of samples with DL RQ = 3)]+[C100030078(Number of samples with DL RQ = 4)]+[C100030079(Number of samples with DL RQ = 5)]+[C100030080(Number of samples with DL RQ = 6)]+[C100030081(Number of samples with DL RQ = 7)])ULRQ-3算法定义：([C100030066(Number of samples with UL RQ = 0)]+[C100030067(Number of samples with UL RQ = 1)]+[C100030068(Number of samples with UL RQ = 2)]+[C100030069(Number of samples with UL RQ = 3)])/([C100030066(Number of samples with UL RQ = 0)]+[C100030067(Number of samples with UL RQ = 1)]+[C100030068(Number of samples with UL RQ = 2)]+[C100030069(Number of samples with UL RQ = 3)]+[C100030070(Number of samples with UL RQ = 4)]+[C100030071(Number of samples with UL RQ = 5)]+[C100030072(Number of samples with UL RQ = 6)]+[C100030073(Number of samples with UL RQ = 7)])报告输出：主要有优化日报，TOPN英文周报，维护周报网优部分遗留问题：1）S DCCH拥塞小区统计：SDCCH拥塞率基本保持正常，没有长期拥塞的小区，主要是由于从DESSIE往首都方向，从DESSIE往MEKELE方向的光缆不稳定，造成大部分基站SDCCH拥塞，传输稳定的情况下，保持正常。