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监理技术标投标书-合理化建议监理技术标投标书——合理化建议1、提高项目质量的合理化建议（1）建立合理的质量奖惩制度，调动参建单位的积极性（2）选择综合实力较强的承包单位及专业分包单位，在项目招投标阶段，采取严格的资质审查制度，结合现场考察，确定投标入围单位，保证承包人的质量管理能力。
（3）建议业主成立一个检查小组，并且制定一个对工程质量抽查和定期检查制度，定期或按工序对施工管理单位和项目监理的工作做好监督，并且要有奖励和惩罚办法。
（4）建议业主单独委托实验室，对施工项目管理企业涉及必须检测的材料进行复试。
（5）坚持“质量一票否决制”的原则，采用名牌大厂产品，所有材料和工序合格与否以责任人员签字的书面文件为准。
（6）特殊工种和新材料、新工艺的施工应选择有相应资质的专业施工单位。
2、缩短工期的合理化建议（1）工程进度控制建议与承包单位的经济挂钩，建立工期奖罚制度。
（2）合理划分施工标段，施工标段规模不宜太大，多选择几个施工队伍，设备财力投入大，有利于工程顺利施工。
（3）建立评比制度，奖前罚后。
（4）在工期的控制上，在每月的进度支付上，可将“按形象进度支付滞后罚款”在施工招标文件上写明，请求承包人答应，并作为合同的组成局部，切实执行，按形象进度支付滞后罚款，一方面减少了承包方、监理方、建设方每月审核进度滞后扣款的工作量，另一方面，在实际操作上、承包上可以从实际出发，重视进度控制，主动抓进度。
3、减少投资的合理化建议（1）建议提前确定造价审计单位，造价审计人员直接参与合同外工程量丈量、设计变更等工程。
（2）采用工程量清单招标模式根据工程特点制订施工招标文件，材料设备采购计划和计划，编制工程量清单，材料设备清单，标底，组织工程量清单招标，合理低价中标，自创FIDIC合同模式，施工措施费包干，避免工程签证。
（3）征地拆迁工作完成，施工条件完全具备时，业主方可让施工方进场，避免因不具备施工条件而造成施工方索赔。
**************工程施工监理投标文件（技术标）招标人：投标人（章）： **************有限责任公司法定代表人或其授权委托人：（签字或盖章）2012 年 9 月 8 日目录一、资格审查申请文件资格审查申请文件 (5)法人授权委托书 (6)附表1 资格审查申请书及投标情况 (7)附表2 近三年监理已完工工程一览表 (8)附表3 拟担任本项目的总监情况表 (9)附表4 拟投入本工程的监理人员情况表 (10)附表5 投入本工程检测仪器、设备汇总表 (10)二、技术标（监理大纲）第一章工程概况 (12)第二章项目监理机构及其人员组成（附框图） (12)第一节监理部组织机构设置 (12)第二节监理部人员组成 (12)第三节监理组织机构图 (13)第四节监理人员的职业道德和纪律 (13)第五节各级监理人员的职责分工 (14)第三章监理目标和监理依据 (17)第一节监理依据 (17)第二节监理工作依据 (17)第四章监理工作程序及监理工作制度 (18)第一节监理工作程序 (18)第二节监理工作制度 (22)第五章施工阶段的质量控制 (30)第一节质量的事前控制 (30)第二节质量的事前控制 (30)第三节质量的事后控制 (36)第六章进度控制措施 (37)第一节进度的事前控制 (37)第二节进度的事中控制 (38)第三节进度的事后控制 (39)第七章投资控制措施 (40)第一节投资的事前控制 (40)第二节投资事中控制 (40)第三节投资时候控制 (41)1、组织措施 (41)2、技术措施 (41)3、经济措施 (41)4、合同和信息措施 (42)第八章重点部位及关键工序的控制方法 (42)第一节土建部分 (42)第二节给排水、消防工程 (45)第三节电气工程 (45)第九章合同管理与组织协调 (46)第一节合同管理 (46)第二节组织协调 (46)第十章安全控制及文明施工保障监理措施 (48)第一节安全施工控制内容 (48)第二季施工阶段安全、文明控制的原则 (51)第三节施工阶段安全、文明控制的方法 (51)第四节施工阶段安全、文明控制的措施 (51)1、组织措施 (51)2、技术措施 (51)3、经济措施 (52)4、合同措施 (52)第十一章监理资料的管理及保修阶段的服务工作 (53)第一节监理资料的管理 (53)第二节保修阶段服务工作 (56)1、保修期间服务承诺 (56)**************工程施工监理资格审查申请文件资格审查申请文件工程项目名称：**************工程施工监理投标申请人（盖章）法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）地址：日期：___2012__年__9__月__8__日法人授权委托书致：**************工程施工监理本授权书宣告： **************有限责任公司（单位）总经理（职务）（姓名）xx 合法地代表我单位，授权（单位）监理员（职务）（姓名）为我单位代理人，该代理人有权在投标活动中，以我单位的名义签署投标申请书，参加 **************施工监理招标相关的活动。
监理投标文件技术建议书范本监理投标文件技术建议书范本1. 项目概述本项目是指XX建设工程，拟由监理公司承担监理工作。
本建议书旨在向招标方提供技术建议和解决方案，以使其能够全面了解本监理工作的目标、方法和实施过程。
在投标前，我们已对项目进行了详尽的调研和分析，为确保顺利的施工和工程质量提供了相应的解决方案。
2. 项目目标本项目的目标是通过有效的监理工作，确保施工过程中的合规性、质量及进度的控制。
为此，我们提供了以下方面的专业技术建议：2.1 施工工序管理根据项目的特点和施工工序的需求，我们将制定详细的施工工序计划，并组织协调各个分包商的工作。
同时，我们将制定施工工序管理的标准和流程，以确保施工过程的合理性和高效性。
2.2 施工质量控制我们将组织专业的工程师进行现场监理，对施工过程进行全面的质量控制。
我们将制定质量检查计划和标准，并对施工过程中的重要节点进行抽检。
同时，我们将对有疑问的质量问题进行深入调查和解决，以确保工程质量达到预期目标。
2.3 监理报告与建议我们将按照合同要求和实际情况，及时编写监理报告和建议。
监理报告将涵盖施工过程中的关键问题、质量状况、进度情况等内容，并提供相应的解决建议。
我们将通过定期会议和沟通方式与招标方进行交流，确保监理工作的有效实施。
3. 技术方案我们将采取以下技术方案，确保项目顺利进行：3.1 项目组织及管理我们将成立专门的项目组织机构，由经验丰富的项目经理负责统筹工作。
项目组将根据项目的实际情况，合理分工，确保各项工作有序进行。
3.2 施工工艺与方法根据项目的工程特点和技术要求，我们将提供相应的施工工艺与方法，以确保施工过程的顺利进行。
同时，我们将根据实际情况，及时调整工艺和方法，以提高工程质量。
3.3 监理设备与技术支持我们将配备先进的监理设备和技术支持，以提高监理效果和监理工作的准确性。
我们将持续关注技术的发展和创新，为项目提供最佳的技术支持。
附件：本所涉及附件如下：（略）法律名词及注释：（略）。
监理投标文件技术建议书范本技术建议书一、项目背景随着建筑工程的日益复杂和规模的不断扩大，监理在工程建设中起着至关重要的作用。
监理投标文件技术建议书是为了提供给招标人关于监理服务的详细说明和建议，以便招标人能够全面了解监理公司的能力和专业技术，从而选择最适合自身需求的合作伙伴。
本文将针对监理投标文件技术建议书的范本进行介绍，具体内容如下：二、公司概况（公司名称）是一家专业从事建筑工程监理的公司，成立于xxx年。
公司致力于提供高质量的监理服务，并通过良好的业绩取得了良好的口碑和市场声誉。
三、项目经验我们公司在过去的多年中参与了许多重要的建筑工程监理项目，并取得了卓越的成绩。
以下是我们的部分项目经验：1. 项目名称：xxx工程项目描述：该工程为xxx（简要介绍工程概况，如规模、用途等）我们的角色：我们负责整个工程的监理工作，包括施工质量检查、合同管理、进度控制等。
成果：该工程在规定的时间内顺利完工，并且获得了相关部门的表彰。
2. 项目名称：xxx工程项目描述：该工程为xxx（简要介绍工程概况，如规模、用途等）我们的角色：我们提供了工程部分阶段的监理服务，包括施工质量检查、材料验收等。
成果：通过我们的监理工作，该工程的施工质量得到了有效保障，未出现重大质量问题。
以上只是我们公司参与的部分项目，我们在监理领域积累了丰富的经验和专业知识，可以为您提供高质量的监理服务。
四、技术能力我们公司拥有一支专业的技术团队，成员涵盖了多个专业领域的监理工程师和技术人员。
我们的技术团队具备以下优势：1. 丰富的知识储备：我们的团队成员均具备扎实的专业知识背景，拥有广泛的工程监理经验。
2. 先进的技术手段：我们不断引进和更新先进的监理技术和设备，以确保我们能够提供高效、准确的监理服务。
3. 严格的质量管理体系：我们公司建立了严格的质量管理体系，确保在监理过程中能够严格遵守相关标准和规范。
4. 灵活的沟通机制：我们与业主、设计单位、施工单位之间建立了良好的沟通机制，保证双方能够及时交流信息，共同解决问题。
监理投标文件范文监理投标文件范本一、前言本为监理投标文件范本，旨在向潜在投标人提供详细的指导，以便他们能够准确理解并准备投标文件。
本分为以下章节：投标准备、投标文件内容、投标评审和评分标准、投标评分表、合同条件和附件等。
详情如下：二、投标准备2.1 投标机构背景介绍- 公司概述- 所有权结构- 组织结构- 专业资质- 监理经验- 监理人员情况2.2 投标目的及利益- 监理作为投标目的- 预期利益和效益- 具体项目的影响2.3 投标文件规定- 投标截止日期、时间和地点 - 投标文件组成- 投标文件递交要求- 投标文件保证金金额及要求 - 其他投标文件规定三、投标文件内容3.1 投标信- 投标信格式- 投标信内容要求3.2 投标函- 投标函格式- 投标函内容要求3.3 投标承诺书- 投标承诺书格式- 投标承诺书内容要求3.4 公司背景- 公司概述- 公司历史- 公司资质和证书- 公司管理体系- 公司人员组织结构3.5 监理经验和能力- 过往监理项目经验 - 监理团队组成及资质 - 监理设备和技术能力 - 监理管理方法和流程3.6 项目组织与管理- 团队组织结构- 项目管理流程- 资源分配和调配- 进度控制和监督3.7 技术方案- 监理工作范围- 监理和职责- 监理方法和技术 - 风险管理措施3.8 投标报价及费用- 投标报价构成- 费用细化和明细 - 其他价格条款说明3.9 合同条件- 合同签订- 合同履行保证金 - 合同履行期限- 合同变更和索赔 - 合同解除和终止四、投标评审和评分标准4.1 投标评审程序- 投标开封和登记- 投标资格审查- 投标文件解密和分配- 投标评审和评分- 投标文件的一致性检查- 投标文件的经济性评估4.2 评分标准- 投标信的评分标准- 投标函的评分标准- 投标承诺书的评分标准- 公司背景的评分标准- 监理经验和能力的评分标准 - 项目组织与管理的评分标准 - 技术方案的评分标准- 投标报价及费用的评分标准 - 合同条件的评分标准五、投标评分表5.1 投标信评分表5.2 投标函评分表5.3 投标承诺书评分表5.4 公司背景评分表5.5 监理经验和能力评分表5.6 项目组织与管理评分表5.7 技术方案评分表5.8 投标报价及费用评分表5.9 合同条件评分表六、附件6.1 附件一：公司资质和证书6.2 附件二：过往监理项目经验证明材料6.3 附件三：监理人员资质证书6.4 附件四：投标保证金付款证明6.5 附件五：项目合同样本本所涉及附件如下：附件一：公司资质和证书附件二：过往监理项目经验证明材料附件三：监理人员资质证书附件四：投标保证金付款证明附件五：项目合同样本本所涉及的法律名词及注释如下：- 投标：指企业或个人为争取合同资格而按照招标投标文件的规定提供合格的文件、证件和资料，并向招标人提交报价、标价信息的行为。
监理技术建议书监理技术建议书1. 简介2. 建议一：加强工程质量控制在项目实施过程中，监理工程师应加强对工程质量的控制，确保施工过程符合相关法规和标准要求。
具体建议如下：- 加强对施工单位的质量监督，定期检查施工进度和施工质量。
- 定期进行工程质量抽检，对施工过程中存在的问题及时发现并整改。
- 强化对工程质量验收的监督，确保工程达到设计要求和规范标准。
3. 建议二：加强项目进度控制项目进度的控制是保证工程顺利完成的重要环节，监理工程师应对项目进度进行有效控制，确保按期交付。
以下是相关建议：- 制定详细的项目进度计划，并与施工单位进行充分沟通，确保双方对工期要求达成一致。
- 定期召开施工进度会议，及时了解工程进展情况，解决施工中的时间冲突和延迟问题。
- 对于进度延误的情况，要及时采取措施，并与建设单位协商解决方案，确保项目能够按期完成。
4. 建议三：加强安全管理与技术指导安全管理是工程项目中的重要环节，监理工程师应加强对施工安全的管理和技术指导。
以下是相关建议：- 制定完善的安全管理制度和操作规程，确保施工过程中的安全要求得到有效落实。
- 定期组织安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。
- 对施工中的安全隐患进行及时发现和整改，确保施工工地的安全环境。
5. 建议四：加强与相关方的沟通与协调在监理工作中，与业主、建设单位以及施工单位的沟通与协调起着至关重要的作用。
以下是相关建议：- 定期召开项目工作会议，与业主和建设单位共同研究解决项目中的技术问题和突发情况。
- 与施工单位保持良好的沟通，及时了解施工情况，协调解决施工中的技术难题。
- 对于业主或建设单位提出的技术需求，监理工程师应积极思考和提供专业的技术方案和建议。
6. 建议五：加强监理文件的管理与归档监理文件的管理与归档对于后期工程的运维和追溯具有重要意义。
以下是相关建议：- 建立完善的监理文件管理制度，确保监理文件的准确、完整和安全。
监理技术建议书监理技术建议书1. 引言监理技术在工程建设中起着重要的作用，它能够确保工程质量，协调各个参与方的利益，提高施工效率。
本建议书将针对某工程项目提出监理技术方面的建议，以期能够提升项目的综合管理水平和施工质量。
2. 项目概述本工程项目是公司的某一建设项目，涉及到领域的工程。
该项目的投资规模庞大，施工周期较长，需要有一套完善的监理技术体系来确保工程的顺利进行。
3. 监理技术建议3.1 人员配备，建议在项目中安排专业的监理团队。
该团队应包括具备相关工程经验和专业知识的监理工程师、质量检验员和安全专员等人员。
监理团队的人员配备应根据项目的规模和施工特点来确定，确保监理工作的科学性和专业性。
3.2 技术方案优化，建议针对项目所涉及的各个工程环节进行技术方案的优化。
监理团队应针对具体的施工情况，结合行业标准和先进的技术要求，制定合理的施工方案和施工工艺。
通过优化技术方案，可以提高施工效率，降低成本，并确保工程质量。
3.3 施工过程监控监理团队应始终保持对施工过程的监控。
通过实施定期巡查、现场检查和数据分析，可以及时发现施工中存在的问题和不合格现象，并及时采取措施进行纠正。
监控施工过程可以最大限度地保证施工的规范性和质量。
3.4 质量控制在整个施工过程中，质量控制是非常重要的一环。
监理团队应制定质量控制计划，并确保所有的施工工序和质量检验工作按照计划进行。
监理团队还应加强对施工单位的质量管理监督，确保施工单位按照合同要求进行施工，杜绝偷工减料等不合规行为。
3.5 安全管理安全管理是工程建设中至关重要的一环。
监理团队应加强对施工现场的安全检查和监督，并及时发现和消除安全隐患。
监理团队还应加强对施工人员的安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
只有保证安全，才能确保工程的顺利进行。
4.通过以上的建议，我们可以进一步提升监理技术在工程项目中的应用水平。
监理技术的科学性和专业性将对工程项目的质量和进度产生积极的影响。
二、技术建议书编制说明本投标文件的技术建议书是根据“徐州市城东大道高架快速路工程施工监理项目"招标文件要求的格式编写，我们在充分研究招标文件及有关资料的基础上，结合我们的监理经验，针对该监理项目的特点、监理目标和任务编制而成。
若有幸中标，中标后将在本监理大纲基础上，根据工程实际情况进行修改、完善，形成监理规划，送交发包人.根据招标文件的要求，本工程监理范围为施工及保修阶段全过程监理。
具体包括：YB-JL1标段监理范围为（S1和S2）起点桩号K0+000。
000，终点桩号K3+935。
200，建安工程费约13。
60亿元，监理工作内容为上述范围内道路、桥梁涵洞、地道、排水、临时工程及附属工程(不含照明、监控、绿化、外电接入、地道泵站设备采购与安装、强弱电迁改）等施工阶段的工程质量、安全、环保文明、费用、进度、合同及其他事项管理等监理工作及缺陷责任期的监理工作。
我们围绕上述内容提出了现场监理纲要,分析了工程的重点、难点，充分计划各阶段的监理任务和措施,为实现监理工作目标做好充分的准备。
技术评审索引目录1。
工程概述 (5)1。
1编制依据 (5)1.2工程概况 (5)1。
3 监理工作指导思想 (11)1.4 监理目标 (12)1.5监理工作的依据 (13)2。
监理工作范围 (15)2。
1 施工准备阶段的监理工作内容 (15)2.2 施工阶段的监理工作内容 (17)2.3 交、竣工及缺陷责任期的监理工作内容 (19)2。
4工地监理试验室的资质、建设内容及相应的检查项目和抽检频率 (20)2。
5主要监理人员的岗位职责 (20)3。
现场监理机构结构 (32)3。
1项目监理人员配置特点 (33)3.2监理机构人员组成 (33)4。
监理仪器、设备和设施的配备 (37)4.1.监理仪器、设备和设施的配备及进出场计划安排 (37)4。
2。
监理机构试验室及管理 (38)5。
监理工作程序 (42)5.1施工准备阶段监理的程序和方法 (42)5.2施工阶段监理的程序和方法 (52)6. 监理方案和措施 (80)6.1质量监理 (80)6.2安全监理 (171)6。
监理投标文件范文， [完整版]监理投标文件范文1. 项目概述本项目是X公司拟在XX地区进行的XX工程项目，主要包括 XX 工程的施工监理服务。
本旨在向潜在投标者提供详细的项目信息和相关要求，以便他们准确地理解项目需求，并提供相应的投标文件。
2. 投标要求2.1 投标人资格要求投标人应具备相应的施工监理服务经验，并拥有相关的资质证书。
同时，投标人应提供公司的注册资金、业绩、资质证书、技术人员和管理人员的简历等相关材料。
2.2 投标文件要求投标文件应包括但不限于以下内容：- 公司介绍和背景资料- 技术方案和方法- 组织架构和管理体系- 施工监理经验和业绩- 投标报价和费用预算- 合同执行计划- 监理服务保证措施- 资格证明文件和法律文件3. 投标文件准备3.1 公司介绍和背景资料在此章节中，投标人应提供公司的注册资金、成立时间、业务范围、公司规模等相关信息。
同时，介绍公司的核心团队和管理人员的资历和经验。
3.2 技术方案和方法投标人应详细描述他们对该工程项目的技术方案和方法，并说明为什么他们的方案是最合适的。
这包括技术方案的设计、工程施工流程、质量控制和安全管理等方面的内容。
3.3 组织架构和管理体系投标人应展示公司的组织架构和管理体系，包括项目的组织结构、部门职责和人员配备等。
此外，还需提供公司的质量管理体系和安全管理体系，以证明其具备有效的管理能力。
3.4 施工监理经验和业绩投标人应提供过去的施工监理经验和业绩，包括类似项目的监理服务经验、参与的项目规模和质量管理成果等。
同时，还需提供有关证明文件和推荐信等支持材料。
3.5 投标报价和费用预算在此章节中，投标人应清晰地列出投标报价和费用预算，包括监理服务费、人员工资、差旅费、办公费用等项目。
所有费用都需进行详细分项和计算，以确保投标人和招标方对投标价格有清晰的了解。
3.6 合同执行计划投标人应提供合同执行计划，包括项目的可行性研究、前期调研、设计阶段、施工现场管理和质量控制等各个阶段的工作内容和时间安排。
监理投标文件技术建议书范本监理投标文件技术建议书范本第一次工地会议由驻地工程师主持，是本合同段召开的首次会议，其目的是监理工程师对开工前的各项准备工作进行全面检查和布置，便于各方介绍组织机构和主要人员，理顺三方联系和明确办事程序，为开工创造条件，确保工程有一个良好的开端。
（1）第一次工地会议宜在开工前10天左右召开，会议由驻地工程师主持，业主（业主代表）和承包人及有关各方参加。
会议前要召开一次预备会议，通报第一次工地会议的内容和要求，使与会各方能按照会议议程的内容做好准备。
（2）会议主要内容：①业主或其代表就其实施工工程项目期间的职能机构、职责范围和主要人员名单提出书面文件，介绍其办事程序。
②驻地工程师将监理人员、组织机构框图、职责范围及所有驻地监理人员名单及联系方式提供给承包人并抄报业主（业主代表）。
③承包人书面提交工地代表（项目经理）授权书、主要人员名单、职能机构框图、职能范围及有关人员的资质材料，以取得监理工程师的批准；监理工程师应在本次会议中进行审查，并口头予以批准（或有保留地批准），会后予以书面确认。
（3）宣布工程进度计划：承包人的工程进度计划应在中标通知书发出后，在合同规定的时间内提交给监理工程师。
在第一次工地会议上，监理工程师应就其工程进度计划作如下说明：①主要施工人员是否进场或将于何日进场，并应提交进场人员计划名单。
②用于工程的材料、机械、仪器和设施进场计划是否已经落实。
③用于工程的本地材料来源是否落实，并应提交料源分布图及供料计划清单。
④施工驻地及临时工程建设进展情况，提交驻地及临时工程建设计划和布置图。
⑤承包人工地试验室及流动试验室设备是否准备就绪，人员配置是否已落实。
提交实施设备清单。
⑥施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成，提交实施设备清单。
⑦履约保函和动员预付款保函是否已办理妥当，或将于何日办理完毕。
⑧有关其他事项。
（5）业主说明开工条件：业主（或业主代表）就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与开工条件有关问题进行行说明。
第二部分技术建议书第一章项目概述第一节工程概况臧家庄立交位于同三高速烟栖段,位于同三高速公路K37+５2１,在栖霞臧家庄镇与省道烟栖线相连。
随着臧家庄镇经济的发展,对外交流的增强,该立交的建成将对改善该地区的投资环境,带动沿线农业、果业及加工制造业的进一步发展,对优化调整产业结构,进一步加快城乡一体化进程起到积极作用。
从完善路网结构，改善交通拥挤现状,提高路网服务水平具有重要意义。
同三高速公路臧家庄互通式立体交叉位于栖霞市臧家庄镇北约1公里处,占地面积１93.09亩，(包括A-Ｃ匝道外侧农道占地12.９3亩；B、C、Ｄ、E匝道与同三高速之间的土地全部征用，F匝道与A匝道之间征用20亩留做管理养护中心用地,具体位置待定);立交为单喇叭互通式立体交叉，交叉型式为主线下穿，立交匝道全长2９49米。
立交范围内主要工程量如下：路基计价土石方１381８６立方米，（不包括农耕道平整)，沥青混凝土路面373７7平方米，匝道跨线桥８6.06米／座,新修涵洞５道，加宽原高速公路通道板桥2座和涵洞3道。
匝道收费站１处(分期设计）。
本项目按高速公路标准建设,主线分左右双幅，两条线采用不同的平面线性指标，左线设计速度为100公里/小时，右线实际速度为120公里/小时。
匝道计算行车速度按4０公里/小时；桥梁设计荷载为公路－Ⅰ级，地震动峰值加速系数为0．1，设计洪水频率为1/100。
第二节水文与气象简况本地区为暖温带大陆性季风气候区，兼有海洋性气候特征,受海洋调节，与同纬度内陆地区相比具有雨水适中、空气湿润、气候温和、四季分明等特征。
年平均气温在1１．1℃~12.5℃,极端高温３9.８℃,极端低温-2５.5℃。
年平均降水量为691mｍ，年最大降水量为965.２mm,年最小降水量375.2mm，降水量集中在夏季,6－８月平均降水量一般在446.6mm占全年降水量的６1％。
属季节风气候区,风向变化的季节性明显,春分至秋分间多偏南风，秋分至春分多偏北风，年平均风速3.7m/ｓ，受台风影响最大风速2５m／s,本地区中小河流众多，河床较宽,比降大,源短较急,属季风雨源型河流,主要河流为白洋河。
区内地下水流与地表水基本一致，分为空隙水、裂隙水和岩溶水。
第三节沿线地形与地质简况1．地形、地貌本项目位于烟台市栖霞，以低山丘陵及冲积平原为主,地势自西向东倾斜。
低山丘陵区一般海拔１00-300米,起伏和缓，沟谷内冲积物发育,土层较厚；平原区可分为山间河谷冲积平原、山间盆地冲积平原、山前冲积平原、海拔在0-８0米之间,为第四系冲积物覆盖。
2.地质位于胶东隆起部，构造复杂。
露出的地层主要是古老的变质岩系。
沿线分布的地层，由新至老主要有：新生界、中生界、上远古界蓬莱群、下远古界粉字山群。
３.地震本区域地震动峰值加速度为0.0５。
第二章 监理工作的指导思想和监理目标我单位进驻工地的监理人员在驻地监理工程师的统一管理和协调下，将本着“严格监理,热情服务，秉公办事，一丝不苟”的原则，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,认真贯彻执行有关施工监理的各项规定和山东省公路工程监理廉政规定，正确行使合同赋予监理的权力，履行监理职责，竭尽全力确保在工程质量、工期、投资等方面为业主（代表)取得最大效益，确保工程质量达到交通部颁优良级工程质量标准。
第三章 监理机构组成及监理人员组成根据本工程监理工作的内容和特点，我公司授权张爱民同志与业主的授权代表进行工作联系,全权代表公司处理处理监理处的事宜。
驻地监理处设驻地工程师１人，道路、结构、试验、合同（兼测量）专业监理工程师4人，专业监理工程师助理3人。
根据本工程《招标文件》要求,服务期内不作调整。
驻地监理处在业主的协调管理下,由驻地工程师带领监理处人员行使本工程的投资、质量、进度三大控制和合同、信息管理、安全管理等工作职责。
监理组织机构框图如下:（监理人员资质资料见附技６、7、8)。
第四章 信息管理的任务和方法1、监理记录监理工程师应认真填写并做好各项检查、验收、检测和试验记录，做好重要部位或隐蔽工程等的记录，按合同或规范规定对承包人提交的质量检测申请单,认真审核并签认。
做好监理日记，记录一天的监理活动、工地动态以及业主和上级给予的口头或书面指示的执行情况。
2、监理月报驻地工程师应根据工程进展情况、存在的问题每月以报告书的格式向业主报告。
监理月报的主要内容有：（1）以文字形式描述一月来工程进度完成情况以及工程质量状况,对主要分项工程如路基土方工程、路面工程、桥梁工程、排水工程等形象进度作出详细说明。
(2)说明工程进度快慢、工程质量高低状况,分析影响工程进度、工程质量的主要原因及今后改进的建议。
(3）主要工程细目进度。
（4）列出承包人现场的机械、设备、人员、试验细目。
3、其他记录(１）本月主要的监理活动、驻地监理处内部的主要情况,包括监理人数、工作安排。
（2）对工程开展的建议或对存在问题的处理意见。
（３）业主(业主代表)的有关指示、命令的落实情况。
第五章投资控制的工作任务和方法工程费用监理的目的是为了确保投资目标的实现，只有通过实施有效、合理的费用监理方案，才能使业主的投资得到最大的效益,鉴于该工程项目为单价合同，我们将认真做好计量支付工作,严格计量、支付制度，以有效地控制工程投资。
1、工程量清单(１）监理工程师应全面、详细地理解技术规范,工程量清单及工程量清单说明的内容,掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式和方法。
（2)工程量清单的数量仅作为计量的依据，而不作为监理工程师最终计量的数量;按合同有关规定，经业主（业主代表)批准需工程变更时，监理工程师应对工程量清单进行数量或单价上的变动、调整。
（３）监理工程师须按工程量清单标明的单价和实际计量的工程量办理计量支付事宜。
若工程量的增减幅度在合同规定的范围内时,应按合同标明的单价予以计量支付;若其增减幅度超过合同规定幅度,应按合同有关具体规定办理。
2、计量依据（１）工程量清单及说明（2）合同图纸(３)工程变更令及修订的工程量清单(４)合同条件（5)技术规范（6）有关计量的补充协议(７)《索赔时间／金额审批表》（8)其他有关文件3、计量原则(1)凡工程质量不合格者，严禁计量,只有符合合同文件和其他有关技术规范和文件要求的工程才予以计量。
（2)按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位进行计量。
（３）根据合同文件及施工图纸的规定,对每一项支付建立总额计量控制红线,并依据已批准的设计变更，随时修订计量控制红线，各项计量累计额不得超过计量控制红线规定额。
4、工程计量方式(1)工程达到规定计量数额或时间时,由承包人提出计量申请资料、计算图表，监理工程师予以审查,符合要求时给予计量。
现场计量工作由承包人与专业监理工程师共同进行。
6、工程计量记录与分析监理工程师依据工程量清单每一章节的划分，建立详细的计量台帐，对每期已计量的工程量和尚未计量的工程量予以注明、记录并按每一细目的计量控制红线予以总量控制。
若实际工程量与计量控制红线有偏差,要及时分析原因，纠正偏差。
7、工程支付（1）前期支付监理工程师收到并确认承包人与业主签订的合同协议、履约保函及动员预付款保函之后，应按照合同文件的规定,签发动员预付款金额的支付证明。
(２)中期支付a)承包人提出中期支付申请；b)监理工程师在合同规定的时间内审查申请的格式和内容;各项资料、证明文件、款项计算是否正确；支付金额是否大于合同规定的限额；暂定金额的动用是否符合合同文件规定；材料预付款的申请是否满足各项规定要求；工程变更、索赔是否已获批准等作全面、仔细的审定；ｃ〕审定无误后，监理工程师签发《中期支付证书》送业主,副本抄送承包人。
（3）最终支付a）承包人提交最终支付申请承包人在合同规定的时间内提交最终支付申请。
ｂ）最终支付申请的审定监理工程师在合同规定的时间内,完成对最终支付申请的审定。
c)签发最终支付证书监理工程师按合同文件的规定审核承包人的最终支付申请。
无误后，签发最终支付证书送业主,并将副本抄送承包人。
第六章进度控制的工作任务与方法(一)审批工作程序１、阅读进度计划，提出问题，进行调查了解。
2、就提出的问题与承包人讨论或要求承包人澄清。
3、对问题部分进行分析。
4、批准承包人的工程进度计划，或提出修改、补充意见，要求承包人补报。
(二）审查内容1、施工总工期的安排应符合合同总工期。
2、各施工阶段或单位工程的施工顺序和时间安排与承包人员、材料、机械设备的进场计划是否协调，审查是否有能力完成计划目标。
3、对冰冻、低温、炎热、雨季等影响因素是否作了安排及采取的保护措施。
4、对动员、清场、节假日及天气影响是否作了适当扣留并留有足够的时间、空间。
5、动员阶段的可靠性和积极性。
6、关键线路施工计划和施工力量的安排。
（三）进度计划的检查和调整对进度计划要求承包人在监理工程师批准的总计划指导下分年、分月（季）、分旬实施;在每年第四季度作出下一年度的分月计划。
在每月开始的前5天,承包人应将月计划分解成旬、日工作计划,报专业监理工程师审查、批准,以达到日保旬、旬保月、月保季、季保年确保总体进度计划的完成。
(四)日进度计划检查专业监理工程师应记录每日进度检查的主要事项，分析完成与未完成进度计划的原因。
1、当日实际完成及本月累计完成的工作量与计划数相对照。
２、当日实际参加施工的人力、机械及生产效率。
３、当日窝工的人力、机械数量及其原因。
4、当日承包人的技术主管及技术人员到达现场的情况。
5、当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因。
６、当日的天气情况及对工程的影响。
７、月终提出本月完成或未完成计划的原因分析及今后应采取的措施报驻地工程师。
(五）月工程进度报告驻地工程师每月末应总结各专业监理工程师的报告，通过分析和整理提出合同段今后完成与未完成的主要原因和今后的措施，按月写出报告,其主要内容有:１、工程概况、工程形象进度的说明,工程进度累计曲线和完成投资额的累计曲线。
２、对工程今后完成或未完成的主要原因分析(包括其它特殊影响）及今后采取的措施。
3、工程图片、支付情况及其它工程今后用表。
(六）进度计划调整当实际工程进度与计划工程进度基本相符时,监理工程师不应干预承包人对施工计划的实施,当监理工程师认为实际工程进度过慢，将不能按照进度计划预定的竣工日期完工时,应要求承包人采取措施,以赶上工程进度计划的阶段目标或总体目标。
若承包人拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令，或虽采取加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的进度并将使工程在合同期内难以完成时,监理工程师应对承包人的施工能力重新进行调查和评价,必要时应向业主提出书面报告,建议对工程的全部或部分实行指定分包或考虑更换承包人。
（七)进度计划的延期由于业主原因,或承包人在工程实施过程中遇到不可预见的或不可抗拒的因素，使工程进度延误并获批准延期后，监理工程师应要求承包人对原来的进度计划及资金流动计划予以调整，并按调整后的进度计划实施工程。
