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某楼体亮化工程方案投标书尊敬的招标单位：本公司特向贵单位提交某楼体亮化工程方案投标书，以供贵单位参考。
一、公司介绍本公司成立于20xx年，专注于城市亮化领域。
公司主要从事城市景观照明、亮化设计与工程施工，是一家集设计、施工、销售和售后服务于一体的高新技术企业。
公司一直秉持着“打造最美的城市夜景”为核心价值观，借助高科技照明产品和创新设计理念，为城市亮化贡献着自己的力量。
二、投标方案本次某楼体亮化工程设计方案围绕以下几个方面展开：1.方案理念本次方案以“光影交融感召人心”为设计理念，通过色彩、光束和形体等方面，突出楼体建筑特色，打造具有较高科技含量和文化内涵的亮化方案。
2.方案内容本次方案将采用最新一代照明技术，结合楼体建筑特色，使建筑立体明暗感更加鲜明。
围绕楼体周围的空间状况，选择合适的灯具类型，确保整个方案具有舒适、统一、和谐的视觉效果，并且能够达到能源节约的目的。
具体内容包括以下几个方面：（1）照明设计：根据楼体外形和高度的特点，采用对称分布的垂直型照明，使楼体外墙面呈现出延伸感和层次感，同时突出部分细节特征，获得极佳的视觉效果。
（2）景观灯布置：在景观绿化、水景池和景观软装等处按需选用LED水景灯、草坪灯等软光源进行配置，使景区整体效果更加突出而舒适，并且具有高度的现代感和艺术感。
（3）特殊效果照明：在楼体外墙上设置镜面反射的锥形灯柱，利用楼体高低起伏的轮廓，为建筑带来更加立体化和动感的效果。
同时在窗户的附近设置特殊照明，使整体效果更加完美。
3. 工程规划本公司将依据不同的工程节点，采用定额系统量建立工程预算，严格控制成本，降低投资风险。
我们将制定严格的管理措施和施工流程，确保工期紧凑、质量可靠、安全可控。
4. 物料选用本公司将在保证工程竣工时间的前提下，积极利用先进的材料技术，严格把控物料质量，并在工程竣工验收时进行质量检测，确保物料的优良品质。
在化学发光照明方案中，我们将采用具有较高发光效率和亮度的LED光源和照明产品，对效果和能耗进行充分考虑和评估。
工程投标策划书范文3篇篇一《工程投标策划书范文》一、项目概述（一）项目名称：[具体项目名称]（二）项目背景：简要介绍项目的背景和需求。
（三）项目规模：描述项目的规模和主要内容。
二、投标目标明确本次投标的目标，如争取中标、提高市场份额、建立良好声誉等。
三、投标团队组建（二）技术专家：对项目相关技术有深入了解和专业知识。
（三）商务人员：熟悉招投标流程和商务谈判。
四、时间安排（一）投标文件编制阶段1. [具体时间区间 1]：收集资料、分析项目需求。
2. [具体时间区间 2]：编写技术方案和商务文件。
（二）投标文件审核阶段1. [具体时间区间 3]：内部审核与修改。
（三）投标阶段1. [具体时间]：递交投标文件。
五、投标策略（二）差异化竞争：提供独特的解决方案或服务。
（三）价格策略：根据市场情况和自身成本，制定合理的报价。
六、风险评估与应对（一）可能遇到的风险，如竞争对手强大、招标方要求苛刻等。
（二）应对措施，如进一步优化方案、加强沟通等。
七、成本预算（一）人力成本：包括团队成员的工资、福利等。
（二）资料费用：购买相关资料和文件的费用。
（三）其他费用：如交通、通讯等费用。
八、后期跟进（一）密切关注招标结果。
（二）中标后，及时与招标方沟通，做好项目启动准备。
篇二《工程投标策划书范文》一、项目概述本次投标的工程项目为[项目名称]，位于[项目地点]，项目规模[具体规模描述]，主要包括[项目的主要内容和范围]等。
该项目对于推动当地经济发展和改善基础设施具有重要意义。
二、投标团队组建2. 技术专家：熟悉相关工程技术，能够对项目的技术要求进行准确把握和分析。
3. 商务人员：负责投标文件中商务条款的编制和成本核算等工作。
4. 法律人员：确保投标文件符合法律法规要求，防范法律风险。
三、投标时间安排1. 资料收集阶段：[具体时间段 1]，收集项目相关信息和资料。
2. 方案编制阶段：[具体时间段 2]，制定详细的投标方案。
建筑工程投标书模板7篇第1篇示例：建筑工程投标书模板一、项目概况项目名称：XXX建筑工程项目地点：XXX市XXX区XXX路XXX号建设单位：XXX公司建设规模：XXX平方米二、投标单位基本情况（二）法定代表人：XXX（三）注册资金：XXX万元人民币（五）联系人及联系方式：XXX（电话号码）、XXX（电子邮箱）（六）公司成立时间：XXX年XX月XX日（七）公司经营范围：XXX三、投标准备情况（一）施工队伍：XX个施工队，具备丰富的施工经验和技术实力（二）施工设备：XXX种类型的施工设备，满足项目需求（四）技术方案：详细的施工方案和施工计划，确保工程质量和进度（五）安全生产：重视安全生产，建立健全的安全管理体系四、投标报价（二）报价有效期：XX天（三）付款方式：XXX（四）报价说明：详细列明各项费用，包括人工、材料、设备租赁等五、附录（一）公司介绍（二）公司资质证书复印件（三）公司业绩展示（四）技术标书以上为XXX建筑工程有限公司对于XXX建筑工程的投标书内容。
本公司将以专业技术和认真负责的态度，竭诚为项目的顺利实施提供支持。
期待能够与贵公司合作，共同开创美好的未来。
第2篇示例：建筑工程投标书模板一、项目概况1. 项目名称：建筑工程项目2. 项目地点：XX省XX市XX区3. 项目规模：总建筑面积XXX平方米4. 项目进度：已完成XX%二、投标人基本情况1. 公司名称：XXX建筑有限公司2. 公司地址：XX省XX市XX区XX街道XX号3. 法定代表人：XXX4. 注册资金：XXX万元5. 所属行业：建筑工程施工6. 资质证书：XXX资质证书三、投标费用1. 投标金额：XXX万元2. 缴纳保证金：XX万元3. 付款方式：现金/银行转账4. 有效期限：自XXX年XX月XX日起至XXX年XX月XX日四、投标文件内容1. 公司简介：包括公司注册资金、成立时间、业务范围等2. 项目经验：过往类似项目经验、完成情况及成绩等3. 技术方案：针对本项目的具体施工方案、进度安排等4. 人员配置：施工队伍组成、负责人员资质等5. 质量保障：相关质量控制措施及保障措施6. 安全保障：安全管理体系、安全措施等7. 价格说明：投标金额详细分项说明五、其他注意事项1. 投标文件需加盖公司公章并签字盖章2. 投标截止时间XXX年XX月XX日XX时3. 投标文件递交地点XX省XX市XX区XX街道XX号4. 如有疑问，请联系XXX建筑有限公司，联系方式：XXX-XXXXXX六、其他补充说明1. 投标人保证所提供信息真实有效，如有虚假情况，愿承担相应法律责任2. 投标人保证如获项目，将按照合同要求完成工程3. 投标人保证遵守相关法律法规及项目相关规定执行以上为XXX建筑有限公司对本次建筑工程项目的投标书内容，希望得到贵方的认可和选择。
建筑工程投标书范本尊敬的招标人：您好！感谢贵公司给予我方参加本次建筑工程投标的机会。
我方高度重视此次投标，特此组建了专业的投标团队，对项目进行了全面深入的研究。
现将我方投标方案如下：一、投标项目概况1.项目名称：XXXX建筑工程2.项目地点：XXXX3.项目规模：XXXX平方米4.项目类别：住宅建筑5.招标编号：XXXX二、投标单位简介1.单位名称：XXXX建筑工程有限公司2.企业资质：建筑工程施工总承包壹级资质3.注册资金：XXXX万元4.成立时间：XXXX年5.企业荣誉：多次荣获国家级、省级、市级优秀企业称号，具备丰富的建筑工程施工经验。
三、投标方案1.施工组织设计（1）项目管理机构：组建高效的项目管理团队，明确项目负责人，确保项目顺利实施。
（2）施工进度计划：根据项目特点和施工要求，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完工。
（3）施工质量保证：严格按照国家施工标准和规范进行施工，确保工程质量。
（4）安全生产管理：落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保工程安全。
2.施工技术方案（1）工程结构设计：根据建筑功能需求和地理环境，优化结构设计，提高建筑物的稳定性和使用寿命。
（2）建筑材料选择：选用优质建筑材料，确保建筑物的质量和美观。
（3）施工工艺：采用先进的施工工艺和设备，提高施工效率，保证施工质量。
（4）绿色施工：注重施工现场环境保护，采取有效措施减少施工对周边环境的影响。
3.投标报价根据我方对项目的分析研究，结合市场行情及施工成本，我方郑重承诺：本项目投标报价为XXXX万元，其中包括工程全部施工内容、材料费用、人工费用、管理费用、税费等。
我方在项目施工过程中，将严格控制成本，确保项目利润。
四、信誉承诺1.我方承诺严格按照合同约定履行施工义务，确保工程质量、安全、进度达到预期目标。
2.我方承诺如有违约行为，将承担相应的法律责任，并支付违约金。
3.我方承诺在项目施工过程中，严格遵守国家法律法规，诚信经营，不得有任何违法乱纪行为。
投标书项目技术方案范本（注意：以下正文为虚构内容，仅供参考）一、项目概述本项目为某某工程项目，旨在完成某某任务。
为了确保项目顺利实施，我们提出以下技术方案。
二、项目背景该工程项目位于某某地区，涉及某某领域。
项目规模庞大，技术要求高，我们深知其重要性。
根据相关要求，我们提供以下技术方案。
三、技术方案（1）项目管理我们将设立专业项目管理团队，负责项目计划制定、任务分配和进度控制。
通过采用先进的项目管理工具和方法，确保项目按时、按质、按量完成。
（2）技术方案设计针对项目的特点和要求，我们将组建专业技术团队进行方案设计。
通过充分了解项目需求，我们将制定详细的技术方案，包括系统架构、功能模块划分、数据流程设计等。
（3）系统开发与测试按照技术方案，我们将进行系统开发和测试工作。
采用分阶段的开发模式，确保每个阶段的功能具备可用性。
同时，我们将进行全面的系统测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等。
（4）数据保护与安全我们将加强对项目数据的保护和安全措施。
通过建立完善的数据备份和恢复机制、权限管理体系等，保证项目数据的完整性和安全性。
（5）培训与技术支持为了确保项目上线后的正常运行，我们将提供培训和技术支持。
培训包括系统操作培训、故障处理培训等，技术支持包括系统维护、问题解决等。
四、项目进度与交付我们将按照合同约定的时间节点和里程碑，按照技术方案进行项目开发和实施。
并在项目完成后进行系统交付，并提供相关的技术文档和培训材料。
五、项目价值与竞争优势本技术方案充分考虑了项目的需求和目标，提供了高质量、高效率的解决方案。
我们具备以下竞争优势：1. 丰富的项目经验和技术实力，能够快速响应、高效执行；2. 先进的技术方案和工具，能够满足项目的各项要求；3. 完善的售后服务和技术支持，确保项目的长期稳定运行。
六、收益预测与费用预算根据项目规模和技术方案，我们预测本项目的收益为XXX万，并预计项目总费用为XXX万。
在项目实施过程中，我们将严格控制成本，确保项目的投入产出比。
工程方案投标书怎么写模板一、项目概况1. 项目名称：XXX工程2. 项目需求：本工程需要开展XXX工作，包括XXX、XXX等内容。
3. 建设地点：本工程位于XXX地区。
4. 建设规模：本工程总面积为XXX平方米，共有XXX个子项目。
5. 工期要求：本工程工期为XXX年/月/日。
6. 投标要求：本项目要求投标方具备XXX资质。
二、项目背景1. 项目概况：XXX工程是XXX工作，具有重要的社会意义和经济价值。
2. 建设需求：XXX工程建设需求是因为XXX原因，需要对XXX进行改造/建设等。
3. 市场需求：根据市场调研和需求分析，XXX工程建设符合市场需求并具有广阔的发展空间。
4. 政策支持：XXX工程符合国家/地方相关政策和规定，有望获得政府的财政扶持和税收优惠。
三、投标方基本情况1. 公司名称：XXX公司2. 注册资本：XXX万元3. 注册地址：XXX4. 法定代表人：XXX5. 营业执照号：XXX6. 资质证书：该公司具有XXX资质证书。
四、投标方的核心竞争力1. 项目经验：公司曾参与XXX类似项目的设计/施工/管理，取得了显著的成绩。
2. 专业技术：公司拥有一支技术雄厚、经验丰富的专业团队，能够有效保障项目的质量和安全。
3. 施工管理：公司建立了科学的施工管理体系，具备良好的项目管理经验，能够保证项目工期和质量。
4. 设备设施：公司具有一定规模和先进水平的设备、机械和仪器，能够满足项目建设的需求。
五、项目实施方案1. 工程设计：公司将根据项目需求，参考当地规划和相关标准，进行详细的工程设计，确保设计合理、符合要求。
2. 施工计划：公司将制定详细的施工计划，合理安排工期、人员和资源，保证工程按时、按质完成。
3. 施工技术：公司将采用先进的施工技术和工艺，提高施工效率和质量，确保施工过程安全、环保、节能。
4. 施工质量：公司将严格按照相关国家标准和要求，加强质量管理，进行质量监控，确保工程质量。
5. 安全保障：公司将制定安全生产计划和技术措施，加强现场安全管理，确保工程施工过程安全。
工程设计方案投标书范本尊敬的招标人：感谢贵单位给予我们参加本项目工程设计方案投标的机会。
我方郑重承诺，如果中标，我们将严格按照国家相关法律法规、行业标准和贵单位的要求，精心组织设计，确保项目质量、进度和安全。
一、项目概况1. 项目名称：XXXX工程设计方案2. 项目地点：XXXX3. 项目规模：XXXX4. 项目投资估算：XXXX二、投标单位概况1. 单位名称：XXXX2. 单位地址：XXXX3. 单位资质：具备工程设计综合甲级资质或甲级建筑工程（建筑行业）专业设计资质4. 单位信誉：近三年内无重大设计质量事故5. 项目负责人：具有国家注册一级建筑师资格三、投标担保投标担保金额：人民币伍万元四、设计周期1. 提交最佳规划设计方案的修改方案：合同生效后 X 个日历天2. 提交项目扩初设计方案：方案审批后 X 个日历天3. 提交全部报审施工图设计文件：扩初设计方案审批后 X 个日历天（其中土建及水电施工图纸在设计方案审批后 X 个日历天提交）五、设计质量保证1. 我方将严格按照国家相关法律法规、行业标准和贵单位的要求进行设计。
2. 我方将指派具有丰富经验的设计师担任项目负责人，确保项目质量。
3. 我方将定期对设计进度和质量进行审查，确保设计符合项目需求。
六、施工组织和管理1. 我方将迅速组建项目经理部，以项目法组织施工管理。
2. 我方将完善内部质量、安全、工期、文明施工、成本控制等管理制度。
3. 我方将确保项目班子精干，施工机械化，设备精良化。
七、投标报价根据项目规模、复杂程度和设计周期等因素，我方拟定的投标报价为：XXXX元。
在此，我方真诚希望能够中标本项目，为贵单位提供优质的设计服务。
如有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。
感谢贵单位对我们的信任和支持！此致敬礼！投标单位：（盖章）日期：XXXX年XX月XX日。
第1篇一、项目背景为了确保我单位项目的顺利进行，提高工程质量和施工效率，降低工程成本，现就本项目进行公开招标，邀请具有相关资质和业绩的施工单位参与投标。
以下为工程采购招标计划书。
二、招标项目概况1.项目名称：XX工程项目2.项目地点：XX市XX区XX路XX号3.项目规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米4.项目总投资：约XX万元5.建设内容：主要包括土建、安装、装饰、室外工程等6.招标范围：本项目的设计、施工、监理等全部工程三、招标方式本项目采用公开招标方式，邀请符合条件的施工单位参与投标。
四、招标条件1.投标人须具备建设行政主管部门核发的有效企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证等相关证件。
2.投标人须具有类似工程项目的施工经验，并在近三年内完成过至少一个类似规模的工程项目。
3.投标人须具备良好的财务状况和信誉，无不良记录。
4.投标人须具备较强的组织管理能力、技术实力和施工队伍。
五、招标文件及投标报名1.招标文件领取：有意向的投标人可于本公告发布之日起至投标截止之日止，到我单位领取招标文件。
2.投标报名：投标人须在规定时间内报名，并提交相关资料。
3.招标文件费用：招标文件每套售价人民币XX元，售后不退。
六、投标文件递交及开标1.投标文件递交截止时间：投标截止时间前2小时。
2.投标文件递交地点：XX市XX区XX路XX号XX楼会议室。
3.开标时间：投标截止时间。
4.开标地点：投标截止时间。
5.投标文件递交时，须递交投标保证金人民币XX万元，投标保证金可采用银行转账或现金形式。
七、评标办法1.评标委员会由招标人、相关专家组成，对投标文件进行评审。
2.评标委员会将根据投标文件的内容、技术方案、报价、业绩、信誉等方面进行综合评定。
3.评标委员会将按照招标文件的要求，对投标文件进行资格审查，确定合格的投标文件。
4.评标委员会将根据评标办法对合格的投标文件进行评分，并按得分高低确定中标候选人。
八、中标及合同签订1.评标结束后，招标人将公示中标候选人。
工程投标书 (范本)尊敬的xx工程公司：感谢贵公司对我们xx施工队的信任与支持，我们非常荣幸能有机会参与贵公司所举办的xx工程的投标。
根据贵公司的需求，我们特为贵公司提供以下工程投标书范本，希望能为贵公司的决策提供参考：一、企业介绍我们是xx施工队，成立于xxxx年，在工程行业拥有丰富的经验和深厚的技术实力。
我们致力于为客户提供全方位的优质工程服务，不仅仅注重施工质量，更注重与客户的良好合作关系。
二、项目背景本次投标的工程为xx项目，该项目位于xxx地区，总面积为xxx 平方米。
该项目的主要目标是xxxx，需要完成一系列的工程任务，包括xxxx。
三、施工方案为了保证工程的顺利进行，我们制定了以下施工方案：1.项目管理：我们将对整个工程实施严格的项目管理，包括人员分工、工期安排、材料采购等方面，以确保项目按时、高质量地完成。
2.施工流程：我们将制定详细的施工方案，并依据工程的特点和客户的需求，合理组织施工流程，确保各个施工环节的顺利衔接，提高工程效率。
3.质量控制：我们将对每个工程环节进行严格的质量控制，确保各项施工工作符合相关标准和规范，以达到工程质量的要求。
4.安全保障：我们将严格执行安全生产管理制度，制定安全施工方案，加强对施工现场的安全监管，确保施工过程中的人员安全和财产安全。
四、施工人员及技术团队我们拥有一支技术精湛、经验丰富的施工团队，技术骨干成员的平均从业年限超过x年。
我们的团队成员具备各自的专业技能，并且能够紧密合作，高效协同工作。
我们相信，通过我们团队的努力和团结合作，一定能够圆满完成本次工程。
五、材料选用我们将严格按照施工方案的要求，选用符合国家标准的优质建筑材料。
我们将考虑到环保、安全和经济性等因素，确保选材的品质和性能达到工程需要。
六、预算报价根据对工程的全面评估和施工方案的编制，我公司提交的工程预算报价为xxxx。
七、合作意向如果贵公司选择我们为本次工程的施工方，我们承诺严格遵守合同的各项规定和贵公司的要求，保证按时、高质量地完成工程任务。
工程投标书设计方案一、项目基本情况投标项目名称：XXX工程设计方案投标项目编号：XXX投标单位名称：XXX设计公司投标单位地址：XXX项目承建单位：XXX公司项目建设地点：XXX项目概况：本项目是XXX工程，主要包括XXX，XXX等工程内容。
承建单位XXX拟通过公开招标的方式选定设计单位，现委托XXX设计公司编制项目设计方案，敬请贵公司参与竞标。
二、项目需求分析1.项目背景分析（1）项目地理位置：本项目位于XXX，地理位置优越，交通便利，人口密集。
（2）项目规模：本项目规模较大，涉及XXX亩/平方米的土地，总建筑面积为XXX平方米。
（3）项目建设内容：本项目主要涉及XXX工程建设，包括XXX，XXX等内容。
2.项目理念及要求（1）项目设计理念：本项目要求以XXX为核心，体现环保、节能、智能化的设计理念，同时充分考虑地域文化与当地环境特点。
（2）设计要求：本项目要求设计方案综合考虑项目实际情况，注重功能性、美观性、安全性，并尽可能减少项目建设成本。
（3）项目可行性分析：经测算，本项目具备一定的投资回报率和市场前景，具有较好的可行性。
三、设计方案1.总体设计思路（1）立足实际，注重创新：本设计方案将充分考虑项目的实际情况，融入前沿的设计理念和技术手段，力求在保证功能性和实用性的前提下，做到经济、美观和环保。
（2）综合考虑，注重协调：本设计方案将综合考虑项目所在地的地理环境、气候特点、人文风貌等因素，力求设计出一套符合当地实际情况的综合性工程设计方案。
2.设计内容（1）规划设计：本设计方案将根据项目需求，进行周详的规划设计，包括项目用地布局、场地利用等方面的规划。
（2）结构设计：本设计方案将根据项目规模和功能定位，进行结构设计，力求在保证安全性的前提下，做到经济、实用和美观。
（3）设备设计：本设计方案将细致论证项目所需设备的选择及配置，力求提出合理的设备配置方案，保证项目的正常运行。
四、实施计划1.项目组织结构（1）项目经理：XXX（2）项目设计负责人：XXX（3）技术组成员：XXX（4）管理服务人员：XXX2.项目实施计划（1）方案编制：XXX（2）初步设计：XXX（3）施工图设计：XXX（4）招投标及施工配合：XXX（5）工程监理：XXX五、服务承诺1.一流的设计团队：本单位将配备一支技术精湛、经验丰富的设计团队，力求做出一流的设计方案。
第一章工程概况一、工程名称:二、建设地点:三、建设规模:四、工程概算:本项目建安费约人民币万元五、监理目标投资控制目标：以不超过业主与承包商签订的合同金额为基本目标。
严格控制预算外费用的支出，减少索赔事件的发生，确保业主制定的投资控制目标得以实现。
进度控制目标：以业主与承包商签订的合同工期为基本控制目标，并根据业主的合理要求进行必要调整，确保本工程按期或提前完成。
质量控制目标：合格六、监理服务期：工程施工准备阶段的监理工期、施工阶段的监理工期、工程保修阶段和竣工结算期的监理工期之和：（1）施工准备阶段监理工期：从中标通知书发放之日起至业主下达开工令或开工报告审批之日为止；（2）施工阶段监理工期：从业主下达开工令或开工报告审批之日起至施工项目全部完工并办理竣工验收、竣工结算、备案管理为止；（3）保修阶段监理工期：从工程竣工验收合格、备案管理完成之日起二年；（4）竣工结算期：从竣工验收完成开始至竣工结算完成为止。
第二章现场项目监理人员构架表第三章投资控制方案）（工程进度款、图4 投资控制流程图（一）投资控制目标以不超过业主与承包商签订的合同金额为基本目标。
严格控制预算外费用的支出，减少索赔事件的发生，确保业主制定的投资控制目标得以实现。
（二）投资控制的方法投资控制的方法简单地说是把合同投资目标层层分解，经常进行目标值与实际值的对比和分析，切实行使业主给予的计量权、签认权、确认权和否定权。
严把支付结算审核关不断采取措施调整，使每一份月付款证书都准确合理。
（三）投资控制的措施：1、事前控制措施（1）协助业主做好设计阶段工作，组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，对各专业设计方案进行论证，并对可行性、局限性、科学性、经济性提出书面说明供业主参考。
（2）进一步对分解后的合同造价进行再分解和分析，找出固定不变部分和可变、易变部分，选出投资控制的重点，针对重点制订具体控制措施。
（3）在审查承包商的施工组织设计时，重点审查对投资构成重大影响的施工方案要进行反复的技术论证，选择安全、造价低的方案来控制投资。
2、事中控制措施（1）及时对已完工工程进行计量。
监理工程师应对工程量清单和合同文件规定的各项费用，以及批准的工程变更和索赔等及时计量，计量依据为：工程量清单及技术规范中相应的计量支付说明；合同图纸；工程变更令；合同条件、技术规范和投标文件等；有关计量的补充协议和文件；索赔审批表；工程计量，首先由承包商按约定的程序，向项目监理部提交“工程量签证审批表”，专业监理工程师接报告后3天内核实所有已完的工程细目的数量和价值，并做好记录。
监理工程师要依据图纸和现场的实物进行计算和实测，凡超过图纸所示的和工程师书面指示的任何尺寸、面积或体积，都不予计量。
工程量签证应经业主、项目监理部和承包商共同签字认可。
对已计量的记录数据还要和工程量清单进行对比，列出增减的数据。
工程量计量方法和计量项目以及计量单位要根据招标文件、工程合同、技术规范上的规定认真执行。
（2）慎重处理工程变更。
对于工程承包商提出，经业主和设计部门确认的工程变更，由其向项目监理部提交“工程变列费用表”，专业监理工程师按合同规定审批后送业主确认。
未经确认的变更报价不得进行计时支付。
（3）严格按合同规定对计日费用进行控制。
1）计日工是指经监理工程师批准，承包商按计日工作完成任何变更工程或附加工程所需费用。
监理工程师要尽量控制计日工项目的出现，减少项目计日工的数量。
专业监理工程师应就计日工作定额，向承包商下达必要的指示。
2）对所有按计日工施工的工程，承包商每天向专业监理工程师报送并列明该项工作的所有人员姓名、工程量及工时的清单报表以及所用材料、设备的种类、数量、台班的清单报表。
3）对计日工所用的材料，未经监理工程师同意，不得使用。
①对计日工所用的施工机械；未参加计日工作以及故障和闲置的机械不得计入每天的报表内。
②除非有监理工程师的指令，承包商用于计日工的劳务应按正常工时进行，不得加班。
③在监理工程师认为需要时，承包商应提交证实已付出款额的所有收据、发票和凭证。
④驻地监理工程师认为对计日工所报清单进行审查确认并签字，计量监理工程师根据工程清单计日工的价格及合同中规定的费率，对其进行审查。
项目总监对计日工的记录进行检查和监督，签发支付证书。
（4）按计量支付程序，进行中期计量支付1）由承包商填写“工程费用支付审批表”一式三份报项目监理部，其附上的主要文件有：工程量完成统计报表；分项工程开工申请单；检验申请批复单；各工序工程质量检验表及有关质量评定文件；工程变更费用审批表；中间交工证书2）审查有关文件首先审查文件的完整性，资料不全的应要求承包商补齐，或暂不办理计量，质量不合格的不办理计量，合格时方可申请，并由现场监理工程师逐项核实承包商所报计量工程是否是已完项目，测量工程师、试验工程师分别审查与测量有关的数量及通过试验后的工程质量，并签书面意见，由计量工程师综合审查，并复核计算过程与结果。
3）填写计量支付批准文件由计量工程师具体填写，无论承包商的申请正确与否，不能在承包商的申请文件上涂写改正，而应重新填写批准文件，主要文件有：计量支付核定表；工程量完成统计报表；4）总监理工程师批准项目监理部在合同规定的时间内，由总监理工程师批准，并在“工程费用支付审批表”签署意见后送业主审批、支付。
5）进行投资跟踪控制，统计工程进度情况，定期将实际投资与合同费用及资金计划进行比较，找出偏差原因，提出控制工程费用的方案措施。
6）对于业主负责采购供应的材料设备，监理工程师应协助业主通过招标，优选供应商，争取价廉物美，从而降低投资造价。
7）按合同规定要求，及时答复解决承包商提出的问题和要求，搞好设计、材料、外界的协调配合，避免造成违约和对方索赔。
8）监理工程师要运用经济技术类比的方法对新材料、新工艺的使用作出最佳选择，并报业主批准。
凡有风险、不成熟又会增加费用的“三新技术”一律不予支持。
9）对于合同或定额中未包含的特种材料的采购价格，投资控制工程师要把住价格关。
经过广泛的市场调查和分析后，向业主提出建议。
3、事后控制措施（1）监理工程师必须注意积累一切可能涉及索赔的证明资料，及时合理地处理索赔。
（2）监理工程师对工程进行最终支付。
A．确认承包商的遗留工程及缺陷工程已完成并达到规范标准，签发该工程的支付证明；B．确认承包商已获得全部工程的《工程缺陷责任期终止证书》，签发解除承包商履行担保责任的证明及退回或解除承包商剩余保留或银行保函的证明。
（3）竣工结算审查。
4、工程计量及工程价款支付有效控制充分依靠监理严格履行合同、控制投资和规范结算程序。
根据合同文件，合同工程量清单中的数量只是为投标者进行投标报价的估算量，并不一定作为承建单位履行合同义务过程中应当完成的实际工程量数量。
因此，在工程项目建设初期，以合同工程量作为结算控制依据，以不突破合同工程量为原则。
随着工程建设的进行，合同支付按照承建单位已完成，并经监理工程师按合同规定认可的，质量达到合同标准的工程量予以计量支付，并以监理工程师批准的付款证书为凭据。
合同投资控制，首先在于工程量的控制，只有控制住分部分项乃至单元工程量，才能在总体上控制住合同项目投资。
施工单位上报月进度结算报表，在监理审核之后，由项目部进行复核、审定。
按照工程进度支付有关款项，保证关键项目资金及时支付。
并对不合理的结算予以纠正，防止不必要的超前支付。
第四章进度控制方案（一）进度控制目标以业主与承包商签订的合同工期为基本控制目标，并根据业主的合理要求进行必要调整，确保本工程按期或提前完成。
工期目标分解，找出各标段的进度控制关键节点，编制更具体的控制计划。
（二）进度控制原则1、项目总进度目标分解控制对本工程的每一个子项目进一步划分子目标。
通过对子目标的控制达到项目总体进度目标的实现。
2、总体协调原则当分项目的进度目标发生冲突时，应服从总体进度目标的要求，严格控制关键线路的进度目标，调整非关键线路的目标。
3、采用动态控制的原则工程项目计划不变是相对的，不平衡是绝对的。
为了针对变化采取对策，必须不断地将计划进度与实际进度进行比较，不断地调整进度计划，即采用动态控制的原则。
（三）进度控制的依据1、根据建设单位和承包单位正式签订的工程承包合同中所确定的工程工期作为进度控制的总目标。
2、经总监审核通过的承包商所编制的工程施工组织设计。
3、经总监审核通过的承包商所编制的施工总进度计划、月/周实施计划。
4、进度控制流程图3 进度控制流程图（四）进度控制任务本项目监理方对项目的进度控制是施工阶段的进度控制，主要任务如下:1、开工前，项目总监理工程师与业主、工程承包商商定施工总进度计划。
根据施工总进度计划编制的月度、每周施工计划，作为工程承包商执行的指令性计划，以保证施工总进度计划的实施。
2、审核施工组织设计、施工技术方案、施工技术方案和进度计划，提出意见。
3、运用项目进度控制软件，将施工组织设计中的有关监理提出计划方面的信息进行分析和处理。
4、审查承包单位提出的材料、设备及所列的规格与数量、质量是否满足工程进度的要求。
5、在项目进行的全过程中，检查工程进度，随时将有关信息输入计算机，进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见，协助承包单位修改网络计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。
（五）进度控制的措施1、加强进度的事前控制（1）依据综合总体进度计划，审查批准承包人报送的总计划以及年、季、月施工计划。
对于计划的审查，要按施工定额结合承包商在人力、物力、财力、技术等方面的投入进行计算，确定计划是批准还是修订，确保计划准确率高，可靠性强。
（2）要确定阶段性的进度控制目标进行控制，坚持“抓日查时”的进度控制方法，以日保周，以周保月，以月保年，加强现场巡查，随时掌握现场施工生产和信息（包括每天出工工种人数，作业部位、机况及运转和闲置记录、材料储备情况等），作好计划统计工作，坚持对日计划执行情况的分析评估。
每日巡查中，发现有影响进度的情况，要及时督促承包人采取措施解决。
（3）制定会议制度：定期召开协调会议，会上通报重大变更的事项，协商其处理方案、解决内部协调配合。
通过监理例会通报各专业进度情况，存在问题及下周安排设想，解决施工中相互协调问题，若出现突发问题，现场监理通过总监口头同意，可发布紧急协调指令，督促有关单位采取应急措施，维护施工的正常秩序。
（4）审核承包商施工组织设计、施工方案、施工进度计划及年、季、月实施计划，提出修改意见。
审核内容主要有：1）工期和时间安排合理性总工期或各分部、分项和各工序的施工及时间安排必须要考虑设计文件、材料、设备、劳力、供电、供水以及应急措施等内容。
施工顺序要符合程序要求。
进度计划与气候、季节的关系，充分考虑到南海的雨季、夏季的炎热、大风和冬季等各种影响，并要有相应的可靠的预防和保护措施。
