第三章--饭店管理的基础理论电子教案
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饭店管理基础课程第一章概述(6学时)学习目的和要求:重点掌握客房部在饭店中的地位和作用,明确客房部各岗位的工作职责;掌握饭店客房部和有关部门日常沟通的工作内容;了解饭店业的基本情况。
第一节饭店业概述一、世界饭店业的发展客栈时期大饭店时期商业饭店时期现代饭店时期二、中国饭店业的发展三、饭店的类型(一)暂住型饭店(二)长住型饭店(三)度假型饭店(四)汽车旅馆四、饭店的等级第二节饭店中的客房部一、客房部在饭店中的地位和作用(一)客房收入是饭店经济收入的主要来源(二)客房服务质量是饭店服务质量的重要标志(三)客房部的管理直接影响全饭店的运行和管理二、客房部的工作任务(一)搞好清洁卫生工作,为客人提供舒适的住宿环境(二)好做宾客接待工作,提供周到的客房服务(三)维护和保养客房及设备(四)控制客房的物料消耗(五)负责客衣服务和饭店员工制服及布件用品的洗涤和保管三、客房部组织机构设置的原则四、客房部组织机构设置五、客房部工作岗位设置及职责六、客房部与其他业务部门的关系(一)客房部与前厅部的业务关系(二)客房部与工程部的业务关系(三)客房部与采购部的业务关系(四)客房部与餐饮部的业务关系(五)客房部与财务部的业务关系(六)客房部与公关营销部的业务关系(七)客房部与人力资源部的业务关系【第二章客房产品的设计布置(10学时)学习目的和要求:重点掌握客房产品设计的原则;掌握客房类型配置的基本原则;了解客房设计布置的基本常识,把握客房设计的趋势。
第一节客房楼层的建筑规划一、客房楼层类型的分析(一)板式建筑(二)塔式建筑(三)内天井式建筑二、客房楼层功能的设计(一)客房类型(二)客房交通与疏散(三)客房服务工作区三、客房楼层规模的确定第二节客房产品的设计原则一、客房的基本类型(一)单间客房(二)套房二、客房类型配置的依据三、客房设计布置的原则(一)安全原则(二)健康原则(三)舒适原则(四)效率原则第三节客房室内功能布局及陈列布置一、客房室内功能布局(一)睡眠空间(二)盥洗空间(三)贮存空间(四)书写空间(五)起居空间二、客房设备的分类与配备趋势(一)客房设备的分类(二)客房设备配置的新趋势三、客房室内陈列布置(一)客房的色彩运用(二)客房的家具陈设(三)客房的用品配置(四)客房的照明艺术第四节特殊客房楼层的配置一、行政楼层(客房)(一)入住服务(二)房间设施(三)日常服务二、全套房饭店(楼层)三、女士客房(一)产生背景(二)女士客房设施及服务要求四、无烟楼层(客房)五、残疾人客房第三章客房服务管理(12学时)学习目的和要求:重点掌握客房服务项目的内容及有关工作程序,客房服务质量包含的内容;掌握客房服务质量控制的方法,客房服务项目设立的原则;了解客房服务模式的特点,把握选择客房服务模式的依据,理解客房安全工作的意义,树立强烈的安全意识。
安徽商贸职业技术学院教师授课教案安徽商贸职业技术学院教师授课教案安徽商贸职业技术学院教师授课教案安徽商贸职业技术学院教师授课教案安徽商贸职业技术学院教师授课教案安徽商贸职业技术学院教师授课教案安徽商贸职业技术学院教师授课教案课程名称酒店管理概论上课时间2006年3月13日3-4节课题 2.2 饭店管理职能2.3 饭店管理的基础理论教学目的让学生们掌握饭店管理的基础理论并能够灵活运用教学重点饭店管理的基础理论教学难点饭店管理基础理论的运用教学方法课堂讲授、案例分析教学内容提纲第二节饭店管理职能(二)需要-层次理论第三节饭店管理的基础理论(三)双因素理论一、科学管理理论(四)期望理论(一)科学管理理论(五)X 理论和Y 理论1.标准化原理三、现代管理理论2.工作定额原理(一)社会系统理论3.实行有差别的计件工作制(二)系统管理理论4.实行职能分工(三)决策管理理论5.实行例外原则(四)权变理论(二)组织管理理论(五)经验主义理论二、行为科学理论(六)管理科学学派(一)人际关系理论教学后记该次课程讲授中主要讲解了饭店管理的基础理论,讲解条理清楚,观点鲜明,但是由于理论性强,学生理解有一定难度。
因此,补充了关于饭店管理的案例,并布置学生当堂完成,分析案例中的习题,帮助学生理解。
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《饭店管理》教案第一章:饭店和饭店管理教学目的:通过本章学习,能明确饭店的形式和社会性,确定饭店的涵义及业务特点。
教学方法:采取互动式课堂教学,通过设疑、提问、讨论等形式开展启发式理论教学。
教学手段:运用多媒体手段进行教学。
教学安排:本章计划4学时。
本章重点:饭店的涵义、业务特点及管理形式本章难点:饭店的业务特点教学内容:第一节饭店的涵义一、饭店的涵义1、饭店的概念:饭店是指功能要素和企业要素达到规定标准的、能够接待旅居宾客及其他宾客并为他们提供住宿、饮食、购物、娱乐及其他服务的综合性服务性企业。
2、饭店的形态反映:文化形态:饭店是社会功能组织经济形态:饭店是企业社会形态:饭店是独立的法人企业二、饭店的业务特点1、饭店产品无形性2、饭店业务时空性3、饭店业务综合协调性4、饭店业务的强文化性5、饭店作业的独立性和员工行为的自我约束性教学要求:要求学生简单了解饭店的含义第二节.饭店的发展趋势1、饭店经营理念的新发展2、饭店管理人员素质的新发展教学要求:了解饭店的发展趋势教学重点:饭店管理人员素质的新发展第三节、我国的饭店管理1、我国饭店现代化自理的历程初创饭店现代化管理(20世纪80年代前)2、我国饭店管理的多种形式(1)我国饭店管理的形式(2)我国饭店管理展望教学要求:要求学生了解我国饭店管理的形式习题:1、1、怎样理解饭店业的时空特性?2、2、饭店经营为什么要以人为中心?第二章饭店管理基础理论教学目的:通过本章学习能明确饭店管理的基本含义、内容框架、饭店管理的基础理论,确定饭店管理职能教学方法:采取互动式课堂教学,通过设疑、提问、讨论等形式开展启发式理论教学。
教学手段:运用多媒体手段进行教学,实现计算机授课。
教学安排:本章计划4 学时。
本章重点:饭店管理职能和饭店管理的基础理论。
教学内容第一节、宾客消费心理和饭店产品一、宾客消费心理(1)旅游者的需要和动机(2)宾客消费需要(3)宾客的消费动机及其分类(4)宾客的消费决策过程(5)宾客的消费行为模式二、饭店产品(1)饭店产品的功能(2)饭店产品的特征(3)饭店产品的构成(4)饭店整体产品观念教学要求:要求学生掌握宾客消费心理及饭店的产品教学重点:宾客消费心理及饭店的产品第二节饭店管理体系的架构一、饭店管理的基本涵义(1)饭店管理的概念(2)饭店经营与管理二、饭店管理纲要(1)饭店管理的概念(2)饭店经营与管理三、饭店管理纲要(1)饭店建筑(2)业务管理(3)人力资源管理(4)财务管理(5)市场营销和公共关系(6)工程设备管理(7)物资管理(8)安全管理(9)服务质量管理教学要求:了解饭店管理体系构架第三节、饭店管理职能一、计划职能(1)计划职能的含义(2)计划职能的作用(3)计划的类型(4)计划的制定(5)计划的实施二、组织职能(1)组织职能的涵义(2)饭店业务组织三、控制职能(1)控制职能的涵义(2)控制职能的步骤(3)控制职能的类型四、领导职能(1)领导职能的涵义:(2)领导者与管理者(3)领导者的素质(4)饭店领导职能的基本内容教学要求:要求学生理解饭店各管理职能第四节、饭店管理的基础理论一、科学管理理论 Scientific Management(1)科学管理理论主要代表有美国泰罗的科学管理理论和以法国法约尔为代表的组织管理理论。
饭店管理概论教案第一章:饭店管理概述1.1 饭店业的定义和发展历程1.2 饭店管理的基本概念和内容1.3 饭店管理的目标和原则1.4 饭店管理的组织结构和职能第二章:饭店市场营销管理2.1 饭店市场营销管理的基本概念和原则2.2 市场调研和市场分析2.3 饭店产品策略和价格策略2.4 饭店促销策略和分销渠道管理第三章:饭店人力资源管理3.1 人力资源管理的概念和重要性3.2 饭店员工招聘和培训3.3 员工绩效评估和激励机制3.4 员工关系和团队建设第四章:饭店服务质量管理4.1 服务质量管理的基本概念和重要性4.2 服务质量的评估和监控4.3 客户服务和客户关系管理4.4 服务改进和服务创新第五章:饭店财务管理与投资决策5.1 财务管理的基本概念和原则5.2 饭店成本控制和预算管理5.3 收益管理和利润最大化5.4 投资决策和财务风险管理第六章:饭店运营管理与流程优化6.1 饭店运营管理的基本概念和原则6.2 客房管理和服务流程6.3 餐饮管理和服务流程6.4 饭店流程优化和信息技术的应用第七章:饭店战略管理与可持续发展7.1 战略管理的基本概念和重要性7.2 饭店战略规划和战略选择7.3 可持续发展战略和社会责任7.4 战略实施和评估的方法和工具第八章:饭店品牌管理与企业文化8.1 品牌管理的基本概念和原则8.2 饭店品牌策略和品牌形象设计8.3 企业文化建设和组织价值观8.4 品牌传播和品牌危机管理第九章:饭店风险管理与危机应对9.1 风险管理的基本概念和重要性9.2 饭店风险识别和评估9.3 风险防范和应对措施9.4 危机管理和危机应对策略第十章:饭店法律法规与职业道德10.1 法律法规的基本概念和重要性10.2 饭店行业的主要法律法规10.3 职业道德和职业行为规范10.4 法律风险防范和职业道德修养重点和难点解析一、饭店管理概述重点:饭店管理的目标和原则、饭店管理的组织结构和职能难点:理解饭店管理的目标和原则在实际运营中的应用,以及不同组织结构对饭店管理职能的影响。