沃尔玛开店建筑资料调查表

Merchandiser GPO Proposed ProductsSupplier NameSupplier IDSupplier Address (English)Supplier Representative Title FaxEmail Sales & Merchandising Dept Contact Person Tel Email Quality Assurance Dept Contact Person Tel Email Other Communication ChannelTelEmailSupplierFit / Counter sample No SizesetNo Pattern / Marker / Mold No Pre-Production SampleNoRaw Material / Fabric / Yam / Leather Yes Accessories / Trim / Fasteners / Labels YesOther components such as:(Select Here)Raw Material / Fabric / Yam / Leather Yes Accessories / Trim / Fasteners / Labels Yes In-line and final inspection Yes Quota Holder (If applicable)YesFactory Setup :Supplier Ownership:(Select Here)Percentage of Ownership%% of capacity devoted to Wal-Mart%% of capacity occupied by Supplier %Copy of supplier's factory evaluation enclosed: (If no, please give explanation) Copy of equipment list enclosed: (If no, please give explanation)How many people from the supplier are stationed in the factory during production? (Please list by job function)Factory NameFactory IDFactory Name (local language)Factory Address (English)Please advise approx kilometer from city Factory State/Provice of Location Factory Country of LocationFactory Address (local language)Factory Contact Person Title Factory TelephoneFax (Please include country and area code) MobileEmailYear Factory EstablishedNo. of Production BuildingGender Yes/No Products Products Men's Yes Woven Tops units Knit Tops units SweatersunitsWomen'sYes Woven Pants units Knit Pants units Boy's Yes Woven Skirts units Knit Skirts units Girl'sYesWoven Dresses units Knit Dresses units Infants/ToddlersWoven Outwear units Knit Swimwear units Woven Swimwear units Knit Intimate units Woven Intimate units Knit Accessoriesunits Woven Accessoriesunits Knit Others units Woven OthersunitsKnit Infantunits距市区的距离 3 kilometers副总经理15,00010,000EASMT@Yes Yes(mm/dd/yyyy)其他联系方式质检部联系人CommentsFactoryTentative Factory IDSUPPLIER / FACTORY RELATIONSHIPWhere is the following producedWho is responsible for PurchasingWho is responsible for Inspecting电话YesYes Yes FACTORY PROFILE / FACTORY CAPABILITY & CAPACITY ASSESSMENT (FCCA-APPAREL) REQUEST江苏舜天行健贸易有限公司DATE OF AUDIT:(To be completed by Supplier and verified by Wal-Mart Merchandiser)SUPPLIER DETAILS (to be filled by suppliers):Proposed BrandsREQUESTED DATE OF EVALUATION:(mm/dd/yyyy)FACTORY INFORMATION工厂英文名Jiangsu Sainty Danyang Trade Industry Co., Ltd 工厂地址(英文)122 Provincial Road & Danyan Road Infall, Yanling Town, Danyang City汉语 Chinese江苏省丹阳市 Danyang City， Jiangsu Province CHINA 江苏舜天丹阳工贸实业有限公司2006Comments86-511-8619664496-511-86196605(Please include country and area code)Supplier Telephone江苏省南京市宁南大道21号B座3楼传真电话Yes Categories / Dozens :不填不填(Select Here)供销部联系人year(s)CommentsLength of relationship with factory(Select Here)(Select Here)生产过程中会有多少公司人员在工厂跟单Yes GENERAL INFORMATION (to be filled by Wal-Mart Merchandiser):Products Yes No 20,000Monthly Capacity by product types (in units)(Please enter no more than 35 characters in one line)杨红云40,000厂房数量 One building。

1.是否有全套施是□否□工图2.是否有全套电子是□否□版文件3.图纸要求：总平面图□红线图□规划要点□各层平面图□立面图□剖面图□电气□给排水□空调□结构图□消防□三場地現狀1.進入該場地的市政道路出入口的數量、位置、寬度：是□否□2.是否設有室外停車場以及落實停車場面積及停車位的數量。

是□否□3.是否設有室外自行車、摩托車位，需落實場地面積及停放數量。

是□否□4.是否有4M以上環狀消防通道。

5.是否有應保留的現有樹木是□否□6.其他應保留的部分是□否□7.場地周圍及上空是否有高壓線經過。

8.廣場能否提供單立柱的是□否□“WAL-MART SUPERCENTER”標牌：9.場地的整體坡度i≤5%，大小。

室外場地中的蓄水池、污水处理设施的位置情況、規格10．環境（廣場）照明照度，燈具情況。

11.場地中與該建築物有關連的室外構築物，（比如：排風、進風豎井、變配電站等）12.场地附近是否有公交车站是□否□四建築、結構及裝修現狀五給排水1.是否有两路市政管网供水是□否□2.生活水池及水箱容量3.市政引入管管径大小、水压大小4.室外是否有污水处理设施是□否□5.建築內有無設置污水提升泵房，泵房的位置。

如果现状沒有，必要时可否在地下室增设1m深积水井?六空調1.是否有中央空調，是□否□2.空調机房主機的型號、規格(直燃机或单冷机)3.是否有新風機和排风机是□否□4.是否有壓縮機房？主機的型號、規格是□否□5.冷卻塔的位置6.採暖時中央空調接市政管網或自設鍋爐房7.空調送風（冷風、新風）管道安裝情況及豎向距樓板面的高度8.廚房的排油煙是否能給出相應的排煙通道，是□否□排烟通道截面尺寸数量排煙通道排放的方式？（直排或高排）七電氣1.該建築的變配電室是否單獨設置以及容量大小是□否□2.是否有無雙回路供電是□否□3.如目前无双回路供电是否能提供是□否□4.高壓配電櫃情況以及型號、數量5.低压配電櫃情況，开关的品牌6 低壓配電室位置及配電小間位置、容量情況。

沃尔玛选址及布局调查报告沃尔玛选址及布局调查报告一、引言沃尔玛作为全球最大的零售商之一，选址及布局对于其业务发展至关重要。

因此，本报告将对沃尔玛的选址及布局进行深入调查和分析，旨在为沃尔玛提供指导意见。

二、选址调查1. 区位因素根据市场需求和目标消费者群体，沃尔玛选择在市中心、人口密集的地区开设门店，以满足消费者的购物需求。

此外，沃尔玛还会充分考虑附近的竞争对手、交通便利性和停车场等因素。

2. 居民消费能力沃尔玛会通过收集和分析目标地区的居民消费能力数据，以确定是否适合在该地区开设门店。

较高的居民消费能力将有助于增加门店的销售额。

3. 市场潜力沃尔玛会进行市场调研，分析目标地区的市场潜力。

对于潜在的高增长市场，沃尔玛倾向于在该地区开设门店以获得更多的销售增长。

4. 土地价格和成本沃尔玛会考虑土地的价格和成本，以确保门店的投资回报率。

较低的土地价格和成本将有助于降低沃尔玛的运营成本，提高利润率。

三、布局调查1. 停车场规划沃尔玛在门店布局中非常重视停车场规划。

较大的停车场能够容纳更多的消费者，提高门店的客流量。

此外，沃尔玛还会为残疾人、孕妇和老年人等特殊群体提供专门的停车位。

2. 商品陈列沃尔玛将商品陈列视为提高销售额的重要手段。

沃尔玛会根据商品的种类和销售热度，合理安排商品的陈列位置，使消费者更容易找到所需商品，提高购物的便利性和效率。

3. 收银台布局沃尔玛会合理布置收银台，以减少顾客排队等待时间。

采用分散式收银台布局方式，能够有效提高服务效率和顾客满意度。

4. 展示和促销区域沃尔玛会设置展示和促销区域，以吸引消费者的注意力和增加销售额。

这些区域通常位于门店的进口处或热门商品区域，通过展示特别商品、提供促销活动等方式，吸引顾客主动购买。

四、改善建议1. 利用数据分析沃尔玛可以进一步利用数据分析来优化选址和布局策略。

通过收集和分析消费者的购物行为数据，沃尔玛可以更准确地了解消费者的需求和购物习惯，从而进行更精确的选址和布局决策。

建材卖场调研表调研人：日期：年月日一、建材卖场调查1、建材卖场位置：2、商铺数量商铺面积卖场总面积m2层高m 门宽m3、交通是否通畅：□是□否哪些地段不通畅：4、房屋情况：□临时建筑□正式建筑□平房□楼房□商住两用□商业用房5、是否有地下室□有□没有如果有地下室，地面负荷是kg/m26、卖场是否有停车场□有□没有如有，可容纳多少辆车7、卖场的仓库容量：库房管理人员数量仓库的物流频率：8、当地政府机构对物业外表装饰装修等有何种特殊要求：9、卖场的模式□租赁□自己经营租赁：租金是：元/月有无转让费：□无□有（元）物业管理费：自己经营：经营方式：规模：营业员人数：工资水平：10、电费元/度水费元/吨11、营业税：其他税费12、其他特殊的费用13、店所在商圈的调查（半径1公里商圈）1）商圈内目前性质：□新兴居住区□老居住区□商住区□商业区□办公区□其他2）商圈内居民收入水平/消费水平与同城市其他区域相比□高□持平□低3）商圈内办公楼数量规模：容纳公司或者办事处数量：4）商圈内主消费者年龄层：□20岁以下□20-30岁□30-40岁□40岁以上□其他5）卖场附近居民特点：□普通百姓□机关、企业家属区□回迁户□中等收入人群□高等收入人群□外籍人士□其他6）商圈内新兴居民区情况：A、楼盘名称：全部完工时间年月，分期开发全部开发完成后有套；现已开发期，已销售出套；入住率%销售价元/m2B、楼盘名称：全部完工时间年月，分期开发全部开发完成后有套；现已开发期，已销售出套；入住率%销售价元/m2C、楼盘名称：全部完工时间年月，分期开发全部开发完成后有套；现已开发期，已销售出套；入住率%销售价元/m214、卖场门前情况调查（左右500米情况）1）卖场门前道路在城市交通网络中属于：□城市主干道□次干道□主干道支路□一般道路2）卖场前道路规划情况：□已规划并改造完毕□已规划但未改造，计划年后改造□未规划，年内不改变□已规划正在改造，预计个月后完工3）卖场周围对客流的阻隔作用的设施□超过40米宽的道路□道路有隔离栏□隔离栏开口距店铺40米远以上□铁道线阻隔□高架桥□地下道□单行道□交通管制□其他4）卖场门前客流量时间分布是（可多选）：□上班时□下班时□午餐时□晚餐时□夜晚时□平均分布15、商圈内建材行业的调查（半径一公里商圈）（1）消费观念：家居装修价格占房屋价格的%可以接受经营中高档建材场所销售情况：□不错□一般□较差（2）商圈内建材商家有家：建材专卖店家普通店家（3）商圈内行业价格水平：整体橱柜价格最高元/套最低元/套马桶价格最高元/个最低元/个油漆价格最高元/桶最低元/桶室内门价格最高元/膛最低元/膛木地板价格最高元/平米最低元/平米（4）现有建材店盈利情况如何□很好□一般□较差（5）现有建材店是否能满足当前市场需求？□能□不能（原因：）（6）商圈内经济效益最好的建材店名称及门类：营业面积m2雇员人数人营业时间是早晨至晚上产品价格最高元/件最低元/件年营业额预估元服务特色：（7）商圈内经济效益最好的建材店成功的原因可能是（多选）□历史悠久，知名度高□价格易于接受□地点好、交通便捷□营销活动吸引顾客□大宗客户较多□缺乏有力的竞争者□其他。