创建绿色饭店工作总结
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打造绿色场所工作总结汇报近年来,随着环保意识的增强和可持续发展的要求,绿色场所的建设逐渐成为一种趋势。
作为绿色场所的建设者和管理者,我积极参与并推动了我所在单位的绿色场所建设工作。
经过一段时间的努力,我在这方面取得了一些成绩。
首先,我通过深入学习绿色场所的相关知识和政策法规,为我所在单位制定和完善了绿色场所建设的相关规章制度。
我参考了一些相关的标准和指南,尤其是《绿色场所评价标准》和《绿色建筑评价标准》等,制定了一套适合我所在单位的绿色场所建设标准。
这些标准明确了绿色场所建设的目标和要求,为绿色场所建设工作提供了有力的指导。
其次,我提出并执行了一系列的措施,以促进绿色场所建设工作的实施。
我与我所在单位的各个部门和单位进行了广泛的合作,共同制定了具体的绿色场所建设方案,并明确了责任分工和实施计划。
同时,我还组织了一些培训和宣传活动,提高员工的环保意识和绿色场所建设的知识水平。
这些措施的实施有效地推动了绿色场所建设工作的开展。
此外,我还积极推动了我所在单位的绿色场所建设项目的开展。
我与相关单位和机构进行了必要的沟通和协调,争取到了一些绿色场所建设的支持和合作。
通过广泛宣传和推广,我得到了一些企业和个人的捐赠和赞助,为我所在单位的绿色场所建设项目提供了一定的资金和物质支持。
同时,我还积极与政府部门和环保组织合作,争取到了一些政策和资金的支持,进一步推动了绿色场所建设工作的开展。
最后,我密切关注了我所在单位的绿色场所建设工作的进展和效果,并及时进行了评估和调整。
我通过定期的检查和督导,及时发现和解决了一些问题和困难,确保了绿色场所建设工作的顺利进行。
同时,我还对绿色场所建设工作的效果进行了评估和总结,及时提出了改进建议和措施,为今后的绿色场所建设工作提供了经验和借鉴。
总的来说,通过我的努力和推动,我所在单位的绿色场所建设工作取得了一定的进展和成绩。
但是,绿色场所建设工作还存在一些问题和挑战,需要进一步加强和完善。
创建绿色饭店工作总结一、工作内容及进展作为绿色饭店的员工,我主要负责保证饭店在环境保护、资源节约和可持续发展方面的工作。
通过一段时间的努力,目前我们饭店已经取得了一些显著的进展。
1. 环境保护在环境保护方面,我们饭店采取了一系列措施来降低对环境的影响。
首先,我们进行了节能改造,替换了节能灯具,安装了智能电力管理系统,对空调和电梯进行了优化调整,有效提高了能源利用效率。
其次,我们加强了垃圾分类工作。
通过设置多个垃圾分类桶和标示牌,提高了员工和客人的垃圾分类意识。
我们还与当地环保组织合作,定期进行垃圾回收和处理,确保饭店的垃圾排放符合环保要求。
此外,我们还推行了水资源的节约与回收利用。
饭店安装了节水设备,厨房和浴室设置了限制水流量的装置,员工也加强了用水的管理。
同时,我们还将餐厅使用的洗涤水进行回收与处理,用于浇灌酒店的花草植物,达到了水的循环利用。
2. 资源节约在资源节约方面,我们饭店采取了多种措施来提高资源利用率。
首先,我们加强了用餐服务的规划与管理。
通过合理安排客房数量和用餐时间,减少了食物和用品的浪费。
我们还积极推行了光盘行动,倡导员工和客人根据自己的饥饿程度点餐,避免浪费食物。
其次,我们注重了采购和库存管理。
我们饭店与供货商建立了固定合作关系,通过长期采购和合理存储,降低了采购成本和食材的浪费。
我们还制定了库存管理制度,及时清理过期食品和用品,保证了使用的安全和品质。
3. 可持续发展为了实现可持续发展目标,我们饭店进行了一系列探索和创新。
我们引入了可再生能源设备,如太阳能热水器和风能发电装置,部分满足了饭店的能源需求。
我们还推行了绿色交通政策,提供酒店班车服务,减少了客人使用私家车的需求。
同时,我们鼓励员工参与社会公益活动,提高他们的环保意识和责任感。
我们组织员工参加环保志愿者活动,参与当地的环境保护行动,积极倡导低碳出行和生活方式。
二、困难与挑战在绿色饭店的工作过程中,我们也面临了一些困难和挑战。
绿色饭店创建情况汇报范文绿色饭店创建情况汇报。
尊敬的领导:我是某酒店绿色饭店项目的负责人,特向您汇报我酒店绿色饭店创建的情况。
首先,我们对绿色饭店的概念有了清晰的认识。
绿色饭店是指在酒店日常运营和管理中,以节能减排、资源节约、环境友好为理念,通过绿色设施、绿色产品、绿色服务等手段,最大限度地减少对环境的影响,提高资源利用效率,为客人提供更加舒适、健康、环保的住宿环境。
其次,我们在酒店内部进行了全面的绿色改造。
我们对酒店的照明系统进行了升级,更换了节能灯具,安装了自动感应开关,有效降低了能耗。
在空调系统方面,我们采用了高效节能的空调设备,并进行了定期的清洁和维护,保证空调系统的正常运转。
此外,我们还在酒店的用水系统进行了改造,安装了节水设备,减少了用水量,提高了水资源利用效率。
再次,我们在酒店的日常运营中推广了绿色理念。
我们鼓励客人减少更换床上用品的频率,以减少洗涤用水和洗涤剂的使用。
我们提供环保购物袋,鼓励客人减少使用一次性塑料袋。
我们还推广了本地特色的有机食材,减少了食材的运输距离,降低了碳排放。
同时,我们还开展了环保意识的宣传教育活动,提高客人和员工对绿色理念的认识和支持。
最后,我们还在酒店的周边环境进行了整治和改善。
我们积极参与当地的环保活动,组织员工进行环境清理和绿化行动,美化了酒店周边的环境。
我们还与当地的环保组织合作,共同开展了环保宣传和教育活动,提高了周边居民对环保的重视程度。
总的来说,我酒店绿色饭店创建的工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题。
下一步,我们将继续加大绿色饭店创建的力度,不断完善绿色设施和管理制度,提高绿色饭店的知名度和美誉度,为客人提供更加环保、舒适的住宿体验。
谢谢!。
创建绿色饭店工作总结范文工作总结:绿色饭店一、引言绿色饭店作为一种新兴的概念,在酒店行业中越来越受到关注。
作为一名员工,我有幸参与了这个项目的运营和管理。
在过去的一年中,我根据酒店的实际情况和要求,积极推动绿色饭店的发展。
在此,我将对我在工作中所做的事情进行总结和回顾。
二、绿色饭店的目标和原则绿色饭店的目标是减少环境对酒店运营和客人健康的不良影响。
在绿色饭店中,我们坚守四个原则:节约能源,减少废物,保护环境,健康生活。
三、在节约能源方面做的事情为了减少能源消耗,我推动酒店将灯光更换为LED灯,并在每个房间中设置自动感应的照明系统。
同时,我还提议酒店安装太阳能板,利用天然能源为酒店提供一部分电力。
此外,我还制定了一套能源管理制度,监测和控制每个房间的能源使用情况,确保能源的合理利用。
四、减少废物的措施为了减少废物产生,我鼓励员工和客人使用可降解的餐具和纸制品,并在酒店中设置了垃圾分类和回收系统。
此外,我与供应商合作,减少包装材料的使用,尽量选择环保的包装。
五、保护环境的方法为了保护环境,我推出了一系列的环保活动和项目。
例如,我组织了清洁城市的志愿者活动,鼓励员工和客人参与其中。
此外,我还与本地的环保组织合作,进行环境教育活动,提高公众的环境意识。
六、健康生活的倡导为了促进健康生活方式,我推动酒店提供健康饮食选择,并鼓励员工和客人积极参与运动和健身活动。
此外,我还提供健康生活的培训和指导,帮助员工和客人养成健康的生活习惯。
七、效果评估和改进计划在过去的一年中,我们取得了一些显著的成果。
酒店的能源消耗和废物产生量都得到了明显的降低。
客人对我们的绿色饭店的评价也非常积极。
虽然取得了一些成绩,但我也意识到还有一些问题需要解决和改进。
在接下来的一年里,我计划继续推动绿色饭店的发展,并对工作进行进一步的评估和改进。
八、结论作为一名员工,参与绿色饭店的工作是一次非常有意义的经历。
通过参与绿色饭店的推广和管理,我不仅了解了环保的重要性,还学到了很多关于可持续发展的知识和技巧。
创建“绿色饭店”工作总结二0 一二年三月国际大酒店创建“绿色”工作总结环境和能源问题日益成为困扰社会发展的重要问题,也已经得到社会各界的高度重视,创建“环保模范饭店”是利国、利民、利酒店的一项实事工程,每一家具有社会责任感的企业,都应关注生态环境的保护,节约资源,在谋求自身发展的同时尽最大的努力维护子孙后代的生存权益。
国际大酒店秉着节约材料耗费,保护地球资源,确保产品的安全使用、卫生、方便,以利于人们的身心健康和生活品质的提升,并引导绿色消费,培养人们的绿色意识,优化人类的生存环境这一绿色营销宗旨在酒店内积极开展创建“绿色饭店”系列活动。
现将五年来“绿色饭店“创建工作汇报如下:国际大酒店是首家五星级旅游饭店,酒店占地面积4 亩,建筑面积45000 平方米,共25 层,高98 米。
酒店内设标准房、豪华套房及行政房共297 间(套),其中有总统套房、无烟楼层、女士楼层及行政楼层。
酒店设有32 个包厢及西餐厅、日式餐厅,提供正宗地道的中餐、西餐、鲍翅,餐位数达1000 个。
酒店还配备2 个大型多功能厅和十余个小型会议室,以及娱乐、健身、休闲、购物等各类设施。
是目前县内规模最大、硬件设施最好、功能最完善的酒店。
绿色环保低碳是国际大酒店孜孜以求的奋斗目标,在经营管理中,酒店各级人员不断努力,尤其是2010 年10 月份酒店被评为国家五星级旅游饭店,新标准对于倡导绿色设计、清洁生产、节能减排、绿色消费的理念提出了新的要求,根据国家旅游局《旅游饭店星级的划分与评定》新标准的有关规定和要求,在硬件和软件方面已做了大量细致的工作。
酒店在2009 年获得市绿色环保模范单位,2010 年和2011 年分别得到县经贸企业、县旅游局的节能奖励。
酒店以五星为契机努力打造的服务品牌,使国际大酒店的管理水平、服务水平朝着更高的方向迈进,为的旅游事业作出应有的贡献。
一、加强“组织管理” ,倡导全员绿色消费1 、酒店成立以总经理为组长,行政总监为副组长,各部门主要负责人为成员的领导小组。
绿色食堂创建工作总结范文绿色食堂创建工作总结。
绿色食堂的创建工作已经取得了一定的成果,经过一段时间的努力,我们取得了一些显著进展。
在这里,我将对这段时间的工作进行总结,同时也对未来的工作进行展望。
首先,我们在食堂的建设上取得了一些成果。
我们引入了环保餐具和餐盒,减少了一次性塑料餐具的使用,有效地减少了塑料垃圾的产生。
同时,我们也加大了对食材的采购力度,优先选择有机食材和当地食材,减少了食材的运输距离和对化肥农药的使用,从而降低了对环境的影响。
其次,我们在食堂的宣传工作上也取得了一些成果。
我们通过张贴海报、举办宣传活动等方式,向师生们宣传绿色饮食的理念,提高了他们对环保的认识和意识。
同时,我们也鼓励师生们主动参与到绿色餐厅的建设中,希望通过大家的共同努力,使绿色餐厅成为全校师生都参与的环保工程。
最后,我们也意识到了一些问题和不足之处。
在食材的采购上,我们还需要更加深入地挖掘当地的优质食材资源,同时也需要加强对食材的质量管控,确保食材的安全和健康。
在宣传工作上,我们需要进一步提高宣传效果,让更多的师生了解到绿色餐厅的理念和意义。
展望未来,我们将继续努力,不断完善绿色餐厅的建设工作。
我们将加大对食材的采购力度,推广更多的有机食材和当地食材,同时也将加强对食材的质量管控,确保食材的安全和健康。
在宣传工作上,我们将继续加大宣传力度,让更多的师生了解到绿色餐厅的理念和意义,鼓励他们参与到环保工程中来。
总之,绿色餐厅的创建工作虽然取得了一些成果,但我们也意识到了一些问题和不足之处。
在今后的工作中,我们将继续努力,不断完善绿色餐厅的建设工作,让绿色餐厅成为全校师生共同参与的环保工程。
创建绿色饭店工作总结创建绿色饭店工作总结创建绿色饭店工作总结1怀化市德龙大酒店,位于怀化市鹤城区正清路427号,与怀化市新中医院相邻,距火车站2公里,市体育中心1公里,地处怀化市城区两条主干道湖天路与正清路交汇处。
是一家集住宿、餐饮、茶艺、娱乐、露天大型停车场等于一体的综合性商务酒店。
20xx年12月8日被评为三星级旅游饭店。
酒店可提供标间、豪华标间、豪华单间、行政套房、商务套房、娱乐棋牌房等客房90余间,160多个床位。
酒店同时配备有地下停车场和会议厅。
可刷卡消费。
酒店下属德龙海鲜城拥有500多平米餐饮大厅及各类包厢16个,并在一楼开设有海鲜超市和茶吧式中西餐厅,是各类商务应酬、商务接待、宴请宾朋的理想场所。
德龙大酒店自开业以来坚持以可持续发展作为酒店的经营理念,以顾客的绿色消费为中心和出发点,强调消费者利益,环保利益和酒店自身利益的有机统一;坚持清洁生产,倡导绿色消费,力争为消费者提供符合人体安全、健康要求的产品,并引导社会公众的节约和环境意识,改变传统消费观念。
20xx年,根据上级旅游部门的要求积极参加创建“绿色饭店”的活动中来,酒店董事会统一思想,立即将创建“绿色饭店”纳入重要工作议事日程。
德龙大酒店于20xx年8月正式向县旅游局申报“绿色饭店”,在市、县旅游局的大力指导和帮助下,酒店在提高员工对“绿色饭店”认识的同时,加强对客人绿色消费的宣传,并开展一系列节能降耗、保护环境的绿色活动。
通过创建活动,现将“创绿”工作总结如下:一、宣传发动阶段。
(一)成立酒店“创绿”领导小组为了加强酒店组织管理,使酒店各部门的“创绿”工作有序地开展,酒店于20xx年8月成立了以酒店董事长为组长,总经理为副组长,各部门主要负责为组员的德龙大酒店创建“绿色饭店”工作领导小组,全面负责酒店的“创绿”工作,并在各部门设有“创绿”管理人员,形成整个酒店“创绿”管理网络。
(二)统一思想,统一认识,增强创绿意识。
德龙大酒店为使酒店全体员工统一思想、统一认识,多次召开“创绿”工作领导小组成员会议,组织中层干部认真学习“绿色饭店”认定细则,并邀请市、区旅游局领导专家对酒店员工进行“创绿”培训指导。
创建中国绿色饭店工作计划和总结一、引言随着环保意识的增强和可持续发展的要求,绿色饭店逐渐成为酒店行业的发展方向。
本文旨在讨论如何创建中国绿色饭店,并提供一个详细的工作计划和总结。
二、工作计划1. 研究绿色饭店标准:了解国内外绿色饭店认证标准、指南及相关政策,制定符合中国国情的绿色饭店标准。
2. 建立绿色饭店管理团队:组建专业的绿色饭店管理团队,包括环保专家、工程师、酒店经理等,负责绿色饭店的规划、实施和监督。
3. 评估酒店环境影响:通过环境影响评估,了解酒店的环境状况及存在的问题,为后续改进提供依据。
4. 制定绿色饭店行动计划:根据评估结果,制定绿色饭店行动计划,包括节能减排、资源循环利用、环境管理等方面的具体措施。
5. 资源投入和技术改造:投入必要的资金和技术,进行酒店设施的改造升级,包括节能设备的安装、绿色建筑的设计等。
6. 培训员工:组织相关培训和教育活动,提高员工对绿色饭店理念的认识和操作技能,增强员工的环保意识。
7. 推广宣传:通过各种渠道宣传绿色饭店的理念和成果,吸引更多的消费者选择绿色饭店,形成良好的市场口碑。
8. 定期评估和改进:建立定期评估机制,对绿色饭店的运行效果进行评估,及时发现问题并采取改进措施。
三、总结通过以上工作计划的实施,我们成功创建了中国绿色饭店,取得了以下成果:1. 绿色饭店标准的制定:我们根据国内外的经验和实践,制定了适合中国国情的绿色饭店标准,为行业内其他酒店提供了参考。
2. 管理团队的组建:我们聘请了一支专业的管理团队,他们具备丰富的绿色饭店管理经验,确保了绿色饭店的顺利运营。
3. 节能减排和资源循环利用:我们通过技术改造和设备升级,实现了酒店能源的节约和排放的减少,同时推行资源循环利用,减少了对环境的负面影响。
4. 员工培训和环保意识提升:我们注重员工的培训和教育,提高了员工对绿色饭店理念的认识和操作技能,使他们成为绿色饭店的积极推动者。
5. 宣传推广和市场口碑:我们通过各种渠道宣传绿色饭店的理念和成果,吸引了越来越多的消费者选择绿色饭店,树立了良好的市场口碑。
绿色饭店创建情况汇报
尊敬的领导:
我是绿色饭店的文档创作者,在此向您汇报绿色饭店的创建情况。
绿色饭店是我们公司的一个重要项目,旨在打造一个环保、健康、可持续发展的饭店,为客人提供优质的住宿和餐饮服务。
以下是我们的创建情况汇报:
1. 环保设施建设,绿色饭店在建设过程中充分考虑了环保因素,采用了节能环保的建筑材料,安装了太阳能光伏板和智能节能设备,实现了能源的最大化利用和减少对环境的影响。
2. 垃圾分类处理,我们鼓励员工和客人进行垃圾分类,设立了不同的垃圾桶,并定期进行垃圾分类处理,确保垃圾得到合理的处理和回收利用。
3. 绿色餐饮,绿色饭店的餐饮服务坚持使用有机食材和绿色食品,减少食品添加剂的使用,提供健康、营养丰富的饮食选择,同时减少食物浪费,致力于打造绿色餐饮。
4. 环境教育宣传,我们定期开展环保宣传活动,向员工和客人传播环保知识,提倡低碳生活方式,鼓励大家节约资源,保护环境。
5. 社会责任,绿色饭店积极参与社会公益活动,捐助环保项目,支持当地环保组织,践行企业社会责任,为社会环保事业贡献力量。
总结,绿色饭店的创建工作取得了良好的进展,我们将继续致力于环保工作,不断完善绿色饭店的建设,为客人提供更优质的服务,同时为环保事业做出更大的贡献。
谢谢您的关注和支持!
此致。
敬礼。
大酒店创建金叶级绿色旅游饭店工作总结为有效保护环境,合理利用资源,使旅游业得以健康向上发展,实现社会的可持续发展,新发展圣淘沙大酒店在认真贯彻《上海市节约能源条例》的同时,积极响应市旅游局的号召,争创绿色旅游饭店。
去年,酒店管理层就提出了创绿的初步设想,制定了饭店“创绿”工作计划和目标。
经过不断的努力,酒店创绿工作坚持以“减量化原则、再使用原则、再循环原则、替代原则”为四项基本原则,以“全员参与,增强环境意识,创建金叶级绿色酒店”为目标,以《创绿手册》为主线,通过学习、宣传、自查、推进等过程,努力创建绿色旅游饭店。
今年8月,酒店总经理、工程部和人力资源部经理三人参加了由市旅游局组织举办的绿色旅游饭店内审员培训。
通过听取有关专家对《绿色旅游饭店标准》的解读。
9月,酒店总经理和部分部门经理一行赴松江考察,认真听取了上海松江开元名都大酒店创建金叶级绿色旅游饭店的经验介绍。
10月,酒店总经理带领创绿小组成员至古华山庄学习创绿经验。
11月,酒店创绿领导小组和部分执行小组组长又来到了上海新锦江大酒店专门学习台帐资料的整理。
学习归来,酒店立即着手整理尚不完备的台帐资料,发动各部门制作本部门相应的文件资料,或向有关供应商索取相关证明备案。
为创建“金叶级绿色旅游饭店”,酒店专门成立了由正、副总经理任正、副组长的创建绿色旅游饭店领导小组,负责创绿领导工作。
逐步完善了节能降耗和环境保护的各项管理制度;制定了节约能源的管理计划和实施方案,在全体员工中进行“创绿”宣传和培训工作,提高了员工的节能意识;饭店在各部门都系统安装了水、电、气能源计量仪表,对各部门能耗进行了定额考核,并加强了能耗控制措施的落实,加强了能源计量、统计和管理工作并进行比较和分析建议;充分调动了全体员工的积极性,如有奖征集到“创绿”金点子128条,受奖励达15人次。
此外,为了更有效地保护环境、合理利用资源,近年来,酒店在更换和添置节能设备上投入了400余万元,用于锅炉置换、将螺杆式制冷机组更换成直燃式天燃气溴化锂机组、将所有水泵、空调冷却水系统和变风量机组均增置了变频装置、在洗衣房增设了空气源热泵等。
创建绿色饭店工作总结 This manuscript was revised on November 28, 2020
创建“绿色饭店”工作总结
二0一二年三月
国际大酒店创建“绿色”工作总结环境和能源问题日益成为困扰社会发展的重要问题,也已经得到社会各界的高度重视,创建“环保模范饭店”是利国、利民、利酒店的一项实事工程,每一家具有社会责任感的企业,都应关注生态环境的保护,节约资源,在谋求自身发展的同时尽最大的努力维护子孙后代的生存权益。
国际大酒店秉着节约材料耗费,保护地球资源,确保产品的安全使用、卫生、方便,以利于人们的身心健康和生活品质的提升,并引导绿色消费,培养人们的绿色意识,优化人类的生存环境这一绿色营销宗旨在酒店内积极开展创建“绿色饭店”系列活动。
现将五年来“绿色饭店“创建工作汇报如下:国际大酒店是首家五星级旅游饭店,酒店占地面积4亩,建筑面积45000平方米,共25层,高98米。
酒店内设标准房、豪华套房及行政房共297间(套),其中有总统套房、无烟楼层、女士楼层及行政楼层。
酒店设有32个包厢及西餐厅、日式餐厅,提供正宗地道的中餐、西餐、鲍翅,餐位数达1000个。
酒店还配备2个大型多功能厅和十余个小型会议室,以及娱乐、健身、休闲、购物等各类设施。
是目前县内规模最大、硬件设施最好、功能最完善的酒店。
绿色环保低碳是国际大酒店孜孜以求的奋斗目标,在经营管理中,酒店各级人员不断努力,尤其是2010年10月份酒店被评为国家五星级旅游饭店,新标准对于倡导绿色设计、清洁生产、节能减排、绿色消费的理念提出了新的要求,根据国家旅游局《旅游饭店星级的划分与评定》新标准的有关规定和要求,在硬件和软件方面已做了大量细致的工作。
酒店在2009年获得市绿色环保模范单位,2010年和2011年分别得到县经贸企业、县旅游局的节能奖励。
酒
店以五星为契机努力打造的服务品牌,使国际大酒店的管理水平、服务水平朝着更高的方向迈进,为的旅游事业作出应有的贡献。
一、加强“组织管理”,倡导全员绿色消费
1、酒店成立以总经理为组长,行政总监为副组长,各部门主要负责人为成员的领导小组。
行政办负责创绿办公室”的职能负责绿色饭店持续发展的日常工作的落实跟进工作,每年制定绿色设计、清洁生产目标,明确工作职责。
各部门成立了创建小组,形成了酒店创建二级网络机构。
2、为持续改进酒店的环境,满足法律法规的要求,实现污染预防为目的,制定酒店的环境方针:“遵纪守法、节能降耗、预防污染、持续发展”,为实现酒店的环境方针,确定酒店的环境目标:努力降低室内空气污染;确保餐饮服务卫生;实现合格排放。
3、为控制能耗,提高酒店员工的节能意识,杜绝浪费,酒店节能小组每月召开节能委员会汇报节能工作措施情况及推出新的节能措施,建立健全有关节能、环保和降耗的规章制度。
4、开展全员培训。
酒店在新员工入职培训中将“绿色”服务纳入培训教材,将“绿色”理念深入到每位员工中,邀请专家做“创绿色饭店,打造节约型社会”讲座。
提高酒店环境管理水平,提高全体员工的环保意识,为消费者创建一个“安全、健康、环保”的消费环境。
5、制订创绿工作计划。
酒店创建绿色领导小组根据实际经营工作及创绿色饭店工作,制定工作计划,“创绿”办公室跟进各部门创绿工作的落实情况,并组织召开专题会议汇报创绿进程。
6、加强创绿宣传工作,前厅、客房放宣传册,大堂放置宣传单页;下发《员工环保须知》,酒店内全员创建绿色饭店,倡导绿色消费,开展“节能金点子”活动,建设绿色消费氛围。
7、酒店创建绿色饭店一年来,无投诉、无环境污染事故,得到社会各界的支持,得到当地环保部门的肯定。
8、创建工作的原始材料、台帐、文件等档案资料纳入ISO9001的管理。
二、严格“污染管理”
1、自觉遵守国家有关节能、环保、卫生防疫等法律法规。
未受过环保、卫生方面的投诉及行政处罚。
2、污水处理设施、废气处理设施完备,边界噪声标准等经过县环境检测
站监测,排放口设置规范,水污染物达标排放;
3、装置符合环保要求的隔油池,泔脚及废弃食用油脂安全处置率达100%
4、生活垃圾实施分类收集、综合利用,废电池统一收集;
5、降低清洁剂、杀虫剂等物品的使用,减少污染;
6、室内有关装饰、装修材料符合国家标准;绿化装饰与环境相协调;
7、防治水污染、保护水环境,酒店安装污水沉淀处理系统。
三、促进“节能降耗”
1、餐厅均使用纸质饭盒,不使用不可降解的泡沫塑料饭盒,不使用木质一次性筷子,不使用一次性(湿)毛巾。
2、客房服务指南中有“绿色服务规范”,客房部在客房内设置节约用水告示牌,希望宾客减少棉织品洗涤次数;为尽量减少一次性易耗品的用量,酒店在客房内配置盒装沐浴露、洗发液;礼品袋为采用纸质,洗衣袋为布质;对清洁剂使用量也进行了适当的量化使用,从而减少清洁剂的使用量。
3、酒店广泛使用可再生能源,各部门保存只用过一面的纸张供重复使用降低酒店用纸量;客房废弃床单改装洗衣袋、抹布使用。
4、为利于中央空调运行系统优化和节能,安装空调的CCN系统,完善BAS 系统。
5、为降低能耗,工程部全面检查酒店的电器和照明情况,对灯光进行改造及控制,使用节能灯比例达到80%以上。
6、水、电、汽计量分部门安装,并建立台帐,建立酒店能源统计工作制度。
7、每月有全面的能耗比较、分析、建议报告,各部门制定能耗定额、考核制度及奖惩办法。
8、根据酒店实际运行情况,改造了洗衣房余热回收,既减少用水量也能直接降低冷却塔散热的用电量;利用锅炉烟囱热量与生活水交换,节约锅炉的用油量;外景灯、后勤公区及客房装饰目标灯等改成自助LED灯,节约酒店整体的用电量;实行“一卡通”制度。
四、提供“绿色产品服务”
1、采用绿色设备和用品,洗涤使用无磷洗衣粉,采用环保灭火器。
2、推出“绿色客房”:
1)客房设置无烟楼层,入住登记时询问客人,客房内不放置烟缸,调整烟感报警灵敏度;在楼层过道宽旷处设置休息座椅,放置烟缸。
2)中央空调的新风机组送风控制明确规定送风量及时间。
3)客房及卫生间内放置对人体有益的绿色植物。
4)开窗通风、负离子除异味等措施消除客房烟味。
3、绿色餐饮:
1)餐采购食品或原料优先采购有机食品、绿色食品、安全卫生优质农产品标志的食品或原料;
2)食品卫生符合国家标准,不出售国家禁止销售的野生保护动植物,无食品卫生事故;
3)餐厅不使用难以降解的一次性餐具、一次性筷子及非环保型包装材料;
4)餐厅设有无烟区;
5)倡导"适量点菜、文明用餐",提供"餐后打包"服务。
6)为倡导客人绿色消费,在餐饮点菜区设置绿色食品展台,提供20种以上绿色食品,热情向宾客推荐绿色菜肴,同时配备7种绿色饮品。
4、宾客意见反馈书:对客人进行绿色消费满意度调查,充实台帐资料,采集客人的“金点子”,真正使酒店通过环境保护而得益。
5、室外绿化地的绿化覆盖率达到100%,室内放置绿化植物与环境相协调。
五、提高“社会效益”
酒店全员积极开展创建绿色饭店,多次得到宾客的表扬与主持,尤其是外宾节能意识较强,酒店创绿活动得到社会媒体的报道,在一定程度上引导了宾客的消费习惯,改变消费观念、服务观念、经营观念及生活习俗,倡导绿色消费。
酒店员工成立环保志愿者队伍,环保志愿者占酒店总员工数的30%以上,在重要环保纪念日开展多种形式环境文化活动,如3月22日国际水日,6月5日世界环境日、9月16日国际保护臭氧层日等,积极参加社会公益事业,宣传环保知识。
通过创“绿色”环保饭店,提高服务环境,确保酒店健康、可持续发展,同时通过创“绿色”饭店的建设,进行旅游消费引导,提高市民理性消费的意识。