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信息系统集成项目考核验收一、引言随着信息技术的迅猛发展，信息系统集成项目在各个行业中得到了广泛应用。
为了确保信息系统集成项目的质量和效益，考核验收作为项目管理的重要环节，对于项目的成功实施具有重要意义。
本文将对信息系统集成项目考核验收的相关要点、方法、流程等方面进行深入探讨。
二、考核验收的要点1.功能性验收功能性验收是对信息系统集成项目功能模块的验证过程，检查各功能是否符合需求说明书的要求，是否能够正常运行并实现所要求的功能。
功能性验收是整个验收过程中的核心内容。
2.性能验收性能验收是对信息系统集成项目性能指标的评估过程，包括系统响应时间、处理能力、稳定性等方面。
性能验收的目的是确保系统在各种情况下均能保持良好的运行状态。
3.安全性验收安全性验收是对信息系统集成项目的安全性能进行评估的过程，包括系统安全性、数据保密性、用户权限等方面。
安全性验收的目的是确保系统的安全性能符合相关标准和用户需求。
4.文档验收文档验收是对信息系统集成项目相关文档的审核过程，包括需求说明书、设计文档、用户手册等。
文档验收的目的是确保项目文档的完整性、准确性和规范性。
三、考核验收的方法1.测试法测试法是对信息系统集成项目进行考核验收的常用方法，通过模拟实际运行环境，对系统的各项功能和性能指标进行测试，并记录测试结果。
测试法包括单元测试、集成测试、系统测试等。
2.评审法评审法是对信息系统集成项目文档进行审核的方法，包括对需求说明书、设计文档、用户手册等文档的审查和评估。
评审法有助于发现文档中的错误和遗漏，提高文档质量。
3.专家评审法专家评审法是由专家对信息系统集成项目进行评估的方法，专家根据项目的技术特点、行业标准和最佳实践，对项目的功能、性能、安全性等方面进行深入评估，并提供改进意见和建议。
四、考核验收的流程1.确定考核验收标准与细则在考核验收开始前，应明确考核验收的标准与细则，包括功能性、性能、安全性等方面的要求，以及文档的规范性要求等。
信息系统集成项目管理的项目验收标准与流程项目验收是信息系统集成项目管理中的一个重要环节，它是决定项目是否成功完成的关键。
项目验收的目标是确认项目交付的成果是否符合预期的要求和标准，以及项目是否能够满足客户的需求和期望。
在项目验收过程中，需要明确的验收标准和规范流程，以确保评估的客观性和公正性。
一、验收标准信息系统集成项目的验收标准应当包括如下几个方面：1. 功能性验收：确认项目交付的信息系统是否按照需求规格说明书中的要求，实现了预定的功能和业务流程。
功能性验收需要对各个模块和功能进行详细的测试和验证，确保其能够正常运行和满足用户的需求。
2. 性能验收：评估信息系统在负载和压力下的性能表现，包括响应时间、吞吐量、并发用户数等指标。
性能验收需要进行模拟测试和实际运行测试，以确保信息系统能够在用户使用的情况下保持稳定和高效。
3. 可用性验收：测试信息系统的可用性和系统运行的稳定性，评估系统的容错能力和恢复能力。
可用性验收可以通过模拟故障和异常情况进行测试，以确保系统在出现异常情况时能够正确处理和恢复。
4. 安全性验收：评估信息系统的安全性和数据保护能力，包括身份认证、访问控制、数据加密等方面。
安全性验收需要进行安全漏洞扫描和渗透测试，以确保信息系统能够有效保护用户数据的安全。
5. 可维护性验收：评估信息系统的可维护性和可扩展性，包括系统的模块化、可重用性和可扩展性。
可维护性验收需要对系统的代码、文档和配置文件进行评估，以确保系统能够方便地进行维护和升级。
二、验收流程信息系统集成项目的验收流程应该包括如下几个步骤：1. 准备阶段：项目交付前，项目团队需要准备验收所需的文档和材料，包括需求规格说明书、设计文档、测试报告等。
2. 提交验收申请：项目团队向项目验收委员会提交验收申请，申请中应包括项目的背景、目标、交付成果以及验收标准。
3. 验收准备：项目验收委员会根据验收申请评估项目的重要性和风险等因素，确定验收的具体时间和人员安排。
信息化系统项目测试验收方案1.项目测试、验收方案项目测试计划◆测试是项目质量的重要保证, 因此必须高度重视项目的测试工作。
在本项目中, 我们将着重进行以下三类测试:◆项目组内部测试◆主要实施者为我中心项目测试小组, 该测试小组主要负责对整个测试过程的组织和实施。
测试小组为整个系统测试的组织者和实施者。
在项目组内部测试的过程中, 除测试小组外, 各分系统的开发者不仅是测试组测试前的“自我测试者”, 同时也要承担一部分其它的测试任务,主要是对其它分系统的测试。
通过这种方式的测试, 一方面可以强化各个子系统在技术上的沟通, 同时也可通过对他人开发的功能模块的测试发现自身所存在的不足之处。
项目组内部测试要达到的目标是消除功能上的错误, 排除系统的稳定性隐患, 基本上达到系统的预定设计目标。
◆业务人员测试◆在业务人员测试之前, 系统必须经过项目组的内部测试, 并经测试主管签字后, 方可组织业务人员进行测试。
业务人员测试的目标是看系统功能设计是否能够满足实际的需要, 操作上是否简便, 界面是否友好,并确认系统所产生的数据是符合业务需要的。
◆压力测试应用服务器处于分布式计算的核心位置, 它们之间的交互通常很难测试。
分布式开发、大型的开发者团队以及对代码日益组件化的期望都有可能使应用服务的开发变得越来越容易隐藏错误。
这些类型的错误极难检测出来。
压力测试是检测这类代码错误的一种有效方法, 但是只有在压力系统设计得比较有效的情况下才能发挥作用。
1.1测试方法传统的测试方法包括某种形式的简单单元测试, 通常由开发人员执行。
设计这些测试需要了解软件的内部知识, 并且这些测试几乎总是针对产品的非常小的、特定的部分。
这些类型的测试非常适合与其它代码组件极少交互, 甚至没有交互的简单Web服务。
功能验证也是一种测试过程, 在这个过程中, 对产品源代码了解有限的设计者进行测试以确认产品或服务的核心功能。
设计这种测试是为了证明这个核心功能符合某个规范这种测试也是适合简单的Web服务, 使您可以检查服务是否能够正确执行它的各个功能。
信息系统项目交付与验收项目交付与验收是信息系统项目管理中至关重要的阶段，它标志着项目的完成，也意味着项目成果的交付给用户。
在项目交付与验收过程中，需要确保项目的质量、可靠性和完整性。
本文将探讨信息系统项目交付与验收的重要性以及一些常用的交付与验收方法。
一、信息系统项目交付的重要性信息系统项目交付是项目管理的最终目标，其重要性主要表现在以下几个方面：1. 用户需求满足：项目交付是为了满足用户的需求和期望，只有项目按时、按需交付，才能达到预期的目标。
用户需求的满足是信息系统项目交付的核心。
2. 资金效益实现：项目交付后，系统开始运行，带来了具体的经济效益。
通过交付，项目的投资才能得到回报，实现资金效益。
3. 技术保障：信息系统项目交付代表着项目的技术目标的实现。
只有项目技术得到实现，才能为组织带来技术保障，提升其竞争力。
二、信息系统项目验收的重要性信息系统项目验收是项目交付的核心环节，它对于项目的质量和可靠性具有决定性的作用。
信息系统项目验收的重要性主要体现在以下几个方面：1. 确保质量：通过验收过程，可以对项目的质量进行检验和评估。
确保项目按照规定的质量标准完成，满足用户的要求和标准。
2. 验收流程规范：信息系统项目的验收过程需要按照一定的规范和流程进行，确保过程的透明、公正和合法，避免因人为因素而影响验收结果。
3. 验收合同履约：项目验收是评估供应商和用户之间合同的履约情况的重要环节。
只有项目通过验收，供应商才能完成合同义务，双方才能达成协议。
三、信息系统项目交付与验收方法为了确保信息系统项目的交付与验收顺利进行，通常会采用以下几种方法：1. 阶段交付：将项目划分为不同的阶段，并在每个阶段的末尾进行项目部分的交付。
这种方法可以提前发现和解决问题，减少项目风险。
2. 功能验收：按照项目需求文档和功能清单，检查项目交付的功能以及功能的完整性和正确性。
通过使用实际数据进行测试，确保系统能够正常运行。
3. 样本验收：从系统中选取一些典型的数据进行测试和验证，以评估系统的可行性和有效性。
信息系统验收是确保新开发的或改进的信息系统符合预期要求和标准的重要过程。
以下是信息系统验收的典型工作步骤：1. 明确定义验收标准： 在验收过程开始之前，需要明确定义验收标准，即系统应满足的具体要求和期望。
这通常包括性能、功能、可用性、安全性、稳定性等方面的标准。
2. 确定验收团队： 指定一个验收团队，包括项目管理人员、系统开发人员、最终用户和可能的外部审计员。
每个成员的角色和职责应明确。
3. 制定验收计划： 制定详细的验收计划，包括验收的时间表、地点、测试环境和验收过程的步骤。
确保所有相关方明白计划。
4. 系统测试： 在验收之前，对系统进行各种测试，包括单元测试、集成测试、系统测试和性能测试。
确保系统在技术上是稳定的和可行的。
5. 验收测试： 进行验收测试，验证系统是否满足预期标准。
这可能包括功能测试、用户界面测试、安全性测试、数据完整性测试等。
6. 用户参与： 最终用户在验收过程中扮演重要角色。
他们需要测试系统，提供反馈，并验证系统是否满足他们的需求。
7. 问题报告和修复： 如果在验收测试中发现问题或不满足标准的情况，这些问题应该被详细记录，并通知系统开发人员，以便进行修复。
8. 系统演示和培训： 在验收完成之前，通常需要进行系统演示，以展示系统的功能和特性。
此外，可能需要提供培训，以确保最终用户了解如何使用系统。
9. 验收文件： 创建详细的验收文档，包括测试结果、问题报告、修复情况和最终验收的结论。
这些文件对于将来的系统维护和审计非常重要。
10. 验收决策： 基于验收测试的结果和最终用户的反馈，验收团队应该做出验收决策。
这决定了系统是否可以正式投入使用。
11. 系统交付和上线： 如果系统通过验收，它可以被正式交付给最终用户或客户，上线并开始使用。
如果有问题未解决，需要确保问题得到处理。
12. 验收报告和总结： 验收结束后，制作验收报告，总结验收的过程和结果。
这有助于记录验收的细节和决策，并提供历史记录。
信息系统项目验收方法信息系统项目验收是指在项目完成后，由项目业主或相关部门对项目进行评估和验收工作，确保项目的交付符合预期的目标，并满足项目要求和标准。
信息系统项目验收具有重要的意义，可以确保项目满足用户需求、保证项目的质量、提高项目的成功率，同时也是项目交付的重要环节。
本文将详细介绍常用的信息系统项目验收方法。
一、需求验收：需求验收是项目验收的基础，它主要是对项目业主提出的需求进行验证和确认。
在需求验收过程中，可以采用面对面的会议方式，与业主充分沟通，确保项目团队对需求的理解与业主的期望高度一致。
同时，还可以通过编写需求规格说明文档、功能模型、界面原型等形式，与业主确认需求的正确性、完整性和精确性。
二、设计评审：设计评审是对项目设计方案进行全面审查和评估的过程。
通过设计评审，可以确保项目的可行性、合理性和先进性。
评审人员可以包括项目业主、系统开发人员、设计师等相关人员或专家，他们可以从不同的角度对项目设计方案进行分析和提出建议，以保证项目的设计能够满足用户需求和项目目标。
三、开发验收：开发验收是对项目开发过程进行监督和控制的环节。
它主要涉及到项目的进度、质量、成本等方面的考核和评估。
开发验收可以通过定期的进度会议、阶段性的软件交付、代码审查等方式进行。
开发验收的关键是要根据项目计划，对项目工作进行跟踪和监督，确保项目进展顺利、质量可控。
四、系统测试：系统测试是项目验收过程中的一个重要环节，主要目的是验证和确认开发出来的系统是否满足用户需求和系统要求。
系统测试包括功能测试、性能测试、安全测试、兼容性测试等。
测试人员可以采用黑盒测试或白盒测试的方式进行，以保证系统的功能完整性、性能稳定性和安全可靠性。
五、用户验收：用户验收是项目最后一个阶段的关键环节，它主要通过用户演示、样机演示、功能演示等形式来进行。
用户验收的目的是验证系统是否符合用户需求和期望，满足用户的实际使用场景。
在用户验收过程中，可以邀请项目业主、项目承担部门的代表、系统使用人员等参与，他们可以提出意见、建议和需求变更，以进一步完善和优化系统。
信息化项目验收标准和验收方法1. 验收标准：信息化项目验收标准应包括项目目标的实现情况、系统功能的完善程度、技术性能指标的达标情况、信息安全保障措施的完善程度等指标。
详细描述：信息化项目的验收标准应明确项目目标的实现情况，包括是否达到预期的业务效益、是否提升了组织的运营效率等方面的衡量指标。
验收标准还应关注系统功能的完善程度，即各项功能是否按照规划实现，并且是否满足用户的实际需求。
技术性能指标也是验收标准的重要组成部分，其中包括系统的容量、响应速度、稳定性等指标的达标情况。
信息安全保障措施也必须符合一定的标准，确保系统在运行过程中不受到安全威胁。
2. 验收方法：信息化项目验收方法包括文档验收、功能验收、性能验收、安全验收等多个环节。
详细描述：文档验收主要是对项目文档的审核，包括需求文档、设计文档、测试文档等，以确保项目的整体可行性和合规性。
功能验收则是对系统功能的测试和验证，通过模拟用户的实际操作，检查系统是否能够完成预定的任务，并按照事先确定的标准进行评估。
性能验收主要关注系统的响应速度、稳定性、容量等指标，一般通过压力测试和性能测试来进行评估。
安全验收主要是对系统的安全性能和数据安全保障措施进行验证，包括漏洞扫描、审计跟踪等环节。
3. 验收标准与验收方法的关系：验收标准是对项目验收情况的要求，而验收方法则是实现这些要求的具体手段。
详细描述：验收标准和验收方法是相互关联的，验收标准规定了要求，而验收方法则是实现这些要求的手段。
通过制定明确的验收标准，可以对项目的各个方面进行评估，确保项目的质量和效果。
而验收方法则是基于这些标准的具体操作过程，通过一系列的测试和评估，来验证项目是否达到了标准要求。
4. 验收标准的制定原则：验收标准的制定应遵循可量化、可验证、具备可行性和合理性的原则。
详细描述：制定验收标准时，应该确保标准是可量化的，即能够通过具体的指标来衡量和评估。
验收标准也应该是可验证的，即项目的验收过程应该能够按照标准进行测试和验证。
信息化项目验收标准规范一、引言随着信息技术的迅速发展，信息化项目日益普及和重要。
信息化项目验收是确保项目交付质量的关键环节。
为了规范信息化项目验收的流程和标准，本文将详细介绍信息化项目验收标准规范。
二、验收准备1. 验收目标和原则验收的目标是确保信息化项目符合业务需求，并能稳定可靠地运行。
验收的原则包括客观、公正、全面、及时、高效。
2. 验收团队组建组建验收团队，包括项目经理、业务代表、技术专家、验收专员等人员，确保具备相关的专业知识和能力。
3. 验收文档准备准备相关的验收文档，包括验收方案、验收报告、验收标准等，以便进行项目验收时使用。
三、验收流程1. 前期准备与项目交付方沟通，了解项目交付要求和标准，并进行项目准备工作。
2. 系统功能验收对信息化系统的功能进行全面细致的验证，确保各项功能满足用户需求。
3. 数据准确性验证对系统中的数据进行准确性验证，确保数据的完整性和正确性。
4. 性能测试对系统进行性能测试，包括响应时间、并发能力、容量等方面的测试，以确保系统能够满足预期的性能要求。
5. 安全性验证验证系统的安全性能，包括数据的机密性、完整性、不可抵赖性等方面的检查，以确保系统的安全性。
6. 易用性评估对系统的界面和交互进行评估，以确保系统的易用性和用户体验。
7. 用户验收测试邀请真实用户参与系统的测试和评估，收集用户的反馈和建议，以便改进系统。
四、验收标准1. 功能性标准系统的功能是否与需求一致，功能是否完整，是否满足用户的操作需求。
2. 数据准确性标准系统中的数据是否准确无误，数据库的操作是否正常。
3. 性能标准系统的性能是否稳定，响应时间是否在合理范围内，能否满足预期的并发能力。
4. 安全性标准系统是否具备足够的安全性能，是否能保护用户数据的安全与机密。
5. 易用性标准系统的界面是否简洁明了，操作是否方便快捷，是否符合用户的使用习惯。
五、验收报告完成项目验收后，验收团队应撰写验收报告，详细描述项目验收的过程和结果。
信息系统集成项目管理的项目验收与交付项目验收是信息系统集成项目管理中一个至关重要的环节。
它标志着项目的结束，并确保项目交付符合预期目标和质量要求。
本文将探讨信息系统集成项目管理中的项目验收和交付流程，以及关键的验收准则和注意事项。
一、项目验收流程在进行项目验收之前，项目团队需要准备各项交付物和文档，包括项目计划、需求规格说明、设计文档、测试报告等。
以下是一般的项目验收流程：1. 提交验收申请项目团队在完成项目交付物后，向项目验收委员会或相关部门提交验收申请。
申请材料应包括项目交付物清单和相应的文档。
2. 验证交付物完整性和规范性验收委员会首先对提交的项目交付物进行初步评估，验证其完整性和规范性。
这包括确认是否提交了所有的必要文档，并检查其格式是否符合规定。
3. 进行功能性测试项目验收委员会将对系统的功能进行测试，以确保其满足项目规划和需求规格说明中的要求。
测试结果应记录并及时反馈给项目团队。
4. 进行性能和负载测试项目系统的性能和负载能力也是项目验收的重要指标。
通过模拟实际使用环境，对系统进行性能和负载测试，以验证系统的可靠性和稳定性。
5. 进行用户验收测试用户验收测试是确保系统符合最终用户需求的关键环节。
在用户验收测试中，最终用户将根据实际需求，对系统进行测试并提供反馈意见。
6. 整理验收报告在完成各项测试后，验收委员会将根据测试结果和用户反馈，编制项目验收报告。
该报告应包括系统功能是否符合要求、性能和负载测试结果，以及用户反馈意见等。
7. 进行最终审核与验收项目验收委员会将根据验收报告对项目进行最终审核与验收。
审核通过后，项目正式交付并进入后续的运维阶段。
二、验收准则和注意事项在项目验收过程中，需特别关注以下准则和注意事项：1. 符合预期目标和质量要求项目交付物必须符合预期目标和质量要求。
它们应满足项目计划中所定义的功能、性能和负载要求，并符合预先确定的标准和规范。
2. 完整性和可靠性项目交付物应具有完整性和可靠性，即所提交的文档和系统必须没有遗漏和错误，能够正常、稳定地运行。
信息系统项目验收方法由于信息系统工程资金投入大、工程项目多、技术性复杂，工程验收已成为工程管理的重要一环，有必要对信息系统工程验收内容、程序及方法认真研究。
本办法所称信息系统工程项目是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。
（一）信息网络系统是指以信息技术为主要手段建立的信息处理、传输、交换和分发的计算机网络系统；（二）信息资源系统是指以信息技术为主要手段建立的信息资源采集、存储、处理（GPS/GIS等）的资源系统；（三）信息应用系统是指以信息技术为主要手段建立的各类业务管理（网上审批/ERP/CRM等）的应用系统。
一、信息系统工程验收中存在问题这是因为，我们所实施的信息系统工程从制定工程计划、组织设备工程，进行工程施工，直到工程结束验收完毕，是一套完整的管理过程，每个环节都环环相扣，紧密衔接，只有每个环节都做好了，才能最终取得一个好的结果。
但在目前的信息系统工程管理过程中，工程验收成为工程实施及管理中的薄弱环节。
主要存在以下问题：1、对工程验收缺乏足够重视。
工程验收环节是检验整个工程结果成效的重要步骤，也是工程实施工程中最后的检验步骤。
工程合同到底履行到什么程度，是否达到既定要求，只有在此环节才能得到更好的验证。
因此，履约验收是工程实施最后的守护者。
然而，在工程管理过程中，许多管理机关和代理机构只重视设备工程环节，而对履约验收环节很不重视，使工程验收流于形式。
2、验收人员敷衍了事。
由于对工程验收的不够重视，造成部分工作人员粗心马虎，直接导致验收结果缺少准确性。
例如对于一些大型设备的验收，验收小组往往因为缺乏必要的相关知识，验收人员在验收时往往仅对产品外观、规格型号等进行考核，对最重要的产品质量、技术参数忽略不计，严重影响了验收结果的准确性。
3、验收方案科学性差。
验收是对整个工程结果的检验，要真正发挥履约验收的作用，还必须有一套科学合理的验收方案。
但是，现在某些工程实施项目的验收方案往往过于简单，欠缺科学性，不能完全满足验收的需要。
4、工程验收环节缺失。
有的工程项目根本没有验收环节，或者有验收要求而并未实施，这主要体现在服务类项目的工程中。
例如：一是对软件系统进行工程实施时，一般在工程实施预算安排、工程执行环节都能够按规定进行，但是却往往忽视了验收环节。
由于软件系统是一项“软”服务项目，与硬件设备相比不容易区分，它不像设备那样可以了解、掌握设备实体组织验收。
类似软件系统验收的特殊要求造成了有些服务类工程项目缺少了验收环节。
如信息安全系统验收等二是验收中没有工程变更或综合布线系统中无隐蔽工程相关文件。
这样，整个工程验收将存在严重隐患。
二、信息系统工程验收分类工程验收是为推进国民经济和社会信息化建设，确保信息系统工程的安全和质量，规范信息系统工程顺利实施的重要措施。
由于其处于不同工程阶段、不同工程环境，因此根据不同情况分类如下：1、按照时间阶段区分：工程初验（阶段过程验收）及终验2、按照验收顺序划分：设备点验及竣工验收3、按照工程性质区分：隐蔽工程验收和明示工程验收4、按照性能区分：工程功能验收及工程质量（性能）验收三、为什么要实施信息系统工程验收1、工程验收是确保信息系统工程的安全和质量的必要条件2000年1月30日朱镕基总理签发的中华人民共和国国务院第279号令《建设工程质量管理条例》第十六条规定“建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。
建设工程竣工验收应当具备下列条件：（1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；（2）有完整的技术档案和施工管理资料；（3）有工程使用的主要和设备的进场试验报告；（4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；（5）有施工单位签署的工程保修书。
建设工程经验收合格的，方可交付使用。
2、工程验收是政府采购程序的一部分，是保证采购质量的有效措施2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过《中华人民共和国政府采购法》第41条对此作出了明确规定，即：“第四十一条采购人或者其委托的采购代理机构应当组织对供应商履约的验收。
大型或者复杂的政府采购项目，应当邀请国家认可的质量检测机构参加验收工作。
验收方成员应当在验收书上签字，并承担相应的法律责任。
”履约验收是对供应商履行合同情况的检查和审核，是检验采购质量的关键环节。
做好验收工作，可以检验供应商的履约能力和信誉。
如果出现质量问题，可以根据合同相关条款规定，及时处理，从而保护采购人的合法权益。
第41条规定的主要含义：一是验收是政府采购程序中不可缺少的一个环节。
二是验收工作要由采购人来组织进行。
三是验收方人员要承担相应的法律责任。
3、工程资料完整及工程责任清晰的需要通过工程验收，可以将工程立项直到工程竣工较长时间内的工程全部资料、图纸较整齐地保留下来，同时也便于明确工程责任。
四、信息系统工程验收步骤及方法（一）验收步骤1、系统检测信息系统工程（项目）验收前必须经检测通过，即信息系统工程（项目）在正式验收前，设计，系统集成单位必须向其上级管理部门申请或直接向具有法定资质的工程检测机构出具检测委托书。
未经检测的工程（项目）不能实施工程验收。
（1）检测机构：--产品检测机构：国家及省质量技术监督部门授权的产品检测机构；--工程检测机构：经国家信息产业部或省信息产业厅授权或认可的省级信息工程监理（检测）机构。
根据《中华人民共和国产品质量法》第一章第二条“在中华人民共和国境内从事产品生产、销售活动，必须遵守本法。
本法所称产品是指经过加工、制作，用于销售的产品。
建设工程不适用本法规定”。
另根据《中华人民共和国产品质量法条文释义》中第一章总则第二条：“建设工程不适用本法规定,是指建筑物、工程等不动产不适用本法规定”。
由此可见，可见，产品监督检验认证是由质量技术监督部门对厂商所销售的IT产品（网络设备及布线材料）进行产品检验，并不适用于由信息产业主管部门负责的信息系统工程进行监理检测。
信息系统工程（包括计算机网络工程、软件工程、机房工程、安防监控工程“的检测、监理，必须按照国家主管部门信息产业部及省信息产业厅相关要求实施，以确保工程质量。
当然，在实施信息系统工程检测前，用户可以根据本单位情况，自主对工程中所采购使用的计算机、服务器设备、材料等产品进行CMA/CAL产品检验，以确保产品质量。
软件测评和信息安全测评分别由具有相应资质和相应测评能力的第三方机构实施。
软件测评或信息安全测评未通过的项目，工程不予验收，不得投入运行。
（2）图纸、资料申请办理系统检测手续同时应报送：按照正式设计方案施工的系统原理框图，平面图，器材设备清单等。
检测机构在接到检测委托书和以上图纸资料后，应及时对系统进行检测，并出具系统检测报告。
（3）检测报告检测报告应准确，公正，完整，规范，并注重量化。
系统在线测试抽检比例；智能大厦（含综合布线系统）的20％－30％；其他系统按前端设备数的10％－15％；总数10台以下的，至少不低于3台。
2、系统试运行信息系统工程验收前应进行试运行，试运行应达到设计要求并为业主单位认可。
（1）试运行：系统调试开通后，应至少试运行15-30天，并做好试运行记录。
（2）试运行报告：业主单位依据试运行记录，提出系统试运行报告。
内容包括：--系统运行起讫日期，试运行是否正常；--故障（包括误报警，漏报警）产生的次数，原因和排除故障的日期；--系统功能是否符合设计要求以及综合评述。
试运行期间设计、系统集成及工程监理单位应配合业主单位，建立系统的值勤，操作和维护管理制度。
工程变更施工应按照设计文件及国家相关规范的要求进行，按图施工，不得随意更改。
若根据实际情况确需作局部调整或变更的，应按程序进行审批，并提供建设（使用）单位和设计，系统集成单位双方认可的更改审核单（附：工程变更）。
更改审核单可由设计，系统集成单位提出，经本单位负责人审核，报业主单位批准。
重大变更要报信息系统工程管理部门备案，必要时要经审查认可；3、技术培训：依据合同有关条款对有关人员进行培训。
培训提供有关设备，系统操作和日常维护的说明，方法等技术资料。
培训内容应征得业主单位同意。
4、系统竣工系统按设计任务书的规定内容全部建成，经试运行达到设计要求并为业主单位认可视为竣工。
少数非主要项目未按规定全部建成，经业主单位与设计，系统集成单位协商，对遗留问题有明确处理的办法，经试运行并为业主单位认可后，也可视为竣工。
系统竣工后由设计，系统集成单位写出竣工报告。
竣工报告内容包括：工程概况，安装的主要设备，对照设计任务书或合同所完成的质量自我评估，提出维修服务条款。
5、初验合格由业主单位（含监理单位）组织系统集成单位根据设计任务书或工程施工合同提出的设计使用要求进行初验，组织初验单位写出初验报告。
参加初验的人员应签名。
初验包括以下内容：（1）系统试运行评述；（2）对照设计任务要求，系统功能检测情况及质量主观评论；（3）对照正式设计方案，核对安装设备数量和型号的结果；（4）施工质量初验意见（见隐蔽工程有关报表）信息系统工程（项目）在正式验收前，系统集成单位应向验收小组（验收委员会）报送下列验收文件资料：（1）设计任务书（工程立项批准文件）（2）项目验收申请报告；（3）工程招标书/工程投标书（系统集成商施工相关资质证书材料）（4）工程施工中标通知书（5）工程施工合同（含工程预算表）（6）项目规划设计方案；（7）项目实施方案；（8）项目有关的测试报告；（9）项目试运行报告；（10）项目用户评价意见；（11）项目经费决算表；（12）验收专家组要求提供的其他材料。
含有软件开发的项目一般还需提供以下资料：（1）软件需求说明书；（2）概要设计说明书；（3）数据及数据库设计要求说明书；（4）详细设计说明书；（5）操作手册；（6）用户手册。
资料审查：（1）资料审查由工程验收小组（验收委员会）指定的资料审查组负责审查。
（2）工程正式验收时，设计，系统集成单位应提供全套验收图纸资料；（3）图纸资料应保证质量，做到内容齐全，标记正确，文字清楚，数据准确，图文表一致；（4）图样的绘制应符合国家相关规范的有关规定。
6、工程终验验收组应认真阅读项目验收全部资料（含软件测评和信息安全测评结果），以经批准的项目可行性报告、合同文本或计划任务书约定的内容和考核目标为基本依据，通过评议和现场考察等方式，对计划任务完成情况、经费使用的合理性、项目产生的科技成果水平、应用效果和对经济与社会的影响、实施的技术路线、攻克关键技术的方案和效果、知识产权的形成和管理、用户培训、系统运行维护及升级等做出客观的、实事求是的评价；验收组应广泛收集和听取相关方面的意见，核实或复测相关数据，独立、负责任地提出验收意见和建议。
