设备机构、人员编制、职责

设备机构设置及人员编制设想一、目的使设备满足工艺系统各工序功能要求，为生产连续、稳定提供设备保障基础。

二、原则设备机构设置及人员配置：考虑满足基本功能条件下，尽可能精简机构，压缩人员编制，一职多能。

三、编制设想1、公司设置设备部；生产厂设置设备管理系统；一期一单元不设置检修中心而设置加工车间且归设备部管理，主要考虑一单元生产后，较长时期内大修、大型定修比较少，小型定修及临时性抢修较多，其次考虑维修人员逐渐适应、熟练问题，设备维护检修人员归生产厂管理比较合适，加工车间主要承担生产厂日常及临时机加、结构件制造，由设备部直接管理考虑设备部承担生产厂备品备件计划审核，有利于提高备件自给率；一、二期全部完成后，公司设置检修中心，负责公司设备大修、定修、抢修及备件制造，生产厂负责设备维护，有利于精干检修队伍，提高效率。

2、设备部机构设置及人员编制。

2.1设备部主要职能：2.1.1、设备管理制度、标准、方法、细则制订、实施、考核。

2.1.2、设备技术指导、A类设备点检、2.1.3、设备大修、定修计划制定、组织实施。

2.1.4、备品备件计划审核。

2.1.5、公司固定资产管理。

2.2、机构设置机械、电气、综合室2.2.1电气室设置仪表工程师一名，考虑全公司仪表技术及管理统一由设备部负责，生产厂不再设置仪表专业工程师。

2.2.2电气室设置自动化工程师一名，考虑建设期间及正常生后全公司自动化系统建设、运行、技术管理、技术改造2.2.3、设置机械设备主管兼大修、定修计划员，电气主管兼电气运行工程师；主要考虑尽可能压缩人员编制。

2.2.4、设置固定资产管理员，固定资产管理员各企业管理方式有别，基本安排设备部或财务部管理。

安排设备部管理合理一些。

2.2.5设备部机械工程师设置两名，考虑按区域划分；一单元动力、制氧设备划归一起，一二期完成后动力、制氧、除尘设备划归一起主要从设备类别、相近专业及压缩人员编制考虑。

、2.2.6、一二期完成后，增设大修、定修预算审核员，负责大修、定修预算及检修中心预算审核。

内设机构及人员编制方案为了合理配置和利用卫生资源，更好地促进医院的发展，最大限度的满足广大人民群众的就医需求，枝江市人民医院重新核定主要职责、内设机构、人员编制:一、主要职责(一)为人民身体健康提供医疗与护理服务，开展疾病预防、健康咨询和教育、预防保健及社区服务活动。

(二)开展常见病、急危重症、疑难病症的诊疗，接受基层医疗卫生单位的病人转诊治疗。

(三)开展临床教学及科研工作，承担乡镇卫生院、市内各医疗机构的技术指导和人员进修学习培训、医科院校学生的临床实习带教工作。

(四)承担___的医疗急救任务。

(五)完成上级和业务主管部门交办的其它工作。

二、内设机构根据上述职责，市人民医院内设___个行政职能科室(部)，医技、业务科室根据实际工作需要设置，工会___根据相关规定配置:(1)党政办公室:负责党员教育管理，开展党的活动，完成上级党___交办的各项工作任务。

做好党务档案的保密与管理，负责与各支部的联系工作，负责党内各种会议的准备和记录工作，起草党总支年度工作计划与总结。

负责全院普法教育，医德医风教育及考核工作。

负责医院文秘及行政管理工作，负责医院的工作计划、总结和有关文件的草拟工作、办公室日常工作、档案管理工作。

安排各种行政会议，做好记录，___通信联络，接待来信来访，接待参观指导。

(2)人事科:负责医院机构编制、人员调配、工资、职称管理、聘任工作，负责年度考核和年度报表工作。

负责劳动争议咨询处理。

(3)纪检监察审计科:负责纪检监察工作的协调，认真落实党风廉政建设责任制。

负责群众来信、来访工作。

会同有关部门对院重大决策、项目、经费开支和人事任免实施监督。

执行物价政策，对医院内业务收入、药品及耗材价格进行审定，定期___检查评估资金，对预算、决算、财务收支进行内部审计，负责调查处理违反财经法律的案件。

(4)财务科:负责医院财务管理、资金筹集与调配、资金运转、全院经济核算及绩效工资兑现工作，负责财务档案管理、财产管理、收支统计，负责门诊、住院部的收费工作。

内设机构及人员编制方案一、引言为了更好地实现组织的管理和运营，合理设置内设机构，并根据工作需要确定相应的人员编制是至关重要的。

本方案旨在提供一个科学合理的内设机构及人员编制方案，以便组织能够更高效地开展各项工作。

二、内设机构设置根据组织的业务需求和工作职能，我们将设置如下的内设机构：1. 组织部门- 人事部：负责人事管理、人员招聘和培训等工作。

- 组织发展部：负责制定组织发展战略和规划，并进行组织发展监测和评估。

- 招标采购部：负责招标、采购和供应链管理等工作。

- 知识管理部：负责知识管理、文档管理和信息安全等工作。

2. 财务部门- 财务管理部：负责组织的财务管理和预算控制等工作。

- 财务分析部：负责对组织财务数据进行分析和预测，提供决策支持。

3. 运营部门- 生产部：负责组织产品的生产制造和质量管理等工作。

- 销售部：负责组织的销售推广和市场开拓等工作。

- 客户服务部：负责客户关系管理和售后服务等工作。

4. 技术部门- 研发部：负责产品研发和技术创新等工作。

- 技术支持部：负责客户技术支持和解决方案提供等工作。

5. 管理支持部门- 法务部：负责法律事务处理和合规管理等工作。

- 行政部：负责办公设施管理和行政事务协调等工作。

- 市场部：负责市场调研和营销策划等工作。

- 人力资源部：负责员工招聘、培训和绩效管理等工作。

三、人员编制方案1. 人员编制原则- 依据工作任务和业务需求进行人员编制。

- 合理配置各部门人员数量，确保各部门间的协调运作。

- 重视人员能力和专业知识的匹配，提高工作效率。

2. 人员编制指标根据内设机构的设置和工作职责，以下为该组织的人员编制指标：- 组织部门：人事部(4人)，组织发展部(3人)，招标采购部(5人)，知识管理部(2人)；- 财务部门：财务管理部(6人)，财务分析部(4人)；- 运营部门：生产部(8人)，销售部(10人)，客户服务部(5人)；- 技术部门：研发部(10人)，技术支持部(6人)；- 管理支持部门：法务部(4人)，行政部(5人)，市场部(8人)，人力资源部(6人)。

人民医院主要职责内设机构和人员编制方案规定根据《中共ⅩⅩ县委ⅩⅩ县人民政府机构改革实施意见》（福发〔ⅩⅩ〕13号），ⅩⅩ县人民医院是ⅩⅩ县卫生局的下属事业机构，负责全县人民的日常医疗救护工作、预防保健、健康检查、计划生育以及突发公共卫生事件的应急处理工作。

为了更好地开展工作，医院需要设立不同的科室。

医院的临床功能科室共有25个，包括普外科、骨科、内科、儿科、传染科、妇科、产科、门诊室、急诊科、检验科、输血科、放射科、中医科、药房、眼科、耳鼻喉科、药剂科、心电图室、B超室、胃镜室、西药库房、中药库房、皮肤科、性病门诊和麻醉科。

这些科室负责提供日常疾病救治医疗服务、预防保健、健康检查、计划生育以及突发公共卫生事件的应急处理等相关工作。

除了临床功能科室，医院还设有院办公室和医院党支部。

院办公室负责全院行政管理、医疗服务管理、工作总结等相关工作，由院长领导下制定全院工作计划。

医院党支部负责组织医院科研、临床教学、业务培训、政治研究等日常工作。

总之，ⅩⅩ县人民医院的主要职责是为全县人民提供医疗救护、预防保健、健康检查、计划生育以及突发公共卫生事件的应急处理等服务。

为了更好地开展工作，医院设立了25个临床功能科室、院办公室和医院党支部。

卫生局党委领导下，我负责安排医院党支部的各类会议、研究和重要活动，并认真记录。

根据党支部要求，组织党员、干部和职工的理论研究，协助科室抓好职工思想教育工作；做好党费收缴入帐工作。

配合纪委、监察组搞好行风建设、职业道德建设，加强对党员的教育监督，定期开展警示教育，做好对外宣传工作，建立医院良好形象，提高医院在社会公众的知名度、赞誉度和信任感；密切与各民主党派的联系，协助做好党派成员研究培训工作。

医院办公室在院长领导下，协助院长制定计划、总结，以指导和推动工作。

承办行政事务工作，包括文件审核、打字、印签管理，公文收发、传阅、立卷、归档，执业资格证年审、管理，通讯联络，接待，参观考察等。

设备管理人员岗位责任制设备管理人员是一个企业中至关重要的职位，他们负责管理、维护和保护企业设备的正常运转。

他们的工作涉及到多个方面，包括设备的保养、维修、备件的管理、设备的更新等等。

设备管理人员的工作对企业的正常运营至关重要，因此岗位责任制对他们的工作进行规范和管理是非常必要的。

下面，我将详细介绍设备管理人员岗位责任制的内容。

一、设备管理人员的职责设备管理人员的主要职责是负责设备的维护和保养工作。

他们需要定期检查设备的运行状况，及时发现并解决设备问题。

同时，他们还需要制定设备维护计划，合理安排设备的保养和维修工作。

设备管理人员还需要负责设备备件的管理。

他们需要准确记录设备备件的数量和使用情况，并及时补充备件库存。

同时，他们还需要与采购部门合作，及时采购所需备件，确保设备的正常运转。

此外，设备管理人员还需要负责设备的更新换代工作。

他们需要根据设备的使用寿命和技术更新情况，提出设备更新计划，并与企业管理层协商批准。

在设备更新过程中，他们需要负责设备的拆卸和安装工作，并保证新设备的正常运行。

二、设备管理人员的工作标准设备管理人员需要按照企业制定的标准进行工作。

他们需要严格按照设备维护和保养的要求进行操作，并保证工作的质量和效率。

在设备备件的管理方面，他们需要按照企业制定的流程，记录备件的使用情况并及时补充库存。

在设备更新换代工作方面，他们需要按照企业制定的流程，提出更新计划并完成相关工作。

设备管理人员还需要具备相关的技术和知识。

他们需要了解设备的基本原理和结构，熟悉设备的使用方法和维修技巧。

同时，他们还需要不断学习和更新知识，了解新设备的技术特点和维修方法。

三、设备管理人员的绩效考核设备管理人员的工作绩效需要定期进行考核和评估。

考核内容包括设备维护和保养的质量和效率、备件的管理情况、设备更新换代的进展等。

评估结果将直接影响设备管理人员的薪资和晋升机会。

考核结果应公平、公正地进行评估。

应根据实际工作情况制定评估标准，并与设备管理人员进行沟通和交流。

设备部职责及岗位职责
设备部是负责公司设备管理和维护的部门，其主要职责是保障公司设备的正常运行和安全使用。

设备部的岗位职责包括但不限于以下几个方面：
1. 设备管理，负责公司设备的采购、更新、调配和报废工作，确保设备的数量和质量能够满足公司生产和运营的需要。

2. 设备维护，负责设备的定期检查、保养和维修工作，及时发现并解决设备故障，确保设备的正常运行。

3. 安全管理，负责设备的安全管理工作，制定和执行设备安全操作规程，提高员工对设备安全操作的意识和能力。

4. 成本控制，负责设备维护和维修的成本控制工作，通过合理的维护计划和维修方案，降低设备维护成本，提高设备的使用效率和寿命。

5. 团队管理，负责设备部门的团队建设和管理工作，包括员工的培训、考核和激励，确保团队的凝聚力和执行力。

以上是设备部的主要职责及岗位职责，设备部门的工作对公司
的生产和运营至关重要，需要有责任感强、技术过硬的员工来担任。

设备部职责及岗位职责
设备部是企业生产运营中至关重要的部门，负责管理和维护生
产设备，确保生产线的正常运转。

设备部的岗位职责包括但不限于
以下几点：
1. 设备维护，负责定期对生产设备进行检修、保养和维护，确
保设备的正常运转和高效工作。

2. 设备管理，负责建立设备档案和台账，记录设备的维修情况、保养情况和使用情况，及时更新设备信息，做好设备管理工作。

3. 设备改进，负责对设备进行改进和升级，提高设备的生产效
率和质量，降低生产成本。

4. 设备安全，负责制定和执行设备安全操作规程，确保设备操
作人员的安全，防止设备事故的发生。

5. 设备培训，负责对设备操作人员进行培训，提高他们的设备
操作技能和安全意识，确保设备的正常使用。

6. 设备采购，负责对新设备的采购工作，包括设备的选型、谈
判和购买，确保设备的质量和性能符合生产需求。

以上是设备部的一般岗位职责，具体岗位职责可能会根据企业
的实际情况有所不同。

设备部的工作对于企业的生产运营至关重要，需要有责任心和细心的员工来担当这些岗位职责，确保设备的正常
运转和生产的顺利进行。

设备科工作人员职责范本一、设备安装及维护1. 负责设备的安装、调试和维护工作，确保设备的正常运行。

2. 制定设备的安装和调试方案，组织实施并进行技术指导。

3. 定期巡检设备，发现问题及时进行维修，保障设备的可靠性和稳定性。

4. 跟踪设备使用情况，定期进行设备性能评估，提出改进措施。

二、设备故障排除及维修1. 负责设备故障排查和维修工作，及时解决设备故障以减少生产中断。

2. 建立设备故障排查与维修的记录系统，对设备故障进行分析、归类，并提出改进方案。

3. 组织编写设备维修工作指南和维修流程，规范维修操作。

4. 跟踪设备维修情况，确保设备的及时维修和质量。

三、设备备件管理1. 负责设备备件的采购、入库和管理工作，建立完善的备件管理流程。

2. 制定备件库存管理计划，定期盘点备件库存，保证备件的充足性和准确性。

3. 对备件进行分类、标识和储存，确保备件的安全、整齐和易于查找。

4. 根据设备维修需求，及时调配备件，确保设备维修工作的顺利进行。

四、设备性能监测与提升1. 负责设备性能监测与评估工作，建立设备性能评估体系，确保设备的正常运行。

2. 收集、分析设备运行数据，制定设备性能监测方案，并提出改进意见。

3. 建立设备运行统计和报表，定期进行设备性能分析，及时发现潜在问题。

4. 根据设备性能分析结果，提出设备改进和升级方案，优化设备使用效果。

五、设备保养与保养计划制定1. 制定设备保养计划，安排和组织设备保养工作，确保设备的正常运行和寿命。

2. 确定设备保养内容和频次，制定保养操作规程和工作指导书。

3. 组织设备保养人员进行培训和考核，提高其工作技能和质量。

4. 监督和检查设备保养工作的执行情况，及时处理保养中发现的问题。

六、设备管理系统建设与维护1. 参与设备管理系统的建设与维护工作，确保系统的正常运行和数据的准确性。

2. 配合相关部门，对设备管理系统进行优化和改进，提高其功能和性能。

3. 协助用户使用设备管理系统，解决系统操作中的问题，提供技术支持。