湖北中烟工业有限责任公司总经理 彭明权

黄鹤楼，一飞冲天的品牌传奇 2008/8/7 木谷张琼评论打印版2003年到2007年，对于中国烟草来说，是实现了一系列历史性跨越的5年，为了造就“大市场、大企业、大品牌”的格局，提高中国烟草的整体竞争实力，烟草行业开始了一场以“转化机制、适应市场”为基本取向的改革浪潮。

5年的巨大变化让人眼花缭乱，其惊人的成就让人击节叫好。

下面这些数据，或许能替代我们冗长的叙述，为人们展示过去5年中国烟草大变革取得的丰硕成果。

5年时间里，烟草行业的年度工商税利从1600亿元升至3880亿元，5年累计达1.32万亿元，相当于同期全国财政收入的7.7%；行业内百万箱级大品牌从无到有，年销量超过100万箱的单一品牌已达13个；年销量超过200万箱的单一品牌有3个，工业企业有10家；有19个品牌的年销售额超过了100亿元；行业前10名品牌的市场集中度从17.5%增至37.8%。

换个角度来说“减少”：卷烟工业企业从84家减至31家，在产的卷烟牌号从750多个减至173个。

透过这些鼓舞人心的数据变化，人们自然不难想象到，在这场中国烟草的大变革中，定然有不少企业“抓住时机”，顺势而为，一跃登上成功的高峰。

湖北中烟（前身为武烟集团）就在这场变革中，抓住机遇，脱颖而出。

过去，许多人仅仅知道，武汉有个卷烟厂在中国烟草史上拥有鼻祖的地位，它还跟青岛啤酒厂、张裕葡萄酒厂、招商局被并称为中国四大“百年民族企业”而一起载入了史册。

如今，九省通衢的武汉又多了一道光彩一份骄傲一个标志，这就是中国烟草在这5年时间里横空出世的知名高端品牌——“黄鹤楼”。

行业面临大洗牌心无旁骛一体化2003年以前，烟草行业的“散、乱、低”格局一直未能得到根本的改观，长期以来束缚行业快速发展的原因就是体制不顺、地区封锁和缺乏竞争。

按照业内一些人的说法，当时中国烟草可谓是处于各据一方的“春秋时代”。

仅以湖北为例，一省之内，烟厂就有18家，数量之多居全国之首；卷烟品牌有100多个，加上规格则是总数不下400个。

“极目楚天舒”——绵阳分厂高管团队赴湖北中烟学习感受公司“两会”后，我厂就如何开展“管理效率年”活动“做精制造”、创建“优秀卷烟工厂”，进一步落实“卷烟上水平”，打造“一流生产基地”，加快实现“五年规划”步伐，强力支撑川渝中烟快速跻身“第一方阵”问题，带着“精细制造与管理、科技创新和企业文化建设”三个课题，在秦厂长的引领下，高管团队于3月21日跳出盆地，赴湖北中烟去真切领悟“楚文化”地域“天赐淡雅香”的发展势头和文化灵气。

急促的2天多时间，通过现场参观黄鹤楼科技园、交流座谈和走访武汉卷烟厂，我们亲身感受了湖北中烟的科技魅力、品牌气势和人文关怀，拓宽了视野，看到了差距，确有“耳目一新，倍感震撼，深受启发，受益非浅”的感受。

同时，通过此次学习交流，更明确了目标，坚定了信心，增添了措施，备足了激情。

一、湖北中烟基本背景与现状基本慨况湖北中烟工业公司组建于2003年8月，隶属国家烟草专卖局(中国烟草总公司)。

2007年11月，正式更名为湖北中烟工业有限责任公司，下辖武汉、三峡、红安、广水、襄樊和清江6个卷烟厂及南洋印务、汉昌纸业、红金龙集团等全资或控股公司，统一管理湖北卷烟工业企业及多元化生产经营企业，经营范围涵盖烟草制品的生产、销售，烟用物资、烟机进口和卷烟出口业务，与烟草制品生产销售相关的其他生产经营，多元化经营，资产经营等。

体制模式实行的是二级管理体制。

公司成立之初总部43人，现有8个职能部门共20余人，人员主要分布在二级管理的第二层。

其核心企业武汉卷烟厂是中国历史最悠久的烟草企业之一，该厂前身是创建于1916年的南洋兄弟烟草公司汉口分公司。

拥有国际一流的制丝、卷接、包装生产设备及公共配套工程和理化检测设备，是全行业拥有国家级技术中心的7家企业之一。

规模情况卷烟年生产规模近260万箱，销售规模(含联营加工卷烟)近300万箱，是中国烟草行业重点骨干企业之一。

品牌简述主要产品是“黄鹤楼”、“红金龙”等品牌系列卷烟，与英美烟草公司合作生产“顺百利”、“茂大”、“三峡”品牌雪茄烟，是行业内少有的能同时生产烤烟型、混合型卷烟以及雪茄烟产品的企业。

黄鹤楼科技园的管理创新实践作者：邱凤才张科杨林杰来源：《商界评论》2012年第10期从1916年到2012年，黄鹤楼品牌走过了近百年的历史，经历过风雨也有过辉煌。

从2004年，“黄鹤楼”销量不足4万箱，到2008年将近40万箱，2011年已超过100万箱。

在这背后是黄鹤楼不断的突破与创新的支撑。

“创新是企业由弱变强的根本途径。

”湖北中烟总经理彭明权如是说。

2003年，湖北中烟联合当地区政府开始筹建的黄鹤楼科技园，其中的各个研发机构都是其创新的核心。

目前，黄鹤楼科技园已经拥有二十二个研究所，两个重点实验室，研究领域涉及香精香料、嘴棒、烟叶重组、包装设计等领域。

各研发单位就像一个个功能完善的创新组件，各创新组件的输出成果经过相互组合形成多种产品系列。

每个创新组件的相互作用，相互影响，产生创新裂变是黄鹤楼科技园创新成果源泉。

在黄鹤楼科技园建设与运营过程中，为了发挥其创新作用，湖北中烟管理层一直在不断尝试……创意多元化：让创新成果引领市场创意是创新的前提条件，黄鹤楼科技园各研究所的创意主要来源于市场与集体，因为产品的终极功能是为了给市场给客户提供功能与感受。

黄鹤楼科技园各研究所要求其科技人员每年都要到一线去跟客户接触，收集客户对产品感受。

同时也通过科技中心、市场营销服务中心等其他销售渠道收集客户信息，以此整理形成研发项目。

这些信息和实践使科技人员学会了从客户的角度思考问题，从客户的角度创新，转变创新思维，不再只是在实验室里做实验的学究，成为带有经营思想的创新者。

当然，创新的目的不仅仅是满足客户当前的需求，更重要的是去探求客户潜在需求，去引领市场。

正像乔布斯所说的“大多数时候，你没有把设计给用户看之前，用户根本不知道他们想要什么”。

黄鹤楼科技园建立“金点子收集系统”，方便研发人员把自己的对未来产品的想法记录下来并提交给公司管理层以快速获得资源支撑并开展研发工作。

资源与支持：各创新组件创新过程中的保护伞创新所需要的资源往往是稀缺的，而作为企业更需要有一个强大的创新平台提供资源与支持，才能完成创意到创新成果产出的过程。

“红金龙”——究竟能够走多远从2003年10月起，武汉闹市街头早已为人所熟悉的腾龙形象烟草户外广告牌，更新为《宇航篇》广告牌；其广告语也由“日出东方红金龙”变成了“思想有多远，我们就能走多远”。

一个月内，湖北省乃至全国的街头都矗立起《宇航篇》新广告牌，热烈的红色衬托着深邃的太空，格外醒目。

配合中央电视台《红金龙特约奥运冠军录》、凤凰卫视台的全新栏目《红金龙，思想力，行动力》、体坛周报的《品红金龙、看奥运会》等一系列宣传推广活动的开展，以与零售终端的全面出击，使得“红金龙”品牌的崭新形象深入人心，其广告语“思想有多远，我们就能走多远”耳熟能详。

同时，借助前方强有力的广告宣传、市场推广开道，“红金龙”卷烟产品的销售情况也在一路高歌猛进，2004年第一季度，“红金龙”品牌系列实现销量14.71万箱，销量同比激增248％，增幅在全国各卷烟品牌中首屈一指。

姜成康局长曾在一次烟草工作会议上称“红金龙”为一匹“黑马”。

“红金龙”走到十字路口“红金龙”品牌出自于武烟前身南洋兄弟烟草公司，已有88年的悠久历史，是武烟集团的主导品牌，也是36个名优卷烟品牌之一。

长期以来，“红金龙”品牌还只是个区域性品牌，无论从销量还是知名度角度来说，离全国性知名品牌还有较大差距。

武烟的企业规模不大，“红金龙”的品牌规模同样比较小，在行业36个名优品牌中的排名仅仅处于中游位置，而在卷烟品牌整合的新一轮洗牌中，“红金龙”走到了必须做出重大抉择的“十字路口”。

“红金龙”的思想有多远首先，“红金龙”的陈旧品牌形象必须得到转变，必须赋予它时尚、崭新的概念，进一步提升品牌形象，提炼品牌理念，最大限度地吸引消费者。

武烟集团力争在三年之内，进入国家局提出的生产规模超过100万箱的企业之列，2004年内兼并广水和红安卷烟厂后，这个目标唾手可得；但是，“红金龙”要在三年之内由2003年的产销17万箱进入规模超过100万箱的卷烟品牌行列，客观讲难度相当大。

曹树斌①口述 李 琳②整理寻改革之迹 品成功之味——回首我与湖北烟草共同走过的历程2005年的冬天，湖北烟草业迎来了一个人们期盼已久的幸福时光：税利突破百亿元，“红金龙”产销过百万箱大关。

副省长任世茂在新闻发布会上通报了这一消息。

他说，元至11月，全省烟草行业实现税利95．47亿元，全年突破100亿元大关已成定局，提前两年完成省政府确定的目标。

此刻，现场掌声雷动，许多人都流下了激动的泪水。

当时，我和省中烟公司总经理彭明权都激动地说：“这份成绩单来之不易，其中的酸甜苦辣，可以写成一本书。

实践证明，我们的辛苦与努力没有白费。

我们终于盼到了这一刻。

”1997年，全省有18家卷烟企业，数量居全国首位，生产经营大都比较困难，就连武烟也常是50万箱指标需调剂省外，当年全省烟草行业利税仅20．8亿元。

在国家烟草专卖局和省委、省政府直接领导下，我们全行业坚决执行上级正确决策，全力以赴抓烟草工业结构调整，到2005年10月，全省18家烟厂全部重组到武烟集团一家。

与此同时，大力推进品牌整合，并以此为纽带，全面整顿烟草市场，提高卷烟科技创新，全省100多个品牌基本整合到“红金龙”、“黄鹤楼”两个骨干品牌上来。

“红金龙”被评为中国驰名商标和中国名牌，并成为产销①曹树斌，第十届湖北省政协常委、湖北烟草专卖局原局长。

②李 琳，武汉大学宣传部任职。

- 143 -- 144 -上图：湖北省烟草专卖局局长曹树斌主持新闻发布会；下图：湖北烟草税利实现百亿元暨“红金龙”产销突破100万箱大关新闻发布会现场 过百万箱的品牌。

仅隔一年，武烟集团另一品牌“黄鹤楼”也被认定为驰名商标，获得“中国烟草十大梦想品牌”称号。

武烟集团因此成为中国烟草行业同时拥有2件驰名商标的工业企业。

湖北烟草工业在结构调整中的跌宕起伏，在我心中掀起巨大波澜。

回首我与湖北烟草共同走过的艰难历程，确实感慨良多。

在调整改革的阵痛中艰难跋涉“九五”之后，新世纪初的目标，即突出工业结构调整。

在湖北中烟答谢西安经营户新年晚会上
的致辞
王万勋
2009年1月11日
尊敬的湖北中烟有限责任公司彭明权总经理、尊敬的陕西省烟草专卖局李嵩震局长、尊敬的卷烟经营户代表朋友们：今晚，灯火辉煌的人民剧院座无虚席，湖北中烟有限责任公司黄鹤楼艺术团满载湖北中烟领导与员工的深情厚谊，千里迢迢来到古城西安，与西安市烟草公司共同举办答谢卷烟经营户新年晚会。

借此机会，请允许我代表西安市烟草公司和全市28000余名卷烟经营户，对湖北中烟领导及艺术团全体成员表示热烈的欢迎，对湖北中烟多年来对西安烟草的鼎立支持表示衷心的感谢！
近年来，湖北中烟坚持学习践行科学发展观，励精图治，奋发有为，战略大转移，品牌大整合，企业大发展，文化大繁荣，黄鹤楼品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出，已经成为全国重点骨干品牌，湖北中烟成为中国烟草行业异军突起的少数几个关键企业。

湖北中烟热情为经营户服务，处处为经营户着想，对产品质量高度负责，与西安烟草全面合作，黄鹤楼品牌已经成广大
消费者的重点选择，湖北中烟已经成为广大经营户的忠实朋友。

今晚，黄鹤楼艺术团带着浓浓的情意，答谢广大经营户，再次体现了“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观，再次体现了湖北中烟“客户至上、服务至诚”的企业宗旨。

在过去的一年里，广大经营户朋友们规范经营，热情服务，培育品牌，扩大销售，为西安卷烟市场的繁荣与稳定做出了积极贡献。

值此新春佳节之际，我代表西安市烟草公司向大家表示衷心感谢并致以新年问候！
鸿运当头，牛气冲天！2009年，西安烟草将与湖北中烟及广大经营户朋友三方协同，齐心协力，大力拓展合作领域，携手共创美好未来！
最后，祝湖北中烟蒸蒸日上，祝广大经营户节日愉快，祝慰问演出圆满成功！谢谢大家。

王朋辉、武汉烟草（集团）有限公司劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】湖北省武汉市中级人民法院【审理法院】湖北省武汉市中级人民法院【审结日期】2020.09.29【案件字号】(2020)鄂01民终6702号【审理程序】二审【审理法官】梅飚陶歆陈祥【审理法官】梅飚陶歆陈祥【文书类型】判决书【当事人】王朋辉;武汉烟草（集团）有限公司;湖北中烟工业有限责任公司武汉卷烟厂【当事人】王朋辉武汉烟草（集团）有限公司湖北中烟工业有限责任公司武汉卷烟厂【当事人-个人】王朋辉【当事人-公司】武汉烟草（集团）有限公司湖北中烟工业有限责任公司武汉卷烟厂【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】王朋辉【被告】武汉烟草（集团）有限公司;湖北中烟工业有限责任公司武汉卷烟厂【本院观点】依据《中华人民共和国民事诉讼法》第一百六十八条的规定，第二审人民法院应当对上诉请求的有关事实和适用法律进行审查。

【权责关键词】无效撤销代理合同合同约定证据交换关联性质证证明责任（举证责任）诉讼请求另行起诉增加诉讼请求反诉维持原判发回重审执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，依据《中华人民共和国民事诉讼法》第一百六十八条的规定，第二审人民法院应当对上诉请求的有关事实和适用法律进行审查。

王朋辉二审增加了诉讼请求，武汉烟草公司、武汉卷烟厂不同意本院一并审理，依据《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉的解释》第三百二十八条：“在第二审程序中，原审原告增加独立的诉讼请求或者原审被告提出反诉的，第二审人民法院可以根据当事人自愿的原则就新增加的诉讼请求或者反诉进行调解；调解不成的，告知当事人另行起诉。

双方当事人同意由第二审人民法院一并审理的，第二审人民法院可以一并裁判"的规定，本院对王朋辉二审增加的诉讼请求不予审理。

关于王朋辉诉请确认其与武汉烟草公司于2001年4月至2018年7月期间存在劳动关系，武汉烟草公司赔偿劳动关系存续期间的社会保险缴费及王朋辉在个人窗口的应缴社会保险费用。

黄冈日报/2006年/8月/21日/第001版
国家烟草专卖局副局长张保振在我市考察烟草工作时强调
努力实现“绿色文化”与企业文化建设有机结合
记者周超通讯员邱艳祥周映锴
本报讯8月17日至18日，国家烟草专卖局副局长张保振来我市考察时强调，黄冈烟草工作在推进企业文化建设上，要注重发挥黄冈“红色文化”的优势。

实现“红色文化”与企业文化建设的有机结合，打造出有黄冈特色的企业文化，达到对内提高凝聚力，对外提高吸引力的目的。

陪同张保振考察的领导有：国家烟草专卖局人劳司司长邢万里，省烟草专卖局局长曹树斌，省烟草公司副总经理赵全意，省中烟工业公司总经理、武烟集团董事长彭明权，省中烟工业公司副总经理吴俊，市委书记刘善桥，代市长刘雪荣，副市长吕文涛。

在听取市烟草专卖局局长徐述舟有关工作情况汇报后。

张保振对黄冈市的烟草工作给予了高度评价。

他说，黄冈市烟草局的卷烟销售、专卖管理、网络建设、信息化建设、队伍建设、廉政建设抓得很好、很有套路、很有特色。

黄冈是一块红色的土地，在推进企业文化建设上，要注重发挥黄冈“红色文化”的优势，继承传统、立足现实，把握未来、与时俱进，实现“红色文化”与企业文化建设的有机结合，打造出有黄冈“红色文化”特色的企业文化。

以此来提高职工的品质和情趣，提高其工作能力和水平。

张保振希望黄冈市烟草局牢记“始于客户需求，终于客户满意”这个服务理念，加大改革力度，提升企业管理水平，加强企业文化建设，努力创造黄冈烟草工作新业绩。

考察期间，张保振与市领导刘善桥、刘雪荣就烟草工作交换了意见。

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