【完整版】2019-2025年中国塑料包装行业目标市场选择策略研究报告

（二零一二年十二月）2019-2025年中国包装行业渠道选择策略制定与实施研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业渠道选择策略研究概述 (9)第一节包装行业渠道选择策略研究报告简介 (9)第二节包装行业渠道选择策略研究原则与方法 (10)一、研究原则 (10)二、研究方法 (11)第三节研究企业渠道选择策略的重要性及意义 (12)一、重要性 (12)二、研究意义 (12)第二章市场调研：2018-2019年中国包装行业市场深度调研 (14)第一节包装概述 (14)一、包装产品用途 (14)二、包装产品分类 (15)三、包装行业发展概述 (15)第二节我国包装行业发展概况 (17)一、国内包装行业发展概况 (17)二、行业主管部门及监督管理体制 (18)三、主要法律法规及政策 (19)四、行业技术水平 (20)五、行业的经营模式 (21)六、行业的周期性和季节性 (21)七、进入行业主要壁垒 (21)八、上下游行业之间的关联性及影响 (22)（一）与上游行业的关联性 (24)（二）与下游行业的关联性 (24)第三节2018-2019年中国包装行业发展情况分析 (24)一、目前我国包装行业市场现状分析 (24)二、2018年全国包装行业经济运行概况 (25)三、主要细分市场分析 (28)（一）快递包装 (28)（二）烟标印刷 (28)（三）啤酒标印刷市场 (29)（四）药品、日用品、电子产品等其他纸包装市场 (30)四、消费升级推动高端包装印刷行业快速发展 (31)五、2019全球印刷包装行业趋势 (31)第四节2018-2019年我国包装行业竞争格局分析 (33)一、包装印刷行业竞争格局 (33)二、国内第一家百亿包装印刷企业 (33)三、2018年中国包装印刷行业上市公司市值排行榜 (38)四、2018年包装材料行业10大国外收购事件 (41)第五节2019-2025年我国包装行业发展前景及趋势预测 (44)一、包装行业发展前景及规模预测 (44)二、行业技术特点以及发展趋势 (47)三、包装行业发展趋势分析 (48)（一）产业结构调整不可避免 (48)（二）地区格局将会慢慢改变 (49)（三）包装方法将向整体性、系统性方向发展 (49)（四）结构调整将会加快 (49)（五）“绿色、低碳、环保”将是未来包装行业发展趋势 (49)四、科技创新让包装行业更有“内涵” (49)（一）转型升级迫在眉睫 (50)（二）智能包装是大势所趋 (50)（三）绿色环保走向未来 (51)五、2019年及未来全球包装行业四大流行趋势 (52)（一）互联式包装 (52)（二）循环回收 (53)（三）重塑包装箱 (53)（四）零塑料 (54)第六节2019-2025年我国包装行业发展方向及战略趋势 (54)一、我国包装产业基本发展方向分析 (54)二、包装面临的挑战与未来10年的发展趋势 (55)三、未来5-10年发展的基本定位与趋势 (55)四、包装工业发展的技术趋势 (56)五、物联网发展对包装行业所产生的影响 (57)六、新技术将改变包装业未来 (59)第三章企业渠道选择策略的基本类型与选择 (60)第一节企业渠道选择策略的基本类型与选择 (60)一、可供选择的营销渠道类型 (60)二、营销渠道的选择策略 (60)第二节影响营销渠道类型选择的因素 (61)一、产品的特点 (61)二、企业特点 (61)三、用户特点 (62)四、中间商特点 (62)五、市场表现 (62)六、竞争对手状况 (63)七、外部环境影响 (63)第三节企业渠道选择策略的选择原则与标准 (63)一、选择原则 (63)二、选择标准 (64)第四章企业渠道选择策略规划制定原则及依据 (66)第一节企业渠道选择策略规划的制定原则 (66)一、科学性 (66)二、实践性 (66)三、前瞻性 (66)四、创新性 (66)五、全面性 (67)六、动态性 (67)第二节企业渠道选择策略规划的制定依据 (67)一、国家产业政策 (67)二、行业发展规律 (67)三、企业资源与能力 (68)四、可预期的战略目标 (68)第三节影响渠道选择策略的主要因素 (68)一、影响渠道选择策略的主要因素 (68)二、诱发企业渠道选择策略失败的三因素 (69)三、企业渠道选择策略规划需规避的误区 (70)第五章企业制定渠道选择策略的内容、方法步骤、流程 (72)第一节公司制定渠道选择策略规划要点与准备工作 (72)一、公司制定渠道选择策略规划要点 (72)二、规划企业渠道选择策略前的准备工作 (72)第二节公司制定渠道选择策略规划的主要内容 (73)一、公司制定渠道选择策略规划的主要内容 (73)二、正确制定企业发展战略的步骤 (74)三、企业渠道选择策略规划包含的不同内容 (75)第三节构建渠道选择策略研究体系 (75)一、研究体系构建与实施的内涵 (76)二、整合内外部资源做好顶层设计 (76)三、构建闭环的战略研究体系 (77)四、及时跟踪分析研判内外部形势 (77)（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (77)（二）内部分析就是发现优势与劣势 (78)第四节科学制定渠道选择策略规划 (78)一、掌握科学的决策方法和程序 (78)二、遵循科学原则，建立竞争优势 (79)三、提高决策者素质 (79)四、全面了解企业环境 (80)五、科学制定渠道选择策略 (80)六、降低风险 (80)第五节制定渠道选择策略需注意事项 (81)一、企业发展战略制定需注意的要点 (81)二、制定发展战略注意事项 (81)三、制定渠道选择策略规划的注意点 (82)四、制定渠道选择策略规划容易犯的错误 (83)五、不同阶段企业渠道选择策略的规划 (84)六、制定企业渠道选择策略要考虑的不同方面 (84)第六章2019-2025年包装行业营销及渠道发展趋势预测 (86)第一节2019-2025年包装行业营销发展趋势预测 (86)一、数字化生活带来的变革 (86)二、全域营销重塑营销生态 (86)三、中国营销业态的进化论 (88)四、数据将成为关键资源 (88)五、手机将处于更加中心的位置 (89)六、利用新媒体增加产品宣传和促销 (90)七、自媒体时代兴起 (90)八、粉丝经济崛起 (90)九、大V为有影响力的新品牌寻找发展空间 (91)十、按需定制更接近消费者 (91)十一、视觉营销趋势更加明显 (91)十二、短视频/IP节目等内容营销方式升温 (91)十三、场景化体验渗透产品和服务 (92)十四、使用AI技术与消费者互动 (92)第二节2019-2025年包装行业渠道及终端发展趋势预测 (93)一、营销渠道扁平化发展 (94)二、渠道类型趋于多元化 (94)三、营销渠道终端的个性化 (94)四、网络营销渠道发展迅速 (94)五、零售业进入“无界”时代 (95)六、开始进入全渠道购物阶段 (96)七、线上线下融合加速产业升级 (96)八、“全面数字化”将在更广阔的范围上重塑零售业 (97)九、“新零售”成为发展趋势 (98)（一）技术是新零售发展的第一驱动力 (99)（二）无人零售快速扩张 (99)（三）“新零售”引入多渠道模式和服务 (99)（四）新零售时代通过数据驱动制造 (100)（五）新零售重构供应链 (100)（六）新物种崛起 (100)十、实体零售发展趋势 (101)（一）实体零售仍是满足多样化、个性化需求的主渠道、主力军 (101)（二）购物中心成为重要渠道 (101)（三）社区成为流量主要入口 (101)（四）“经销商”都将变成“服务商” (102)（五）对便利的需求促使自动售货系统快速发展 (102)（六）业态混搭将日趋普遍 (102)十一、零售终端将渗透式发展 (103)十二、零售巨头尝试再次推行直销模式 (103)十三、沉浸式体验成为零售创新的主流 (103)十四、场景化体验渗透产品和服务 (104)十五、与“文旅体健养”等产业的深度融合 (105)第七章2019-2025年中国包装企业渠道选择策略探讨与建议 (106)第一节构筑包装线上线下立体渠道（全渠道） (106)一、线上线下的终端 (106)二、企业触电便利多 (106)三、未来：多形态终端应运而生 (107)四、企业全渠道营销策略 (107)第二节案例：快速消费品的渠道分析与管理 (112)一、当前快消食品渠道管理的重要性 (112)二、快消食品渠道管理策略 (112)（一）减少快消食品渠道冲突，完善渠道管理 (112)（二）提升终端零售商服务水平，树立企业品牌 (113)（三）构建快消食品销售网络渠道 (113)（四）完善退出机制，寻找合理退出渠道 (114)三、结论 (114)第三节市场营销在多元化市场情况下的渠道管理思考 (114)一、问题分析 (114)（一）营销渠道比较单一 (114)（二）没有建立协调效应 (115)（三）缺乏先进的营销理念 (115)二、策略分析 (115)（一）优化营销渠道结构 (115)（二）建立协同效应 (116)（三）丰富市场营销渠道 (116)三、结束语 (116)第四节供应链管理环境下企业营销渠道策略研究 (117)一、供应链管理的含义及意义 (117)二、企业传统营销渠道的弊端 (117)三、供应链管理环境下企业营销渠道的特征 (118)四、供应链管理环境下企业营销渠道发展创新的策略 (118)五、结语 (120)第八章2019-2025年中国包装企业全方位推进“渠道选择策略”及实施路径探讨 (121)第一节构建渠道选择策略推进体系：稳准推进公司渠道选择策略实施 (121)一、结合实际、精心制定工作实施方案 (121)二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (121)三、营造全员全链条参与环境 (121)第二节产业结构层面 (122)一、认识规律特征指导产业发展 (122)二、夯实产业基础促进产业健康 (122)三、优化产业结构，加强技术创新 (122)四、完善企业供应价值链 (122)五、积极促进包装企业的集约化建设 (123)六、走新型工业化道路，打造产业绿色竞争力 (123)七、提升产业战略竞争力 (123)第三节市场运营层面 (123)一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (124)二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 (124)三、以客户为导向，满足客户需求 (124)四、创新经营模式 (125)五、价值创新开拓战略蓝海 (125)六、紧跟市场发展 (126)七、实施“走出去”战略 (126)八、坚持“五化”发展举措 (126)第四节技术创新层面 (127)一、实施技术创新战略 (127)二、大力增强科技创新能力 (127)三、明确技术创新工作目标 (128)四、构建高效的技术创新管理体系 (128)第五节产品开发与竞争层面 (129)一、积极进行产品开发 (129)二、产品式样竞争策略 (129)三、产品大类竞争策略 (130)四、产品使用价值竞争策略 (130)第六节营销推广层面 (131)一、坚持营销的正确定位策略 (131)二、注重实施营销中的品牌策略 (132)三、选择实施多元化营销手段的策略 (133)四、基于消费观念和文化导向的营销 (134)第七节客户服务层面 (134)一、服务将成为核心 (135)二、以顾客满意为核心 (135)三、提高企业服务水平 (135)四、与用户建立战略合作关系 (135)五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (136)第八节企业管理层面 (136)一、建立完善的企业管理体系 (136)二、深化现代企业制度改革，打造全新形象 (136)三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (137)四、大力提高企业集团管控的能力 (137)五、提高人员素质，提高管理水平 (138)六、加强资金管理，提高企业融资能力 (138)七、开放式创新与组织学习 (138)八、强化安全法制化建设 (139)九、大力提升国际化经营管理水平 (139)第九节企业文化建设层面 (140)一、企业文化的层次 (140)二、树立企业价值观 (140)三、倡导创新文化，提高企业竞争能力 (141)四、培育品牌文化，提高服装企业的品牌竞争力 (141)五、建设企业文化促进企业实现可持续发展 (141)第十节人力资源管理方面 (142)一、确立渠道选择策略人才队伍建设目标 (142)二、大力实施人才战略，推进机制创新 (143)二、强化从业人员素质，加强产业人才竞争力 (143)三、企业可持续发展的人力资源管理 (144)第十一节供应链管理层面 (144)第十二节小结 (144)第九章构建包装企业实施渠道选择策略“管理、保障、调整”等机制的措施 (146)第一节构建渠道选择策略管理体系：增强公司战略管理能力 (146)一、有效的战略管理组织 (146)二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (146)三．战略落地要构建有效的执行保障体系 (147)第二节构建渠道选择策略保障体系：增强实施保障能力 (147)一、注重战略风险防控 (147)二、加大业绩考核力度 (148)三、优化战略研究组织架构 (148)四、构建开放式研究网络 (148)五、加快信息、成果共享与成果转化 (148)六、加强战略研究队伍建设 (148)第三节构建渠道选择策略动态调整机制：完善渠道选择策略的主要措施 (149)一、完善渠道选择策略 (149)二、完善企业渠道选择策略的有效措施 (149)三、企业渠道选择策略创新调整的重要性 (150)第四节持续变革是渠道选择策略的精髓 (151)第十章盛世华研总结 (152)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (152)一、企业失败的原因 (152)二、提高胜率的策略 (153)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (154)一、基于“产业”的研究与决策体系 (154)二、基于“周期”的研究与决策体系 (154)三、基于“人性”的研究与决策体系 (154)四、基于“变化”的研究与决策体系 (155)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (155)六、小结 (155)第三节致读者：商业自是有胜算 (156)第一章企业渠道选择策略研究概述渠道选择策略是整个营销系统的重要组成部分，它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义，是规划中的重中之重。

2024年食品塑料包装市场分析报告1. 引言食品塑料包装是现代食品行业不可或缺的一部分。

随着人们对食品安全和保鲜性的要求不断提高，食品塑料包装市场也呈现出快速增长的趋势。

本报告将对食品塑料包装市场进行全面分析，包括市场规模、市场趋势、竞争格局等方面的内容。

2. 市场规模分析食品塑料包装市场在过去几年中持续增长。

根据数据统计，2019年全球食品塑料包装市场规模达到了xxx亿美元，预计未来几年仍将保持较高的增长率。

亚太地区是全球食品塑料包装市场的主要增长驱动力，主要受益于人口增长和经济发展。

此外，快速消费品行业对食品塑料包装的需求也在不断增加。

3. 市场趋势分析3.1 可持续包装的兴起随着环境保护意识的增强，可持续包装的需求逐渐崛起。

传统的塑料包装在环境方面存在一定的负面影响，这促使食品塑料包装行业转向更环保的可持续材料。

例如，生物可降解材料和可回收材料的应用正在逐渐增加，以减少对环境的影响。

3.2 包装创新的推动食品塑料包装行业的竞争激烈，各企业迫切需要寻求差异化竞争的优势。

因此，包装创新成为行业发展的重要推动因素。

例如，可重复封装的塑料包装、智能包装等新技术的应用，为企业提供更多的市场机会。

3.3 全球化竞争格局食品塑料包装行业呈现出全球化竞争的趋势。

全球化带来了更大的市场规模和机会，也加剧了市场竞争。

各大企业通过并购、合作等方式扩大市场份额，提高全球竞争力。

同时，新兴市场的崛起也为食品塑料包装行业带来了新的增长空间。

4. 市场挑战分析4.1 环保限制随着环保意识的增强，政府对食品塑料包装的环保要求越来越高。

一些国家和地区已经出台了相关的环保法规，限制塑料包装的使用。

这对行业发展提出了一定的挑战，需要企业积极应对。

4.2 原材料价格波动食品塑料包装的生产离不开原材料，原材料价格的波动对企业的经营状况有着重要影响。

特别是石油价格的波动，对塑料市场产生直接影响。

企业需要建立有效的采购和供应链管理系统，以应对价格波动带来的不确定性。

2019-2025年中国塑料管道行业市场发展战略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业市场发展战略研究概述 (6)第一节研究报告简介 (6)第二节研究原则与方法 (6)一、研究原则 (6)二、研究方法 (7)第三节企业市场发展战略的作用、特征及与企业的关系 (9)一、企业市场发展战略的作用 (9)二、市场发展战略的特征 (10)三、市场发展战略与企业战略的关系 (11)第四节研究企业市场发展战略的重要性及意义 (12)一、重要性 (12)二、研究意义 (12)第二章市场调研：2018-2019年中国塑料管道行业市场深度调研 (13)第一节塑料管道概述 (13)一、塑料管道简介 (13)二、塑料管道主要分类 (13)三、塑料管道与传统材料管道相比具有的优点 (15)第二节我国塑料管道行业发展概况 (16)一、国外塑料管道行业发展概况 (16)二、我国塑料管道行业发展概况 (16)三、行业主管部门与行业管理体制 (17)四、行业技术水平及技术特点 (18)五、行业经营模式、周期性、区域性和季节性 (18)六、行业与上下游行业之间的关联性 (19)第三节2018-2019年中国塑料管道行业发展情况分析 (20)一、近年来我国塑料管道市场供给量稳步增长 (20)二、我国塑料管道行业需求端现状 (21)第四节2018-2019年我国塑料管道行业竞争格局分析 (22)一、行业市场化程度及竞争格局 (22)二、行业内的主要企业 (23)三、生产企业主要集中在经济发达地区 (24)四、实施品牌战略的企业逐步壮大，在竞争中形成优势 (24)五、进入塑料管道行业的主要障碍 (25)第五节2019-2025年我国塑料管道行业发展前景及趋势预测 (26)一、未来发展目标 (26)二、行业发展趋势 (27)三、行业发展前景 (28)（1）国内需求不断攀升 (29)（2）塑料管道应用领域进一步拓宽。

（二零一二年十二月）2019-2025年中国塑料零件行业以客户为导向市场策略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章以客户为导向市场策略概述 (5)第一节研究报告简介 (5)第二节研究原则与方法 (5)一、研究原则 (5)二、研究方法 (6)第三节研究以客户为导向市场策略的重要性及意义 (7)第二章市场调研：2018-2019年中国塑料零件行业市场深度调研 (9)第一节塑料零件概述 (9)第二节我国塑料零件行业发展概况 (10)一、行业监管体系 (10)二、行业主要法律、法规及政策 (10)三、技术水平和技术特点 (11)四、行业的周期性、区域性或季节性特征 (11)五、上下游行业之间的关系及影响 (12)六、行业利润率水平决定因素 (12)第三节2018-2019年中国塑料零件行业发展情况分析 (13)一、中国塑料零件行业发展情况 (13)二、塑料零件行业竞争格局的特点 (14)三、行业内主要企业及其相关信息的比较 (15)四、市场进入障碍 (16)五、企业案例分析：天龙股份 (18)（一）公司在行业中的竞争优势 (18)（二）公司在行业中的竞争劣势 (20)第四节2018-2019年中国塑料模具行业发展情况分析 (21)一、模具的主要概念及分类 (21)二、行业概况 (21)三、塑料模具行业技术水平和特点 (23)四、行业竞争情况 (23)五、行业发展趋势 (24)第五节2019-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 (24)一、汽车零部件行业 (24)（一）国际汽车零部件行业概况 (25)（二）我国汽车零部件行业发展迅速 (26)（三）我国汽车零部件行业发展趋势 (26)（四）汽车零部件塑料化趋势及前景 (28)二、电工电器行业 (29)（一）行业现状及市场容量 (29)（二）市场前景 (30)（三）发展趋势 (30)三、消费电子行业 (31)（一）行业现状及市场容量 (31)（二）市场前景 (32)（三）发展趋势 (32)第六节2019-2025年我国塑料零件行业发展前景及趋势预测 (33)一、行业发展趋势 (33)二、影响行业发展的有利和不利因素 (34)第三章企业以客户为导向市场策略的基本类型与选择 (37)第一节客户定位策略及应用研究 (37)一、定位方式 (37)二、定位方法 (38)三、策略应用 (38)第二节“漏斗”效应与客户定位 (39)第三节基于客户价值分析的客户定位策略 (41)一、客户价值分析的基本内涵 (41)二、客户价值分析中存在的基本问题 (41)三、实证分析 (42)（一）客户价值 (42)（二）问卷测试及数据处理 (43)（三）构建模型 (43)（四）客户定位及对策 (43)四、结论 (43)第三节以客户导向的企业定位与营销 (43)一、企业的行业定位 (44)二、关于营销导向的讨论 (44)三、不同企业定位及其营销导向的回顾 (46)四、客户导向模型建立 (47)五、客户导向的实践意义 (47)第四节案例分析：我国商业银行信用卡客户定位思考 (48)一、我国商业银行信用卡客户定位的误区 (48)二、原因分析：缺乏有效的市场细分 (49)三、信用卡营销成功的关键——准确的市场定位 (50)第四章2019-2025年中国企业以客户为导向市场策略探讨与建议 (53)第一节以客户需求导向的企业市场定位策略 (53)一、行业定位策略 (53)二、区域定位策略 (53)三、客户定位策略 (54)四、服务定位策略 (55)五、结语 (55)第二节客户导向下的企业战略定位研究 (56)一、客户导向与企业战略定位的联结 (56)二、客户导向下的企业战略关系类型 (56)三、客户导向下我国企业战略定位 (57)第三节客户服务战略 (58)一、将客户服务提升至企业战略地位 (58)二、客户服务方面的战略定位形式 (59)三、客户服务战略建议 (60)（一）将服务战略和企业的营销战略结合起来 (60)（二）在客户细分的基础上制定服务战略 (60)（三）建立服务文化，倡导全员服务理念 (61)（四）服务战略需要制定完善的服务体系来保障实施 (61)第五章2019-2025年中国塑料零件行业基于客户价值的企业核心竞争力的塑造 (62)第一节客户价值与企业核心竞争力的关系 (62)一、客户价值是企业核心竞争力发挥价值性的前提 (62)二、客户价值是形成企业核心竞争力的动力 (62)三、企业核心竞争力为客户价值提供了坚实的基础 (62)四、企业核心竞争力是企业拥有所创造的客户群体以及新兴市场的长期保障。

中国一次性塑料食品包装容器行业发展前景预测与投资策略建议报告2019-2025年报告编号(No): 379512【出版机构】: 产业经济研究院【出版日期】: 2019年5月【交付方式】: 电子版或特快专递产业经济研究院报告每个季度更新，我们的客户将免费售后服务一年，后期可以续费。

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