项目七

项目主要人员配置

1、施工技术人员配备

选派经业主确认的项目经理与施工经验丰富的技术人员组建项目部，坚持以才任职，以能定岗，因事设职，因职选人的原则，将施工经验丰富、有创新精神、工作效益高、年富力强的同志推上主要岗位，确保项目部精干、高效，本项目部拟投入的现场主要施技人员配备见附表。

2、项目经理常驻现场承诺

a.项目经理代表法人在工程质量、工期、安全等方面向业主负责，并确保工程总目标的实现。

b.本工程施工期间，不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任其它项目管理工作，确保全身投入本工程施工中。

c.每天在现场工作时间不少于8 小时，且每周不少于5 个工作日，因事外出需例行请假制度，未经业主、监理同意，擅离工地一天愿意接受业主招标约定的处罚。

d.资格预审材料中明确的项目经理、技术负责人及专项质量员，保证施工全过程不变动，否则愿接受招标约定的罚款乃至终止合同。项目部成员若因工作不负责任，不能满足业主的要求，将报业主同意予以更换。

e.现场不设常务经理、执行经理，以免使项目经理不成为事实上的工程实施者和第一责任人

3、施工技术人员管理职责：

工程建设指挥部总体策划，从组织、机械、财务与技术等方面为一线排忧解难，并进行检查督促，及时扭转工作中的不足。

项目部授权对业主与工程负责，其主要管理职责如下：

(1)项目经理：

负责监督、协调现场的施工、供应、财务等各方面的工作，负责与顾客、厂商等外单位联系与协商，项目经理是工程项目施工的决策者、管理者、组织者和责任者。

a.认真会审图纸，领会设计意图，明确施工要求，按规定要求组织编制详尽而科学的项目质量计划并负责实施。 b.坚持公司“质量第一、用户至上”的质量方针和质量目标。按公司质量体系文件的要求开展质量创优活动。

c.常驻工地，调度和指挥生产，检查和落实安全生产，确保质量体系有效运行，对发生的安全、质量、机械及其它重大事故，根据“三不放过”原则，及时调查处理，并向公司报告。

项目七 刮研平板

一、教学目标

1、了解刮削的原理和特点。

2、了解研磨的工具和研磨余量。

3、熟悉刮削的应用和余量。

4、掌握刮削、研磨的工具及使用方法。

二、课时分配

三、教学重点

通过项目的学习，让同学们了解到刮削的原理和特点，研磨的工具和研磨余量。熟悉刮削的应用和余量，掌握刮削、研磨的工具及使用方法。熟悉研磨工艺，它的余量和运动轨迹，了解研磨的上料和种类。

四、教学难点

1、了解研磨的上料和种类。

2、掌握刮削、研磨的工具及使用方法。

3、熟悉研磨工艺，它的余量和运动轨迹。

五、教学内容

一、项目概述

平板是钳工常用的基准工具，要求有较高的平面度且美观；接触表面有相对运动时，要求增加接触面积，改善润滑状况，这些往往是其他机械加工方法无法达到的。刮削和研磨可以使工件表面达到精确的尺寸、准确的几何形状和很小的表面粗糙度值，标准平板磨损后，可采用刮削和研磨使其恢复精度

二、相关知识

（一）、刮削

1、刮削概述

用刮刀从工件表面上刮去一层很薄金属的操作，称为刮削。刮削后，工件表面的精度较高，表面粗糙度Ra为0.4 ~0.8μm。

（1）刮削原理

刮削时，在工件或校准工具上涂上一层显示剂，互相研合，使工件表面上的高点、次高点显示出来。然后，用刮刀刮掉较高部分的金属层，经过反复推研、显点、刮削，从而使工件表面获得较高的几何形状精度和表面接触精度。 （2）刮削的特点和应用

刮削具有切削量小，切削力小，产生的切削热少，切削变形小等特点。刮削后的工件表面，能获得很高的尺寸精度、形位精度、接触精度、传动精度和很小的表面粗糙度值。同时，刮削后的工件表面还能形成比较均匀的微浅凹坑，创造了良好的存油条件，有利于润滑和减小摩擦。另外，在刮削过程中，工件表面多次受到刮刀的推挤和压光作用，使工件表面的组织变得紧密，并产生表面加工硬化，从而提高了工件表面的硬度和耐磨性，减小了表面粗糙度。因此，一般机械加工难以达到的场合，如机床导轨面、转动轴颈和轴承接触面等，常采用刮削的方法。但刮削工作的劳动强度大，生产效率低，目前，在机器制造、修理过程中，大都采用了以磨代刮的工艺方法。

山东省职业教育精品资源共享课 1 泰山护理职业学院

项目七 辅助技术

任务四 节省体能技术

节省体能技术是指通过利用人体功效学原理，结合自身功能状态，采用合适的姿势、正确的活动方法和（或）使用辅助技术，以减少体能消耗，准确、高质量地完成功能性活动的技术和方法。在临床中各种功能障碍及能力障碍的患者均可以进行节省体能技术训练，尤其是心肺功能差的患者。

一、节省体能技术的应用原则

节省体能技术的核心内容是尽量避免无谓的体能消耗，在日常生活和工作中要遵循以下几项原则。

1. 劳逸结合 合理地安排好每日的活动，预先准备好活动所需的物品，放于容易拿到的地方，避免大范围身体移动，避免或减少不必要的活动，把繁重及轻巧的工作交替进行，完成一项活动后，需要适当休息再进行新的活动。

2. 尽量采用省力的辅助器具 如使用吸尘器代替拖把、使用长柄梳子进行修饰、利用手推车搬运比较重的物件。

3. 尽量采用符合人体功效学原理的正确姿势 在活动时尽量保持脊柱生理弯曲，多采取坐位工作，避免久站、屈颈、蹲位或弯腰工作；尽量使用双手做事，双臂紧贴躯干侧，将手肘放置于支撑面上工作，避免双手提举过高、双肩关节外展过大，避免拿重物或推重物。不符合人体功效学原理的错误姿势不仅浪费体力，长时间使用会造成运动系统的慢性劳损。

4.活动中配合呼吸 控制呼吸节奏，一呼一吸时间约为4〜6秒。在准备用力前吸气，出力时呼气；伸直腰双手上举时吸气，弯腰手收向躯干时呼气。

二、节省体能技术在日常生活中的应用

1. 进食

(1) 尽量采用坐位，不宜屈颈、旋颈、弯腰或半卧。

(2) 双手肘部承托在桌面上，碗碟尽量靠近自己。

(3) 使用防洒碗、防滑垫、加粗手柄的勺子或改装的筷子。

2. 梳洗

(1) 尽量采取坐位。

(2) 将肘部放置于支撑面上双手进行活动。 山东省职业教育精品资源共享课 2 泰山护理职业学院

(3) 洗脸时使用轻便的小毛巾直接洗脸；拧毛巾时配合正确的呼吸方法；抹脸时，不要将口鼻同时掩盖。

项目资源计划表

A. 概述

提供关于项目名称、项目经理、项目发起人的姓名以及其他与项目有关的有用信息

项目名称: 起草人:

项目经理: 日期:

项目发起人: 最新更新日期:

B. 资源描述

确定完成项目任务所需要的主要资源，这些资源主要包括人员、资金、设备、设施、材料、分包商以及信息技术等

C. 资源数量

对项目需要的每种资源进行如下分析: 1) 估计每种资源的成本； 2) 是否具备； 3)估计人力资源和设备资源的资格与质量要求以及其产能

资源名称 成本估计 现有情况 质量要求 产能

D. 人力资源的使用计划

在确定人力资源需求后，还要以月为单位建立人员使用计划

人力资源分类 月 月 月 月