乡村少年宫建设情况汇报
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乡村少年宫建设情况汇报
篇一:乡村少年宫建设及活动开展情况汇报
花加拉嘎学校
乡村少年宫建设及活动开展情况汇报
在各级领导的关怀下,我校有幸成为全市三所乡村学校少年宫之一。自从20XX年9月我校就积极开始筹备工作,确立领导机构,制定活动制度,规划活动场地,选拔辅导教师,确定活动项目,配备活动器材等。从20XX月11日正式启动各项活动。具体情况如下:
一、机构制度建设
1、组织机构安排到位
我校成立了专门的乡村学校少年宫领导小组,负责指导、协调和考核“少年宫”建设,由校长吴玉龙担任乡村学校少年宫管理办公室主任,德育主任杨志国、少先大队辅导员刘立民担任副主任,由学校副校长丁国龙和学校五位保安负责安全保障,由总务处主任孙贵华负责后勤保障,规范了管理,健全了机制。
2、建立健全各种制度
我校少年宫确立了少年宫活动室管理制度、少年宫辅导员职责、少年宫学员守则、少年宫安全管理制度等各种制度职责。规范了参与师生的活动行为;制定了详实的活动计划和规划,各项目组也制定了小组活动计划和活动方案。 竭诚为您提供优质文档/双击可除
3、活动项目确立
根据我校的实际,把学校原有的艺体兴趣小组和少年宫社团进行有机整合,开设了绘画、合唱、篮球、排球、乒乓球、手工、经典诵读、十字绣等20多个活动项目。
4、活动措施到位
(1)人员安排到位。各项目负责具体到人,主管辅导和纪律。
(2)各室场地到位。场地不全时与其它室交替使用。
(3)器材配备到位。学校配备与学生自备相结合。
(4)时间保障到位。利用周日下午第七节课时间活动。
(5)学生管理到位。每次活动都要点名造册,活动结束后要及时反馈给各班级。
二、硬件建设
从20XX年10月份,学校对学校少年宫设施设备进行修缮、添置。学校将教学楼作为乡村学校少年宫活动的主场地,坚持一室多用原则对现有的教学设施进行合理有效的改造整合,现已有篮球场2个、足球场1个、田径场1个、排球场2个等体育运动场地,学校投资近3万元添置了相关体育器材;有器乐、舞蹈、合唱、绘画、书法、十字绣、棋艺、手工、乒乓球等活动室20多间,各种活动室配备逐渐到位。今年学校在自主添置了一些相关的活动器材的基础上,又经少年宫管理、辅导人员研讨后,利用上级划拨的20万项目资金,统计报请订购了三类近500多件器材设备,并对学校少年宫舞蹈室、综合活动室进行了装修,完工到位后,现有场地设施器材基本上能满足少年竭诚为您提供优质文档/双击可除
儿童活动的需要。
三、活动开展情况
扎实抓好了师资队伍建设,提高少年宫活动质量。学校少年宫从全校教师中精心选拔了具有一定特长的30多名教师担任少年宫的辅导老师。根据我校的实际,把学校原有的艺体兴趣小组和少年宫社团进行有机整合,开设了绘画、合唱、篮球、排球、乒乓球、手工、经典诵读、十字绣等20多个活动项目。做到了定人,定活动时间(每周一至周四下午第七节课),确保了活动的有序开展。做到了每个项
目活动都有一名或几名辅导员和辅助教师负(:乡村少年宫建设情况汇报)责、督促、指导。使得少年宫活动逐步趋于规范化、有效化。
四、取得的成效
我校乡村学校少年宫,通过近一年的努力,在提高教育教学质量、提高少儿综合素质等方面,取得了明显的成效,各项活动井然有序。举行了多项小型技能(剪纸、写字、篮球、跳绳等)竞赛活动,20XX年1月举办了一次书法、绘画、十字绣作品展。使少年儿童在知识技能、道德情感、文明卫生等方面都有很大成度的提高,校园生活更加丰富多彩、快乐充实。
五、存在的问题
1、场地修缮、器材设备购置资金还有缺口,制约了我校乡村少年宫的发展和壮大。
2、专业辅导教师、兼职辅导员缺乏,也局限了活动项目的开展。
3、图书、音像资料欠馈乏。 竭诚为您提供优质文档/双击可除
六、今后的打算与规划
1、学校乡村少年宫还在初建,虽还缺乏经验。我们相信,也有能力在今后狠抓少年宫的管理,在充分利用学校现有设施的基础上,在上级配备的设备器材到位之后,让少年宫的各项活动特色化、趣味化,成为少年儿童思想道德建设及素质教育提高的主阵地。实现“以读养德,以德促智,以技促能”的目标。
篇二:乡村学校少年宫建设工作情况汇报
乡村学校少年宫建设工作情况汇报
平昌县云台小学
我镇位于平昌县东北部,是一个依靠农业为经济来源的镇,这里经济基础薄弱、校外文化阵地缺乏、文化产品匮乏、文化生活贫乏,在校学生近2000人,留守学生占88.6%。为适应新形势的发展和农村未成年人健康成长的需要,改善农村未成年人的成长环境,促进他们健康成长,20XX年10月我镇为列为全县第二批乡村学校少年宫项目建设单位,乡村学校少年宫的建设为丰富广大农村未成年人的课外文化生活、加强农村未成年人思想道德建设提供了有利契机。在创建乡村学校少年宫的过程中,特别是在解决阵地、队伍建设、活动开展等方面我们克服了不少的困难,取得了一定的成绩。
一、机制健全,组织保障坚实有力
1、切实加强对乡村学校少年宫建设工作的组织领导。为将少年宫建设好、管理好、运行好,学校成立了乡村学校少年宫管理办公室,校长王守雄同志担任主任,学校副校长孙治杭同志任副主任,并配备了竭诚为您提供优质文档/双击可除
3名兼职工作人员,具体负责乡村学校少年宫运行管理、设备维护、项目实施、辅导员队伍建设、检查考核、财务管理、档案整理等工作。管理办公室细化了人员分工,明确了各岗位工作人员的职责,做到了分工明确,责任到人。
2、建立健全各项规章制度。管理办公室制订完善了保障乡村学校少年宫正常运行的规章制度,包括主任、副主任、校内辅导员、校外辅导员、办公室工作人员工作职责,少年宫工作管理制度,安全管理制度,财务管理制度,考勤制度,档案管理制度,以及各功能活动室管理制度。科学完善的制度体系,保证了少年宫的规范运
行。
3、加强检查考核。建立科学规范的评价体系,将教师在“乡村学校少年宫”的兼职工作情况纳入教师绩效考核体系,将少年宫工作纳入教师绩效考核和专业技术人员年度考核,设置适当的考核比重,作为优秀教师、优秀少先队辅导员评选的主要依据之一,激发教师参与少年宫工作的积极性和事业心,确保了“乡村学校少年宫”建设有序规范、运转正常。
二、加强资金管理,用好项目经费
中央专项彩票公益金支持乡村学校少年宫建设的首批20万元项目资金下达后,学校严格执行上级规定,按照上级文件要求对资金使用进行了认真细致的计划,将项目资金全部用于房屋修缮和装备配置上。其中声乐器乐设备41000元,绘画手工书法设备12595元,体育类器材23780元,德育类图书杂志18200元,房屋修缮、办公桌凳、电视、