保险公司剖析报告
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保险分析报告(6篇)在人们素养不断提高的今天,报告不再是罕见的东西,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
我们应当如何写报告呢?以下是小编为大家收集的保险分析报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。
保险分析报告1一、保险市场概述7月份以来,保险市场也在积极备战奥运商机,尤其是各地保监局及相关保险公司纷纷接到保监会下发通知,要求积极落实奥运赛区以及非奥运重点区域如旅游区、商业区、交通区的公众责任保险。
不少保险公司在原有保险责任基础上,针对奥运风险特点,扩展了重大突发事故等条款的保障范围。
其次为切实保证2008年北京奥运会期间理赔处理的高效、便捷,2008年7月20日至9月30日期间专门在奥运北京主赛区以及天津、青岛、秦皇岛、沈阳和上海等分赛区所在地推出两项理赔特别便利服务举措:一是实行临时特别授权,提高各赛区所在地分公司理赔权限金额至原理赔权限金额的3倍,以提升当地理赔案件的业务处理能力。
二是提高分公司理赔备用金额度至正常额度的2倍,以确保理赔款项支付的及时足额到位。
二、7月份保险市场特点1、投资风格趋于稳健,投连险回暖由于前期股市连阴使得投连险下跌,但从本月的相关数据分析,相比连续两个月进取型账户收益率全军覆没的恐怖,7月份上半月进取型账户的战绩全线飘红,尤其是不少保险公司在投连险的初始费用等方面给与投保人一定的免费优惠,并且在产品设计方面注入额外收益的条款,使得本月的投连险开始逐渐回暖。
2、保底利率2.5%有望提升现行寿险产品预定利率上限2.5%是保监会于1999年参照当时1、98%的存款利率所制定。
而本月保监会在网站上公布《天津滨海新区补充养老保险试点实施细则》以及《农村小额人身保险试点方案》,其中引人注目的是,允许保险公司在准备金评估利率不高于3.5%的前提下,根据市场状况自行设定预定利率。
这举意味着沿用9年多的寿险产品2.5%的预定利率上限迈出破冰一步。
3、传统寿险重新被市场所青睐随着年初股市行情的变换,以及当前市民对于意外和健康保障的需求极速提升,保险公司从今年6月份开始,主动调整产品结构,营销重点又悄悄转向了保障型产品。
保险公司存在的主要问题及措施分析一、保险公司存在的主要问题在当今的商业环境中,保险行业起到承担风险、提供安全保障的重要角色。
然而,保险公司面临着一系列问题,这些问题影响了行业的可持续发展和客户满意度。
以下是保险公司存在的主要问题:1.1. 缺乏透明度许多保险公司在产品定价、理赔流程和费用结构方面缺乏透明度。
客户往往难以理解他们购买的具体保险政策,并且对于投保条件和理赔条款缺乏清晰的信息。
1.2. 低效率的服务一些保险公司在提供客户服务方面存在困难。
长时间等待理赔处理结果、复杂的文件准备和低效率的事务处理流程都导致了客户对于服务质量的不满意。
1.3. 不完善的风控机制风险管理是保险行业核心工作,然而一些保险公司在风控机制上存在漏洞。
缺少有效评估和监测手段导致部分高风险个案未被及时发现,从而影响了整体利润状况。
1.4. 缺乏创新和多样化保险行业在产品和服务方面缺乏创新。
缺乏个性化的保险解决方案,对于不同风险和客户需求的适应能力较弱。
二、问题解决与改进措施为了提高保险公司的运营效率和客户满意度,必须采取一系列措施来解决上述问题。
2.1. 加强信息披露与透明度保险公司应该加强信息披露工作,确保产品定价、费用结构和理赔条款等内容对客户清晰透明。
通过提供详细的说明书,帮助客户更好地了解投保条件,并及时公布相关政策变化。
2.2. 提供高效便捷的服务采用现代技术手段来优化理赔流程,如人工智能和大数据分析。
同时,建立快速响应机制,确保客户能够及时获得有关理赔状态、费用清单等相关信息。
2.3. 强化风险管理与监测建立完善的风险评估体系,通过引入先进技术来监测风险,并及时调整策略以防止潜在损失。
同时,加强对销售人员和代理人的培训,增加他们对风险的敏感度和识别能力。
2.4. 推动创新与多样化保险公司应该积极探索创新,通过开发新的产品和服务来满足客户需求。
个性化风险评估、按需定制保险方案等都是提高市场竞争力的重要手段。
随着数字化技术的发展,保险公司可以利用互联网和移动应用等渠道提供更便捷、快速和个性化的服务。
保险公司负责人个人剖析材料一、背景介绍作为保险公司的负责人,我深感责任重大。
在过去的一年中,我带领团队面对了诸多挑战,同时也取得了一些成绩。
为了更好地总结经验、查找不足,并为未来的工作提供指导,我进行了此次个人剖析。
二、工作成绩与亮点1. 业务增长:在市场竞争激烈的情况下,我们公司的保费收入实现了稳步增长,市场份额也有所提升。
2. 团队建设:注重人才培养和团队建设,通过定期的培训和团建活动,增强了团队的凝聚力和执行力。
3. 产品创新:推出了一系列符合市场需求的新型保险产品,得到了客户的广泛认可。
4. 风险管理:加强了对保险业务的风险管理,有效降低了赔付率,提高了公司的盈利能力。
三、存在的问题与不足1. 市场拓展不足:在一些新兴市场和细分领域的拓展上,我们的步伐还不够快,市场份额有待提升。
2. 客户服务质量:尽管我们一直在努力提升客户服务质量,但在某些方面仍存在不足,如理赔速度、投诉处理等方面还需加强。
3. 内部管理:在内部管理和流程优化方面,仍有待进一步提高效率和减少不必要的环节。
四、原因分析1. 市场拓展不足:主要是由于我们对新兴市场和细分领域的了解不够深入,缺乏有针对性的市场策略。
2. 客户服务质量:部分员工对客户服务的重要性认识不足,同时公司在相关培训和激励机制上也有所欠缺。
3. 内部管理:部分管理流程和制度已不适应公司快速发展的需求,需要进行优化和更新。
五、改进措施与计划1. 市场拓展:加强对新兴市场和细分领域的研究,制定有针对性的市场策略,加大拓展力度。
2. 客户服务质量:加强员工对客户服务重要性的培训和教育,完善客户服务流程和投诉处理机制,提高客户满意度。
3. 内部管理:对现有管理流程和制度进行全面梳理和优化,建立更加高效和灵活的管理体系。
六、总结与展望通过此次个人剖析,我深刻认识到了自己在工作中的成绩和不足。
未来,我将继续努力,带领团队不断进取,为公司的发展贡献自己的力量。
同时,我也希望公司能够给予我更多的支持和帮助,让我们共同创造更加美好的明天。
两提倡两反对保险公司个人剖析报告20_年,我在公司的正确领导和同事的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行公司的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管工作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。
现将我这一年来的工作情况向各位简要汇报如下:一、加强管理,有效管控财务作为公司财务经理,我根据年初工作计划,深入细致搞好对内日常财务管理,对外工商、财务交会工作。
(一)建章立制,完善核算管理一就是搞好基础工作,按时上缴报表。
进一步强化日常财务工作的管理,健全财务规章制度和岗位职责。
我在年加强财务基础工作建设,从粘贴票据、印刷凭证等最为基础的工作做起,深入细致审查完整票据,细化财务退库流程。
按照保险公司的精神与《保险公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《财务会计档案看管制度》等,将内控与内审相异,每月终都必须展开自查、送检工作,逐步完善我的财务管理体系。
二是组织财务活动,处理财务关系。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。
20_来,我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐,我本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过差错。
公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。
在财务核算工作中我尽心尽力,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。
三就是规范资金管理,提升专业能力。
近年来,随着公司精细化管理水平的不断加强,对财务管理也明确提出了更高的建议。
我以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的须要,及时制订公司《紧固费用管理办法》、《资金财政预算管理办法》等一系列有关制度,从而并使每项工作存有计划、存有全面落实、存有监督、存有考核。
在费用控制方面:1.实行定额定点的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费和、维修费、线路巡查费和等定额掌控,节约归属于已、超出预算自私,培育了职工的节约意识。
保险公司存在的主要问题及对策分析一、引言保险是风险管理的重要工具,通过向投保人提供经济赔偿来弥补风险带来的损失。
然而,尽管保险市场越来越庞大且充满机会,但保险公司也面临着一系列问题和挑战。
本文将探讨保险公司存在的主要问题,并提出相应的对策。
二、保险市场竞争加剧问题随着市场全球化和信息技术的快速发展,保险行业的竞争越来越激烈。
这导致了保费率下降、利润减少以及产品同质化等问题。
与此同时,不良资产和未决索赔也给公司带来了巨大风险。
为了解决这些问题,首先,保险公司需要提高产品创新能力和服务质量,通过开发个性化、差异化的产品来吸引更多客户。
其次,建立强大的风控体系,确保业务执行人员对风险有正确的认识,并采取相应的防范措施。
最后,在市场营销方面加大投入力度,拓展新的渠道和市场,以更好地满足不同客户需求。
三、信息技术应用不足问题尽管信息技术的发展为保险行业带来了很多机遇,但许多保险公司在信息技术应用方面仍然存在不足。
一方面,公司可能缺乏完善的信息系统和数据分析能力,无法准确评估各种风险。
另一方面,安全和隐私问题也对信息技术应用提出了严峻挑战。
为解决这些问题,保险公司首先应加大对信息技术的投入,并与专业科研机构合作推动创新。
其次,在建设信息系统时,注重数据的安全性和隐私保护,并合规使用客户个人信息。
此外,培养专业人才也是关键,公司需要招聘和培训具备信息技术背景的员工。
四、保险产品销售模式落后问题传统的销售模式已经不能满足现代消费者多样化需求和购买习惯的变化。
而很多保险公司仍然依赖传统渠道进行销售,导致市场份额下降以及客户流失等问题。
要解决这些问题,首先,保险公司应该积极推动线上销售模式的发展,建设全面覆盖的电子商务平台。
通过将产品信息和服务直接呈现给消费者,提高产品可见性和销售效率。
其次,在线下渠道方面,与市场合作伙伴密切合作,共同发展新型销售模式。
此外,加强优质客户关系管理,提供个性化服务也是吸引客户的重要手段。
近年来,随着全国保险业的快速发展,保险业在经济社会发展中的作用也越来越大。
与此同时,各地保险合同纠纷案件的数量以及诉讼、仲裁数量都呈逐年上升趋势。
人民法院每年受理的保险案件的增长速度远超其他民事案件,而且保险合同纠纷案件的裁判结果,往往是保险公司败多胜少。
保险合同纠纷总体趋势呈现“案件数量逐年增”和“裁判结果一边倒”两大特点。
2009年10月1日,我国修订后的《保险法》开始施行。
新《保险法》对被保险人以及其他保险相对人权益的保护力度大大加强,保险合同纠纷案件不断增多。
据统计,2008年,全国各级人民法院共新收一审保险合同纠纷案件28231件,审结28106件。
2012年,全国各级人民法院共新收一审保险合同纠纷案件76430件,审结76198件。
2012年受理的保险合同纠纷案件数量是2008年受理的2.7倍。
此外,大量侵权纠纷案件中也涉及保险合同相关问题。
尤其是我国实行机动车第三者责任强制保险制度之后,几乎所有道路交通事故人身损害赔偿纠纷案件均涉及保险合同。
如果将涉及保险合同的道路交通事故人身损害赔偿纠纷案件计算在内,2012年全国各级人民法院受理的保险合同纠纷案件共计871235件,是2008年的2.16倍。
探求保险案件多发的原因以及保险公司败多胜少的原由,研究探寻保险公司诉讼风险的防范对策,是保险人必须面对的问题。
商业保险公司是以盈利为目的的企业法人。
分析保险合同纠纷案件发案多以及保险公司败诉多的原由,可以为防范诉讼风险、减少案件发生率、降低败诉率奠定基础。
这不仅是保险公司减少企业经济损失、提高企业经营效益的需要,也是保险公司重树企业社会形象、保障企业可持续发展的需要。
保险合同纠纷案件数量增多及保险公司败多胜少的原因可谓千头万绪,但总体可分为内因和外因两个方面。
近年来,保险合同纠纷处理普遍存在司法环境欠佳、舆论导向偏执等现象,这是主要外因。
但是笔者认为,来自保险公司的内因是最主要、最关键的原因。
保险公司领导班子党性剖析材料保险公司领导班子党性剖析材料保险公司领导班子党性剖析材料党性分析保险公司领导班子党性剖析材料材料剖析党性领导班子保险公司你正在浏览的党性分析是保险公司领导班子党性剖析材料我公司在屡次召开不同层次的会议,深进剖析自查和下发征求意见卡广泛征求社会各界意见和建议的基础上,班子成员从解决以权谋私、为政不廉、作风不实等三个方面进行了认真的对照检查,并对题目产生的根源进行深进剖析,制定了整改措施,明确了今后的工作目标。
一、存在的题目 1、对政治理论和业务知识学习不够。
平时忙于具体事务,对政治理论和业务知识学习坚持的不够经常。
即使是学了,也不够系统,不够扎实。
2、为基层提供优良服务不够。
只是重视为前来办事职员提供服务,而主动深进基层,提供优良服务的力度不够。
对基层存在甚么题目、有哪些题目急需解决等情况,把握的不是很清楚。
3、深进实际调查研究不够。
固然每年都要根据工作需要完成专业性很强的调研课题,但由于深进基层的次数较少,对基层存在的深层次题目发掘的不够,所构成的调研文章在理论上缺少高度,在实际工作中指导性不够强,没有完全体现出调查研究对实际工作的指导作用。
4、工作创新意识不强。
以为只要不违反原则,一切按章办事,不出甚么乱子便可以够了,存在着一种求稳怕乱的思想,而开辟创新精神、争当排头意识不足。
二、题目产生的根源经过认真分析,深进剖析,我们感到,产生上述题目的缘由主要有四个方面: 1、理想信念不够牢。
对新时期出现的新情况和新题目缺少深进的熟悉,对世界观的改造不够刻苦,自我定位标准不高,夸大眼前利益、局部利益比较多,考虑长远利益、全面利益比较少。
导致了对意识形态领域的熟悉模糊,站在讲政治的高度熟悉题目、分析题目、解决题目不够。
2、公仆意识不够强。
全心全意为人民服务的宗旨树的不牢,有时浮在上面,对群众的意见和建议聆听未几,关心不够。
3、思想解放程度不够深。
在思想熟悉上,过量地看到四周环境的不宽松,太高地估计困难,满足现状,工作跟进的步伐还不快,还没有完全地从计划经济的思惟方式和工作定式当中摆脱出来,用市场经济规律科学地熟悉题目,解决题目做得不够好。
保险公司领导班子剖析材料我公司在多次召开不同层次的会议,深入剖析自查和下发征求意见卡广泛征求社会各界意见和建议的基础上,班子成员从解决以权谋私、为政不廉、作风不实等三个方面进行了认真的对照检查,并对问题产生的根源进行深入剖析,制定了整改措施,明确了今后的工作目标。
一、存在的问题1、对政治理论和业务知识学习不够。
平时忙于具体事务,对政治理论和业务知识学习坚持的不够经常。
即使是学了,也不够系统,不够扎实。
2、为基层提供优质服务不够。
只是注重为前来办事人员提供服务,而主动深入基层,提供优质服务的力度不够。
对基层存在什么问题、有哪些问题急需解决等情况,掌握的不是很清楚。
3、深入实际调查研究不够。
虽然每年都要根据工作需要完成专业性很强的调研课题,但由于深入基层的次数较少,对基层存在的深层次问题挖掘的不够,所形成的调研文章在理论上缺乏高度,在实际工作中指导性不够强,没有完全体现出调查研究对实际工作的指导作用。
4、工作创新意识不强。
以为只要不违背原则,一切按章办事,不出什么乱子就可以了,存在着一种求稳怕乱的思想,而开拓创新精神、争当排头意识不足。
二、问题产生的根源经过认真分析,深刻剖析,我们感到,产生上述问题的原因主要有四个方面:1、理想信念不够牢。
对新时期出现的新情况和新问题缺乏深刻的认识,对世界观的改造不够刻苦,自我定位标准不高,强调眼前利益、局部利益比较多,考虑长远利益、全面利益比较少。
导致了对意识形态领域的认识模糊,站在讲政治的高度认识问题、分析问题、解决问题不够。
2、公仆意识不够强。
全心全意为人民服务的宗旨树的不牢,有时浮在上面,对群众的意见和建议倾听不多,关心不够。
3、思想解放程度不够深。
在思想认识上,过多地看到周围环境的不宽松,过高地估计困难,满足现状,工作跟进的步伐还不快,还没有完全地从计划经济的思维方式和工作定式当中摆脱出来,用市场经济规律科学地认识问题,解决问题做得不够好。
在思想观念上,缺乏大胆开拓,锐意进取的创新精神,敢闯、敢试、敢冒风险的意识不够强。
保险公司领导班子剖析材料保险公司领导班子剖析材料我公司在多次召开不同层次的会议,深入剖析自查和下发征求意见卡广泛征求社会各界意见和建议的基础上,班子成员从解决以权谋私、为政不廉、作风不实等三个方面进行了认真的对照检查,并对问题产生的根源进行深入剖析,制定了整改措施,明确了今后的工作目标。
一、存在的问题1、对政治理论和业务知识学习不够。
平时忙于具体事务,对政治理论和业务知识学习坚持的不够经常。
即使是学了,也不够系统,不够扎实。
2、为基层提供优质服务不够。
只是注重为前来办事人员提供服务,而主动深入基层,提供优质服务的力度不够。
对基层存在什么问题、有哪些问题急需解决等情况,掌握的不是很清楚。
3、深入实际调查研究不够。
虽然每年都要根据工作需要完成专业性很强的调研课题,但由于深入基层的次数较少,对基层存在的深层次问题挖掘的不够,所形成的调研文章在理论上缺乏高度,在实际工作中指导性不够强,没有完全体现出调查研究对实际工作的指导作用。
4、工作创新意识不强。
以为只要不违背原则,一切按章办事,不出什么乱子就可以了,存在着一种求稳怕乱的思想,而开拓创新精神、争当排头意识不足。
二、问题产生的根源经过认真分析,深刻剖析,我们感到,产生上述问题的原因主要有四个方面:1、理想信念不够牢。
对新时期出现的新情况和新问题缺乏深刻的认识,对世界观的改造不够刻苦,自我定位标准不高,强调眼前利益、局部利益比较多,考虑长远利益、全面利益比较少。
导致了对意识形态领域的认识模糊,站在讲政治的高度认识问题、分析问题、解决问题不够。
2、公仆意识不够强。
全心全意为人民服务的宗旨树的不牢,有时浮在上面,对群众的意见和建议倾听不多,关心不够。
3、思想解放程度不够深。
在思想认识上,过多地看到周围环境的不宽松,过高地估计困难,满足现状,工作跟进的步伐还不快,还没有完全地从计划经济的思维方式和工作定式当中摆脱出来,用市场经济规律科学地认识问题,解决问题做得不够好。
第1篇一、引言保险行业作为金融体系的重要组成部分,其稳健发展对于保障社会经济稳定、促进民生福祉具有重要意义。
本报告旨在通过对某保险公司财务报告的分析,全面评估其经营状况、财务风险和未来发展趋势,为投资者、监管机构及公司管理层提供决策参考。
二、公司概况某保险公司成立于20xx年,是一家全国性保险公司,主要业务涵盖人寿保险、健康保险和财产保险。
公司秉承“以人为本、诚信经营”的理念,致力于为客户提供全方位的保险保障服务。
三、财务报表分析(一)资产负债表分析1. 资产结构分析根据资产负债表,该公司资产总额为xxx亿元,其中:(1)流动资产占比xxx%,主要包括现金及现金等价物、应收保费、投资收益等。
(2)非流动资产占比xxx%,主要包括固定资产、无形资产、长期投资等。
从资产结构来看,该公司资产配置较为合理,流动性较好。
2. 负债结构分析负债总额为xxx亿元,其中:(1)流动负债占比xxx%,主要包括短期借款、应付保费、应付利息等。
(2)非流动负债占比xxx%,主要包括长期借款、应付债券等。
负债结构显示,该公司负债以短期负债为主,长期负债占比相对较低,财务风险可控。
(二)利润表分析1. 营业收入分析营业收入为xxx亿元,同比增长xxx%,主要增长动力来自于保险业务收入。
2. 营业成本分析营业成本为xxx亿元,同比增长xxx%,主要成本为赔付支出、手续费及佣金支出等。
3. 净利润分析净利润为xxx亿元,同比增长xxx%,表明公司盈利能力较强。
四、财务风险分析(一)市场风险1. 利率风险:随着市场利率的波动,公司投资收益可能会受到影响。
2. 市场竞争风险:保险市场竞争激烈,公司面临市场份额下降的风险。
(二)信用风险1. 投资风险:公司投资于债券、股票等金融产品,存在信用风险。
2. 赔付风险:随着保险业务的扩大,赔付风险可能增加。
(三)操作风险1. 内部控制风险:公司内部控制体系不完善,可能导致操作风险。
2. 技术风险:随着保险业务的发展,技术风险可能增加。
保险公司剖析报告
引言
保险作为风险管理的一种重要方式,在现代社会发挥着越来越重要的作用。
保
险公司作为提供保险产品和服务的主体,其经营状况和市场表现直接影响着保险行业的发展。
本文将对保险公司进行剖析,分析其经营模式、市场竞争、风险管理和发展趋势等方面的内容。
1. 保险公司的经营模式
保险公司的经营模式包括产品设计、销售渠道和理赔服务等方面。
在产品设计
方面,保险公司根据市场需求和风险评估,设计出不同种类的保险产品,如人寿保险、车险、财产险等。
销售渠道则包括直销、代理人渠道和合作渠道等,保险公司通过这些渠道向客户销售保险产品。
而在理赔服务方面,保险公司负责根据保险合同约定,在保险事故发生后及时给予赔偿。
2. 保险公司的市场竞争
保险公司的市场竞争主要体现在市场份额和产品创新方面。
市场份额是衡量保
险公司在市场上的竞争地位的重要指标,保险公司通过提供更具竞争力的保险产品和服务来争夺更多的市场份额。
另外,产品创新也是保险公司在市场竞争中的关键因素,保险公司需要不断地创新保险产品,以满足不同客户的需求。
3. 保险公司的风险管理
保险公司作为风险管理的主体,也需要进行自身的风险管理。
保险公司面临的
风险包括市场风险、信用风险和操作风险等。
市场风险来自于资产负债管理的风险,保险公司需要采取措施来降低这种风险。
信用风险则是指与投资组合中债券和其他金融工具相关的风险,保险公司需要评估和管理这些风险。
操作风险则来自于保险公司自身的运营活动,保险公司需要加强内部控制和管理,以规避这种风险。
4. 保险公司的发展趋势
随着科技的不断进步和社会的发展,保险公司面临着越来越多的机遇和挑战。
一方面,科技的发展为保险公司带来了更多的创新机会,如智能理赔系统、区块链技术等。
另一方面,社会的变革也给保险公司带来了新的业务需求,如健康险、环境险等。
因此,保险公司需要紧跟时代的步伐,加强技术创新和产品创新,以适应市场的变化。
结论
综上所述,保险公司作为提供保险产品和服务的主体,在现代社会发挥着重要的作用。
通过对保险公司的经营模式、市场竞争、风险管理和发展趋势等方面的剖析,我们可以更好地了解保险公司的运营状况和发展前景,为保险行业的发展提供参考和借鉴。
参考文献:
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2.Xu, H., & Li, M. (2019). Market competition and innovation
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insurance companies. Journal of Risk Management, 25(1), 35-42.
4.Wang, Q., & Chen, H. (2021). Development trend of insurance
companies under the digital era. Insurance Review, 57(3), 52-59.。