武石化在国有企业基层组织建设工作座谈会上的交流材料
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国有企业工作会议座谈讨论议题发言提纲工作会座谈讨论议题一、如何推动党建工作提质、增效,以高质量党建引领公司高质量发展。
一是把准大局和方向,持续提升政治把控力。
深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,把准政治方向、强化政治引领,保证党的路线、方针政策和决策部署在公司得到有效落地。
围绕省公司 20xx 年工作会议确定的各项任务,聚焦公司党建工作规划及各项目标,认真落实新时代党的建设总要求,坚守通信红色初心,勇担一流企业使命,扎实推动"转型发展"落实落地,切实把党的政治优势转化为公司竞争优勢、发展优势。
二是建强组织和队伍、持续提升领导执行力。
持续规范和优化党小组织设置,针对区党员形成设置科学、管理规范、动态完善、运转高效的党支部单元,实现组织有形覆盖和工作有效覆盖的统一。
三是抓牢教育和培训,持续提升思想引领力。
扎实推进学习教育常态化,制度化,坚持将学习融入日常,抓在经常。
持续深化"不忘初心,牢记使命"主题教育成果,按照要省公司要求,认真总结梳理,运用主题教育成果,形成常态,见到长效。
四是夯实基础,全面提升党支部组织力。
以示范党支部建设为载体,坚持问题导向,全面解决公司存在的突出问题,持续提升党建工作范化、科学化水平。
全力抓好公司各项文件、制度的落实落地,把党建制度体系建设贯穿于加强党的建设,全面从严治党的全过程和各领域。
五是充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,充分发挥广大党员的先锋模范作用。
充分发挥工会的桥梁纽带作用和共青团组织的生力军作用,团结引领全体员工立足岗位、创先争优,营造和谐向上的企业文化。
把党建与经营发展融合从喊口号真正落实到协同配合的实际行动中,切实服务企业转型发展的大局,以高质量党建引领公司高质量发展。
六是应用考核激励。
在继续巩固主题教育成果的同时,将调查研究、整改落实两个环节常态化应用起来,并进行相应的考核,及时发现和解决生产工作中存在的问题。
分公司党支部按照半年度向各部门下发党建工作任务,其中要结合生产工作,将检查结果纳入部门年度考核中。
国有企业交流发言材料:凝心聚力、踔厉奋发,奋进新征程尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢大家踊跃参加今天的交流会,为我国国有企业的发展凝心聚力做出了重要贡献。
今天,我想借此机会与大家分享一些重要的想法,以期激励我们在新的征程中奋进。
当前,我国的国有企业正面临着诸多的挑战和机遇。
面对全球经济不稳定、国内外竞争日益激烈的情况,我们必须团结起来,保持凝聚力,共同应对风险和挑战,实现高质量发展。
首先,我们要凝心聚力。
团结是力量的源泉,只有凝聚在一起,我们才能共同面对困难、化解危机。
我们要构建一个团结和谐的工作氛围,勇敢面对困难,共同担负起责任,共同发展和成长。
其次,我们要踔厉奋发。
在充满竞争的市场环境下,只有保持奋发向前的精神,才能赢得先机。
我们要坚持创新,推动科技进步和产品革新,打造高质量、高附加值的产品和服务,在国内外市场上占据有利地位。
最后,我们要奋进新征程。
国有企业应作为我国经济发展的重要支撑,应在推动高质量发展的道路上勇立潮头。
我们要紧跟时代的步伐,抓住机遇,勇于创新,推动企业向着更高的目标阔步前进。
同事们,我们所面临的责任重大,但是我坚信,在我们大家的共同努力下,国有企业一定能够迎来更加美好的未来。
让我们紧密团结在一起,共同努力,为实现中国梦贡献自己的力量!谢谢大家!尊敬的领导、亲爱的同事们:前面我已经介绍了我们国有企业面临的挑战以及我们应该如何应对。
接下来,我想深入探讨如何奋进新征程,确保我们的国有企业在新时代下取得更好的发展。
首先,我们要保持决心和信心。
在新的征程中,我们面临着许多未知的风险和挑战,但也有着无限的机遇和可能。
我们要始终保持对国有企业发展的坚定信心,相信自己的实力和潜力,相信我们可以在市场竞争中脱颖而出,实现更大的成功。
其次,我们要始终坚持以人为本。
人才是企业发展的核心竞争力,只有拥有优秀的员工队伍,才能推动企业不断发展壮大。
我们要注重员工培训和发展,为员工提供更多的成长机会,激发他们的创新潜力和工作热情。
国有企业交流研讨材料【材料一】尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!我今天想和大家分享一些关于国有企业交流研讨的内容。
在这次研讨中,我们主要聚焦于国有企业的运营模式和发展策略。
首先,我想谈谈国有企业的运营模式。
国有企业具有一定的特殊性和优势,面临的挑战和机遇也不同于民营企业。
因此,在运营模式上,国有企业更应注重变革和创新,推动从传统行业向高科技、智能化方向转型升级。
其次,国有企业的发展策略也是我们关注的焦点之一。
随着市场经济的发展和竞争压力的加大,国有企业需积极拓展新兴市场,加强技术创新和研发能力,提高产品质量和服务水平,以增强自身竞争力和可持续发展能力。
最后,我希望借此机会呼吁各位领导和同事们,在国有企业交流研讨中,我们要坚持正确的价值观和发展理念,加强团结合作,倾听各方意见,共同探讨解决方案,为国有企业的发展贡献自己的智慧与力量。
谢谢大家!以上是我对国有企业交流研讨的一些简要内容分享。
【材料二】尊敬的与会者:在这次国有企业交流研讨中,我们聚焦于优化国有企业的管理和提高企业绩效的问题。
下面我将就此发表一些主要观点和推荐措施。
首先,优化国有企业的管理是提升企业绩效的关键。
国有企业作为国家的支柱产业和民生保障的重要来源,其管理模式必须与时俱进。
我们需要引入市场化机制,推行精细化管理,建立科学的绩效考核体系,激励员工的创新活力和责任意识。
其次,提高企业绩效需要注重创新和技术进步。
在当前激烈的市场竞争中,企业只有不断创新,加强研发,才能在竞争中取得优势。
我们应该加强与高校和科研机构的合作,建立技术创新平台,加大技术研发投入,培养人才,提高企业的科技含量和核心竞争力。
最后,为了提高国有企业的绩效,我们还要加强员工培训和激励机制建设。
只有拥有高素质的员工队伍,企业才能发挥出最大的潜力和创造力。
我们应建立完善的培训体系,激发员工的工作热情,提高团队协作和创新能力。
总结而言,通过优化管理,加强创新,提高员工素质,我们将能够提升国有企业的绩效,为国家经济的发展做出更大的贡献。
国企党支部交流发言材料尊敬的党员同志们:大家好!今天我非常荣幸能在国企党支部交流会上发表发言。
首先,我想借此机会向大家分享一些关于国企党支部的经验和思考。
作为国企党支部的一员,我们肩负着党的使命和责任,为国家的发展和繁荣做出贡献。
国企作为我国经济体系的重要组成部分,党支部是党组织在企业中的基层组织,起到了桥梁和纽带的作用。
因此,我们党支部需要更加注重思想建设和组织建设。
首先,思想建设是党支部工作的基础和灵魂。
我们要认真学习党的理论知识,不断提高政治理论水平,增强党性意识和党员意识,做到政治上坚定、思想上明确。
我们还要加强党员教育,落实党员发展工作,确保党员队伍的质量和数量。
其次,组织建设是党支部工作的保证和推动力。
我们要加强党支部内部的组织建设,选好干部,发挥党员的模范带头作用。
党支部要积极开展各项活动,在加强党员教育的同时,组织党员参与到企业的各项重大决策中去,发挥党员的聪明才智和工作经验,推动企业的发展和进步。
此外,我们还要加强党风廉政建设,提高党员干部的廉洁自律意识。
要认真开展整风活动,坚决反对消极腐败现象,加强党内监督,旗帜鲜明地反对各种形式的腐败现象。
只有保持良好的党风,我们才能赢得群众的信任和支持,为企业的可持续发展提供坚实的保障。
最后,党支部工作还需要充分发挥党员的先锋模范作用,引领着整个企业队伍不断进取,为企业的发展贡献力量。
我们要带头履行党员的职责和义务,做到带头认真学习贯彻党的路线方针政策,带头遵守企业的各项规章制度,带头加强思想政治工作。
作为一名国企党支部党员,我们应该怀着对党和人民的忠诚,热爱企业,为国家的繁荣和社会的进步做出自己的贡献。
我们要加强党支部的建设,提高自身的素质和能力,勇于担当,努力工作。
让我们团结起来,共同为国企的发展贡献力量!谢谢大家!。
石化企业基层党组织建设存在的问题成因及对策作者:刘建刚来源:《中国科技博览》2013年第10期[摘要]在石化企业基层工作中,有少数党员干部对党组织建设在基层全面建设中的核心作用认识不足,片面地把党支部建设当作“务虚”的东西,把基层全面建设起色不大的原因简单归结在基层主官的个人素质上。
[关键词]石化企业基层党组织建设问题成因对策中图分类号:D267 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2013)10-0106-01石化企业是国家的能源企业,基层党组织是党在石化企业的全部工作和生产力的基础,是实现党对石化企业领导和完成各项任务的组织保证。
要抓好基层各项工作,必须抓住基层党组织建设这个龙头,并不断总结经验教训,找出问题症结,研究解决问题的办法。
一、当前基层党组织建设存在的主要问题(一)集体领导观念不强,“行政化”倾向突出。
一是民主与集中的关系处理不当,书记、副书记事先商定的预案很少征求委员的意见,党支委会开成布置工作的行政会。
二是书记、副书记与委员的关系存在偏差,委员参与意识和全局观念不强,对支部委员会内部出现的“一言堂”和“家长制”倾向采取默认态度,并误认为是对书记、副书记的尊重。
三是党支部领导与行政领导关系出现错位,认为党支部领导、行政领导都是基层领导,一回事。
四是集体领导与个人分工负责的关系分辨不清,重大问题提交支委会研究决定的意识不强,对支部委员会决定后按照集体领导下的分工负责制抓落实的概念模糊,往往抛开集体领导,只讲个人分工,甚至造成“分工即分家”的现象。
五是党的会议与行政会议混淆,对两种会议的性质、职能分不清,相互代替,党的会议开着开着变成了行政会。
(二)抓大事的能力较弱,“事务化”倾向突出。
一些基层党支部建设存在着“大事抓小了,小事抓大了”的现象,对基层单位的思想政治建设抓得不力,不能从事务主义的圈子里跳出来。
具体说就是“五个分不清”,即:政策性工作和事务性工作分不清,中心工作和一般工作分不清,须经党支部讨论决定的重要问题与已经集体讨论决定只是属于执行过程中的具体问题分不清,全局性的问题和局部性的问题分不清,倾向性问题和偶然的个别现象分不清。
中国石化座谈会发言材料
尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家好!
很荣幸可以在这里参加中国石化座谈会,并有机会与各位领导和业界精英共同探讨石化行业的未来发展。
在这个发言中,我想着重谈谈我对目前中国石化行业面临的挑战以及应对之策的一些想法。
首先,目前我国石化行业面临着如下几个挑战:一是环境保护压力持续增加,二是资源约束日益突出,三是市场竞争持续加剧,四是技术创新与升级亟待加强。
针对这些挑战,我认为我们可以从以下几个方面来进行应对:
第一,加强环境保护意识,推进绿色石化发展。
我们应积极引入环保技术,采用清洁生产工艺,减少废弃物和污染物排放,努力实现石化行业的可持续发展。
第二,加强资源整合和创新利用,提高资源利用效率。
我们应加强与其他行业的合作,促进资源共享和循环利用,推动石化行业实现绿色低碳发展。
第三,积极拓展国际市场,提高竞争力。
我们需要通过扩大国际合作,推动石化产品的出口,提升我国石化产品的国际竞争力,同时注重品牌建设和质量提升。
第四,加强技术创新与升级。
我们应加大对石化技术研发的投入,积极引进国际先进技术和设备,培养和引进高端技术人才,
提高我国石化行业的技术水平和创新能力。
以上就是我对于目前中国石化行业面临的挑战以及应对之策的一些想法。
希望通过今天的座谈会,我们可以围绕这些问题展开深入的讨论,为中国石化行业的未来发展贡献我们的智慧和力量。
谢谢大家!。
国企座谈会交流材料范文尊敬的各位领导、各位代表:大家好!我是××市的一名企业家,非常荣幸能够在这次座谈会中与大家相聚,进行交流与探讨。
今天,我想向大家分享一些关于国企发展的思考和建议。
首先,作为国企,我们要增强自身的竞争力。
现如今,市场竞争日益激烈,国内国外企业纷纷进入我们所处的行业。
要想在激烈的竞争中立于不败之地,我们首先要从自身出发,提升企业的核心竞争力。
这就要求我们加强技术研发和创新能力,提高产品质量和服务水平,不断满足市场需求,确保产品的竞争力。
同时,要加强人才队伍建设,吸引和培养高层次人才,为企业发展注入新的活力和智慧。
其次,国企要加强与其他企业的合作。
合作是当今发展的趋势,也是国企发展的重要方式之一。
通过与其他企业的合作,我们可以共同分享资源,共同承担风险,提高市场影响力和办事效率。
在合作中,国企应秉持公平、诚信、共赢的原则,充分发挥自身的优势,以实现互利共赢为目标。
再次,国企要加强社会责任的履行。
作为国有企业,我们要时刻牢记自己的社会责任,积极参与公益事业,回报社会。
要关心员工福利,提供良好的工作环境和发展机会,努力提高员工的生活质量和幸福感。
同时,我们要关注环境保护,积极推动绿色发展,减少资源消耗和污染,为建设美丽中国贡献自己的力量。
最后,国企要加强与政府的沟通与合作。
政府是国企的重要支持者和管理者,我们要加强与政府的沟通与合作,共同推动经济发展。
在实施重大决策和政策调整时,国企要积极参与,提供自己的建议和意见,共同制定合理的政策,为国企发展提供有力的保障。
同时,国企要积极响应国家政策,遵守法律法规,传递正能量,形成良好的社会形象。
以上只是我个人的一点浅见,希望能够对大家有所启发。
最后,我想借此机会向各位领导表达我对国企的美好未来的期望。
希望国企能够进一步加强自身建设,不断提高核心竞争力,在市场竞争中立于不败之地。
同时,希望国企能够加强与其他企业的合作,共同发展,实现互利共赢。
国有企业基层组织工作条例心得体会引言国有企业是国家经济中的重要组成部分,其良好的基层组织工作是国有企业稳定发展的重要保障。
国有企业基层组织工作条例是为了规范国有企业基层组织工作而制定的一项重要法规。
本文将从多个方面对国有企业基层组织工作条例进行分析,分享我的心得体会。
规章制度的建立国有企业基层组织工作条例的规章制度的建立是国有企业良好基层组织的重要保障。
在实践中,建立规章制度的过程中需要充分考虑到企业的实际情况,并且要充分听取基层员工的意见和建议。
我觉得,规章制度应该具有可操作性和可持续性。
只有与实际情况相符合,能够被广泛接受和落地实施的规章制度才能够真正发挥作用。
基层组织建设国有企业基层组织建设是保障国有企业运转顺利的核心环节。
具体而言,基层组织建设应包括以下几个方面:1.权力与责任的平衡国有企业基层组织工作条例鼓励权力与责任相匹配,落实权责一致原则。
这样可以避免权力滥用和任人唯亲的情况发生。
在基层组织建设中,重要的是建立一个清晰、透明的权力与责任分配机制,确保每个岗位的职责明确并能够得到合理的落实。
2.激励与考核机制基层组织建设中,激励与考核机制是非常重要的环节。
国有企业基层组织工作条例鼓励建立竞争激励机制,通过公平、公正的考核评价方式,激励员工竞争和创新精神。
我认为,在激励与考核机制中,要注重激励的公正性和灵活性,从而真正激发员工的积极性和创造力。
3.组织沟通与协作国有企业基层组织工作条例重视组织沟通与协作,鼓励建立良好的沟通渠道和协作平台。
在基层组织建设中,沟通与协作是十分重要的环节。
通过组织内部的沟通交流和协作合作,可以有效提升团队的凝聚力和创造力。
管理能力与素质的提升国有企业基层组织工作条例的实施,对管理能力和素质的要求也提出了更高的标准。
我认为,在管理能力与素质的提升中,以下几个方面是尤为重要的:1.学习与培训国有企业基层组织工作条例要求领导干部和员工要不断学习和提升自己的知识和素质。
中国石化企业基层党建工作的新面貌——集团公司党建调研情况纪略今年4、5月份,集团公司党组组织了一次规模较大、范围较广的企业党建调研活动。
这次调研围绕企业贯彻落实党组《关于加强和改进企业党建工作的指导意见》(党组[2005]203号文)的情况展开,涉及到上中下游20家企业。
20家企业的职工总数、党员总数都超过了集团公司职工总数和党员总数的半数,具有一定的代表性。
这次调研活动,使笔者对当前企业党的建设工作情况有了进一步的了解和认识。
总体来看,企业各级党组织对新时期加强和改进党建工作形成了强烈共识,企业党建工作得到了有效加强,在改革发展稳定中发挥了重要作用。
企业党建工作能够围绕中心、服务大局,党组织积极参与企业重大问题决策,较好地发挥了政治核心作用;能够结合实际、抓住重点,在班子建设、基层建设、党风廉政建设、精神文明建设、企业文化建设、群众工作等方面取得了明显成效;能够认真研究探索新形势、新任务、新要求下的党建工作,在党建工作创新上进行了有益尝试,形成了针对性和实效性较强的工作运行机制。
基层党组织有朝气、有活力,战斗堡垒作用得到了具体体现;党员队伍思想作风好、能力素质强,先锋模范作用表现得比较明显,涌现出一批党建工作成果和先进典型。
对加强和改进党建工作的认识有新提高近两三年来,企业党政立足于加强和改革国有企业党建工作,把解决思想认识问题作为首要任务来抓,站在全局的高度、历史的角度逐步加深对企业党建工作的认识,解决了一些长期困扰的思想问题,以更加饱满的热情、充足的精神动力投入到企业党建工作当中。
围绕中心、服务大局的思想认识有了新提高。
调研企业的党员干部普遍认为,国有企业特别是中央企业不仅是国民经济的支柱,也是党执政的物质基础,国有企业党组织和广大党员是执政党的重要组成部分,担负着光荣而艰巨的历史使命;企业党政之间在坚持社会主义方向、实现国有企业保值增值的总体目标上是一致的,只是发挥作用的渠道、方式和途径不同。
大家好!我是来自XX部门的XXX,非常荣幸能够在这里与大家共同探讨国企的发展与改革。
今天,我想就“国企座谈交流”这个主题,结合自身工作实际,谈一谈我的几点看法。
首先,我们要明确国企座谈交流的目的。
国企座谈交流是加强国企内部沟通、凝聚共识、推动改革的重要途径。
通过座谈交流,我们可以及时发现和解决问题,促进企业健康发展。
一、加强企业文化建设,提升国企凝聚力企业文化是企业的灵魂,是企业发展的不竭动力。
我们要深入挖掘和传承优秀企业文化,增强员工的归属感和自豪感。
具体来说,可以从以下几个方面入手:1. 强化企业使命、愿景和价值观的宣传教育,使员工深刻认识到企业的社会责任和使命担当。
2. 举办各类文体活动,丰富员工的精神文化生活,增进员工之间的友谊和团队协作精神。
3. 营造公平、公正、公开的竞争环境,激发员工的工作积极性和创造力。
二、深化国企改革,提高企业核心竞争力国企改革是推动企业发展的关键。
我们要紧紧围绕以下几个方面,深化国企改革:1. 优化国有资本布局,提高资源配置效率。
通过并购重组、股权转让等方式,优化国有资本布局,提高资源配置效率。
2. 深化劳动、人事、分配制度改革,激发员工活力。
建立灵活的用工机制,完善薪酬体系,充分调动员工的积极性和创造性。
3. 加强科技创新,提升企业核心竞争力。
加大研发投入,推动技术创新,培育具有自主知识产权的核心技术,提高企业市场竞争力。
三、强化企业党建工作,确保国企改革正确方向党建工作是企业发展的政治保障。
我们要坚持党的领导,加强企业党建工作,确保国企改革正确方向:1. 加强党的组织建设,提高党组织的凝聚力和战斗力。
2. 严格党的纪律,加强党风廉政建设,营造风清气正的企业氛围。
3. 发挥党员先锋模范作用,推动企业各项工作取得新成效。
总之,国企座谈交流是推动国企发展的重要途径。
我们要充分利用这个平台,加强沟通、凝聚共识、推动改革,为实现国企高质量发展贡献力量。
最后,感谢各位领导和同事的聆听,希望我们共同努力,为我国国企事业的繁荣发展添砖加瓦!谢谢大家!。
武石化在国有企业基层组织建设工作座谈会上的交流材料
2012-09-05
开展基层组织建设年活动开启建设一流企业新篇章
武汉石化是中国石化下属的国有特大型企业,始建于1971年,原油一次加工能力850万吨/年,公司现有在册职工3641人,其中在岗党员1034人。
目前公司党委以“喜迎十八大,争创新业绩”为主题,深化落实“建设世界一流能源化工公司”的工作目标,借助基层组织建设年活动,全力打造“双八”工程创一流、支部建设创一流、服务职工创一流的企业,开启建设世界一流企业的新篇章。
公司党委始终把党支部基础建设作为长期的重点,把维护好职工的根本利益作为不变的方针。
通过党内创优活动的开展,进一步发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
2011年,武汉石化累计加工原料油505.68万吨,实现销售收入约300亿元,上缴税金49亿元。
2011年在中石化集团公司炼油事业部的“比学赶帮超”评价结果中,公司累计获得14面红旗,24颗红星。
2011年以来,公司党委被中共湖北省委、中共武汉市国资委党委、中共武汉市委分别授予先进基层党组织称号、学习型党组织建设先进单位、创先争优先进基层党组织称号。
一、抓经营,“双八”工程创一流。
支部的战斗堡垒作用。
公司党委以党内创优活动为抓手,始终坚持开展党支部流动红旗和党员岗位创优竞赛,通过建立横向到边,纵向到底的考核模式,实行目标管理考核。
横向到边,把党建和经营工作指标一并纳入企业党建考核。
纵向到底,从党总支、党支部、党员三个层面,层层考核,做到党委到支部党建考核全覆盖。
在活动中始终做到“四个坚持”,达到“四个目的”:坚持每年结合企业重点工作对活动内容进行调整,达到服务生产经营的目的;坚持每季度进行评比表彰,达到交流提高的目的;坚持每季度对活动情况进行讲评,达到推动促进的目的;坚持每年对支部书记的工作进行绩效兑现,达到考核落实的目的。
今年以来,公司党委共表彰创先争优季度、年度先进党支部近四十名,其中乙烯运行部、联合二车间、排水车间三个党组织分别获得中石化集团公司党组和武汉市国资委党委创先争优“先进基层党组织”荣誉称号。
(二)坚持贯彻落实党内组织制度,不断加强对基层支部工作指导。
公司党委结合我公司党建工作实际情况,针对公司一些支部在落实“三会一课”、党员岗位创优竞赛、定期换届选举方面的不足,决定在基层组织建设年中开展党内组织制度建设活动,不断加强对基层党支部的工作指导。
上半年,公司党委组织了工作专班,分为4个小组(16人)到基层单位进行检查督促指导工作,共指导支部完善制度近30个,指导基层支部及时换届15个,进一步提升了基层党建制度化水平,使公司基层组织建设基础工作更加扎实。
(三)对照标准,分类定级,不断加强领导班子建设。
按照《关于做好基层党组织分类定级工作的通知》(武组文〔2012〕34号)文件精神,
公司党委通过基层党组织自评、党员群众测评、上级党组织评定,共确定了39个一类党支部、6个二类党支部。
在领导班子建设方面,通过召开一季度清扫“好人主义”的专题民主生活会,共收集45个支部300余条“清扫”好人主义整改措施。
今年年底,公司党委将结合今年的“双评”工作对各支部党内组织生活落实和中层班子成员中是否存在“好人主义”问题专项测评和考核兑现,同时建立考核评价的长效机制。
力争年底二类党支部全部转化为一类党支部,使公司基层组织建设基础工作更加扎实、常规工作得到提升、重点工作不断创新、形成制度健全、保障有力的基层组织建设工作新格局。
三、抓和谐,服务职工创一流,持续推动和谐企业建设
公司始终把和谐企业建设放在突出位置,不断丰富创建形式,将发展企业与奉献社会、造福员工有机统一起来,千方百计为职工做好事、办实事、解难事。
凝心聚力,多途径搭建上下沟通的“连心桥”。
一是先后完善了职工谈心谈话制度、领导下访制度等10余项干部联系群众制度,用制度来保障渠道的畅通。
二是组织搭建职工合理化建议网络平台,构筑上下交流的“绿色通道”,用网络来提高沟通的效率。
三是将“严细实恒”的管理理念贯穿于企业生产的全过程,形成了“艰苦奋斗、争创一流”的企业精神,“创造价值、提炼人生”的共同价值观,并以“一册(企业文化手册)、一报(武汉石化报)、一墙(企业文化墙)、一屏(大型电视屏)、一网(企业文化网站)、一窗(宣传窗)”为载体,大力开展了企业文化理念入脑入心宣传和行为规范养成教育,用文化来保证沟通的效果。
通过以上三个途径,企业党群、干群关系得到有效改善,队伍的凝聚力不断增强。
关心关爱,全方位构筑干群互信的“直通车”。
一是真困难、真帮助。
公司党委坚持把“事要解决”作为稳定工作的根本,努力做到三个“不让”,即“不让一个职工家庭生活在贫困线以下,不让一个职工子女因家庭困难而上不起学,不让一个职工家庭因困难而看不起病”。
2012年上半年,公司党委先后走访慰问困难职工群众1485人次,发放各类慰问补助金68.55万元。
二是积极为职工群众办实事,解难事。
我们继续把稳定工作与提高职工物质文化生活水平相结合,积极为职工办实事、办好事,在继续抓好“三室”改造、生活区环境整治和改善职工乘车环境的基础上,切实做好夜班夜宵供应、恢复职工健康疗养、组织离退休职工健康体检、为住房困难职工提供公租房等实事,力求使职工满意、舒心。
三是积极构筑保障体系,将武汉石化所有在岗和离退休职工以及改制企业职工都纳入到社会基本医疗保险、企业补充医疗保险、重病住院医疗保险、职工互助保险、武汉市职工住院互助活动、职工帮困救助基金六重体系之中来,形成了企业帮扶、职工捐助、社会保险相交叉的保障网络。