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园林绿化工程施工质量控制探讨园林绿化工程施工质量控制是保证园林绿化工程质量的重要环节，直接关系着园林绿化工程的美观度、生态环境效益和使用寿命。
本文将探讨园林绿化工程施工质量控制的方法和重要性。
1. 常规质量检查工程施工过程中应对其进行常规质量检查。
主要检查项目包括地面平整度、绿化苗木的存活率、绿化植物数量、绿化植物成活情况等。
常规质量检查应在施工过程中及时进行，发现问题及时予以处理。
2. 质量验收完成施工后，应进行质量验收。
验收由业主或其代表、施工单位等相关方进行。
验收应查验园林绿化工程是否符合相关规定、设计要求、实施细则及标准，验收标准可参照当地园林绿化质量验收标准进行。
3. 安全环保检查园林绿化工程施工过程中应注意安全和环保两个方面。
安全环保检查主要考虑工作场所的安全、环保要求的执行情况。
施工单位应负责对工作场所进行安全排查，因施工原因造成的环境污染要尽力避免。
1. 提高施工质量园林绿化工程施工质量控制可以提高园林绿化工程的施工质量。
通过随时、全过程、全方位地对工程质量进行检测，及时发现和解决问题，有助于防止工程质量出现偏差和失误，保证工程质量的稳定和优良。
2. 增强工程安全园林绿化工程施工质量控制可以增强工程安全性。
通过对工程质量的控制，确保了工程实施的合理性，有效地防止工人意外受伤，避免了对施工期的影响。
园林绿化工程施工质量控制可以保护环境。
通过在工程施工过程中注意环保问题，避免造成土地、空气、水源等环境垃圾污染。
保护环境，有益于人类的健康和生存。
综上所述，园林绿化工程施工质量控制非常重要。
它可以保证园林绿化工程的施工质量，增强工程安全性和保护环境。
只有加强施工监管和质量控制，才能使园林绿化工程的实施质量更加稳定和优良。
浅谈园林绿化工程的质量管理园林绿化工程的质量管理十分重要，它贯穿于工程的整个过程，包括前期的规划设计、中期的施工过程以及后期的验收和维护管理。
园林绿化工程的质量管理直接关系到城市环境的美化、居民的生活质量和城市形象的提升。
因此，合理有效地进行园林绿化工程的质量管理非常关键。
下面就来浅谈园林绿化工程的质量管理。
一、前期的规划设计在园林绿化工程的前期规划设计阶段，质量管理应该是整个工程的核心。
只有规划设计合理，考虑充分，工程才能有效的进行。
首先，在园林绿化工程前期必须做好基础工作，对于工程的可行性及效益进行评估，考虑资金和资源的问题。
设计人员应细致了解空地环境和土壤条件，合理规划植被，植物的种植要与空地相适应，并在设计中综合考虑人性化因素。
二、中期的施工过程中期的施工过程是园林绿化工程的核心环节，施工过程中的质量管理非常重要。
施工中要确保完整的施工计划文件，能够为整个施工过程提供明确的指导。
施工时，应严格执行相关的施工规范，落实所需要的施工技术及质量控制措施，制定好施工的质量保证措施与检验标准，确保施工的质量和效率。
可能还会存在诸如现场管理、安全管理等等方面的问题，应密切关注和检查，及时解决问题，并对每次的操作都需签署记录。
三、后期的验收及维护管理后期的验收及维护管理是园林绿化工程的最后一环，其作用是确保工程的质量得到落实，保持园林环境的整洁。
在验收过程中，要检查工程的质量，核实当初的设计是否已经实现，还要检查施工工序的完整性。
验收结束后，开发商或物业管理公司应继续对园林绿化进行维护管理，确保空地的洁净、人性化设施的完好，以提高其使用价值和美化效果。
总结园林绿化工程质量管理的思路可以概括如下：1、明确质量管理的目标，依据工程过程的特点和要求，制定合理的质量管理计划。
2、质量管控贯穿时时刻刻，从工程建设的满足到完美呈现的全程都要重视。
3、在施工时优先考虑质量，历台与进度的平衡，加强入场、加工、出场等环节管控。
论提高园林工程施工质量管理的有效方法园林工程施工是一个复杂而繁琐的过程，需要考虑多个因素，如土地、气候、植物种类等等。
因此，在园林工程施工过程中，提高施工质量管理是至关重要的。
下面将介绍一些提高园林工程施工质量管理的有效方法。
1. 建立科学的管理制度建立科学的管理制度是提高园林工程施工质量管理的第一步。
管理制度应明确规定施工过程中各个环节的具体要求，包括人员配备、施工标准、材料质量等。
同时，管理制度应该定期进行评估和改进。
2. 加强施工质量监控加强施工质量监控是有效提高园林工程施工质量的关键。
监控应从施工前开始，包括质量合同签订、施工方案审批、现场检查和质量检测等多个环节。
必要时，可以采用先进的技术手段，如无人机和遥感技术，对施工现场进行监控和管理。
3. 提高员工素质员工是施工质量的决定因素之一，提高员工素质很重要。
应该对员工进行相关的培训和教育，提高其技能和知识水平。
同时，要对工人的安全和健康进行保障，保证工作环境的安全和卫生。
4. 强化施工现场管理现场管理是提高园林工程施工质量的关键。
应该加强现场管理，建立清晰的标准化管理制度，如制定横向联合检查、竣工验收和质量公示制度。
合理安排施工进度和人力资源，确保施工进度和质量的达标。
5. 加强质量意识教育加强质量意识教育，建立质量文化，是提高园林施工质量的根本措施。
尤其是在员工中，要加强教育，让他们充分认识到质量对企业的重要性。
通过持续教育，让全体员工形成把质量作为重要工作指标的意识，提高整个园林工程的施工质量。
6. 加强与各方面的沟通协调在园林工程施工过程中，需要与多个方面进行沟通协调，如设计部门、监理公司、业主等等。
因此，加强各方面的沟通协调是提高施工质量的关键。
及时解决各方面之间的矛盾和问题，共同推进工程的有序开展。
综上所述，提高园林工程施工质量管理的有效方法包括建立科学的管理制度、加强监控，提高员工素质，强化施工现场管理，加强质量意识教育和加强与各方面的沟通协调。
园林工程施工质量管理及控制措施引言园林工程施工质量管理及控制措施是保证园林工程质量的关键环节。
随着我国社会经济的不断发展，园林工程建设的规模与质量越来越得到重视。
园林工程建设的施工过程中，必须严格控制质量问题。
本文在园林工程建设时施工质量管理以及控制措施进行系统性探讨。
一、施工质量管理（一）质量管理责任制园林工程建设时，应当从管理上实行全过程控制，员工要对自身的责任区域和责任环节要有严格的把控。
建立及时、有效的质量反馈机制，发现问题要及时处理，保证施工质量。
每个施工阶段都细致把好质量关，确保施工质量的正常进展。
（二）完整施工设计园林工程建设施工要明确完整的施工图纸以及工程设计方案，严格执行施工安全法规，严格批准施工图纸，筛选可行方案并做底稿，查看施工方案，确认施工计划和任务等内容。
同时构建完整施工队伍，施工队伍中要有技术精湛的工人以及配备有技术人员。
（三）施工质量监测实行对施工过程中的各个环节进行质量监测，必要时还需派遣中、高级技术人员对施工现场进行跟踪检测。
（四）施工工艺控制严格管理施工材料，杜绝次品材料的使用。
严格执行施工过程中的质量管理控制标准。
要对施工过程中质量检验、验收等方面加强控制，确保施工过程的质量。
二、施工控制措施（一）施工防护对施工过程中的人员、环境和设备等进行全方位把控和保护。
在施工现场建立安全警示系统，防止影响施工过程中出现人员误伤和财产损失等问题。
（二）材料控制对施工使用的材料进行记录和检测，防止次品材料进入施工现场，对次品材料及时予以淘汰并替换，确保施工质量。
对施工周期进行计划，根据施工计划、使用的材料、施工工艺、人员配备等情况进行时间安排。
掌握施工进度情况，确保施工进度的正常顺利。
对施工过程中每一个细节进行监管，必要时还需指定专人跟踪短一段时间内施工的质量情况。
对施工现场的施工单位进行有效监督、检查和调度，把握工程建设的进度和质量，强化质量管理的控制。
（五）安全管理在施工中，要注意工人的安全和设备的安全问题，保证施工现场的安全和施工设备的正常运转，防止安全事故的发生。
如何做好园林绿化工程的质量管理与控制随着城市化进程的加速和城市人口的不断增加，园林绿化项目的重要性日益突显。
园林绿化工程的质量管理与控制是确保工程质量的关键，下面将从规划设计、材料选用、施工管理和质量检验等方面，阐述如何做好园林绿化工程的质量管理与控制。
一、规划设计规划设计阶段是园林绿化工程的关键阶段，合理的规划和设计方案对工程的后期施工和质量控制都有重要的影响。
1. 定位明确：规划设计期间，首先需要明确园林绿化工程的定位和功能，应根据工程要求明确定位，避免过度绿化或不够绿化的情况。
2. 精细测量：设计人员应认真对工程现场进行精细测量、实地勘察，并学会利用软、硬件技术进行测绘，从而保证工程的精准度和可操作性。
3. 设计质量高：设计人员应基于专业知识和良好的设计经验和现场实际情况进行合理园林绿化方案的设计，切实提高方案的可操作性和可行性。
二、材料选用合理的材料选用是园林绿化工程有效的质量控制手段，选用优质的材料可以提高工程的美观度、可持续性和使用寿命。
1. 档次明确：在选择绿化材料时，应根据设计要求和标准选用合适的档次，保证质量和安全性。
2. 市场调研：在选材之前，应对市场进行必要的咨询和调研，以了解当下市场的材料价格和品质。
3. 进货管理：进货要求严格，选择专业、可信的材料供应商，对材料进行检验验收，尽量避免质量不良和假冒伪劣材料的使用。
三、施工管理施工管理是园林绿化工程中最重要的环节之一，正确的施工方法和管理流程可以确保工程的顺利进行和质量达标。
1. 人员管理：人员管理工作要做到科学规划、严格加强第一线指导和监督，有期限绩效考核制度，确保施工人员热情高，积极向上。
2. 协调管理：园林绿化工程需要涉及多部门合作，因此，在指导施工时需要注意各部门与施工队伍的协调配合，确保各部门通力合作，方案顺利执行。
3. 施工技术：在采取施工方法时要综合考虑当地的环境和气候因素，确保雨量和温度能符合施工要求，在施工技术上要注意审慎处理，确保最后建成的园林绿化工程质量过硬。
园林工程施工质量管理与控制措施园林工程是指为了美化环境、提高城市品质而进行的一项重要工程，园林工程的施工质量直接关系到城市的形象和居民的生活质量。
加强园林工程施工质量管理与控制措施具有重要的意义。
本文将就园林工程施工质量管理与控制措施进行深入探讨。
一、园林工程施工质量管理的重要性1.全过程质量管理原则园林工程施工质量管理应该贯穿工程的全过程，从工程的规划、设计、材料采购、施工、维护等所有环节都要进行严格的质量管理，做到早发现、早预防、早处理问题，确保施工质量符合设计要求。
2.全员参与原则园林工程施工质量管理要求全员参与，不仅是施工人员，还包括设计师、监理工程师、园林工程管理人员等。
只有全员参与，才能够做到责任明确、情况清楚，从而保证施工质量的全面管理。
3.科学管理原则园林工程施工质量管理要有科学的管理制度和方法，包括规范的施工流程、完善的工程档案、科学的检测手段等，确保施工质量管理的科学性和有效性。
1.加强对施工人员的培训和教育园林工程施工质量管理首先要从施工人员入手，加强对施工人员的专业技能培训和素质教育，提高他们的施工能力和质量意识。
2.建立完善的质量管理体系3.加强施工现场的监督检查园林工程施工质量管理要加强对施工现场的监督检查，及时发现和处理施工中存在的质量问题，保证施工质量符合设计要求。
4.严格材料采购和使用管理园林工程施工质量管理要求对材料的采购和使用进行严格管理，确保施工所使用的材料符合标准，保证施工质量。
5.加强与设计单位和监理单位的沟通协调6.建立严格的质量验收制度园林工程施工质量管理过程中，会存在各种风险，需要采取相应的控制措施，降低施工质量风险。
1.加强施工现场安全管理园林工程施工现场安全是施工质量管理的重要内容，要加强施工现场的安全管理，防止施工事故对施工质量造成不利影响。
2.规范施工工艺流程园林工程施工工艺流程规范是保证施工质量的重要保障，要严格按照标准施工，确保施工质量。
园林绿化施工的工程管理和质量控制园林绿化是将自然与人工相结合，创造出美丽宜人的绿色空间的一项重要工作。
在园林绿化施工过程中，工程管理和质量控制是至关重要的环节，它们直接影响着园林绿化项目的进展和成果。
本文将重点介绍园林绿化施工的工程管理和质量控制的相关内容。
一、工程管理1. 施工计划园林绿化施工前，应制定详细的施工计划。
该计划应包括开工时间、主要工序和作业顺序、工期预算、人力资源和材料需求等方面的内容。
施工计划的制定应考虑项目的实际情况和环境因素，保证工程进展的合理性和有效性。
2. 资源调配园林绿化施工需要合理调配人力、物力和财力资源，以确保施工进展的顺利进行。
在施工过程中，应根据需要合理配置人员，做好队伍建设和管理。
同时要保证所使用的材料符合规定，且数量和质量满足工程要求。
3. 进度控制园林绿化施工的进度控制是确保工程按计划进行的关键环节。
应建立健全的监控机制和沟通协调机制，定期进行工程进度的检查和评估，及时发现和解决施工中的问题和障碍。
同时，应及时调整计划，合理分配资源，确保工程进度的顺利推进。
4. 质量监控园林绿化施工的质量监控是保证工程施工质量的重要手段。
施工方应建立质量管理体系，制定相应的质量标准和工艺规范。
在施工过程中，要加强对工作流程和材料使用的监督，开展必要的质量检查和测试，确保施工质量符合要求。
5. 安全管理园林绿化施工中的安全问题是需要高度重视和有效管理的。
施工方应建立健全的安全制度和管理措施，加强安全教育和培训，落实安全防护措施，提高工人的安全意识和技能。
在施工过程中要严格把关安全规范的执行，确保施工现场的安全，防止事故发生。
二、质量控制1. 设计规范园林绿化施工的质量控制始于设计阶段。
设计方应根据实际情况和要求，制定符合工程特点的设计方案。
设计方案应充分考虑园林景观的实际效果、植物的生长需求，以及园林设施的安全性和美观性。
设计方案应符合相关的国家和行业规范，确保施工质量的可控性和稳定性。
论提高园林工程施工质量管理的有效方法一、建立健全的管理体系1.建立标准化的施工流程和质量控制指标，明确每个环节的职责和要求。
确保施工过程中的每个步骤都能按照规范进行。
2.建立科学合理的质量检测体系，采用科学的方法和先进的设备对施工过程中的各项指标进行监测和检测，及时发现和解决质量问题。
3.建立健全的责任制，明确各个相关人员的职责和责任，确保每个人员都能够承担起自己的责任，严格按照规定和要求进行施工。
二、加强施工现场管理1. 严格遵守安全生产规定，加强对施工人员和设备的安全管理，确保施工过程中的安全性。
2. 定期组织施工现场的卫生清理和整理，确保施工环境的整洁和良好的工作氛围。
3. 加强对施工现场的监管和巡查，确保施工过程中不出现违章违规行为，及时纠正和处理施工中的问题。
三、提高施工人员素质1. 做好招聘和培训工作，选择具有一定工程经验和专业知识的施工人员，提高施工人员的素质和技术能力。
2. 定期组织培训和学习，不断提高施工人员的专业知识和技术水平，使其能够适应不同类型的园林工程施工。
3. 加强对施工人员的考核和评价，对工作表现良好的人员进行奖励和表彰，对工作不达标的人员进行责任追究和考核。
四、加强与业主沟通与协调1. 听取业主的意见和建议，及时了解业主对园林工程施工质量的要求和期望，根据情况进行调整和改进。
2. 建立良好的业主与施工方之间的沟通渠道，及时解答业主的问题和疑虑，增加业主对园林工程施工质量管理工作的信任和满意度。
3. 加强与监理部门的沟通与协调，及时解决施工过程中的问题，确保施工质量符合监理要求和规范。
要提高园林工程施工质量管理的有效方法，需要建立健全的管理体系，加强施工现场管理，提高施工人员素质，加强与业主沟通与协调。
只有全面加强各项管理措施，才能够不断提高园林工程施工质量水平。
谈谈园林绿化工程如何做好质量管理概要：将园林建设管理的实践性、学科性、观赏性、艺术性等紧密的联系在一起，创作出和谐美观的园林建设成果。
同时，要发挥人的主观能动性正确的分析它们之间的矛盾，进而解决协调它们之间的关系，保质保量并按时完成园林绿化建设工程。
1园林建设质量管理必要性园林绿化的质量管理的定义是：为了控制好工程的建设质量指标，对园林的绿化进行质量方面的管理、监督协调，做好绿化工程的投资建设的管理，协调好工程的质量和工期的问题，做好工程建合同、信息的调节和把握，让整个工程按照预期的目标保质保量的完成，园林绿化的工程质量管理师园林工程建设中一个至关重要的环节之一。
作为整个园林质量标准，园林的绿化工程不仅仅是园林建设需要遵循的依据，也是整个园林绿化工程实施的保证和基础。
只有园林的绿化建设工程质量得到很好的实现，园林的质量监督管理体系才能得到保障，园林质量监理的总目标也才能更好的得到保证。
对于承包单位来说，园林建设的质量管理是施工过程中的操作规程以及工艺标准，对于工程的验收单位来说园林建设的质量管理也是工程的质量验收重要的考察依据。
2园林绿化建设工程管理现状2.1 管理者素质低，不符合管理要求园林绿化工程要求管理人员具有较高的综合素质，管理人员要具备建筑学、生物学、环境学、社会学等多个学科的基础与理论知识，同时要拥有丰富的管理经验和工作经验，否则很难顺利完成当今园林绿化工程项目的管理工作。
现在我国园林绿化管理人员普遍存在着综合素质较差等一些问题，管理人员大多数是在工作同时边学习边干活，这样容易造成我国的园林绿化工程管理整体发展缓慢的事实，并且会对园林行业的整体发展提升带来负面影响。
园林建设的施工人员的素质较低。
队伍管理的水平相对较为落后，随着今年来园林绿化工程建设的发展，出现了大量地园林施工队伍，其素质也是相差较大，大多数只是农民工，并不能很好的理解设计者的设计目的和意图。
其次，就施工现场方面考虑，施工队伍的管理相对落后，施工的组织计划性也不强。
关于如何做好园林绿化工程施工质量管理的探讨
摘要：园林绿化工程包括理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。
笔者结合自身多年的工作经验从园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、施工项目的设计、施工管理等方面论述了如何做好园林绿化工程的施工质量管理。
关键词：园林建设；精心施工；质量管理
引言
园林绿化工程从设计到施工阶段,都着眼于完工后的景观效果,总目标是为动植物创造良好的生存环境,创造园林式的绿化空间。
现在园林绿化工程的规模日趋大型化,在实际操作中往往将园林工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成。
因此,如何进行好的工程施工质量管理,提高园林工程质量,就需要园林企业深入研究。
1.组建项目经理部是园林绿化工程质量管理的前提
（1）项目经理部的组建
园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后,要及时成立园林绿化工程项目经理部。
项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。
项目经理部要“以人为本”,充分调动园林绿化职工的积极性,发挥他们的主导作用,增强质量观和责任感,牢牢树立“质量第一,安全第一”的思想,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
（2）施工项目的管理要做好目标规划
项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审,确定图纸的正确性与适用性。
项目经理要深入施工现场,对施工现场进行调查研究,搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料,对质量、工期、效益目标做出规划。
目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能,因此要及时组织有关人员对目标系统做出详细规划,进行目标管理,结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定施工组织设计。
（3）建立健全有关机构和制度
园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构,及时制定重要规章制度和规范,从而保证规划目标的实现,项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。
（4）选用优秀人才
项目经理是承包企业法定代表人在承包项目上的一次性授权代理人, 是对施工项目管理实施阶段全面负责的管理者, 担负着相当重要的作用, 不仅是整个施工项目的管理中心, 而且是施工项目工程人员的核心, 他要承担实现项目管理目标的全部责任, 对项目实施要进行控制, 对项目中人、财、物、技术、信息等所有生产要素要进行管理,还要协调各方面的关系, 在整个施工活动中发挥着决定性的作用。
因此,要选择具有丰富的园林绿化施工经验、有很好的组织管理才能,且办事效率高的人才进入项目经理部,充分发挥其个人的才能。
2.积极与设计方交流沟通,避免工程出现设计缺陷
每次接受新的施工任务,积极与业主、设计师沟通是不可缺少的施工准备工作。
只有深刻理解工程的设计理念,才能创造更好的景观效果。
就施工图中有异议的地方与设计师交流探讨。
有的工程项目中,设计师往往会设计超大规格的乔木树种作为景观的焦点,但这往往实际并达不到设计师的预想效果。
因为特大树木在栽移过程中的再生能力差,栽种后甚至会出现萎缩现象,景观效果不佳;有时为了提高成活率进行强修剪,势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌,栽种后的姿态差强人意。
一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡,还浪费了宝贵的自然资源。
建议设计师选用胸径15～20 cm的中壮龄大树,此类树正处在生长旺盛期,移栽不仅对它的损伤影响小,而且树木本身恢复生长快、易成活,也不会出现上述不良现象。
有时设计师由于过分追求景观的形式美,忽视了植物本身的生物学特性和生态习性,没将形式美和生态美很好地结合,如,将喜光不耐寒的树木栽植在建筑的北侧、建筑之间通风处栽种不耐寒的植物种类等,栽种在这种立地条件下的植物往往生长不良,甚至不能开花,降低了植物造景的效果。
植物种类的搭配上有时只考虑近期效果,如建筑的基础栽种,靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢, 1～2年后,外沿的掩盖住靠墙角的,当初层次感的设计意图不能体现。
这时,应积极地通过监理与业主和设计师沟通,通过交流和建议使所栽种植物既符合生物学特性和生态习性,也能将形式美和生态美很好的结合起来。
3.精心施工,尽力完善工程设计,再创工程的艺术性
作为园林施工企业,一个成功的园林工程作品的完成,施工人员发挥的作用不容忽视。
施工人员需要文学的功底、艺术的眼光、专业的水准,才能将设计是在图纸上难以描述的多维空间组景中植物的定位、姿态、朝向、大小及种类搭配,通过感悟、配合、调整以创造最佳的工程作品。
“虽由人做,宛如天成”,这是园林作品最高的艺术境界。
为了这一目标,应努力探索如何让作品在施工过程中不断完善,注重艺术美和自然美的结合,形式美和生态美的统一。
由于植物有别于其他建设工程中的材料,它是活体,是具有生命力的材料。
同一植物品种有其共性,还存在着个体差异。
如3株群植的乔木,具有相同的胸径、
冠幅,而它们三者姿态的丰满度及高度不一致,需要施工人员充分发挥主观能动性,把3株植物进行因地制宜的调配组合,姿态丰满的处于主要观赏位置,前低后高,个体的姿态缺陷在组合位置上进行弥补,以达到最佳的植物景观效果。
园林绿化工程的内容扩展为多种景观元素的组合,除植物外诸如铺装、园路、桌椅、水池、花架等是土建工程;可由于园林绿化工程是让人们获得视觉上的愉快感为首要条件,同时满足其他功能要求的作品,它对土建工程要求得更高。
如铺装收口在图纸上显示并不难看,做成作品后却不美观,施工放样时按实际效果布局稍作调整,既不影响整体布局和使用功能,美观问题也迎刃而解。
4.注重细节,精于细部施工,从细微之处体现工程精度
树坛、支柱的树干支撑、固定、绑扎、绕杆等是工程中的辅助工作,这些辅助工作如不细心施工,粗制滥造,往往会给整个工程的感官大打折扣,使工程质量在细节上受影响。
而注重细节的处理,会给整个工程的景观效果辅以圆满的修饰。
支撑、固定、绑扎等工程中看作是最简单的辅助工作,往往被忽视,会使整个工程的品质大打折扣。
支撑选料应统一,毛竹或木棍粗细均匀,长度一致,有条件还可将支撑物抛光上漆;绑扎时做到支撑物横平竖直,横杆与地面保持一样高度,树干与地面相垂直,斜置杆与地面角度相同,在树干处加上垫层来保护树皮免受损伤;绕杆从树干土表处开始至第一或二分叉点,草绳或麻布在整个树身上没有断开或重叠处,连接处衔接自然。
简单精致的细节让人耳目一新,与整个作品相匹配。
行道树施工中,一大批符合规格要求的行道树中,夹杂有的树干略弯,有的分叉点略低。
栽种时把树干弯曲一侧与树木的排列走向统一,按树干分叉点由高到低或由低到高排列,使得行道树不规则的个性特点在规则布局上得到统一,也从细节上弥补了树木个性特点的差异。
5.加强园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理的保证。
目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需2年,即绿化养护期规定为苗木2个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。
园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。
若后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。
因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。
结语
总之，园林绿化施工工程项目涉及面广,是一个较为复杂的综合工程，除了必须抓好工程施工质量外,还要进行全面的以施工技术标准为准绳的质量管理。
树立“以人为本”的指导思想,建立健全各项制度措施。
由于园林绿化工程是一个长期的、变化的动态工程,所以,还需做好后期养护管理工作,这样才能保证景观效果的最后实现。
