掘进区掘进开口管理程序
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掘进开工管理制度第一章总则第一条为规范掘进作业管理,提高生产效率,保障安全生产,保证煤矿生产经济效益,根据国家有关法律、法规和煤矿安全生产规程,制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿掘进工作中的开工管理,包括煤矿井下掘进工作开始时的各项准备工作和程序。
第三条煤矿掘进开工管理应以安全生产为前提,确保掘进工作按照规定程序进行,杜绝事故的发生。
第四条煤矿掘进开工管理应遵循科学、合理、规范的原则,严格执行矿长负责制和领导带班制度。
第五条煤矿掘进开工管理应强化责任意识,形成齐抓共管的工作机制,保证各项掘进作业程序的顺利进行。
第六条煤矿掘进开工管理应根据矿井实际情况进行灵活调整,确保生产顺利进行。
第二章掘进工作人员分工与职责第七条矿长是掘进开工管理工作的直接责任人,负责对掘进开工工作的组织、协调、安排和指导。
第八条矿长应对掘进工作进行安全检查,确认所有准备工作符合规定,并签发掘进开工许可证。
第九条控制室值班主任要负责指挥掘进工作进行实时监控,并及时向矿长汇报生产情况。
第十条掘进队长负责对掘进工作进行组织和安排,确保作业人员安全、有序的进行掘进作业。
第十一条掘进队长要负责对掘进作业进行现场检查,确保作业符合规定要求。
第十二条掘进作业人员应严格遵守矿井安全规定,按照作业程序进行掘进作业。
第三章掘进开工程序第十三条在掘进开工前,要进行安全技术交底会议,对作业人员进行安全培训,明确各项作业程序和注意事项。
第十四条掘进开工前,需要进行煤矿巷道的检查和安全隐患的排查,确保作业场所的安全。
第十五条根据矿井实际情况,进行通风、防火、排水和供电等设备的检查和调试,确认设备正常运行。
第十六条掘进队长要对掘进作业进行布置和安排,明确作业程序和时间安排。
第十七条掘进作业应按照安全标准和作业程序进行,确保作业环境的安全。
第十八条在掘进作业中,如有异常情况发生,应立即停止作业,及时向领导汇报,并进行处理。
第四章掘进开工管理措施第十九条掘进开工前,作业人员要进行安全教育和技术培训,提高安全意识和操作水平。
某切眼掘进工作面开口施工的安全技术措施为了确保8116切眼掘进工作面开口期间的施工安全,特制定此安全技术措施如下:一、组织机构1.现场领导组:主要负责人:现场负责人:当班队长现场施工负责人:当班班组长现场安全监督人:由当班专职安全员全面负责瓦斯检查工:当班瓦斯员质量监督人:当班质检员2、现场领导组职责:主要负责人:全面负责本次开口施工期间的安全管理工作,是本次开口施工期间安全生产主要负责人。
现场负责人:负责现场对开口施工期间进行全面安排部署,并全程协调管理开口施工作业,是当班现场安全生产第一责任人。
现场施工负责人:负责对开口施工期间劳动组织及使用工具、物料等进行安排、指挥,是当班现场安全生产的重要责任人。
现场安全监督人:负责开口施工期间的安全监督工作,是当班现场安全监管第一责任人。
瓦斯检查工:负责施工点及施工点附近的瓦斯监测监控工作。
当班质检员:负责每班支护质量的验收工作,并做好顶板四人联合鉴定工作。
二、开口施工风险辨识(一)顶帮松软破碎可能发生冒顶、片帮。
(二)巷道超高地段,高空作业可能造成人员高处坠落伤亡。
(三)掘进机运行过程中未设好警戒或违章操作掘进机造成人员伤亡的。
(四)撞击棚架、单体柱造成冒顶片帮伤人或翻倒伤人。
(五)挤伤电缆、违章操作电气设备造成人员触电伤亡的。
(六)无计划贯通空巷造成瓦斯、一氧化碳及其他有毒有害气体涌出的。
(二)、管控措施A:预防冒顶的管控措施1.施工人员必须熟悉冒顶预兆,如:顶板掉渣、发出响声、裂隙增大、敲帮问顶发出空洞声等。
2、严格执行敲帮问顶制度和顶板四人联合鉴定制度及围岩观测制度。
3、开工前,队长、班组长、安全员、瓦斯员、支护技术员必须对作业地点的顶帮支护、瓦斯等安全情况进行一次全面细致的检查,确认无安全隐患后方可进行施工作业。
4、加强作业地点的巡查工作,发现压力突然增大时,必须立即停止作业,汇报调度指挥中心和相关科室,待重新制定专项安全技术措施后,再进行施工作业。
掘进工作面现场作业程序掘进工作面是煤矿开采过程中的重要环节,其作业程序需要经过严密的安排和执行。
下面,将从工作前准备、操作程序、安全保障等方面详细介绍掘进工作面现场作业程序。
一、工作前准备1. 召集开会:工作前首先召集相关人员进行开会,明确本次作业的目标、要求和时间节点,确保每个人明确自己的职责和任务。
2. 分工安排:根据每个人的特长和经验,合理分配各岗位的人员,确保每个岗位都有足够的工作人员并熟悉其工作内容。
3. 准备设备:检查工作面需要使用的设备和工具是否完好,并进行必要的维护和保养,确保其正常运行。
4. 评估风险:对当前工作面所存在的风险进行评估,制定相应的安全措施,确保作业过程中的安全。
5. 制定作业计划:根据煤矿开采方案和实际情况,制定本次作业的具体作业计划,包括作业顺序、开采进度等。
二、操作程序1. 进行爆破作业:根据作业计划,进行工作面的爆破作业。
首先,由专业人员设置并记录爆破方案,并对工作面进行清理和消防,确保工作面的整洁和安全。
然后,进行爆破孔的钻探和装药,确保爆破的效果和安全。
2. 进行掘进作业:完成爆破后,开始进行掘进作业。
首先,操作人员需要对工作面进行测量和标定,确定掘进的尺寸和方向。
然后,使用掘进机等设备进行掘进作业,确保安全和效率。
3. 质量检验和控制:在掘进过程中,需要进行质量检验和控制,确保开采的煤炭质量符合要求,并避免破坏煤矿资源。
操作人员需要定期对开采的煤炭进行采样和分析,确保煤炭的质量。
4. 弃矿处理:在掘进作业中,产生大量的弃矿,需要进行合理的处理。
首先,需要对弃矿进行清理和运输,确保工作面的整洁。
然后,可以选择将弃矿重新利用或者进行填埋处理,确保环境的安全和资源的合理利用。
三、安全保障1. 确保通风:工作面的通风是保证作业过程中的安全的重要因素。
在作业前,需要检查通风系统是否正常运行,并确保通风系统的清洁和通畅。
并设置氧气检测装置,定期检测工作面的氧气浓度,确保作业人员的安全。
掘进施工管理制度一、总则为规范掘进施工管理,提高工作效率,确保工程质量和安全生产,特制定本次掘进施工管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有掘进施工作业人员,包括工程管理人员、技术人员、机械操作人员等。
三、施工前的准备工作1. 掘进施工前,需制定详细、可行的施工方案,包括施工队伍组织、施工工艺、机械设备、施工周期、安全措施等。
2. 对施工区域进行勘察和测量,了解地质情况、地下管线等情况,确保施工的安全性和可行性。
3. 制定施工安全生产方案,对施工过程中的危险源进行分析和排除,加强安全措施的执行力度。
四、施工现场管理1. 掘进施工现场设立专门的责任人,负责管理和监督施工过程中的各项工作。
2. 确保现场安全,设置安全警示牌、警示线,对施工现场进行定期检查和维护,发现问题及时整改。
3. 严格执行施工方案,做好施工造价管控,确保施工周期和质量。
4. 加强现场卫生管理,及时清理施工垃圾,保持施工现场整洁。
五、机械设备管理1. 对施工所需机械设备进行必要的检查和维护,确保设备的稳定性和工作效率。
2. 严禁未经授权的人员操作机械设备,对机械设备进行定期的安全培训和检查。
3. 对机械设备进行定期的保养和维修,确保设备的正常运转。
六、安全防护措施1. 对施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。
2. 加强现场安全防护,提供必要的安全设施和装备,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
3. 对施工现场的作业环境进行评估,采取必要的安全措施,如通风设备、防爆设备等。
4. 加强安全生产宣传教育,定期组织安全生产知识培训和演练,提高员工的安全意识。
七、质量管理1. 制定严格的质量控制标准,对施工过程进行全程监督和抽查,确保施工质量。
2. 对施工材料进行认真选择和检查,严格按照相关标准进行施工,杜绝偷工减料。
3. 加强与相关部门的配合,及时处理施工中出现的问题,确保施工的顺利进行。
八、施工后的收尾工作1. 施工完毕后,对施工现场进行清理,清算机械设备和材料,做好施工档案的整理和归档。
掘进工作面工程管理制度一、总则为加强对掘进工作面开展工程管理,保障作业安全,提高工作效率,制定本管理制度。
二、工作面划分1. 工作面划分应根据煤矿的地质条件和生产要求进行合理划分,确保安全开采。
2. 工作面划分应包括工作面的名称、工作面的位置、工作面的长度等信息。
3. 工作面划分应办理相应手续,报相关部门备案。
三、工作面开工1. 工作面开工前,应进行安全技术交底,确保相关人员了解工作面的特点和安全要求。
2. 工作面开工前,应进行必要的安全检查,确保开工无隐患。
3. 工作面开工前,应制定详细的施工计划和时间表,确保工作顺利进行。
四、工作面设备1. 工作面设备应符合相关安全标准,具有合法使用证明。
2. 工作面设备应定期进行检修和维护,确保设备的正常运转。
3. 工作面设备操作人员应经过专门培训,持证上岗。
五、工作面安全1. 工作面应设立专门的安全管理人员,负责工作面的安全管理工作。
2. 工作面应定期进行安全检查,发现安全隐患及时处理。
3. 工作面应设置必要的安全警示标志和设施,确保安全生产。
六、工作面进度1. 工作面进度应按照施工计划和时间表进行,不能擅自延期或提前。
2. 工作面进度应及时上报,确保上级部门了解工作进展。
七、工作面质量1. 工作面的质量应符合相关标准,达到设计要求。
2. 工作面的质量问题要及时处理,确保工作的顺利进行。
八、工作面验收1. 工作面竣工前,应进行必要的验收,确保工作面符合相关要求。
2. 工作面竣工后,应进行验收报告,由相关部门审批。
九、工作面归档1. 工作面竣工后,应对工作面相关资料进行整理归档,保存至少五年。
2. 工作面归档工作由专门负责人员进行,确保资料的完整性和准确性。
十、工作面安全事故处理1. 工作面发生安全事故后,应立即停止作业,保护现场,及时报警。
2. 工作面应进行事故调查和处理,找出事故原因,防止再次发生。
十一、其他1. 工作面应做好相关统计工作,及时上报相关数据。
巷道开口、贯通管理制度(寨崖底煤业)1、巷道开口必须根据设计先图上标定,井下实地准确标定放样,建立标定与解算台账。
开口地点必须加强支护和瓦斯检测,防止冒顶、瓦斯等相关事故发生。
2、两个掘进巷道贯通时,必须有准确的测量图,每班必须在采掘工作面图上填写进度。
3、一般巷道在贯通前50m以前,地测科技术员必须向地测科长汇报,并向施工队(班组)和通风、调度、安监、技术等有关部门下发贯通通知单。
4、施工队(班组)和技术科、通风科等部门接到贯通通知后,立即编制贯通作业规程及贯通管理措施,并由总工程师组织会审,送交施工队(班组)组织实施。
5、队组必须组织作业人员学习,掌握作业规程和贯通管理措施,并签字。
6、施工队组必须按下列管理制度和技术要求作业:(1).车场、马头门等大断面斜巷施工时,必须有准确的测量图。
(2).当贯通的两个工作面相距20m(机掘50m)时,只准由一个工作面掘进,并保持正常通风两个掘进工作面,经常检查工作面及其风流中瓦斯浓度和风筒是否完好,出现瓦斯超限必须立即处理。
(3).停掘的工作面必须保持正常的通风,并经常检查工作面及其风流中瓦斯浓度和风筒是否完好,出现瓦斯超限必须立即处理。
(4).掘进工作面贯通前,每班必须检查工作面和停止掘进工作面的风流中的瓦斯,只有瓦斯浓度在1%以下时,方可放炮贯通,每次放炮前,在两个工作面设置栅栏或专人设警戒。
(5).加强迎头的瓦斯和放炮管理,严格执行瓦斯检查员岗位责任制和“一炮三检、三人连锁”放炮制度,坚持使用水泡泥制度。
(6).巷道贯通前,通风管理部门做好调整风流的准备工作,贯通时,必须指派通风人员在现场指挥;技术部门做好贯通段加强支护设计要求。
贯通后,立即调整通风系统,防止瓦斯积聚,待通风系统风流稳定后,方可恢复工作。
巷道开拓掘进管理规定第一章总则第一条为认真贯彻执行《煤矿安全规程》,切实搞好矿井巷道开拓掘进工作,抓好工程质量,满足通风、运输和行人的需要,实现安全生产,结合区域公司实际,特制定本规定。
第二章井巷工程第二条矿井开拓延深工程必须有批准的补充勘探地质报告和批准的方案设计,开工前要编制施工组织设计和预算,并根据工程需要编制年、季、月施工计划,完成矿井年度开拓部署规划和采掘接替计划.年度计划必须在上年l0月底以前编制完成,并报区域公司生产技术部备案。
第三条开拓、掘进工程的界定:服务于全矿井或两个以上采区的巷道,属开拓工程。
如主井、副井、风井、井底车场、主要石门、集中运输大巷、集中上下山、总回风巷道等.其它开、掘工程称为掘进工程。
第三章作业规程编制规定第四条巷道施工前必须编制作业规程。
作业规程必须按设计要求编制,并符合《煤矿安全规程》、《操作规程》、工种岗位责任制等有关规定。
第五条作业规程必须是一面一规程,不得套用、共用。
回采工作面上、下巷必须分别编制作业规程,切巷作业规程可随下巷一起编制.第六条工作面迎头安全设施(包括前探梁和防倒器)的结构、材质、使用方法,必须在作业规程中明确规定。
作业规程内容要文字简明,用词规范,图表清晰。
第七条煤业公司技术负责人在施工前一个星期内,向有关管理人员、工人贯彻学习掘进作业规程,作业规程的贯彻学习必须要有记录、签名和考试,考试成绩存档备查.第八条《煤矿安全规程》要求在掘进作业规程中规定的内容,都必须在掘进作业规程中明确规定。
《煤矿安全规程》中有明文规定,且又属掘进作业中必须执行的条文,可在掘进作业规程中标明该规定的条款,在贯彻掘进作业规程时,必须贯彻其条文的具体内容.第九条作业规程应每季度复查、修改、补充一次。
第四章巷道施工工艺、工序管理第十条架棚巷道施工应符合下列规定1、掘进工作面为架棚巷道的迎头必须使用前探梁,严禁空顶作业;2、工作面迎头安全设施(包括前探梁和防倒器)的结构、材质、使用方法,必须在作业规程中明确规定;2、炮掘工作面在爆破前迎头加固长度不少于10m,其中防倒器加固的长度不少于5米。
掘进工区工作方案背景及目的掘进工区是隧道、矿井等地下工程建设中的核心工作区域。
为确保工程进度、提高工作效率、保障工人安全,需要对掘进工区的工作进行详细规划和布置。
本文档旨在制定一份全面的工作方案,以保证掘进工区工作的有序开展。
工作内容与计划工作内容掘进工区的工作内容主要包括以下方面:1.地质勘探:掘进前需要进行地质勘探,对工程中的地质情况进行评估,以便确定掘进方案。
2.施工前准备工作:完成地下空间的排水、通风、照明及电力等配套工作。
3.掘进作业:掘进工区工作的核心内容,需要密切关注掘进进度、瓦斯等安全指标。
4.仓储管理:对掘进工区中所需物资进行储存、管理和配送。
5.土方清理:掘进后需要对挖出的土方进行清理和运输。
工作计划按照施工进度和工作内容,制定以下工作计划:1.控制地质勘探时间,确保在施工前满足工程设计要求。
2.掘进前完成空间排水、通风、照明及电力等工作。
3.按照掘进进度,周密布置施工人员和设备。
4.建立相应的物资管理制度,加强物资仓库管理,确保施工所需物资供应。
5.按照设计纲要建立施工作业计划,保证作业过程的顺利进行。
安全与质量控制掘进工区的工作安全问题和质量问题是需要高度重视的。
在工作过程中,需要制订相关的安全和质量控制方案,确保施工过程的安全和质量。
安全控制1.严格控制危险源,对掘进工区中的安全隐患进行全面调查,及时排除安全隐患。
2.按照安全标准,积极配合运行及监控系统,确保瓦斯、毒气等安全指标在正常范围内。
3.组织施工人员对安全知识进行培训。
4.加强现场管理,确保施工人员严格遵守安全管理规定。
质量控制1.严格控制施工过程中的各个环节,对关键工序进行审查和监督。
2.采用现代化的施工技术和设备,确保施工质量达到设计要求。
3.对施工过程中的质量问题进行全面分析并及时纠正。
工作流程与职责划分工作流程本工作方案中,掘进工区的工作流程设定如下:•地质勘探阶段•施工前准备阶段•掘进作业阶段•建设物资供应及管理阶段•土方清理阶段职责划分以下是掘进工区工作中各个岗位的职责划分:1.工长:负责掘进工区的工作,并组织施工人员进行施工。
掘进工作管理制度掘进工作管理制度7篇在我们平凡的日常里,制度的使用频率逐渐增多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
制度到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家整理的掘进工作管理制度,欢迎大家分享。
掘进工作管理制度11、掘进作业规程中要有局部通风设计,并由通风部门审核,报矿技术负责人批准。
2、局部通风设计应包括:掘进巷道总长度,所需风量,局部通风机型号,风筒直径,局部通风机及电气设备安装位置,风筒末端到工作面的距离,防治瓦斯、粉尘措施,并要符合局部通风质量标准。
施工单位按照设计内容及审批意见安设局部通风机并进行管理。
3、局部通风机装卸必须轻装轻放,严禁损坏。
4、局部通风机实行挂牌管理,牌板上应填明地点、局部通风机型号、功率、风筒长度、直径、管理人员等。
局部通风机必须保证正常运转,严禁随意停电停风。
停工供风地点兼职司机由瓦检员担任,每班填写牌板,不得随意停开。
凡因无故停电停风,不论是否造成瓦斯积聚,安监科都要作为未遂事故组织追查分析,严肃处理。
5、局部通风机的设备要齐全,吸风口有风罩和整流器,高压部位(包括电缆接线盒)有衬垫,不漏风,高压部位不准用其它材料堵塞。
局部通风机安装必须吊挂或垫起,吸风口离地面高度大于0.3m,并安装在顶板完好,无淋水的地点。
6、局部通风机和启动装置,必须安装在进风巷中,距回风口不少于10m,不得发生不合理的串联通风和局部通风机循环风。
局部通风机和启动设备及时维修、注油、油漆,严禁锈蚀及带病运行。
7、局部通风机和掘进工作面中的电气设备必须装有风电闭锁装置,当局部通风机停风后,能够切断工作面及其回风流中的所有非本质安全型电气设备电源,并保证在恢复通风后只能人工复电。
使用单位必须在每个掘进工作面设一台总开关,以便安设闭锁使用,并将总开关设置在局部通风机开关附近。
严禁随意甩掉闭锁。
私改接线、甩掉闭锁不用、破坏局部通风及闭锁设备的,安监科、机电科都要按事故组织人员分析,追究有关人员的责任,并严重处罚。
煤矿采掘规程及安全技术措施管理规定煤矿采掘规程及安全技术措施管理规定第一章一般规定第一条编制采掘作业规程、安全技术措施的原则是:(一)作业规程、安全技术措施必须符合《安全生产法》、《煤矿安全规程》2011版、《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿防治水规定》、《煤矿井巷工程施工规范》GB__-2010、《煤矿井巷工程质量验收规范》GB__-2010等相关法规及行业标准和有关技术文件规定。
(二)坚持“安全第一、预防为主” 的方针,积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段,提高安全生产管理水平。
(三)必须坚持“一工程、一规程;一变化、一措施”的原则。
单位工程开工之前,必须提前编制、审批并贯彻规程、措施,不得重复使用或借用规程、措施。
采煤规程以一个工作面为单位编制;掘进规程以同一煤层进风巷、回风巷和采区上、下山,或者是有独立用途、性质的单位工程分别编制。
单头连续施工两条巷道(最多不超过两条),可以编制一份作业规程。
采区轨道上山绞车房、变电所、充电房等专用硐室要单独编制掘进作业规程,巷道附属性硐室和长度小于6米的探巷可以包含在该巷道掘进作业规程中。
所有修护和零星工程都要编制施工安全技术措施,同一工程如果地质条件、技术要求、施工方案及施工工艺等发生变化时要及时编制补充安全技术措施。
同一工程仅更换施工队施工时,施工队可提出书面申请,经技术安全管理部门和分管副总、总工程师审核签字同意,使用这一工程有效的掘进施工作业规程及相关的补充安全技术措施。
不允许未经批准借用规程、措施。
第二条必须建立健全采掘作业规程编制和实施的责任制度。
由总工程师组织,全面做好采掘作业规程从编制执行到工程完工全过程的管理工作,即“地质说明书”、“现场勘查”、“编制”、“审批”、“贯彻”、“考试”、“实施”、“复审”、“总结”、“归档”,并做好监督管理工作,做到作业规程的管理制度化。
第三条采掘作业规程、安全技术措施的编制应由施工单位(施工区队)的工程技术人员负责。
掘进工作面开口管理工作程序
为了规范掘工作面开口的管理,保证巷道正常开口掘进的安全生产,特制定掘工作面开口管理工作程序
一、掘进工作面开口管理工作程序
根据矿计划安排提供施工设计→现场调查→生产单位编制作业规程及措施→作业规程及措施审批→作业规程及措施贯彻→现场验收开工前的准备工作→发放开工许可证→开口掘进
二、掘进工作面开口管理程序
1. 技术科技术组提供施工设计
根据矿生产地区安排,生产部设计组将施工设计图及说明书移交施工单位主管技术员,施工单位主管技术员在图纸发放记录签字。
2.现场调查
施工单位主管区长通知技术科分管施工地区的副区长进行调查,分管副区长负责组织技术科技术组主管技术员、安监科技术主管、通风区主管技术员、机运区主管技术员、施工单位技术员、施工单位主管区长及有关人员参加。
调查整改意见由组织人向主管副总和主管矿长汇报确定。
3.编制作业规程及开口措施
施工单位技术员按照施工设计及现场调查意见与施工单位区委会确定施工方案,编制施工地区作业规程及开口措施。
施工地区作业规程编制及开口措施完毕,必须经区委会讨论修改后,报技术科主管技术员。
4.作业规程及措施审批
生产部技术组主管技术员接到作业规程及开口措施后进行初审,作业规程编制者根据初审意见进行修改。
施工地区作业规程及开口措施初审后,施工单位技术主管通知矿
主管副总工程师组织技术科分管副科长、技术组主管技术员、地质组主管技术员、安监科技术主管、通风区技术主管、机运区技术主管、施工单位技术主管、施工单位主管区长、施工单位主管队长进行会审。
作业规程措施编制者、技术组主管技术员对会审意见进行详细记录,作业规程措施编制者根据会审意见进行修改。
作业规程措施编制者根据会审意见进行修改后进行审批,审批程序为:编制者→施工单位技术主管、施工单位主管队长、施工单位主管区长→通风区技术主管→机运区技术主管→安检组技术主管→地质组主管技术员→技术组主管技术员→技术科科长→主管副总工程师→总工程师→主管矿长。
审批完毕后编制者负责打印。
5.作业规程及措施贯彻
作业规程及开口措施审批完毕后,必须下发至下列单位:施工单位(自留)、技术科、安监科、调度室、通风区、机运区,接受单位接受人必须签字。
贯彻单位当日值班领导负责召集所涉及的所有人员,贯彻单位技术员负责贯彻,接收人签字,
6.现场验收开工前的准备
开工前、施工单位主管区长通知通风区主管通风区长,到施工现场点安装风机位置。
同时,施工单位主管区长安排单位机电工长,向施工地区回运安装风机和其他机电设备,对施工地区提前搞好风、水、电和防尘设施的安装工作。
开工前、施工单位主管区长安排施工队长,提前准备支护用品,支护材料,临时支护材料和各种安全设施等。
开工前、施工单位主管区长安排施工技术员编制作业规程和开口施工措施,并按程序进行审批和贯彻。
提前制作三图一表、开工许可证牌板,提前办理开工许可证申请和开工验收申请。
开工前,施工单位主管技术员通知技术科技术组主管工程师下发开口挂线联系单,通知测量组组长到现场定开口线。
开工前,施工单位主管区长通知技术科分管副科长进行现场验收,通知技术科分管副科长组织技术组主管技术员、安监科技术主管、通风区技术主管、机运区技术主管、施工单位技术主管、施工单位主管区长、施工单位主管队长进行现场验收。
现场签发验收单。
7.发放开工许可证
现场验收合格后,施工单位技术主管负责办理开工许可证,开工许可证由技术组主管技术员、安检组技术主管、通风区技术主管、机运区技术主管、施工单位技术主管、施工单位主管区长、施工单位主管队长、技术科分管科长签字,施工单位技术主管向通风区、技术科安监科、调度室发放开工许可证。
接受单位接受人必须签字。
8.开口掘进
开工许可证发放完毕后,施工单位技术主管通知施工单位主管区长、施工单位主管队长、通风区、技术科安监科、调度室开口掘进的具体时间。
当天值班人员负责按照规程措施及质量标准花要求,向三班各岗位详细安排安全注意事项和风陷预测与控制情况。
开口施工三班必须有单位主管区长、主管队长(验收员)现场跟班指挥。
三、掘进工作面开口管理工作
1.技术科技术组提供施工设计工作标准
根据矿生产地区安排,生产部设计组采掘工作面施工前二个月将施工设计图及说明书移交施工单位主管技术员,并在图纸发放记录签字,写明图纸名称、编号、接受单位、发放日期、比例、图号。
2.现场调查
施工单位主管技术员接到施工设计两天内通知技术科分管施工地区的副部长进行现场调查,对后路存在的质量及安全隐患,提出整改
意见,整改意见当日内向主管副总汇报定案。
技术科主管技术员负责支护方式、管线吊挂、规格要求等工作;通风区技术主管负责“一通三防”等相关工作;机运区技术主管负责设备配备、供电系统、等相关工作以及后路运输系统、提升系统、轨道铺设、各交叉点弯道等相关工作;安检科技术主管负责对所有的安全、质量;技术科分管科长负责施工方式、劳动组织、相互协调等相关工作;施工单位技术主管对现场调查工作进行记录和整改。
3.编制作业规程及措施工作标准
施工单位技术员按照施工设计及现场调查意见与施工单位区委会确定施工方案,在现场调查20日内编制完施工地区作业规程及开口措施,编制工作必须符合《煤矿安全规程》、《操作规程》及安全质量规范的要求,字迹要清楚,图表要美观,标注要正确,用词要准确,按照集团公司作业规程程序措施要求进行编制,按单位、地区进行编号管理。
4.作业规程及措施审批工作标准
(1)施工地区作业规程及开口措施编制完毕,必须经区委会讨论修改后,报生产部技术组主管技术员进行初审,初审工作5日内完成,作业规程措施编制者根据初审意见进行修改。
(2)施工地区作业规程初审后,提前3天通知矿主管副总工程师组织会审,技术科主管技术员负责支护方式、管线吊挂、规格要求、施工工艺及爆破设计等相关工作;通风区技术主管负责“一通三防”、放炮管理及爆破设计等相关工作;机运区技术主管负责设备配备、供电系统、排水系统等相关工作以及后路运输系统、提升系统、轨道铺设、各交叉点弯道等相关工作;安检科技术主管负责对所有的安全、质量;技术科分管科长负责施工方式、劳动组织、相互协调等相关工作;地质组主管技术员负责地质、水文、构造等相关工作;施工单位技术主
管对规程负总责。
作业规程编制者、技术组主管技术员对会审意见进行详细记录并存档,作业规程编制者根据会审意见进行修改。
(3)作业规程编制者根据会审意见进行修改后4日内审批完。
(4)各单位技术主管按照分工对存在的问题进行补充和完善并标明补充修改条目及单位,审批前必须使用正规封面加盖施工单位公章,审批人签字要正规并签明审批时间。
(5)对缺项、错字或字迹潦草的有权拒签并要求其重新编制,对重要条款缺项的有权要求其补充编制,但必须补充完善后方可签批。
对因此影响生产的责任全部由编制者负责。
(6)审批完毕后有总工、党办室主任签字打印,打印工作4日内完成。
(7)审批意见必须写在审批页,严禁在原规程中任意补充修改和完善。
5.作业规程及措施贯彻工作标准
作业规程及开口措施打印后2日内发放完毕,各单位对下发的规程措施必须建档,要求注明:规程措施名称、审批人、接收人、接受时间,接受单位接受人必须签字。
贯彻单位技术员负责贯彻,贯彻前,贯彻人使用矿统一的贯彻表格,贯彻人写清所涉及所有人员名单,贯彻单位当日值班领导负责召集所涉及所有人员,贯彻后方可由接收人签字,严禁代签。
贯彻人必须对所有条文对职工进行讲解,必要时画图讲解。
对第一次贯彻未到的职工,施工单位主管队长负责在其上班前通知贯彻者进行贯彻并签字,注明补充贯彻时间。
凡未参加贯彻的职工严禁入井。
6.现场验收开工前的准备工作标准
开工前5天,通风区主管通风区长,到施工现场点安装风机位置。
同时,施工单位主管区长安排单位机电工长,向施工地区回运安装风机和其他机电设备,对施工地区提前搞好风、水、电和防尘设施的安装工作。
开工前3天、施工单位主管区长安排施工队长,提前准备支护用品,支护材料,临时支护材料和各种安全设施等。
开工前5天、施工单位主管区长安排施工技术员编制作业规程和开口施工措施,并按程序进行审批和贯彻。
提前制作三图一表、开工许可证牌板,提前办理开工许可证申请和开工验收申请。
开工前3天,施工单位主管技术员通知技术科技术组主管下发开口挂线联系单,通知测量组组长到现场定开口线。
开工前3天,施工单位主管区长通知技术科分管副部长进行现场验收,通知技术科分管科长组织技术组主管技术员、安检科技术主管、通风区技术主管、机运区技术主管、施工单位技术主管、施工单位主管区长、施工单位主管队长进行现场验收。
符合标准现场签发验收单。
7.发放开工许可证工作标准
现场验收合格后,施工单位技术主管3日内办理发放开工许可证,开工许可证必须建档,要求注明:规程措施名称、审批人、接收人、接受时间,接受单位接受人必须签字。
8.开口掘进工作标准
开工许可证发放完毕1日内,施工单位技术主管通知开口掘进的具体时间和定线时间。
当天值班人员负责按照规程措施及质量标准花要求,向三班各岗位详细安排安全注意事项和风陷预测与控制情况,开口施工三班必须有单位主管区长、主管队长(验收员)现场跟班指挥,上道工序不合格决不能进入下道工序,保证工序全过程达标。