企业经营战略 00151 2013年4月自考真题

2013年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试题课程代码：00151第一部分选择题一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分。

1．长期以来，某企业只生产和销售各种型号空调，通过不断扩充现有产品线来扩大空调生产规模，该企业采取的发展战略是【 B 】5-86A．相关多元化发展战略 B．集中型发展战略C．同心多样化发展战略 D．复合型多样化发展战略2．某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂，该企业应采取的产品内在质量特性战略是【 C 】14-238A．长寿命产品战略 B．适中寿命产品战略C．短寿命产品战略 D．高性能战略3．企业以顾客为中心，以达到顾客满意为目标而开展市场营销活动所作出的谋划被称为【 B 】12-205A．关系营销 B．顾客满意营销 C．文化营销 D．绿色营销4．企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略是【 D 】15-260A．紧跟型技术战略 B．领先型技术战略 C．配角型技术战略 D．模仿型技术战略5．不少月饼常常以包装为卖点，按照现代产品的概念，包装属于【 B 】13-210A．产品核心层 B．产品形体层 C．产品延伸层 D．产品价格层6．在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，提出知识经营战略理论的管理学者是【 B 】1-11A．迈克尔·哈默 B．彼得·德鲁克C．迈克尔·波特 D．詹姆斯·钱皮7．关于中小型企业的作用，下列说法错误的是【 C 】8-130A．拾遗补缺作用 B．就业的“蓄水池”作用C．国民经济的领头羊作用 D．对技术革新的推动作用8．在企业战略控制体系的三个层次中，构成作业控制系统的主体是【 D 】20-363A. 企业高层领导者 B．企业中层经营单位领导者C．企业各职能部门负责人 D. 企业基层领导者9．关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是【 A 】21-372A．刚性结构组织主要靠横向沟通B．刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C. 刚性结构组织的决策权限集中于上层D．刚性结构组织内领导关系明确10．企业通过向社会公众发行股票筹集资本的筹资战略属于【 C 】19-315A．负债经营战略 B．资本积聚战略 C．股份经营战略 D．合资经营战略11. 企业文化的导向作用指【 D 】18-304A．企业文化能增强企业的内聚力B．企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则C．企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D．企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向12．在下列情况中，供方处于不利地位的是【 B 】2-35A．供方企业数量少 B．供方只向少数几家企业提供产品C．供方提供的产品可替代程度低 D．供方实现向前一体化的可能性大13．企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争，同对手较量，以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为【 A 】11-173A．进攻型战略 B. 赶超型战略 C．防御型战略 D. 转移型战略14．由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，这时适宜采取【 B 】6-102A．适应性紧缩战略方案 B．失败性紧缩战略方案C．调整性紧缩战略方案 D．转向性战略方案15．某造纸厂同林区合作，建立了自己的造纸材林生产基地，该企业采取的物力资源战略是【 C 】16-271 A．采购物力资源战略 B．自主开发资源战略C．培植资源战略 D．联合开发资源战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

全国2013年04月自学考试00151(企业经营战略)-试卷及答案21-372A．刚性结构组织主要靠横向沟通B．刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C. 刚性结构组织的决策权限集中于上层D．刚性结构组织内领导关系明确10．企业通过向社会公众发行股票筹集资本的筹资战略属于【 C 】19-315A．负债经营战略 B．资本积聚战略 C．股份经营战略 D．合资经营战略11. 企业文化的导向作用指【 D 】18-304A．企业文化能增强企业的内聚力B．企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则C．企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗 D．企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向12．在下列情况中，供方处于不利地位的是【 B 】2-35 A．供方企业数量少 B．供方只向少数几家企业提供产品C．供方提供的产品可替代程度低 D．供方实现向前一体化的可能性大13．企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争，同对手较量，以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为【 A 】11-173A．进攻型战略 B. 赶超型战略 C．防御型战略D. 转移型战略14．由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，这时适宜采取【 B 】6-102A．适应性紧缩战略方案 B．失败性紧缩战略方案C．调整性紧缩战略方案 D．转向性战略方案15．某造纸厂同林区合作，建立了自己的造纸材林生产基地，该企业采取的物力资源战略是【 C 】16-271A．采购物力资源战略 B．自主开发资源战略C．培植资源战略 D．联合开发资源战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂、多涂或少涂均无分。

16．企业使命决策的内容包括【 ABCDE 】4-72A．关于企业性质的确定 B. 关于企业成长方向的选择C．关于经营目的的确定 D．企业经营哲学的选择E．企业社会责任的确定17．科技战略具有的特点有【 BCDE 】15-254A．稳定性 B．从属性C. 超前性 D．创新性E. 风险性18．企业进行产品市场细分的目的是【 ACE 】12-185/186A．便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B. 便于确定企业的最佳生产规模C．便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙D．有利于提高企业筹资能力E．有利于确定企业的重点目标市场19．构成进入障碍的主要因素有【 ACD 】2-33/34A．规模经济 B．行业发展速度C．产品差异优势 D．资金需求E．企业数量20．企业实行横向一体化战略的好处有【 ACD 】5-88A．能够吞并和减少竞争对手B．能够使企业对市场的变化做出更快的反应C．能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E．能够通过进入多个行业更好地分散经营风险第二部分非选择题三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)请在答题卡上作答。

历年全国高等教育自学考试企业经营战略试题和答案历年全国高等教育自学考试企业经营战略试题和答案近年来，全国高等教育自学考试在不断发展壮大，为广大在职人员提供了继续教育的机会。

企业经营战略是其中重要的一门课程，涵盖了企业管理的方方面面。

本文将为大家总结历年全国高等教育自学考试企业经营战略的试题和答案，供大家参考学习。

一、单项选择题：1. 企业经营战略的核心目标是：A. 提高市场占有率B. 实现可持续发展C. 增加利润率D. 扩大品牌影响力答案：B2. SWOT分析指对企业进行战略分析时，考虑到的四个因素分别是：A. 机会、威胁、优势、劣势B. 优势、劣势、风险、机会C. 优势、劣势、机会、威胁D. 机会、劣势、优势、风险答案：C3. 联盟战略的优势不包括：A. 分担风险B. 充分利用各自的资源优势C. 增加竞争对手D. 提高企业竞争力答案：C二、简答题：1. 请简要阐述企业经营战略的四个层次。

答案：企业经营战略分为四个层次，依次为：企业使命层次、业务领域层次、市场层次和业务细分层次。

企业使命层次明确企业的核心目标和方向，业务领域层次确定企业的产品或服务领域，市场层次则确定企业的市场范围，业务细分层次则进一步确定企业在特定市场中的定位和战略。

2. 简要介绍市场竞争战略和合作竞争战略的区别。

答案：市场竞争战略强调企业通过自身的竞争优势来获得市场份额，通过产品创新、成本优势等手段与竞争对手进行正面竞争。

合作竞争战略则强调企业与其他企业建立合作关系，通过与竞争对手合作来实现相互利益最大化。

合作竞争战略在资源分配、风险分担等方面有独特优势，能够实现共赢。

三、大论述题：企业经营战略是企业管理的重要组成部分，通过制定合理的战略可以提高企业竞争力和可持续发展能力。

在制定战略过程中，企业需要进行SWOT分析，明确自身的优势和劣势，把握市场的机会和威胁。

同时，企业还需要选择适合的竞争战略，如市场渗透、市场扩展、产品创新等，以在激烈的市场竞争中胜出。

高等教育自学考试企业经营战略真题2012年4月(总分：100.00，做题时间：150分钟)一、课程代码：00151(总题数：1，分数：0.00)二、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) (总题数：15，分数：15.00)1.某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电，并通过不断扩充现有产品线来扩大彩电生产规模，该彩电企业采取的发展战略是（）。

（分数：1.00）A.相关多元化发展战略B.集中型发展战略√C.同心多样化发展战略D.复合型多样化发展战略解析：2.任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力韵结合部，难点SBA的特点是（）。

（分数：1.00）A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小√D.环境引力小、企业实力小解析：3.在下列战略相关理论中，由美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞?哈默尔于1990年首先提出的是（）。

（分数：1.00）A.企业核心能力理论√B.战略同盟理论C.战略再造理论D.知识经营战略理论解析：4.关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是（）。

（分数：1.00）A.国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业√B.国际化企业就是有涉外经营业务的企业C.国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标豹企业D.国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业解析：5.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为（）。

（分数：1.00）A.企业的组织规模B.企业的经营规模C.企业的销售规模D.企业的生产规模√解析：6.一些小企业专门去发现被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品，这些小企业采取的战略属于（）。

（分数：1.00）A.特色经营战略B.补缺经营战略√C.承包经营战略D.联合经营战略解析：7.企业的产品可以为不同的对象、不同的领域服务，那么各不同服务方向的产品所占的比重被称为（）。

2016年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷（课程代码00151）第一部分选择题一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1.如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为A.20％以上B.10％～20％C.5％～10％D.1％～5％2.1993年出版《企业再造》，明确提出战略再造理论的管理学家是A.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔B.彼得·德鲁克C.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮D.迈克尔·波特3.企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则被称为A.企业成长方向B.企业经营哲学C.企业经营方针D.企业社会责任4.根据企业文化的层次，产品形象属于A.企业深层文化B.企业表层文化C.企业幔层文化D.企业中层文化5.由于外部环境恶化，经济陷入衰退之中，企业为避开环境威胁而采取的紧缩战略属于A.失败性紧缩战略B.调整性紧缩战略C.失误性紧缩战略D.适应性紧缩战略6.国内主要羊绒企业共同发起设立了“中国联合羊绒销售有限公司”，统一营销这些企业的羊绒制品，则这些羊绒企业采取的合作战略属于A.市场开发型合作战略B.资源开发型合作战略C.产品生产型合作战略D.科技开发型合作战略7.某小企业为避开强手的锋芒，专门选择被大企业忽视的细小市场提供产品，该小企业采取的经营战略是A.租赁经营战略B.补缺经营战略C.承包经营战略D.特色经营战略8.下列产品中属于上游产品的是A.电子行业的元器件B.纺织行业的各种服装C.汽车厂的各种整车D.家电行业的电视机9.当企业实力较弱时，宜采取购买或引进技术后进行仿制的技术战略，这种技术战略被称为A.模仿型技术战略B.配角型技术战略C.领先型技术战略D.紧跟型技术战略10.按照现代产品的整体概念，产品的以下要素中属于产品形体层的是A.安装B.色彩C.维修D.交货期11.某企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，该企业采取的市场动态质量战略属于A.符合性质量战略B.适用性质量战略C.竞争性质量战略D.合格性质量战略12.在下列企业所需物力资源中，属于流动资产的是A.机器设备B.运输车辆C.厂房D.燃料13.人力资源具有能够利用和创造工具改造自然的特点，该特点属于A.生物性B.时效性C.能动性D.社会性14.企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种命令来推动下级实施战略方案的方式被称为A.变革型方式B.合作型方式C.指令型方式D.增长型方式15.在下列筹资渠道中，属于企业内源型筹资资金来源的是A.折旧准备基金B.发行股票C.银行贷款D.发行债券二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。

全国2010年7月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，从而提出知识经营战略理论的管理学者是（）A.迈克尔·哈默B.彼得·德鲁克C.迈克尔·波特D.詹姆斯·钱皮2.如果对K公司进行战略环境综合分析，那么K公司拥有的完善、可控性强的营销系统属于该公司的（）A.优势B.劣势C.机会D.威胁3.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，实现了理想的引力实力平衡的SBA是（）A.难点SBAB.奶牛SBAC.瘦狗SBAD.明星SBA的是（）4.关于企业使命的内涵，下列说法错误．．A.企业使命指明了企业的经营领域B.企业使命是确定战略目标的前提实用文档C.企业使命的制定就是企业经营哲学的选择D.企业使命是合理配置企业资源的基础5.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定高速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为（）A.20％以上B.10％～20％C.5％～10％D.1％～5％6.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略属于（）A.适应性紧缩战略方案B.失败性紧缩战略方案C.调整性紧缩战略方案D.清算性紧缩战略方案7.科技开发型集团化战略指（）A.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略B.以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略C.以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略D.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略8.关于中小型企业的特点，下列说法错误的是（）．．A.容易开展多样化经营，分散风险的能力强实用文档B.对市场变化的适应性强，船小好掉头C.投资小，建设周期短，收效较快D.经营范围广泛，点多面广9.不少月饼常常以包装为卖点，按照现代产品的概念，包装属于（）A.产品核心层B.产品形体层C.产品延伸层D.产品价格层10.某出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售，该企业采取的质量标准战略属于（）A.目标市场所在国的国家标准战略B.国家质量标准战略C.国际质量标准战略D.竞争质量标准战略11.KT钢铁公司所需铁矿石全部从澳大利亚进口，KT钢铁公司采用的物力资源战略是（）A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略D.培植资源战略12.企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才结构被称为（）A.人才职能结构B.人才智能结构C.人才能级结构D.人才层次结构13.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于（）A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略实用文档14.在下列的结构特点中，属于刚性结构所具有的特点的是（）A.有正式组织及明确的领导关系B.规范化的规章、程序较少C.决策权限下授D.主要靠横向沟通15.授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于（）A.利益激励B.精神和荣誉激励C.事业激励D.股权激励二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

第一部分自学指导第1章：企业经营战略概论一．主要内容1．企业经营战略的产生、特点及其地位。

2．经营战略理论的形成及其发展。

3．企业经营战略管理模式。

二．重点1．企业经营战略的概念及提出背景。

2．经营战略的特点。

3．经营战略决策工作的地位及其重要性。

4．企业经营战略的有关理论。

5．企业经营战略管理体系。

三．难点1．经营战略的特点。

2．企业经营战略的理论。

3．企业经营战略的层次体系和内容体系。

第2章：企业战略环境分析一．主要内容1．企业外部环境分析。

2．企业内部环境分析。

3．企业战略环境综合分析。

二．重点1．企业外部环境分析的必要性。

2．企业外部环境重点内容的分析。

3．企业内部环境分析的目的和内容。

4．战略环境综合分析的内容、目的和方法。

三．难点1．企业外部环境分析的必要性。

2．行业环境分析。

3．企业经营实力分析。

4．企业成功的关键因素分析。

5．战略环境综合分析的内容6．企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法、麦肯锡矩阵分析法。

第3章：企业战略经营领域分析一．主要内容1．企业战略经营领域及其结构。

2．确定战略经营领域结构的原则。

3．分析企业战略经营战略领域的方法。

二．重点1．企业战略经营领域的概念。

2．确定战略经营领域结构的意义。

3．确定战略经营领域结构的原则。

4．分析企业战略经营战略领域的具体方法。

三．难点1．确定战略经营领域结构的具体原则。

2．企业的战略优势与SBA的成功关键因素相平衡的原则。

3．环境引力与企业实力的对比分析法。

4．SBA的运行规则和战略主体，战略关系，战略关键分析法。

5．拓宽视野与系统分析相结合的方法。

第4章：企业使命和战略目标一．主要内容1．企业使命决策。

2．企业战略目标决策。

1．企业使命及其重要性。

2．企业使命的决策内容和决策方案。

3．企业使命决策应考虑的重要因素和重要问题。

4．企业战略目标的含义与作用。

5．企业战略目标的构成6．战略目标制定和选择的基本要求三．难点1．企业使命的重要性。

.全国2003年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题1分，共15分)1.将本行业中的成功企业与失败企业进行对比，分析其差别及造成差别的原因，通过这种方式寻找行业成功关键因素的方法称之为( )A.市场分析法B.比较法C.相关分析法D.行业分析法2.为了能够较快掌握先进技术，少走弯路，尽快缩短与先进企业的差距，则适宜采取的技术进步模式是( )A.开发型模式B.引进型模式C.改造型模型D.创新型模型3.根据历史经验数据，当产品处于投入期时，其销售增长率一般会低于( )A.10%B.15%C.25%D.20%4.在部门技术类型同组织结构特征的关系中，下列说法错误．．的是( )A.事务性工作要求组织结构规范化程度高B.非事务性工作要求管理幅度宽C.事务性工作要求集权程度高D.非事务性工作要求组织结构柔性化5.对某种商品的价格和需求量历史数据分析表明：价格变化一个百分点时，商品需求量变动1.5个百分点。

则生产该产品的企业可以考虑的价格策略是( )A.提价策略B.降价策略C.维持原价策略D.无法确定6.影响企业产品现实市场规模大小的决策性因素是( )A.消费者数量B.消费者的支付能力C.消费者偏好D.产品质量7.判断一个企业是否是外向型企业的主要标志是( )A.是否有涉外经营业务B.是否有技术和贸易国际往来C.是否以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标D.企业注册地8.中小型企业利用小批量多品种的生产经营方式，开发与大型企业有差别又具有自己特点的产品，满足顾客多种不同的需求，这种战略思想是( )A.补缺经营思想B.集中经营思想C.特色经营的思想D.灵活经营的思想9.中国电风扇主要使用钢材，要求经久耐用；美国电风扇则主要使用塑料，讲求轻巧、美观、便宜。

若某中国电风扇生产企业欲进入美国电风扇市场，则为了打进美国市场，该中国企业最适宜采用的质量标准战略是( ) A.国家质量标准战略 B.国际质量标准战略C.目标市场所在国的国家标准战略D.国外先进标准战略10.四川长虹集团公司以“长虹”这一弛名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于( )A.委托经营战略B.货币资本投资战略C.无形资产投资战略D.债券经营战略11.集中企业资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率，这种战略称为( )A.一体化发展战略B.集中型发展战略C.多样化发展D.稳定型战略12.市场经济下，影响企业使命确定的基本因素是( )A.产品质量B.技术水平C.竞争对手情况D.消费者的需求13.实现了理想的引力与实力平衡的SBA是( )A.明星SBAB.难点SBAC.奶牛SBAD.瘦狗SBA14.关于战略实施方式，下列说法正确的是( )A.依靠文化型方式实施战略，短时期内很容易办到B.合作型方式主要目的是为了调动基层管理者参与战略决策和战略实施的积极性C.指令型方式由于权力高度集中，容易限制下级执行人员的创造精神D.以上说法都不正确15.资本积聚战略指的是( )A.企业向银行借款或向社会发行债券以筹集资金用于生产经营活动的一种战略B.企业通过合资经营、合作经营从合资或合作伙伴那里取得扩大生产所需资本的一种战略C.企业成立有限责任公司或股份公司，向内部职工、其它企业或社会公众发行股票筹集资本的一种战略D.企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的一种战略二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。

全国2011年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是()AA.横向一体化战略B.向后一体化战略C.向前一体化战略D.同心多样化战略2.根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为( )BA.总体经营战略B.职能战略C.经营单位战略D.市场战略3.战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。

关于明星区SBA下列说法正确的是( )BA.行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态B.处于投入期、成长期，一般利润率较高，企业实力雄厚，但基本上没有盈余C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态D.行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态4.由于企业内部管理不善，国外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于( )DA.适应性紧缩战略方案B.转向战略方案C.调整性紧缩战略方案D.失败性紧缩战略方案5.企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为( )BA.关系营销B.文化营销C.直复营销D.整合营销6.中小型企业在国民经济中具有重要地位，下列说法错误的是( )BA.中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军B.中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军C.中小型企业在农村经济中处于主体地位D.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手7.2003年7月，海信、TCL等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。

这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )CA.产品生产型合作战略B.资源开发型合作战略C.科技开发型合作战略D.市场开发型合作战略8.某企业以前只生产收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，则该企业所采取的产品开发战略是( )DA.节能型新产品开发战略B.全新型新产品开发战略C.改进型新产品开发战略D.换代型新产品开发战略9.根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为( )BA.职能制B.事业部制C.母公司制D.混合结构10.NK公司生产的电冰箱主要销往日本，为适应日本市场消费者的不同消费习惯，NK公司应采取的产品质量标准战略是( )BA.国外先进标准战略B.目标市场所在国的国家标准战略C.国际质量标准战略D.竞争质量标准战略11.模仿型技术战略指( )DA.企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略B.企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖，对挑出的问题进行改进，然后将改进后的产品投入市场的技术战略C.为整机厂配套生产元器件、零部件的企业，随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略D.企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略12.企业向商业银行等金融机构借款，或向社会发行企业债券以筹集资金的筹资战略被称为( )CA.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略13.企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于( AA.变革型方式B.指令型方式C.合作型方式D.增长型方式14.对企业家实行年薪制的激励方式属于( )AA.利益激励B.精神激励C.荣誉激励D.事业激励15.YM公司是一家奶粉生产企业，为了保证合格的原料供应，其在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，YM公司所采取的物力资源战略是( )AA.培植资源战略B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略D.采购物力资源战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

考试分析考试结构20%30%30%20%。

试。

考试方式150 60考试题型及分值题型题量分值总分单选10110多选521053155420552521020考试技巧123123考试方法12345课程目标课程内容体系框架12-3章4-13章1.2.3.4.课程内容体系框架4-13章5.14章谢谢第一章企业经营战略概述本章学习目标本章考点归纳考点1考点2考点3考点1企业经营战略简介【领会】123456考点1企业经营战略简介【识记】【识记】【领会】1.2.3.4.考点2企业经营战略理论的形成和发展【领会】•【领会】【识记】•1.【领会】2.【识记】考点3企业经营战略管理体系【识记】【识记】1.【简单应用】2.【领会】公司层业务层职能层考点3企业经营战略管理体系【识记】3.【简单应用】（1（2（3（4（5（6例题（1904，26）26【参考答案】：123456谢谢第二章企业经营战略环境分析本章学习目标本章考点归纳考点1考点2考点3考点1企业经营战略环境概述1【识记】2【领会、简单应用】考点1企业经营战略环境概述【识记】1. 2. 3.12企业3考点1企业经营战略环境概述【领会】【领会、简单应用】1.2.3.1. 2. 3.考点2企业经营战略环境分析的内容【识记、领会】1.2.（1（23.4.5.考点2企业经营战略环境分析的内容【识记、领会、简单应用】1.（1（2（3（42.（1（2（3（4（5考点2企业经营战略环境分析的内容【识记】1. 2.3.顾客4.5.公众（1（2（3（4（5（6考点2企业经营战略环境分析的内容【识记、领会、简单应用】1. 2.3. 4.5.1. 2.3. 4.5.考点3企业经营战略环境分析的方法一、SWOT【综合应用】SWOT【识记】SWOTSWOT考点3企业经营战略环境分析的方法市场10%增长率明星类产品问题类产品现金牛类产品瘦狗类产品相对市场占有率考点3企业经营战略环境分析的方法【识记、领会】战略经营领域企业竞争地位明星区重点投资问题区增加投资或维持现金牛区挤干榨尽、多做贡献瘦狗区放弃考点3企业经营战略环境分析的方法【领会】采购原料供应生产加工成品储运市场营销售后服务利润辅助活动例题（1904，16）16【参考答案】：GE谢谢第三章企业战略经营领域分析本章学习目标本章考点归纳考点1考点2考点3考点1企业战略经营领域概述SBA【识记】【识记】SBASBA考点2确定战略经营领域结构的原则【识记】问题明星瘦狗金牛大大小小引力明星◎成长期◎金牛◎◎成熟期问题投入期瘦狗衰退期考点2确定战略经营领域结构的原则【领会】大小大小实力◎SBA引力明星◎A=B 金牛◎◎B>A问题◎B<A 瘦狗B<A 考点2确定战略经营领域结构的原则【领会】大小大小实力◎SBA A ：投入B ：收入考点2确定战略经营领域结构的原则【领会】SBAA类B类C类D类考点3企业战略经营领域的分析方法【领会、简单应用】1.2.3.考点3企业战略经营领域的分析方法二、SBA【领会、简单应用】SBA1.2.1.2.考点3企业战略经营领域的分析方法发现ABD回避C高高低低考点3企业战略经营领域的分析方法【领会】例题（1904，10）10SBA）ABCD.【正确答案：C】。