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钢结构施工组织设计方案范本一、前言本方案旨在为钢结构施工提供全面、系统的组织设计，以确保施工进度、质量、安全和成本的有效控制。
本方案结合实际工程情况，综合分析施工环境、资源条件和风险因素，提出合理的施工组织和管理措施。
二、工程概况本工程为某项钢结构建设项目，主要工程内容包括钢框架、钢梁、钢楼板、钢支撑等。
结构形式以焊接H型钢为主，连接方式采用高强螺栓和焊接。
施工期限为X个月，施工场地及相关条件已具备。
三、施工组织机构与职责1.施工项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调和管理工作。
2.工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、质量检查等工作。
3.物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场管理等工作。
4.安全质量部：负责安全教育、安全检查、质量监督等工作。
5.现场施工队：负责具体施工任务，确保施工进度和质量。
四、施工部署与进度计划1.施工部署：根据工程特点，合理分配资源，确保关键工序的施工进度。
2.施工顺序：按照先地下、后地上；先主体、后装修的原则，合理安排施工顺序。
3.施工进度计划：结合现场实际情况，绘制施工进度横道图和网络图，明确关键线路和工期安排。
根据实际情况，适时调整进度计划，确保按时竣工。
五、施工技术方案1.钢构件加工：采用数控机床进行加工，确保构件尺寸精度和形状精度。
2.构件运输：制定合理的运输方案，确保构件安全送达施工现场。
3.钢柱安装：采用液压爬升模板系统，确保钢柱垂直度和标高。
安装过程中，加强安全控制和质量控制。
4.钢梁安装：采用吊车进行吊装，确保安装位置准确和结构稳定。
安装完成后，进行荷载试验，确保结构安全。
5.高强螺栓连接：做好预处理和后处理工作，确保连接强度和稳定性。
施工过程中，加强质量控制和安全控制。
六、施工资源与现场管理1.劳动力计划：根据施工进度和工程量，合理配置劳动力资源。
2.施工机具：配置合适的施工机具，如切割机、焊接机、吊车等，确保施工效率和质量。
3.材料管理：建立材料采购、验收、保管和使用制度，确保材料质量符合要求。
钢结构施工组织设计方案范文【范本1】正文：第一章简介1.1 项目背景本项目是钢结构建造的施工组织设计方案，位于某市市中心，总建造面积约XXX平方米，分为地上XXX层和地下XXX层。
1.2 施工目标本项目的施工目标是按照像关法律法规和质量标准，保证工程施工的安全、质量和进度，并最大程度地避免对周边环境和人员的影响。
第二章工程内容2.1 建造结构本项目采用钢结构建造，包括主体结构、外墙装饰和屋顶构造。
2.2 施工工艺在施工过程中，采用先进的施工方法和技术，包括钢结构制作、安装及装饰材料的施工。
第三章施工组织设计3.1 施工组织架构根据工程特点和要求，建立相应的施工组织架构，包括施工队伍的组织、职责划分和人员配备等。
3.2 施工流程制定详细的施工流程，包括各个施工阶段的工序安排、施工顺序和时间节点等。
3.3 安全措施根据相关法律法规和施工现场实际情况，制定完善的安全措施，包括施工期间的安全教育培训、施工设备的安全使用和施工现场的安全防护等。
第四章质量控制4.1 施工质量标准根据相关规范和标准，制定建造结构施工的质量要求和验收标准，确保施工质量符合设计要求。
4.2 质量检验制定详细的质量检验方案和程序，对施工过程中的关键节点和关键工序进行质量检验，及时发现和解决质量问题。
第五章进度管理5.1 施工进度计划根据项目实际情况和施工工艺要求，制定合理的施工进度计划，确定各个工序和工期，并及时进行调整和优化。
5.2 进度控制通过施工现场的实时监控和施工进度的分析，实施进度控制，确保工程按照预定时间节点完成。
第六章环境保护根据环保要求，制定施工期间的环境保护方案，包括施工废弃物的处理、施工现场的噪音和扬尘控制等措施。
附件：1. 项目施工图纸2. 施工组织设计报告3. 相关法律法规文本说明法律名词及注释：1. 建造结构：指钢结构建造的承重构件。
2. 施工质量标准：指建造施工过程中所需达到的技术要求。
3. 环保要求：指国家对建造施工环保方面所规定的要求和限制。
钢结构工程施工组织设计完整版.doc范本一：建筑工程施工组织设计完整版.doc一：前言本文档旨在详细介绍建筑工程施工组织设计的相关内容，包括工程概况、施工组织目标、施工组织思路等。
二：工程概况1. 项目名称：XXXX工程2. 项目位置：XXXX市XXXX区3. 工程规模：XXXX平方米4. 工程周期：XX个月5. 工程技术要求：XXXXX三：施工组织目标1. 安全目标：确保工地施工安全，保障工人人身和财产安全。
2. 质量目标：保障工程质量符合国家标准和设计要求。
3. 进度目标：合理安排施工计划，保证工程按时完成。
4. 环境目标：做好施工环境保护工作，减少对周围环境的污染。
四：施工组织思路1. 施工方案1.1 施工工艺流程1.2 施工设备选型1.3 施工人员组织和调配2. 施工安全管理2.1 安全生产责任制度2.2 安全教育培训计划2.3 安全措施和防护措施3. 质量控制3.1 施工质量监督与检验计划 3.2 施工工序质量控制标准3.3 施工工序质量控制措施4. 进度安排4.1 施工进度计划4.2 施工进度控制措施4.3 进度监督与调整5. 环境保护管理5.1 建筑材料和废弃物处理计划5.2 环境保护措施五：附件1. 工程平面图纸2. 施工工艺流程图3. 施工设备清单4. 安全教育培训材料5. 质量监督与检验表格6. 工程进度计划表7. 环保验收报告六：法律名词及注释1. 建筑法：指中华人民共和国建筑法；2. 土地规划法：指中华人民共和国土地规划法；3. 建筑安全法：指中华人民共和国建筑安全法；4. 施工许可证：指国家建设主管部门颁发的施工许可证；5. 环境保护法：指中华人民共和国环境保护法；6. 工程质量监督法：指中华人民共和国工程质量监督法。
范本二：市场营销策划完整版.doc一：前言本文档旨在详细介绍市场营销策划的相关内容，包括市场分析、目标客户、竞争对手分析等。
二：市场分析1. 市场规模：XXX亿元2. 市场增长率：XX%3. 市场趋势分析：XXXXXX4. 目标市场：XXXXX三：目标客户1. 目标客户描述：XXXXX2. 目标客户特征：XXX四：竞争对手分析1. 主要竞争对手：公司A、公司B、公司C2. 竞争对手优势与劣势分析2.1 公司A：优势XXXX，劣势XXXX2.2 公司B：优势XXXX，劣势XXXX2.3 公司C：优势XXXX，劣势XXXX 五：产品定位与品牌策略1. 产品定位：XXXXX2. 品牌策略：XXXXX六：市场推广策略1. 宣传渠道选择：XXXXX2. 宣传内容和形式：XXXXX3. 宣传时间表：XXXXX七：销售渠道建设1. 销售渠道类型：直销、代理、分销等2. 合作伙伴选择和管理：XXXXX3. 销售渠道激励措施：XXXXX八：市场营销预算1. 营销费用预算：XXXXX2. ROI分析：XXXXX九：附件1. 市场调研报告2. 目标客户画像数据3. 竞争对手数据4. 品牌策划文案5. 宣传物料设计稿件6. 销售合作协议十：法律名词及注释1. 广告法：指中华人民共和国广告法；2. 商标法：指中华人民共和国商标法；3. 消费者权益保护法：指中华人民共和国消费者权益保护法；4. 垄断法：指中华人民共和国反垄断法；5. 知识产权法：指中华人民共和国知识产权法。
第一章：工程概况xxxｘxxx仓储库房工程，拟建于xxxｘｘx,为轻钢结构厂房,局部二层砖混结构办公楼。
建筑面积７770平方米,地上一层，局部二层,厂房为H型钢门式钢结构形式,跨度为2*２０m,柱距７．5ｍ长度为18７.5m。
基础采用带短柱钢筋混凝土独立基础,强度等级为C２5,钢架柱、梁钢材采用Q２３５－B,采用自动焊接，HO８Ｅ型焊丝配以高锰型焊剂,其他钢梁、柱、支撑、凛条、隅撑、系杆采用Q２３5钢，钢管采用焊管，可采用手工焊接,用E430０—E4315型焊条。
围护材料采用轻型彩色压型钢板,钢材除锈完成后,涂红丹油性防锈漆Ｙ5３-1底漆，在工地安装时按建筑要求再涂刷灰白色醇酸磁漆Ｃ04-２棉漆。
窗户为单框双玻铝合金，卷帘门。
办公楼为砖混结构, 二层,单框双玻铝合金窗户。
第二章：施工组织措施本工程计划于２０05年５月25日开工,2005年9月１０日交工。
在确保工程质量、安全的基础上，我公司决定采取如下施工组织措施。
一、施工准备:１、及时与建设单位配合做好三通一平及现场排水工作,建立和完善通讯设施,并将现场施工临时道路闭合。
２、按照施工平面图合理布置生产临设及生活临设,临设采用活动板房和砖砌万式相结合,搭设搅拌站一座 (用于砂浆搅拌)。
3、编制施工图预算,提出材料计划,并积极组织原材料和机具进场。
4、会同设计院及建设单位将水准点引至施工现场,并做好永久性水准点。
对建筑物的平面位置进行定位放线，设置控制桩且应妥善保护。
通知甲方等有关单位进行定位放线验收。
5、由技术科组织有关人员进行内部审图,并落实技术资料。
参审人员必须根据结构图、建筑图及其它有关专业图纸的内容认真审核,深刻掌握设计意图,待内部会审结束后及时通知设计院、甲万进行正式审图，并做审图记录。
６、编制施工组织设计。
做出针对性的施工方案及关键工序的措施。
二、施工部署1、主要任务分配：本工程严格按项目法组织施工,项目经理责任承包，各专业安排如下:土方工程由土方队承担;垂直运输由机械队承担;钢结构制作、吊装由金结公司承担;基础、砌筑、由土建队承担；２、关键工序的确定将钢构件制作、吊装、压型钢板安装确定为关键工序。
钢结构施工组织方案（优秀4篇）为有力保证事情或工作开展的水平质量，时常需要预先制定一份周密的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
方案应该怎么制定才好呢？读书破万卷下笔如有神，以下内容是本文范文为您带来的4篇《钢结构施工组织方案》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。
钢结构施工组织方案篇一一、工程概况1、本工程平面投影面积为1080㎡.2、钢结构总重约80T，钢构件展开表面积约为2400㎡。
3、施工标高62.9m。
二、施工内容1、铲除钢构件表面防火涂层。
2、用砂轮机把钢构件表面的锈迹打磨、清理干净。
3、所有钢构件重新涂装阿斯顿环氧铁红防锈漆。
4、所有钢构件涂装北京新亚白色防火漆。
三、施工难点、重点分析1、因是区政府办公楼，只能在周六、周日施工，需绝对保护好办公环境，如何有效保护现有设施、保证施工效率和保证施工进度，是施工控制的难点。
2、因在62.9m的标高处施工，保证施工安全也是施工难点。
3、90%以上的钢构件表面涂层完好，将其铲除后再打磨是施工重点也是施工难点。
4、重新涂装防锈漆和防火面漆，保证施工质量，是施工重点。
四、屋面水平钢构件施工构想1、在62.9m标高周围(圈)钢梁上水平拉设15mm钢丝绳，拉设间距1m，拉紧程度用花篮螺栓调节到一致，每道钢丝绳加设一个花篮螺栓调节。
2、在钢丝绳上布设两层安全网。
3、再在安全网上满铺20mm厚木板，用□50×50×3钢方通沿钢丝绳拉设方向压木板，并用14号铁丝把钢方通穿过木板和钢丝绳扎拧紧。
4、在木板上满铺彩条布，防止铲下的涂层垃圾或灰尘掉落到地板上。
五、侧面钢构件施工构想1、用安全网和彩条布双层全封闭围护。
2、施工人员在自制的简易轻便的挂梯上施工。
3、楼层地板及玻璃护栏需满铺彩条布保护。
4、班内暂未用完的涂料及工具不得放在现场，楼内工作人员上班时停止施工，停工期间，要把彩条布收起，放到指定位置临时存放。
钢结构工程施工组织设计样本一、项目概况本项目为一个钢结构工程项目，总建筑面积约xxxx平方米。
工程包括主体结构以及附属设施的建设。
主体结构包括xx层的钢结构建筑物和相关钢结构构件的制作和安装。
附属设施包括电气、供暖、给排水等。
本施工组织设计旨在合理安排施工流程，确保工期、质量和安全。
二、工程概况1. 工程名称：xxx工程2. 建设地点：xxx地区3. 项目规模：总建筑面积xxxx平方米4. 建设单位：xxx公司5. 施工单位：xxx建筑工程有限公司6. 监理单位：xxx监理工程有限公司三、施工组织原则1.安全第一：确保施工期间人员和设备的安全。
2.质量为主：按照设计要求和相关标准进行施工，确保工程质量达标。
3.紧张有序：合理安排施工进度和流程，确保工期的紧张进度。
4.经济合理：充分利用资源，节约成本，并保证施工质量。
5.全员参与：所有相关人员都要积极参与施工组织活动，达到协作效果。
四、施工组织设计内容1.施工流程设计(1)建立施工总进度计划，包括各施工阶段的时间节点和里程碑。
(2)制定前期准备工作计划，包括场地平整、材料采购和设备安装等。
(3)制定主体结构施工方案，包括制作工艺和施工工序等。
(4)制定附属设施施工方案，确保各项设施的顺利施工。
2.组织管理设计(1)设立施工组织机构，明确各部门职责和人员配备。
(2)制定施工安全管理方案，确保施工期间安全生产。
(3)制定施工质量管理方案，确保工程质量符合要求。
(4)安排施工人员培训，提高施工技术和安全意识。
3.设备材料管理设计(1)制定施工设备购置计划，确保设备数量和质量满足施工需要。
(2)制定施工材料采购计划，包括钢材、焊材等，确保施工进度。
4.安全措施设计(1)制定施工现场安全管理方案，包括施工规范、危险源控制等。
(2)确保施工现场人员佩戴安全帽、安全绳等防护设备。
(3)进行施工现场安全巡查，及时发现并处理安全隐患。
五、风险控制措施1.严格按照国家相关规定和标准进行施工，确保施工质量和安全。
一综合说明1.1工程介绍本施工组织设计是依据施工工程图纸和招标文件，针对工程特点，结合可操作性编制，仅对于该工程钢结构施工，内容包含：①施工布署②加工制作及生产工艺，③施工组织设计等工程名称：建设地址：建设单位：1. 2 编制依据：1.2.1 工程招标文件1.2.2 《建筑结构设计规范》1.2.3 《钢结构设计规范》1.2.4 《冷弯薄壁型钢结构设计规范》1.2.5 《建筑抗震设计规范》1.2.6 《钢结构工程施工及验收规范》1.2.7 《钢结构高强螺栓连接设计、施工及验收规范》1.2.8 《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》1.3 指导思想确保工程质量，达成设计意图，达成预定工期目标。
选配高素质项目班子及工程技术管理人员，遵照ISO9002《质量管理和质量确保》标准，建立工程质量确保体系，主动推广应用新技术新工艺、新材料、新设备，以强有力管理和技术手段方法，确保施工顺利进行。
1.4 实施目标1.4.1工期目标：我方确保按时完工。
合理安排施工工工序，制作和安装交叉施工，努力争取提前完工。
1.4.2质量目标：确保工程达成“合格”等级标准。
1.4.3 安全文明施工目标：杜绝重大人身伤亡和机械事故，确保安全文明施工。
1.4.4 服务目标：信守合约，亲密配合，做好施工图纸深化工作，配合处理相关设计问题，自觉接收业主和监理检验监督。
二施工组织设计第一章：施工布署1. 1 施工准备1. 2 施工组织机构1. 3 施工次序1. 4 关键劳力装配计划1. 5 关键设备、机具、仪器计划表1. 6 现场施工平面部署图及现场供水、供电和临时设施第二章：加工制作组织和生产工艺钢构部分2. 1 钢板2. 2 焊材2. 3 制作工艺2. 4 过程控制2. 5 涂装2. 6 质量文件控制2. 7 提供文件2. 8 质量确保体系2. 9 服务方法2. 10 组织管理2. 11 构件运输方案2. 12 主结构关键工艺步骤图2. 13 次结构关键工艺步骤图第三章：施工组织设计3. 1 安装方案3. 2 车间钢结构安装步骤图3. 3 安装前期工作移交3. 4 开工前构件场地部署3. 5 结构吊装第四章：工程质量确保方法4. 1 建立完善质量管理体系4. 2 施工前质量预控及材料验收4. 3 施工质量控制方法第五章：安全文明施工、环境保护方法5. 1 环境保护方法5. 2 施工现场环境保护5. 3 施工现场环境卫生5. 4 安全确保施工方法5. 5 文明施工方法第六章：施工进度计划及工期确保方法6. 1 组织管理方法6. 2 技术确保方法6. 3 节假日确保工期特殊方法第一章施工布署1. 1施工准备熟悉协议，图纸及规范，做好施工现场统计，其程序是：1. 2施工组织机构：我企业按国际通例实施项目法施工，将按项目法施工要求成立项目企业部，全方面推行协议，对工程施工进行组织、指挥、管理协调和控制。
钢结构施工工程施工组织设计doc.完整版模板一：钢结构施工工程施工组织设计1. 项目概述1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 建设单位1.4 总包单位...2. 工程目标2.1 工程规模2.2 工期要求2.3 质量要求...3. 主要施工工艺与方法3.1 钢结构构件制造工艺3.2 钢结构安装工艺3.3 地基处理工艺3.4 混凝土施工工艺...4. 组织体系与责任分工4.1 项目部组织架构4.2 各专业责任分工4.3 监理机构职责...5. 施工方案5.1 钢结构材料选型方案 5.2 施工设备选型方案 5.3 施工工艺流程安排 5.4 安全施工措施...6. 施工进度计划6.1 开工准备阶段计划 6.2 某某工序计划6.3 某某工序计划...7. 质量管理措施7.1 质量控制目标7.2 质量检测方法与频次 7.3 质量纠正措施...8. 安全管理措施8.1 安全教育培训计划 8.2 工地安全设施设置 8.3 应急预案...9. 环境保护措施9.1 施工现场环保措施 9.2 废弃物处理方案9.3 环境监测计划...附件：1. 工程图纸2. 项目合同3. 施工设备清单...法律名词及注释：1. 建设单位：进行工程建设的法人或其他组织。
2. 总包单位：承担整个工程的施工并对施工成果负责的单位。
模板二：钢结构施工工程施工组织设计1. 引言1.1 文档目的1.2 文档范围1.3 参考文献2. 工程概述2.1 工程名称2.2 工程地点2.3 工程主管部门2.4 建设单位...3. 施工目标与要求3.1 施工目标3.2 施工要求3.3 施工限制条件 ...4. 组织体系与责任分工 4.1 项目组织架构 4.2 主要人员职责 4.3 各专业责任分工 ...5. 工程工艺与方法5.1 钢结构制作工艺 5.2 钢结构安装工艺 5.3 地基处理工艺 5.4 墙体施工工艺...6. 施工计划与进度6.1 施工总进度计划6.2 子分部工程进度计划 6.3 平行施工工序安排 ...7. 质量管理7.1 质量目标7.2 质量控制措施7.3 质量检测方法...8. 安全管理8.1 安全目标8.2 安全组织与教育8.3 安全设施与措施...9. 环境保护9.1 环境保护目标9.2 噪音与震动控制9.3 废弃物处理与排放...附件：1. 工程施工图纸2. 合同文件3. 施工设备清单...法律名词及注释：1. 工程主管部门：负责管理与监督工程施工的部门或行政机构。
第1篇本工程为某商业综合体钢结构工程，包括商业网点、办公楼、厕所等建筑。
工程占地面积约20000平方米，总建筑面积约100000平方米。
基础结构形式为独立基础，采用C35混凝土，基础预埋螺栓M39、M36、M30、M24，局部有连梁。
纵向14道轴线，全长89m；横向4道轴线，全长33m。
二、施工组织机构及管理目标1. 施工组织机构成立钢结构工程施工组织设计领导小组，负责工程的整体规划和协调工作。
下设施工管理部、工程技术部、质量保证部、安全监督部、物资供应部等部门，各部门职责明确，相互配合，共同推进工程进度。
2. 管理目标（1）确保工程质量，符合国家标准和设计要求；（2）确保施工安全，预防事故发生；（3）合理安排施工进度，按期完成工程任务；（4）降低工程成本，提高经济效益。
三、施工部署1. 施工力量的组织根据工程规模和施工进度，合理配置施工人员，包括施工管理人员、技术人员、施工工人等。
施工人员应具备相关资质和技能，确保工程顺利进行。
2. 主要施工方案的选择（1）钢结构制作：采用工厂化、标准化生产，提高生产效率，确保产品质量；（2）钢结构安装：采用分段、分层、分区域安装，确保施工质量和安全；（3）焊接施工：采用气体保护焊、电弧焊等焊接工艺，保证焊接质量；（4）涂装施工：采用高压无气喷涂，提高涂装质量和效率。
四、施工总平面布置1. 施工总平面布置原则及依据根据工程规模、现场地形、施工进度等因素，合理规划施工总平面布置，确保施工顺利进行。
2. 施工平面布置（1）施工现场划分：划分为施工区、材料堆放区、办公区、生活区等；（2）施工道路：设置环形道路，方便材料运输和施工车辆通行；（3）临时设施：设置办公室、宿舍、食堂、厕所等临时设施，满足施工人员生活需求。
3. 施工临时用水布置根据施工需求，设置临时供水设施，确保施工用水供应。
4. 施工临时用电布置根据施工需求，设置临时供电设施，确保施工用电供应。
五、资源配备计划1. 机械设备计划根据施工需求，配备相应的施工机械设备，如吊车、切割机、焊接机等。
钢结构工程施工组织设计引言本文档旨在提供一份完整的钢结构工程施工组织设计，旨在规范施工过程、确保施工质量、保障施工安全，并确保工程按时、按质、按量完成。
项目概述•项目名称：钢结构工程施工组织设计•项目地点：（填写具体项目地点）•建设单位：（填写建设单位名称）•施工单位：（填写施工单位名称）•设计单位：（填写设计单位名称）•监理单位：（填写监理单位名称）施工目标本次钢结构工程施工的目标是确保施工质量、提高施工效率、保障施工安全。
具体目标如下：1.确保工程质量达到设计要求。
2.提高施工效率，确保按时完成工程。
3.保障施工安全，减少事故发生率。
4.提供清晰的组织结构和责任分工。
施工组织架构项目的施工组织架构如下：•总指挥：（填写总指挥名称）•技术负责人：（填写技术负责人名称）•安全负责人：（填写安全负责人名称）•质量负责人：（填写质量负责人名称）•材料负责人：（填写材料负责人名称）•测量负责人：（填写测量负责人名称）•劳动力安排：（填写劳动力安排情况）施工步骤根据钢结构工程的特点，我们将按照以下步骤进行施工：步骤一：施工准备1.确定施工技术要求和安全规范。
2.将施工现场划定为禁止闲人进入的区域。
3.搭建施工临时设施，包括工棚、临时办公室等。
步骤二：钢结构制作加工1.根据设计图纸进行材料采购。
2.对钢材进行加工制作，包括切割、焊接等工序。
3.对焊接接头进行质检，确保质量符合要求。
步骤三：钢结构安装1.根据设计要求制定安装方案。
2.进行吊装及安装操作，确保正确、稳定。
步骤四：防腐处理1.对已安装的钢结构进行防腐处理。
2.选择合适的涂料和涂装工艺，确保防腐效果。
步骤五：竣工验收1.对钢结构进行全面检测，确保符合设计要求。
2.进行竣工验收，并出具相关验收报告。
施工管理措施1.建立健全施工管理体系，明确各岗位的职责和权限。
2.进行施工现场巡检，及时发现和解决问题。
3.实施质量控制措施，对施工工序进行抽检和检验。
第一章工程概述一、编制依据1．《新建生产车间钢结构部分》招标文件2．建设单位提供的本工程招标说明和答疑纪要等文件。
3．建设单位提供的本工程的建筑工程、结构工程施工图纸。
4．我国现行相关的建筑设计、施工验收规范和操作规程5．我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定6．地方建筑工程施工现场安全管理标准7．我公司项目管理手册8．我公司现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。
本工程执行的规范有：《建筑结构荷载规范》（GBJ50009－2001）《建筑抗震设计规范》（GBJ50011－2001）《建筑设计防火规范》（JGJ16－87）《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》（CECS102－2002）《钢结构设计规范》（GB50017－2003）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018－2002）《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81－91）《低合金高强度结构钢》（GB/T1591－94）《碳素结构钢》（GB700－88）《优质碳素结构钢》（GB/T699－1999）《低合金钢焊条》（GB/T5118－1995）《碳素焊条》（GB/T5117－1995）《融化焊用钢丝》（GB/T14957－94）《气体保护焊用钢丝》（GB/T14958－94）《门式刚架轻型房屋钢结构》（02SG518－1）《轻型钢结构构造图集》（2002）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50221－95）《钢结构高强螺栓连接的设计、施工通用验收规程》（JGJ82－91）《钢结构防火涂料应用技术规程》（CECS24：90）《压型金属板设计施工规范》（YBJ216）《压型金属板设计和安装规范》（AS1562）《钢结构设计规范》（JGJ82－91）二、工程概况本工程为股份有限公司新建生产车间中的钢结构部分工程。
本工程总跨度为96m，单跨度为24m，柱距为9m。
建筑物耐久年限（结构）50年，抗震8度设防。
本钢结构工程工程范围包括主体门式钢架部分安装、屋面安装、墙板安装、门窗安装以及雨棚的安装。
门式刚架主钢结构梁柱的钢材采用现行国家标准《碳素结构钢》（GB700－88）规定的Q235B 钢和《低合金高强度结构钢》（GB/T1591－94）规定的Q345 钢。
门式刚架副钢结构的焊接檩条、墙梁采用Q235B或Q345钢，非焊接的檩条、墙梁、支撑、门框、雨棚等构件采用Q235A钢。
屋面板采用双层彩钢板内安装玻璃棉做法，屋面采光带采用双层玻璃透光板。
墙板采用双层面板内安玻璃棉做法。
本工程的关键环节在钢结构框架的安装，钢结构框架的安装质量直接涉及工程的可靠度，也是其后续工程即屋面安装、墙板安装、门窗安装以及雨棚安装顺利进行的前提保证。
由于工程施工面积较大，工程量较大，在安装钢结构框架时，要设计合理的施工顺序，一方面保证施工的安全进行、顺利进行，一方面保证可以流水作业进而有序合理的保证工期。
三、工程特点本工程呈以下四个特点：（1）施工面积大：因本工程主体为单层轻钢厂房，总占地面积约为12296.81平方米，所以各种构件必须分类就近堆放及保管，尽量减少材料的二次搬运，同时合理安排起重机行车路线，做到均衡施工，以提高工效。
（2）构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，现场拼装工作量大，故各种构件必须按图纸要求分类编号，小构配件须分类打包，并进行有组织运输、有计划堆放。
（3）工种多：本工程计划工期为75日历天，工期较紧，所以必须合理安排各工序平行交叉均衡施工，不可避免造成工种交叉作业等，故合理协调安排各工序工种的施工，以免造成不必要的窝工。
根据以上三个特点，我公司将在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，以优良工程为目标，顺利完成该车间钢结构厂房工程的建设任务。
第二章项目管理我公司具有雄厚的技术力量，拥有强大的科研实力，丰富的实际施工经验。
近年来我公司先后承接了一批民用与工业建筑项目的设计与施工工作，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。
我公司对承接本项程具有极大的信心，对与此项工程相关单位的合作充满诚挚的意愿。
为此我们组织了各类专业技术人员对招标文件及原施工图进行了细致的探讨，精心编制了本工程施工组织设计。
如我公司有幸中标承建，我们将依靠本公司的科研、管理、人才、技术、装备的优势，遵循设计、严守合同、精心组织，确保工程优质、如期完成。
一、项目管理目标1．质量目标确保工程达到设计及使用要求，工程质量达到国家建安工程质量检验评定标准中的优良标准，一次验收合格率100%。
2．工期目标本工程计划总工期为75天。
计划开工日期2004年6月15日，6月20日开始结构部分安装，8月10日前除门、窗外主体封闭，计划竣工日期2004年8月30日。
3. 安全目标确保无重大安全事故发生，轻伤频率控制在3‰以内。
4．文明施工目标达到本企业文明施工工地的标准，争创文明样板工地。
二、项目管理组织机构本工程施工管理将委派具有同类型工程施工经验的优秀管理人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部报务控制，项目受权管理，专业施工保障，社会协力合作”的公司项目管理模式，GB／T19002－ISO9002标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和优化企业及社会生产要素，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对企业的承诺。
为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI 工作手册》、《项目技术手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》。
三、主要岗位的职责1．项目经理的职责1）按授权范围负责项目合同的全面履约；2）参与专业的合同谈判，并认真履行与业主签定的合同；3）组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本测算会议；4）根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施；5）主持编制项目质量计划和施工组织设计；6）指导商务经理做好合同管理工作；7）是项目安全生产的第一责任者，工程质量的第一责任人。
2．现场经理职责1）在项目经理授权下，负责施工现场全面管理工作，是现场的组织与指挥者；2）领导编制项目施工生产计划（年、月、日、周），并组织贯彻实施；3）领导项目质量计划的贯彻实施；4）对施工组织设计、施工技术方案编制与执行情况进行监督与检查；5）对项目安全生产负责；6）领导做好现场文明施工及现场CI形象管理；7）领导组织结构验收与竣工验收工作；3．项目总工程师职责1）是施工现场工程技术管理工作的组织者和指挥者；2）协助项目经理做好质量管理工作；3）组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计；4）组织编制项目质量计划；5）领导做好施工详图设计和安装综合布线图设计工作；6）领导技术交底工作；7）领导项目计量设备管理及试验工作；8）负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料；9）负责项目质量保证体系的运行管理工作；10）参与重大质量事故与安全事故的处理；11）参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；12）参与项目结构验收与竣工验收工作。
4．工程部经理1）按照项目年度计划，编制项目季度计划、月计划、周计划，并负责计划的落实和实施。
2）负责项目质量目标及质量计划的贯彻实施。
3）组织分承包方落实质量计划，落实三极制，对工程质量进行过程控制；4）负责对操作层的技术交底。
5）负责对安全技术措施的落实，实现项目预定的安全生产目标。
5．质量负责人1）全面负责项目质量检查监督工作。
2）对重点重要部位及工序实施全过程跟踪落实。
3）按工程形象进度，分阶段提出质量控制要点，并组织落实。
4）定期召开质量例会或分析会，研究质量状况及存在问题的负责人依情节严惩程序进行处罚。
6．安全负责人1）在生产经理的直接领导下，履行安全生产工作的监督职责。
2）对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查和具体指导，及时发现薄弱环节或失控部位，并提出整改意见，并跟踪复查。
3）查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可责令其停产并及时报告现场经理。
4）组织相关人员开展安全监督与检查工作。
四、公司总部对项目的管理在工程中标后，公司根据工程需要配备经理部的各级管理人员，并根据对业主的承诺的工期、质量、安全、目标等下达责任状，项目根据责任书要求按照公司“项目管理手册”、“项目质量管理手册”、“项目安全管理手册”以及施工过程的协调和服务等要求组织施工。
在施工过程中，公司总部除负责施工组织设计、质量计划、环境策划的审核外，还负责对项目施工阶段的各项管理进行监督和控制。
主要部门职责如下：1．项目管理部1）负责组建项目经理部及项目经理人选的推荐和施工前期策划准备；2）审核项目施工组织设计，对施工组织设计与技术方案的编制进行跟踪管理；3）负责施工进度计划控制，生产要素的平衡调配；4）负责编制项目预算制造成本，并定期检查执行情况；5）参加项目经理部组织的结构工程及竣工工程的验收工作；6）施工技术资料的管理定期抽检，竣工时对资料的审定；7）下达《工程项目管理责任目标委托书》（包括质量、工期、安全等方面）。
并定期检查、考核；8）计量管理；9）组织工程竣工验收；2．中心试验室负责材质校验，施工试验；3．质保部1）审定项目编制的质量计划，创优计划；2）定期检查项目质量计划及质量保证体系工作情况；3）参加项目结构及竣工工程验收；4）负责创优工程资料上报及联络公关事宜；5）参与项目重大质量事故的调查及处理工作；6）负责质量保证体系ISO9000标准及环保体系ISO18001的运行检查、考核、验收；7）定期检查项目阶段计划、项目阶段预控计划实施情况；8）定期（月度）对项目工程施工质量进行检查，并写出检查报告通告各项目经理部；4．安监部1）督促项目安全保证体系的正常运行与安全生产责任制的落实；2）督促项目认真贯彻执行各项安全管理制度；3）参与重大安全技术措施的编制；4）协助项目实施安全教育培训及年审工作；5）负责现场CI形象策划与管理；6）定期对项目施工现场的安全防护、临电、机电防护及文明施工进行检查；7）对项目安全管理工作进行考核评定；8）对项目安全总监的工作予以指导与帮助；9）监督、控制重要劳动保护用品按规定采购并正确使用。
5．合约部1）分包合约管理；2）公司内部专业公司合约管理；3）对业主指定分包方合约管理；6．技术发展部；1）结合工程特点，有针对性的组织项目经理部推广三新；2）为项目经理部的科技示范项目提供技术信息与具体指导；3）收集有关信息资料，建立信息资料库；4）协助项目经理编制工程施工技术总结。
