首旅建国
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首旅建国集团化发展之探索一、首旅建国发展历程纵观不少国际酒店品牌的发展轨迹,很多都是从单体酒店发展来的,首旅建国也不例外。
做为首旅建国的旗舰店,北京建国饭店的诞生要远远早于首旅建国。
1982年春天,中国的第一家中外合资饭店----北京建国饭店开业。
它不仅创造了令人称奇的投资回报率,而且率先引进了国际知名的半岛酒店集团对饭店进行管理。
随着国家旅游局“百家饭店学建国”的号召,北京建国饭店开始对外输出管理,逐渐形成了酒店管理公司的雏形,和代表“建国品牌”的内涵。
首旅建国的前身----建国国际酒店管理公司成立于1998年。
2004年,首旅建国进行了重组,从此走上了以品牌立身的扩张之路。
2006年,首旅建国酒店管理公司在股权多元化和运营国际化方面取得了突破性进展,外资正式持有其四分之一的公司股份,使首旅建国成为中国第一家运作本土高星级商务和度假品牌的合资公司。
2012年,由于酒店板块战略发展的需要,首旅建国的大股东——首旅集团对旗下的酒店业务进行重组,从外方手中收购了首旅建国的全部股份,首旅建国成为首旅集团旗下上市公司——首旅酒店集团的全资子公司。
从此,首旅建国在品牌扩张的道路上,拥有了来自资本层面更为强有力的支撑。
如今,首旅建国管理的酒店已遍布北京、天津、河北、河南、山西、内蒙、新疆、宁夏、辽宁、山东、江苏、浙江、安徽、江西、湖北、湖南、广东、海南等二十多个省和直辖市,建立了辐射全国的酒店品牌网络。
今年,首旅建国在境外管理的第一家酒店——明斯克北京饭店正式开业,标志着我们开始迈出国门。
而与意大利本土最大的酒店集团ATA的战略合作,也将帮助建国品牌提升在海外的市场影响力。
二、集团化发展的探索之路在中国酒店集团化发展过程相当长一段时期内,要“规模的扩张”还是要“品牌的构建”始终是一个没有得到很好解决的问题。
本土饭店管理公司往往看重旗下饭店数量的增加,而忽视品牌的构建——没品牌,或是仅仅有个品牌的称谓,缺乏其背后的一整套保证品牌质量的标准以及更深层次的品牌内涵。
首旅建国酒店管理有限公司首旅集团作为中国最大的旅游企业集团之一,可以说是中国旅游业的一条巨龙。
集团业务涵盖酒店、旅行社、汽车、购物、餐饮、会展、娱乐、景区八个基本板块,同时也在向旅游房地产、金融市场以及其它相关领域不断延伸。
整个集团总资产目前超过200亿元人民币。
除了广泛的业务板块,首旅还拥有众多知名企业与品牌(如图1-1-1-1),包括:集团的品牌先锋——北京首旅建国酒店管理有限公司;集团控股的上市公司——首旅股份;集团控股四家大型全资旅行社——中国康辉旅行社、神舟国旅、中国海洋国际旅行社和中国民族旅行社;集团控股的中国最大的旅游汽车公司之一——首汽股份;集团所有的北京最早的大型多功能展览馆——北京展览馆。
成长历程——积极的流程再造1998年初,经北京市政府批准成立并授权,经营管理国有资产的大型集团公司首旅集团成立。
此后,集团导入新的发展经营理念,向现代企业运营体系的方向不断发展。
2004年,首旅集团与新燕莎集团、全聚德集团、东来顺集团和古玩城集团进行了资产合并重组。
重组后的首旅集团涵盖了“吃、住、行、游、购、娱”几大旅游基本业务板块(图1-1-1),形成了品牌集聚效应。
2005年,集团进一步完善了六大业务板块,并制定了相应的发展战略和发展方针,整体运营初步走向正轨。
当年汇总口径经营收入超过了150亿,利润总额达到9个亿,国有净资产回报率接近5%。
2006 年是首旅集团开始执行其三年发展规划,并在品牌建设和对外扩张方面取得了丰硕的成果。
集团当年荣列国家统计局依据企业营业收入排序的“中国企业 500 强” 第172 位。
图1-1-1 首旅集团业务板块资料来源:根据首旅集团官方网站资料整理酒店业务——集团的重要支柱酒店业是首旅集团的支柱性板块,正逐渐形成符合国际惯例的、各档次配置合理的运营体系。
酒店业的主要内容包括酒店经营和管理公司两大块。
目前集团投资及管理的酒店总数已超过100家,其中全资及控股的饭店约有30多家,涵盖各个档次,主要集中在长安街沿线、西苑、燕莎商圈等地。
首旅集团一、公司发展战略(一)长期战略“品牌+资本”以股份制改革作为基本形式,全面推进十大品牌的资本经营、品牌经营互动,实现国有资产最大化。
本着“发展主业”、“扩张品牌”两大原则,首旅集团加快在沿海城市、重点旅游城市的资源布局,同时调动商业、餐饮等品牌企业的专业优势,积极发展连锁经营,使资产布局日趋合理。
打造中国旅游服务业精品之集合成为首旅集团追求的目标。
十大品牌:“首旅建国”、“如家快捷”、“全聚德”、“东来顺”“燕莎”、“古玩城”、“康辉”、“神舟”、“首汽”和“首旅股份”十大主导品牌。
“走国际化路,创民族品牌”(二)中短期战略——首旅集团面临五大任(段强2009-3)1、结合品牌资源、证券股权资产资源、土地物业资源开发利用的需要,把集团总部建设成为战略决策中心、资本运营中心、人力资本中心、财务监控中心和品牌形象推广中心,真正具备战略管理、资源经营、风险控制、运营协调、专业支持五大管理功能。
2、以调整集团资本结构和资产负债结构为重点,进一步优化集团资产质量,提高投融资能力。
3、在条件具备的前提下,坚定不移地推进更多的具有较好盈利能力和发展潜力的企业,实现股权融资,进入资本市场。
通过改制重组,引进战略合作伙伴,进行股份制改造,进一步加快主业发展,实现资产证券化,为企业发展创造更好的体制、机制,更好的投融资平台和更好的发展机会。
4、积极推进重大项目建设,为集团未来发展创造有力的物质准备。
5、进一步提高集约化管理水平,使集团进一步集合人力、物力、财力、管理等生产要素,进行统一配置,重点加强和启动四大平台建设,即完善资金管理平台、深化集采平台建设、建立客户资源共享平台和工程项目管理平台。
二、公司投资方向酒店饭店、旅游景区、旅行社、商业购物、汽车客运、会展、演出、餐饮等六大产业链。
三、已有或正在进行的投资项目(一)已投资项目1、并购海南南山景区首旅集团于2002年,斥资3.38亿收购南山景区。
收购资金中的2.3亿元通过出售首旅股份旗下燕京饭店获得,(当时燕京饭店拥有国有资产约9000万元,每年利润不到100万元)南山文化旅游区是,是以佛教文化为内涵的大型生态和文化主题公园,旅游区规划面积五十平方公里,其中海域面积十多平方公里,主要项目有“佛教文化苑”、“天竺圣迹”、“福寿天地”、“南海风情”、“神话雕塑”、“大门景观区”等大型主题景观。
中国酒店的骄傲,细数那些在国外开酒店的酒店集团。
【酒店内参导读】作为开元旅业集团旗下第一家境外酒店,前不久法兰克福开元名都大酒店的开业典礼直播相信已经让各位酒店人惊喜了。
不过萨利酱想要说的是除了开元,还有其他的一些本土酒店品牌也在海外开拓着他们的市场哟。
海航酒店集团是海航旅游集团旗下的酒店业务单元,成立于1997年。
作为中国最大的民营高端酒店集团,海航酒店集团拥有全球性的酒店网络。
截止2016年3月底,海航酒店集团在国内外重点城市拥有控股和委托管理的酒店500余家,客房总量近90000间,已形成包括高端奢华酒店、商务酒店、度假酒店、快捷酒店、产权酒店等多元化的资产组合。
海航酒店集团是世界饭店集团300强、中国最具竞争力的民族酒店品牌、中国最佳酒店管理集团公司。
海外酒店:海航酒店集团旗下的唐拉雅秀系列酒店致力于将富有东方神韵和文化风情的系列酒店品牌带给世人,带到世界的每一个角落,将源于自然的美好祝福和现代酒店艺术完美结合,以东方的待客之道,让普天世人享受到大隐于市朝的美好酒店体验。
唐拉雅秀第一家海外酒店布鲁塞尔唐拉雅秀酒店已于2016年3月23日正式对外营业。
开元旅业集团是一家持续追求价值领先的旅游产业投资与运营集团,以酒店业为主导产业、房地产业为支柱产业、兼具物业、工业等辅助性产业。
截止目前,开元拥有总资产250多亿元,员工24000多名,在营下属企业近200家,分布在中国26个省(自治区、直辖市)及德国法兰克福市。
集团入列“中国服务业企业500强”、“中国民营企业500强”、“中国旅游集团20强(排名12位)”等。
海外酒店:2013年4月初,开元旅业集团进军海外市场,成功收购德国法兰克福市原金郁金香酒店,而经过三年多的整理调整,该酒店更名为法兰克福开元名都大酒店切已于上周正式对外营业。
3、首旅集团首旅酒店集团隶属于首旅集团。
海外酒店:在2015年4月,首旅建国第一家境外成员酒店明斯克北京饭店顺利开业。
3、国内十大酒店管理公司排名及详细品牌信息
排名国内品牌酒店管理公司LOGO 旗下酒店数量客房数量4首旅建国酒店管理有限公司8219960国内十大酒店管理公司排名及详细港中旅国际旅行社有限公司海南海航国际酒店管理有限
公司8016974
锦江酒店管理公司14012147961203204012358127739金陵饭店股份有限公司
7粤海(国际)酒店管理有限公司3376629世纪金源酒店集团有限公司157052
公司
开元酒店集团1606286天伦国际酒店管理集团733529
华侨城国际酒店管理有限公
司326283
10
及详细品牌信息
旗下品牌酒店LOGO
锦江国际
锦江之星
金陵连锁酒店
华怡明都
金陵饭店
维景酒店
旅居快捷
维景国际
旅居
建国酒店
博唐酒店
唐拉雅秀酒店
唐拉雅秀-珺唐酒店
唐拉雅秀-逸唐阁
城市商务度假
城市商务
经济快捷
开元名都
开元度假村
开元大酒店
开元·曼居酒店
文化主题类酒店
无具体分类品牌天伦皇家
天伦瑞嘉
天伦精致
瑞格酒店
瑞廷酒店
无具体分类品牌深圳茵特拉根华侨城酒
店
深圳海景奥思廷酒店城市客栈 Close 东部华侨城菩提宾舍Close
武汉玛雅海滩酒店
Close
东部华侨城咖酷旅馆华侨城洲际大酒店
深圳威尼斯酒店
蓝汐精品酒店
波托菲诺国际公寓。
中国酒店行业的现状分析——兼析首旅建国管理公司的经营战略的开题报告中国酒店行业在近几十年里发展迅速,规模逐渐扩大,业态不断丰富,通常被划分为五星级、四星级、三星级和经济型酒店等等。
随着中国国内旅游和入境旅游不断增加,酒店市场需求也在增加,但同时市场竞争也越来越激烈。
首旅建国管理公司作为中国酒店管理行业的领军企业之一,成功实现企业转型,并且在市场上占据一定的份额。
本文旨在分析中国酒店行业的现状,结合首旅建国管理公司的经营战略,探讨酒店管理的新趋势和未来发展方向。
本文分三个部分:第一,介绍中国酒店行业的发展趋势,包括市场规模、消费者需求、产业结构等方面;第二,分析酒店行业的竞争现状和市场空间;第三,探讨首旅建国管理公司的发展战略,包括经营定位、产品和服务、市场营销等方面。
在中国市场上,酒店业是一个不容小觑的大行业。
“十三五”规划中,酒店业发展被列为支持发展的新兴服务业,同时也是中国国家营收的重要来源。
中国酒店行业的市场规模在逐年扩大,旅游消费需求的不断增加使得高端酒店经营变得理想,不过低端酒店的具体数字增长幅度较大。
这对于经济型酒店及酒店产业的快速发展都有利。
同时,中国的资本市场注重酒店投资,酒店投资也成为资本市场新兴优选标的之一,说明中国有望成为全球领导的酒店业之一。
中国国内旅游消费市场日渐庞大,探求高端、服务质量和舒适性的需求不断增加,而且在近几年的发展中,独树一帜的酒店品牌随之涌进市场,推动行业发展。
酒店消费市场主要还是集中在一些一线城市,但随着地区发展、人民收入提高,酒店行业进入一些新兴城市的机会也在不断增多。
在市场需求激烈的竞争环境下,酒店行业的竞争呈现多元化趋势,包括产品品质、品牌知名度、客户体验等方面都是其核心竞争力。
同时,一些国际酒店品牌,如星巴克、麦当劳等,也在中国市场进行深入开拓,市场竞争的不断加剧需要酒店企业创新求变。
酒店行业的市场空间尚未充满。
除了本身对成本的优化,在科技创新、新产品的推出、差异化营销等方面拥有新兴市场。