福师《管理学概论》在线作业二【标准答案】
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17春福师《管理学概论》在线作业二1.直线与参谋的本质是一种职权关系,而非职位关系或同位关系。
正确答案为C。
2.授权的原则包括按预期的组织目标授权的原则、按职能界限授权的原则和分等级原则,而授权可由授权者收回不是原则之一。
正确答案为B。
3.直接控制和间接控制的划分标准是按照控制的手段,而非主管人员与控制对象的关系、控制的时间或控制对象的全面性。
正确答案为B。
4.短期计划在执行的过程中,最基本也是最重要的要求是有效的执行,而非准确的制定、全面的设计或目标的明确。
正确答案为B。
5.德尔菲法又称专家调查法,而非用户意见法、集合意见法或回归预测法。
正确答案为C。
6.对积极性起着强化作用的是行为效果反馈,而非需要、认识或环境。
正确答案为D。
7.统一指挥原则最早由XXX提出,而非XXX、XXX或XXX。
正确答案为D。
8.XXX提出的管理理论是期望价值理论,而非X-Y理论、保健因素和激励因素理论或管理方格图理论。
正确答案为C。
9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性,生大于或小于部分之和的功能,主要取决于它的结构,而非要素、信息或环境。
正确答案为C。
10.对于组织来说,无论采用部门制还是采用委员会制,中心问题是一个权力的问题,而非控制、管理或结构。
正确答案为B。
11.XXX在他的《创新与创业精神》一书中,提出了6条创新原则,而非5条、7条或8条。
正确答案为B。
12.组织行为学是研究一定组织中人的行为规律的科学,而非人与物的关系、物与物的关系或隶属关系。
正确答案为C。
13.职务分析又称为职位说明,而非职务介绍、职务比较或职务报告。
正确答案为A。
14.人际关系学说的创始人是XXX,而非法约尔、XXX或XXX。
正确答案为B。
15.管理者通过建立目标和传达一种组织的期望来塑造员工行为,而非愿景或理念。
正确答案为A。
16.管理国际化的范畴包括跨国公司的管理,而不是国际组织、官方民用环境保护组织或国内组织的管理。
1.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A.《工业管理与一般管理》B.《科学管理原理》C.《管理学一般原理》D.《组织》【参考答案】: B2.不属于现代企业经营环境的特征的是()A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向【参考答案】: D3.( )是人际关系学说的创始人。
A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗【参考答案】: B4.所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。
____A.错误B.正确【参考答案】: B5.哪一项是组织设计的原则( )。
A.增强组织的凝聚性原则B.激励员工并为员工提供行动指南原则C.管理层次的原则D.目标可用作绩效标准原则【参考答案】: C6.()是创造组织气氛的主要因素。
A.组织环境B.组织架构C.领导风格D.领导人素质【参考答案】: C7.战略联盟是合作的主要形式。
____A.不是B.是【参考答案】: B8.主张实行“心理革命”的管理学者是()A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.欧文【参考答案】: A9.在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于()A.管理B.科技C.人力D.教育【参考答案】: A10.____又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归预测法【参考答案】: C11.传统企业组织形式是高度集中的。
____A.正确B.错误【参考答案】: A12.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人()A.是B.不是【参考答案】: A13.预测是一个完整的管理活动过程。
____A.正确B.错误【参考答案】: A14.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____A.正确B.错误【参考答案】: A15.管理最关键最困难的职能是()A.组织B.领导C.计划D.激励【参考答案】: D16.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调【参考答案】: A17.组织行为学是研究一定组织中()的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系【参考答案】: C18.泰罗制的中心是()。
一、单选题(共35 道试题,共70 分。
)V1. 系统的功能不等于要素功能的简单相加,而是往往要大于各个部分功能的总和,这是系统的(D )表现。
A. 动态性B. 层次性C. 开放性D. 整体性满分:2 分2. (B )是人际关系学说的创始人。
A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗满分:2 分3. (A)是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A. 指导性计划B. 指令性计划C. 短期计划D. 长期计划满分:2 分4. 不属于现代企业经营环境的特征的是(D )A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向满分:2 分5. 被称为“组织理论之父”的管理学家是(C )A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙满分:2 分6. _D___称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策满分:2 分7. 来源于组织中职位的权力是___B_A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能满分:2 分8. 主张实行“心理革命”的管理学者是(A)A. 泰罗B. 韦伯C. 法约尔D. 欧文满分:2 分9. 马斯洛认为,人最基本的需要是(D)。
A. 社交的需要B. 安全的需要C. 受人尊重的需要D. 生理的需要满分:2 分10. 对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个(B)的问题。
A. 控制B. 权力C. 管理D. 结构满分:2 分11. 管理的社会属性主要取决于(C)的性质A. 生产力B. 生产者C. 生产关系D. 生产工具满分:2 分12. 采取控制措施的基础是(C )A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈满分:2 分13. 人本原则强调了现代管理工作必须以(C)为中心。
A. 物B. 事C. 人D. 工作满分:2 分14. __A__ 又称为职位说明。
A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告满分:2 分15. 管理幅度同管理层次成__B__A. 正比关系B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定满分:2 分16. 通过管理者授权可以使__C__从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。
福师《管理学概论》在线作业二s1. 管理是组织()的必然产物。
A. 劳动协作B. 协调C. 管理D. 竞争合作正确答案: A 满分:2 分得分:22. 厂服厂徽属于组织文化结构中的()A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层正确答案: B 满分:2 分得分:23. 需要层次论是由()提出来的A. 泰罗B. 马斯洛C. 麦格雷戈D. 薛恩正确答案: B 满分:2 分得分:24. 管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统正确答案: C 满分:2 分得分:25. 来自下级尊敬的权力是()A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权正确答案: D 满分:2 分得分:26. ()是指计划执行过程中所实施的控制,即通过对计划执行过程的直接检查和监督。
A. 事前控制B. 实时控制C. 事后控制D. 总体控制正确答案: B 满分:2 分得分:27. 民主管理是一种以()为中心的管理。
A. 事B. 效率C. 民主权利D. 人正确答案: D 满分:2 分得分:28. 人本原则强调了现代管理工作必须以()为中心。
A. 物B. 事C. 人D. 工作正确答案: C 满分:2 分得分:29. 激励研究的是()A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理正确答案: C 满分:2 分得分:210. 按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属()。
A. 多维立体组织结构B. 混合分部C. 地区分部D. 产品分部正确答案: B 满分:2 分得分:211. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确正确答案: B 满分:2 分得分:212. 直接控制、间接控制划分的标准是()A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分正确答案: B 满分:2 分得分:213. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
福师《管理学概论》在线作业二-0005
企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____
A:正确
B:错误
答案:A
法约尔在管理方面的著作是()。
A:《科学管理原理》
B:《组织》
C:《工业管理与一般管理》
D:《系统理论和管理》
答案:C
在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。
____ A:正确
B:错误
答案:A
()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A:指导性计划
B:指令性计划
C:短期计划
D:长期计划
答案:A
沟通过程分解为四个步骤,分别是( )。
A:注意,接受,了解,行动
B:接受,了解,注意,行动
C:注意,了解,接受,行动
D:接受,注意,了解,行动
答案:C
按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是( )。
A:集中控制
B:分散控制
C:分层控制
D:分级控制
答案:C
某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A:地域理论
B:相对论
C:比较管理学
D:都不是
答案:C
方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。
____
A:是
B:不是
答案:A
沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。
1.来源于组织中职位的权力是____A.权力B.职权C.职责D.职能【参考答案】: B2.工作效率最高的领导方式是()A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式【参考答案】: B3.厂服厂徽属于组织文化结构中的()A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层【参考答案】: B4.哪一项不属于群体构成的要素( )。
A.目标B.认同C.价值观D.角色【参考答案】: C5.( )被称为“科学管理之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗【参考答案】: D6.有效性评价的常用方式( )。
A.360度反馈方式B.双向评估C.成果考核方式D.效力增强法【参考答案】: C7.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调【参考答案】: A8.()是管理系统赖以生存和发展的必要条件。
A.外部环境B.内部环境C.国际环境D.国内环境【参考答案】: A9.Z理论对人性的看法是()。
A.假设人性是善的B.假设人性是恶的C.试图超越人性是“善”还是“恶”D.无法确定【参考答案】: C10.是不是所有企业都要建立控制系统()A.是B.不是【参考答案】: A11.行为的直接原因是()A.认识B.环境C.计划D.动机【参考答案】: D12.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统【参考答案】: A13.管理学是一门( )的应用学科,也是一门艺术。
A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性【参考答案】: D14.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A.职权B.职位C.权力D.职能【参考答案】: A15.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。
A.20世纪三四十年代B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代 D.19世纪七八十年代【参考答案】: B16.在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。
福师《管理学概论》在线作业二-0002试卷总分:100 得分:0一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1.对积极性起着强化作用的是()A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈正确答案:D2.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫()A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算正确答案:A3.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A.正确B.错误正确答案:B4.涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策,是()A.长期决策B.高层决策C.战略决策D.技术决策正确答案:C5.5W1H强制联想法中的1H是:( )。
A.How muchB.How manyC.How oldD.How正确答案:D6.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中,提出了( )条创新原则。
A.5B.6C.7D.8正确答案:B7.若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A.正确B.错误正确答案:A8.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容()A.是B.不是正确答案:B9.管理的核心内容是()。
A.计划B.决策C.控制D.领导正确答案:B10.管理控制又称控制工作,是指管理的()职能A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥正确答案:D11.主张实行“心理革命”的管理学者是()A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.欧文正确答案:A12.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A.职权B.职位C.权力D.职能正确答案:A13.使生产要素变成现实生产力的条件是()A.科技B.教育C.管理D.文化正确答案:C14.()既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素A.威信B.权力C.报酬D.管理正确答案:D15.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
____A.是B.不是正确答案:A16.行为的直接原因是()A.认识B.环境C.计划D.动机正确答案:D17.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案:B18.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确B.错误正确答案:A19.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。
福师10春学期《管理学概论》在线作业二一、单项选择题(.1.道试题, .3.分。
.. 得分:32.1. 哪一项不属于群体构成旳要素.).A.目旳B.认同C.价值观D.角色2. 沟通是组织中组员之间旳.)旳传达与瞭望旳过程, 它是为完毕组织使命或任务旳一种必要手段, 由于它可以增进共同理解, 增强团体力量.A.思想和信息B.观念和情报C.思想和情报D.观念和信息3. 创新措施之一旳综摄法是经谁加以发展而形成旳.).A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基4. 沟通过程分解为四个环节, 分别是.).A.注意, 接受, 理解, 行动B.接受, 理解, 注意, 行动C.注意, 理解, 接受, 行动D.接受,注意,理解,行动5. 预算是某一种时期.)、数字化旳计划.A.复杂旳B.单一旳C.详细旳D.简朴旳6. 创新措施之一旳头脑风暴法是谁发明旳.).A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基7. 如下不属于沟通旳作用旳是.).A.搜集信息B.改善人际关系C.影响和变化他人旳态度与行为D.提高自己旳职位8. 有效性评价旳常用方式.).A.360度反馈方式B.双向评估C.成果考核方式D.效力增强法9. 创新措施之一旳形态方格法是谁提出旳.).A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基10. 创新措施之一旳综摄法是谁发明旳.).A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基11. .)过程是管理过程旳最终一种阶段.A.计划B.创新C.鼓励D.控制12. 如下不属于常见旳鼓励方式旳是.).A.目旳鼓励B.知识产权鼓励C.惩罚鼓励D.直接鼓励13. 心理学认为, 人旳气质可以分为几种类型.).A. 1B. 2C. 3D. 414. 指挥旳作用重要表目前几种方面.).A. 3B. 4C. 5D. 615. 彼得·德鲁克在他旳《创新与创业精神》一书中, 提出了.)条创新原则.A. 5B. 6C. 7D. 816. 如下哪项不是控制旳原则.).A.控制成本原则B.控制趋势原则C.控制要点原则D.例外原则二、多选题(.1.道试题, .3.分。
福师18秋《管理学概论》在线作业二试卷总分:100 得分:100一、单选题(共35 道试题,共70 分)1.泰罗在管理方面的主要著作是( )。
A.《工业管理与一般管理》B.《科学管理原理》C.《管理学一般原理》D.《组织》正确答案:B2.不属于现代企业经营环境的特征的是()A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向正确答案:D3.( )是人际关系学说的创始人。
A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗正确答案:B4.所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。
____A.错误B.正确正确答案:B5.哪一项是组织设计的原则( )。
A.增强组织的凝聚性原则B.激励员工并为员工提供行动指南原则C.管理层次的原则D.目标可用作绩效标准原则正确答案:C6.()是创造组织气氛的主要因素。
A.组织环境B.组织架构D.领导人素质正确答案:C7.战略联盟是合作的主要形式。
____A.不是B.是正确答案:B8.主张实行“心理革命”的管理学者是()A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.欧文正确答案:A9.在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于()A.管理B.科技C.人力D.教育正确答案:A10.____又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归预测法正确答案:C11.传统企业组织形式是高度集中的。
____A.正确B.错误正确答案:A12.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人()A.是B.不是13.预测是一个完整的管理活动过程。
____A.正确B.错误正确答案:A14.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____A.正确B.错误正确答案:A15.管理最关键最困难的职能是()A.组织B.领导C.计划D.激励正确答案:D16.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调正确答案:A17.组织行为学是研究一定组织中()的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C18.泰罗制的中心是()。
福师《管理学概论》在线作业二-0002 试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.来源于组织中职位的权力是____
A.权力
B.职权
C.职责
D.职能
答案:B
2.工作效率最高的领导方式是()
A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
答案:B
3.厂服厂徽属于组织文化结构中的()
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
答案:B
4.哪一项不属于群体构成的要素( )。
A.目标
B.认同
C.价值观
D.角色
答案:C
5.( )被称为“科学管理之父”
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
答案:D
6.有效性评价的常用方式( )。
A.360度反馈方式
B.双向评估
C.成果考核方式
D.效力增强法
答案:C。